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文档简介

1/11 A组织目标D某企业的目标是持续的发展和利润增长,下列哪项最有可能削弱这一目标?BA助教育事业3.直线职能制组织结构的最大优点是:DA的作用4.选择高层管理人员最常用的甄选方法是:CA.笔试.B.工作抽样.5.一企业老板常说的一句口头禅是:”不好好干回家去,干好了月底多拿奖金.”他把员工看作:AA的人A现象的原因可能是：DA．公司的组织层次过多2/11 内为公司各关键市场推出较高A．多头指挥A．人的需要分成五个层次B由低到高逐级发展的C的需要D根据个人的主导需要进行激励工。这会产生什么影响？B除，这是哪一种管理方式？BA．正强化3/11 A．生理与自尊需要ABC略D.防守战略A.悲观原则B.乐观原则C.最大期望值原则D.最小后悔值原则A．利润A．控制就是严格按计划实施B．计划没有完成是由于没有严格的控制C．控制过程也是通过反馈不断修正计划的过程D．计划没有完成往往是因为计划不恰当A、复杂B性A、泰罗B、韦伯4/11 C—法律的权力ACD、战略29、增加新的与原业务不相关的产品或服务的战略类型是DA向一体化B争多元化5/11 34、集权与分权的程度通常根据各管理层次拥有的()来判定。BCD理地接受培训和进行自我培养，是指()原理。CA人之长B求明确6/11 是指()原理。A二、多选题A、计划7/11 9、职位的权利包括ABCB利 15、直线——参谋型组织结构的优点有ABCEA专业化分工协作BD者管理更有效8/119/11 Y11 统。Y12.根据系统原理我们可以总结出系统的三个特性：(1)目的性----任何管理对象期望概

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