会议后总结归纳

会议后总结归纳

参会人员约250人，其中省部级领导2人，司局级领导55人。

二是会议时间短、活动多。

会议8日报到，9日上午开会，下午分赴百色、北海、柳州三路考察，有领导层会见、会议、考察等多项活动，路线分散，增大了组织联络和车辆调度的难度。

三是接待过程中的变化多、变数大。

国家部委领导行程的变动，会议代表考察分组的调整，带来了有关会务接待、会场、调研等时间、地点的变动，加大了组织协调的工作量和难度。

四是多部门联合办会，各部门工作协作方面稍显不畅，虽然任务明确但仍有执行不到位的现象，需要进展大量的补救工作。

面对这些冲突和问题，我机关效劳中心沉着应对、团结协作、周密组织、准时补台，使整个接待效劳工作紧急有序、协调运转，概括起来讲，有以下几个特点：

(一)前期工作预备充分，谋划到位。

为做好会务接待效劳工作，我中心领导非常重视，在会议召开前半个月，就抽调有阅历的同志参加会务预备工作，中心组建了报到组、会场组、用餐组、交通组等四个小组，制定具体的工作方案、明确各小组责任、落实工作任务。

会议8日报到，4日～6日是端午节放假，为了节后全国城镇污水处理设施建立及运营阅历沟通会议顺当召开，节前中心领导又召集各小组工作人员就工作细案、预备状况逐一进展指导、询问，要求大家节日期间放弃休息时间，进一步和有关部门、环资处对接，全力以赴做好会务保障工作。

节前，根本完成会议的食宿、会场、宴请、会议用品、礼品等安排和制作。

由于谋划超前，各项工作紧急有序，非常到位，为会议期间接待效劳工作奠定了良好的根底。

(二)各项活动组织周密，井然有序。

依据本次会议的特点，我们总结以往联合办会的接待阅历，坚持从大处着眼，小处着手，对会务工作从整体上周全考虑，系统安排，在报到、住宿、宴请、就餐、会议、交通以及考察活动等各个环节、各个岗位都确定专人负责，确保了各项工作顺当开展。

报到小组安排礼仪人员着民族服装协作交通组到机场迎宾，准时收集代表返程信息，安排工作人员到代表入住各楼内效劳，提前制作分组考察名单、乘车安排，协作环资处安排随车联络员全程跟踪效劳。

在接待宴会组织上，协作接待办提前编排席次，印发宴请名单，通知出席会见、宴会的有关领导，安排好国家部委领导住宿楼内的用餐。

在会场布置上，会场组根据“一切为了会议，一切为了会议代表”的要求，会场组各位同志，在所负责的各项工作、各个环节中，任劳任怨，精益求精，为提高会议的效果发挥了积极作用。

在代表接送上，有专人全程引领，专车来回接送，在会议驻地荔园山庄安排机动车辆24小时值班效劳，司乘人员坚守岗位，人不离车，随叫随到，保证了接待和会议的临时用车需要。

(三)会务安排细致周到，代表满足。

会议报名截止至6月4日，但6月7日仍有十几个省市未报名，有些代表携带家属，某些参会的省市代表超出10多位，负责安保的警卫局突然增加住房10间，这些远远超出了接待估计的范围，给住宿、就餐、考察、会议礼品等工作带来了很大的难度。

针对这些状况，我中心准时调整有关方案、统筹协调，都妥当地作了安排，会议代表及警卫局都没有消失任何不满心情。

(四)突发大事积极应对，勇于担当。

一是会议日程调整、变动，我们一边和荔园山庄协调，一边积极和周边酒店、会议接待单位联系，并将状况准时反应领导，7日下午约18：00，在政府领导的亲自部署、指示下，区党校调整了其他会议安排，才明确供应会场给我们使用，当晚连夜重新赶制大会背景板、pop，选购茶歇茶点。

二是会议代表考察变动，会议安排代表分赴百色、北海、柳州三路考察，依据安排我们提前打制分组考察名单、乘车安排，但相当局部代表在报到时和临时上车前提出变换考察点，有些不参与的也不报会务组，甚至还消失考察组所乘车辆只有1小时就到考察点了，但该考察点接待部门还没接到考察名单、人数等信息，消失连接沟通不到位的现象。

针对这种状况，我们实行有效的补救措施，一方面准时将知道的信息反应接待办、环资处;另一方面逐一通知随车联络员清点每车代表人数，重新登记汇总报总联络员，并提示总联络员准时和考察点联系。

三是政府领导会见时需要的礼品，事前没有布置、要求，有关部门8日23：00左右才通知预备并要求其次天早上7：30前送到，在这时间紧、任务重的状况下，我中心接待科依据有关要求想方设法联系订购并按时送达，圆满完成任务。

(五)工作人员尽职尽责，效劳到位。

在本次接待工作中，我中心各组工作人员做了大量工作。

报到组、交通组坚持效劳、迎接最晚一个代表到凌晨1点多;会议座位表及合影排位表8日晚上10时才排出，会场组加班打制、摆放桌签，布置会场，搬运、预备茶歇设备、物品等直至凌晨4点;用餐组依据用餐人数，准时调整订餐数。

全部工作人员都能以较高的思想觉悟和较强的政治责任感，顾全大局，任劳任怨,勇挑重担，热忱效劳，优质高效地完成接待工作任务，给参会领导和代表们留下了极其深刻的印象。

会后，山东省等局部省市代表还特地打来电话表示感谢。

由于这次会议涉及多部门联合办会，存在大量的沟通、连接工作，会议接待效劳工作中还存在一些缺乏：如考察状况发生变动后，某考察线路负责人没有准时将变动后的考察名单传给考察点接待单位，给接待工作造成了不便;少数环节上还存在短暂的忙乱现象，屡次协调会议都没有提出机场公司派员参会，给接送工作带来被动，与相关部门、单位的对接还需进一步加强等等，这些都有待于我们在今后的工作中进一步改良和落实。

通过这次联合办会的接待工作，使我们效劳中心受到了一次全面的检验和检阅，也使我们的队伍得到了充分的熬炼和提高，增加了大家的信念，表达了机关效劳中心整体作战和应急作战的综合实力。

整个接待过程也充分证明白我们是一支能冲锋、能战斗、能打胜仗的一支过硬的队伍。

在今后工作中，我中心全体人员将连续保持这种饱满的工作热忱和昂扬向上的精神风貌，以这种团结协作、务实苦干、扎实细致的工作作风和顾全大局、不计得失、无私奉献的珍贵品质，立足本职岗位，扎扎实实地搞好各项工作，为委机关工作作出更大的奉献。

支队长李宗安在会上总结了支队开展迎玉博会市容整治活动状况，充分确定了各单位在近期工作中所取得的成绩，认为做得好的方面主要是：

1、领导仔细履行职责，以身作则。

在玉博会召开前夕及期间，各大队大队长及教育员，为更好地完成市委、市政府下达的各项任务，扎根基层，深入一线、实地巡查、观察环境，经过屡次调研，有针对性地对玉博会主会场周边环境进展综合治理，在整治市容市貌过程中，指挥有力，确保了盛会的`召开;盛会完毕后准时维护市容秩序，保证商家业主按时撤馆，做了大量、卓有成效的工作，为市民及游客打造了洁、齐、美的市容环境。

在玉博会前后几天内，城管部门共出动312次车次，派出执法人员1020人次，维护市容市貌、保障玉搏会胜利举办，得到了市委、市政府的确定和表扬。

特殊是二大队，在玉博会期间做了大量的工作。

2、宣传工作扎实到位，赢得市民理解和支持。

在开展玉博会市容整治活动期间，各单位非常重视社会宣传工作，向群众广泛宣传城市治理相关法律法规，并以玉林电视台、玉林电台、玉林日报、玉林晚报、政府网站、局网站等媒体作为宣传载体，向社会宣传城管工作的目的、动态、措施、成效等，让城市治理工作面对群众，工作透亮化，赢得了市民的理解和支持。

李支队长对近期的工作提出了两个要求：

1、通过不断地学习和总结工作阅历，提高治理水平。

随着城市治理行政执法工作透亮度的提高，网络、效劳热线、各类媒体成为了公众对城管工作的监视平台，给城管工作带来了新压力、新要求，也带来了新动力。

在行政执法工作中，每个队员都要根据规定着装、佩戴执法证件，做到业务熟识、依法行政、留意工作方式方法，坚持标准治理、疏堵结合、以宣传为主的工作方法，树立文明城治理念，维护社会的和谐、文明。

支队领导将每周召开支队领导班子和各科室、大队中层领导会议，总结工作阅历，并针对各大队不同管辖区所消失的问题进展自查自纠，共同研讨解决问题的思路和工作方法。