智能化系统招投标实例

智能化系统招投标实例分析一、取得招标信息的主要途径1、咨询公司、科研设计单位、工程监理公司等单位2、政府有关部门，如计委、建委、行业协会等机构3、取得老客户和合作伙伴的信任，承接后续工程4、通过招标公告、发现投标目标二、投标中应收集的信息1、业主投资的可靠性和付款的信用度2、业主是否有对智能化系统比较了解的技术管理人员，有无工程管理的经验。3、委托的设计单位和监理公司在智能化系统的设计、实施方面的经验和能力。4、业主或顾问是否有明显的品牌倾向5、参与投标的竞争者和其优劣势分析6、评标专家委员会的组成和专业特点7、工程概况发展商/业主投资资金来源工程名称设计单位/监理公司总包单位物业管理模式工程现状设计图纸现状建筑面积建筑类型/形式/规模建设标准建筑用途/用户类型招标单位工程的地理位置三、招标要求分析1、资质、注册资金和公司业绩的要求2、产品厂家授权的分销或代理证书3、招标范围和报价范围做哪些子系统、这些子系统是如何划分的,又是如何命名的。做哪一阶段的招标(设计、施工安装、设备供货)确定招标范围的表达形式（设计图纸/文字说明)4、招标项目的技术要求和技术特点所给出的技术文件和图纸的深度是否已限定几家供货商的产品是否有明显的技术难度和门槛是否允许有建设性的方案是否有工程能力考核要求具体的功能、性能要求、技术指标和点位表应遵循的技术标准、规范和规定5、招标项目的经济特点承包价格的方式(单价合同/总价合同)预付款的比例工程款的结算方式投标报价取费依据（概预算定额/市场价）工程量计算依据允许调价的因素和税收计算方法投标保函或保证金额度6、工程质量要求7、想要达到的国家制定的智能化等级8、需要承担的不言而喻的义务9、投标书应包括的内容10、合同条件11、评标的方式和评标标准四、选择投标项目的分析1、对该项目的风险情况是否了解2、能否配备足够的素质相应的人员实施该项目，判断投标资源的投入量3、技术（包括设计）水平和能力达到该项目的要求4、是否有满足该项目要求的设备和工具

5、有无可能达到该项目的工期要求6、业主的支付方式能否接受，有无能力满足业主的垫资要求7、竞争对手是谁，竞争对手的实力8、有无合格的分包商和物资供应渠道9、如果该项目的中标，对今后带来的影响和机会10、与有关主管部门的关系五、投标准备1、组织投标队伍伍，确定项目负责责人2、明确工作职责责，工作程序3互提资料的的方式和中间文档档的产生4、准备参加标前前会议，确定提问问策略5评价和确定定产品厂家，供货货商6与供货商联联系,以获得报报价的书面确认7、确定报价策略略，估算初步报价价询价函的内容1设备/材料料清单2价格分项清清单3语言和货币币要求4报价应提交交的各种文件5报价偏离要要求6交货期和交交货条件7付款条件8报价有效期期限六、编制投标文件件1、确定投标文件件的构成2需编制的投投标文件内容3资格预审文文件的编制4、掌握投标范围围和报价范围5、投标书内容的的表达方式和表达达顺序6、确定投标书的的格式和装订方式式7、报价的组成方方式和表达方式投标文件的构成1投标函2法人授权委托托书3有关确立投标标人法律地位和资资格的文件4企业法人营业业执照、相应资质质证书5项目经理资格格证书6同类工程，以以相应合同为准7项目经理同类类工程业绩证明8各子系统详细细报价表及设备和和主要材料报价表表9单位工程概预预算表10安装工程费费用计算表11深化及优化化设计方案12设备配置和和技术指标13施工组织设设计或施工方案14售后服务措措施15工程检测验验收方案七、报价分析与决决策1、分项统计报价价书中的汇总数字字2、分析报价结构构的合理性3、探讨工期与报报价的关系4、分析单位面积积价格和用料量、、用工量的合理理性5、分析报价差异异的原因6、报价决策的依依据八、报价的原则和和技巧向每一个发展商报报出其刚好愿意支支付的价格1、差别报价法资金收入的时间自己承包的可能性性安装、调试的技术术难度单价包干混合制合合同2、许诺优惠条件件3、利用自身的技技术优势九、宣讲/述标成成功的条件1、精心制作宣讲讲/述标文稿2、谁最合适宣讲讲/述标3、宣讲/述标的的模拟4、宣讲/述标队队伍的人员组成5、与评审专家的的配合6、宣讲/述标现现场的应变策略智能化系统投标书书评分方法一、投标公司概况况（15分）二、投标方案评审审（40分）a、技术方案设计计（20分）b、施工图设计（（10分）c、技术方案阐述述（10分）三、施工管理设计计（30分）四、技术支援、技技术培训、售后服服务（15分）招标文件的内容第一部分投标标邀请第二部分投标标须知合格的投标人投标标费用招标文件的组成招招标文件的修改招标文件的澄清和和现场考察投标语言投标文件的组成投标价格和货币投标保证金或保函函投标有效期投标文件的形式和和签署投标文件的密封与与标志递交投标文件的截截止日期投标文件的修改与与撤销开标与评标对投标文件的初审审和响应性的确定定对投标文件的评估估和比较投标文件的澄清合同授予准则招标人的权利中标通知签定合同合同格式式履约保证金或保函函第三部分工程程规范和技术说明明工程概况和招标范范围技术要求总则结构化综合布线系系统楼宇自动化控制系系统闭路电视监控系统统地下停车场管理系系统卫星与有线电视接接收与显示系统无线巡更系统中央集成管理系统统第四部分合同同条件/分包合同同双方的责任和义务务合同工作内容开工日期和完工日日期质量标准和质量等等级竣工验收和保修工程款拨付和工程程款结算设计变更、变更计计价及变更影响风险责任的划分智能化系统技术方方案一、前言1、智能化的作用用和智能化趋势的的必然性2、本公司在智能能化系统建设中的的定位和业绩二、工程概况1、建筑类型、建建筑面积、建筑规规模2、建筑的地理位位置、建筑的用途途三、需求分析和设设计依据1、根据招标文件件的要求2、根据本公司对对智能化系统的理理解和经验3、根据有关部门门的评定标准4,来自其它渠渠道的要求四、设计原则五、设计标准和规规范六、各子系统的方方案设计1、概述2、设计目标和技技术要求3、系统的组成和和工作原理4、解决方案（系系统图和点位表））5、设备配置、选选型和技术指标七、施工组织设计计八、系统调试开通通及工程验收九、设备、材料清清单和报价七、施工组织设计计1、施工组织机构构及职能1.1施工组织织机构图1.2参与在项项目实施的人员的的分工、责任和资资格2、施工目标2.1工期目标标2.2质量目标标2.3安全环保保目标3、施工方案与相相应技术保证措施施3.1施工图纸纸的熟悉和审查3.2施工技术术交底3.3技术界面面的确定3.4施工方法法和施工顺序的确确定3.5施工协调调管理3.6劳动力投投入计划3.7成品保护护措施4、施工进度计划划4.1划分施工工进程和阶段4.2计算工程程量和劳动量4.3确定工作作天数5、各种资源需要要量及其供应5.1水、电、、照明、电话5.2施工机具具、器具的需求表表6、施工记录与档档案资料管理7、施工组织计划划更改程序8、施工组织设计计的编制依据8.1合同规定定的要求8.2工程设计计文件、设备技术术手册8.3现行有关关技术标准和施工工规范8.4有关定额额及参考指标8.5本公司的的施工能力、技术术水平8.6调查研究究资料网络工程检测验收收大纲北京京市市地地方方标标准准DB11/146–2002建筑及住宅小区智智能化工程检测验验收规范2002–01–30发发布2002–02–20实施北京市质量技术监监督局发布检测的基本要求技术文档齐全、完完整、并且为有效效版本网络系统的管理人人员、操作人员已已经过培训系统已经连续运行行1-3个月月，并有运行记录录检测内容网络布线、网络设设备网络连通性、网络络的可靠性冗余网络的管理功能、、网络安全性检测方法和检测设设备不合格项处理检测报告和检测机机构验收条件系统检测报告、系系统运行报告验收时应出具的技技文档招标书、投标书、、合同书设计文件、工程设设计变更说明文件件设备材料接收单和和合格证关键产品质量检测测报告阶段验收报告、随随机资料系统操作手册、用用户使用报告验收标准和依据国际标准、国家标标准、行业标准、、地方标准合同、设计方案和和图纸、工程变更更单。验收项目和内容1到货设备的的清点和验收根据设备的订货清清单，逐一核对到到货设备的类型设备的型号和和数量、生产厂家家和产地证明、设备的配置、、版本号和许可证证、合法性、进货手续是否完备备、登记设备的序序列号。查看设备的外包装装和外观是否完好好无损。设备清点和验收完毕，，填写验收报告，，注明到货情况、设备外观是否否完好、加电自检检是否正常。2设备安装验验收设备安装过程是否否符合有关的规范范要求。设备安装应到位、固定定牢靠、没有歪斜斜、易于维护和管理。跳线连接接应该稳固，走向向清楚明确，端口或线线缆上应应有必要要的标识识和记录录。3设设备功能能和性能能的验收收依据设计计方案中中网络设设备的连连接图、、产品样样本、培训训资料、、随机资资料对设设备和集集成系统统的功能进进行确认认，对设设备和集集成系统统的性能能进行检测测。核查查设备和和集成系系统功能能确认报报告和性能能检测记记录是否否符合合合同规定定，是否否符合设计计要求。。设备的的功能一一般可分分类为：：连通性的的功能容容错错性的功功能安全性的的功能网网络络管理功功能4合合同中规规定的责责任、义义务和工工作内容容的验收收设备的采采购、安安装和调调试编制设备备和集成成系统验验收方案案编制培训训方案和和实施培培训方案案5文文档和资资料的验验收网络设备备的到货货验收报报告网络设备备的配置置方案和和配置文文档网络系统统的