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文档简介

Word第第页工地质量员年终工作总结5篇工地质量员年终工作总结1

时间消逝,转瞬间我已工作x年的时间,回顾这三年的工作,感受很深,收获颇丰。在这三年的时间中,我已在三个项目中担当质量员一职,回想起来觉得自己在这个岗位上可以胜任,从刚开头毕业,对于工地上的专业学问和工作上的业务几乎是什么也不懂,到如今可以更好的去主动融入到这个圈子中,我感觉自己也在一步步地成长,最开头认为质量员始终在现场会特殊地艰苦,如今感觉到质量员一职的重要性,真的是做一个合格的质量员简单,做一个优秀的质量员很难,但是我认为经过这几年的努力和学习,如今完全可以胜任自己的的工作,信任自己肯定会渐渐地做出来的,并取得肯定的收获。记得刚开头毕业参与工作的时候,无论在工作还是生活中,自己完全不能够去处理肯定的事情,目标也不是很清晰,自己的优缺点还不能够熟悉到,经过在项目上的不断磨练,渐渐地学会如何发觉问题和解决问题。为了加强自身工作水平,努力提高自己的的综合素养,严格遵守各项规章制度,完成自己岗位的各项职责,在这里将自己几年来的思想感受、工作状况简要的总结如下:

一、工作岗位和工作力量方面

在这三年的时间里,我已在三个项目部工作过,也就是在这几个工地实践当中,不断地补充了自己的专业学问和社会经受。想起刚开头在上海国际金融中心项目实习的日子里,让我学到了好多施工现场的基本学问,在施工现场跟着一些技术人员不断地去发觉问题,将自己从学校里学到的书本学问运用到实践当中去。等工地竣工后我又去

杭政储出[20xx]5号地块项目中工作,我渐渐地觉得自己应当从外业转到内业资料中去,把现场的每个施工工艺和工序融入到资料中去,始终到后来做完好的竣工资料。

如今我在远东宏信广场项目上连续担当质量员一职。通过领导和同事们的细心指引,我已经能完成我分管的技术、质量方面的各项日常工作,我详细负责的工作主要包括以下几个方面:

1、各作业队施工挨次及开孔单的审核与上报。我会认真核对每根桩包括施工挨次、是否可以施工、测量是否符合过、钻具长度及数据计算等在内的各个方面进行复核,直到全部正确后再上报监理并自己留底备查。

2、验收质量,在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工到达这些步骤时分包质量员预先通知我们总包质量员。对于见证点,严格根据规定做好各项检验。

我如今渐渐地可以和技术负责、施工负责一起去商量内业或者施工现场上的一些问题,回想到自己的每段工作历程,至今是我人生的中重要的一段时期。在这期间,我的收获主要有两个方面:政治思想上的进步和工作阅历工作方法的学习。

刚从学校毕业出来,布满抱负的走进社会,等真正工作的时候才知道自己的缺乏,尤其是理论与实践的差异,当你自己做了之后,才知道是怎么回事,即使是很小的一件事,你都不行能把它做的很好。我刚来工地,我的岗位是负责现场的质量验收;作为质量员,不但要把握专业的检测学问,还需要仔细认真,才能发觉问题,找出问题,解决问题。所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂施工图纸,做好事中监督工作,发觉及订正检验过程中存在的问题。协作现场施工人员对个工序质量作全面的检查,对每一项工序中消失的问题准时提出、订正。对关键工序施工的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对验收的每道工序严把质量关,对事后结果进行总结分析,做好汇报工作,以便于工作的持续改良。每天下班后对检验过程找出往后简单消失的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题准时地协调解决,仔细反映出来以便自己可以很好地总结阅历。

二、在工作中,也存在着以下缺乏

1、有时工作方面与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于自己年轻,工作阅历缺乏,所以工作时缺乏魄力,在工作的组织指挥上,缺乏坚决性。

2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报状况不够准时。

3、在工作岗位上发挥不够明显。在帮助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结阅历。

三、将来一年工作的准备

1、将进一步发扬优点,改良缺乏,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

2、在检验之前,我首先要了解需要检验的.项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的预备工作。并且在检查前应当做好事前预备,检查时仔细监督。

3、在检查过程中做好监督工作,准时发觉并订正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。

总之,我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责,取得了肯定的成果,这与领导的支持和同事们的关心是分不开的,在此对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我对这几年思想、工作状况的总结,请领导和同事们加以批判和指正。

工地质量员年终工作总结2

本人自走进建筑行业这个队伍已有25个年头,在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢参加职称评审,在这里对自己的工作做一个小结。我始终担当水电专业施工员,主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的看法和体会:

一、现场临水临电建设

临水临电建设作为施工人员进场后首要任务,是施工能否顺当进行的后方保障,所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作,我是这样做的:

1、与项目部领导沟通,做好临建和临水临电的协作,做到综合布局、统筹规划;

2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案,绘制具体的平面及系统布置图,以指导施工。编制的方案完好真实并有设计计算书,且考虑富有量,设计根据正确有效,科学合理并符合实际;布置图绘制具体,做到每个节点有详图,既保证当前施工也为以后修理供应根据和便利。

3、建立健全临水临电管理的相关制度,用制度规范来保障临时用水用电:

制定临水临电值班制度,并设置相关责任人,建立责任追溯制度和奖罚制度,尤其临电方面保证无特别状况连续供电;要求值班人员、责任人员根据制度对各个节点做好定期检查和修理,并做好相关记录备查;设置平安标示和完善用电平安管理制度,切实保证现场和生活区的用水用电平安,做到防范于未然。

4、临建施工中抓住重点,杜绝隐患:

对于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点,采纳质量好、耐久性强的材料,施工时派技术好的工人操作,完成后亲自检查验收,确保不留下隐患,并做到心中有数。

5、临水临电中做好预算的掌握,主要为材料和人工掌握,做到既保证设施的使用性和耐久性,又做到造价相对经济合理;为了便于准时修理,现场材料库中有临水临电的材料储备,以备应急。

6、做好冬雨季节的临水临电设施的爱护工作,加强检查力度,增加检查频次,发觉问题准时解决,保证特别季节不由于水电问题影响施工进度。

二、图纸会审和技术交底

1、图纸会审:

图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参与内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上把握施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部互相之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前,将全部内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和认真,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后准时整理,要求设计院、甲方及监理签认。

2、技术交底:

水电安装详情工作较多,施工前对班组进行技术交底,对施工质量掌握尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底催促保证班组在施工中能够真正执行,这一点特别重要,所以制定技术交底时我根据规范,而且考虑到班组操作的可行性,接受班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求详细操作人员签字,形成正式文件存档。

三、施工方案打算的编制

1、施工方案的编制:

我们编制施工方案一般都是借鉴实例,在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际状况,涉及到关键性的问题着重考虑。方案编制过程中参照几个或多个类似工程的施工方案,吸取可接受性施工工艺,进行讨论、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和打算工期以及主体工程土建专业的施工部署,紧跟土建专业施工支配,有效部署劳动力资源的投入;方案的编制中注意成品爱护和平安生产、文明施工内容的编制等。总之,编制的方案对现场施工起指导作用,真正做到让班组根据方案进行施工,确保工程的质量进度及投入。

2、打算的编制:

依据工期要求,划分各个施工阶段的进度打算。水电安装主要是与土建专业协作,穿插施工,在编制打算时首先考虑土建工程的进度打算,合理支配工期。利用计算机软件编制进度打算,科学合理,更能有效的对打算执行状况进行跟踪,在施工过程中有

利于纠偏。所以在工作中不断娴熟运用一些打算编制软件,如梦龙项目管理软件、海文进度打算编制软件等,这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工过程中的“三控、三管、一协调”

1、三控:

对质量的掌握,主要是对班组的技术实力进行有效把握,充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关,有问题、有隐患必需责令其准时改正,并指导正确的施工工艺和方法,有质量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在预埋阶段,这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装,所以应着重留意施工过程中的检查和监管,保证预埋位置的精确性以及成品和半成品的爱护工作。对于在施工中屡次消失的质量通病,必需发觉一次下发给班组一次质量整改单,将通病坚决毁灭在施工进行的萌芽中,而不能事后造成质量问题后再做处理。

对进度的掌握,紧跟施工进度打算,随着施工进展进行合理调整,消失偏差准时实行相关纠偏措施进行打算的订正,以确保协作主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。

对费用的掌握,主要掌握人工、材料、机械台班,精确和有预见性的把握施工进度打算,合理部署施工劳动力和施工机械的进场,尽量避开抢工和窝工现象的发生,针对目前人工费和机械台班费得增加,在施工中尽量削减点工;施工用材料应在保证满意现场施工的前提下分阶段、分批次进场,避开因材料的积压占用工程垫付资金,材料选购时应要求选购员“货比三家”,到达经济有用的最优化。

2、三管:

合同管理,在工作中注意合同的斟酌和讨论,以便在施工中正确处理各种关系。平安管理,始终伴随着整个施工过程,平安管理不只是平安员的事情,全部管理人员都是现场的兼职平安员,尤其用电方面和防火方面对水电安装来说,也是构成平安管理的一部分。为此,在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电,并要求水电班组在各自所辖区域内设置特地负责人,根据专业操作规程为现场接水接电,定时和不定时的检查。在工程例会时着重对班组进行平安交底,并在每天现场检查过程中特殊留意是否存在平安隐患的部位,一旦发觉要求准时整改。

资料的管理,水电组特地配备一名资料员进行资料的收集和整理工作,作为施工员准时为其供应精确而真实的数据,并对资料进行签字,确保资料的准时性、精确性、真实性。

3、一协调:

正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系,主动协作和沟通工作中的消失的问题,正确处理好项目部内部各个部门之间的关系,保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢,坚持不违反原则和法律的底线,无论为公还是为私,保证干一个工程留下一个好的形象。

五、签证的办理

保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐,但是实际工作量必需要签回来,这一点是特别明确的。在办理签证时讲究肯定技巧:

涉及费用签证的填写要有利于计价,便利结算,签证的方式要尽量围绕计价根据〔如定额〕的计算规章办理。同时留意以下填写内容优先次序:

1、能够直接签总价的最好不要签单价;

2、能够直接签单价的最好不要签工程量;

3、能够直接签结果〔包括直接签工程量〕的最好不要签事实;

4、能够签文字形式的最好不要附图。

以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累,实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有肯定技术水平的工作,所以在以后的工作还要不断的积累阅历。

综上五个方面就是我这几年时间对自己工作的一些熟悉和总结;在工作和学习中不断积累阅历和努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不断学习,步步为营!

工地质量员年终工作总结3

我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作看法确定一切,工作时肯定要一丝不苟,认真仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批判,但是我并不认为这是一件可耻的事,由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。

我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。所以我本着"把工作做的更好"的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业学问充实自己,虽然在工作上会遇到许多挫折但是我信任我自己。有句话说得好"从哪里跌倒、就从哪里爬起来"我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在专业学问上的缺乏。

作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前掌握工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患毁灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,肯定要全面熟识状况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参加,只有实行这样严厉 、仔细看法,我们的质检工作才能做实做好。

严格根据规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到"五不施工,三不交接"。"五不施工"即:未进行技术交底不施工;

图纸和技术要求不清晰不施工;

测量桩和资料未经复核不施工;

材料不合格不施工;

工程环境污染未经检查签证不施工。"三不交接"即:无自检记录不交接;

不经专业人员验收合格不交接;

施工记录不全不交接。还有做好各道工序的"三检"工作。

在质检过程中,要保持一种动态的监督。发觉及订正施工中存在的问题。协作施工员对工程质量作全面的检查,对施工中消失的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。检验工作是一项精细的检验过程。"详情确定成败",在主体施工过程中,曾多次检查发觉梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;

协作项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题,通过要求木工加强模板支撑和砼浇注工改良震捣工艺来解决漏浆问题;

对进场的商品砼严把质量关,每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求,通知试验员取样并做好送检记录。

对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改良。每天施工结束后对施工过程找出往后简单消失的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;

参与项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;

将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题仔细反映出来,将公司的与项目部有机的联系在一起。

工地质量员年终工作总结4

20xx年很快就要过去了,本年度是项目管理达标的关键一年,达标工作也上了一个新台阶。一年工作总结如下:

一、严格掌握分部分项工程质量

仔细实行质量三检制度,班组先自检,然后工序交接检,最终质量部专检。事先给班组进行质量交底,包括各个工序施工状况,最主要是质量掌握,要求偏差掌握在规范允许范围内。事中监控,发觉的问题准时跟班组交待,或下达整改通知单,并制定整改通知单。

二、加大质量检查的力度

质量部门严格要求班组、工长对施工各环节严格把关,质量部门对全程监控。每日巡查:每日对每个单位工程,分项工程进行实测实量检查,并记录实测数据,将数据反映给班组。每周例行质量检查:每周质量部门对全部分项进行检查,并下达整改通知单,同时对上一周质量整改状况检查,通报。每周例行质量会议:会上质量部门通报一周全部每天检查出的质量问题,并对为什么会消失这样的问题进行分析总结,制定对策,以免再犯。分包队伍把自己的想法说一说,并将自身存在的困难之处提出来,项目质量部赐予解决。

三、特别过程监控状况

质量部对特别过程进行全过程旁站监控,包括地下室防水、电渣压力焊等关键工序进行监控。发觉不符合规范及设计要求的第一时间要求整改,务必整改合格,给下一道工序制造最好的条件,坚决避开消失返工现象。

四、关于项目管理达标

项目管理达标,是中建四局的硬指标,是必需保质保量的完成。看似局要求严格,其实是对项目管理的有效指导,是指导项目能否干好的风向标。而能否达标,关键就是项目及班组的熟悉水平及重视程度,只要想干好,想达标,就必定能达标。项目管理达标里面的要求很详细很具体。而我们的项目部、施工班组时有不重视、不管理、不作为的现象,这是必需杜绝的。质量部门对全部掌握的20项均严格要求,必需满意达标要求。全部环节制定打算及方案,并做好交底,检查,反馈、复查。

五、联络、沟通

我质量部在日常中准时与劳务班组、监理单位进行准时有效的沟通。为不耽搁工期,使每个环节都能连续、快速的实施。平常对班组进行检查,准时要求整改,确保每次验收都能一次通过。对公司方面,每月质量部向公司项目管理部电话汇报项目质量管理状况,并将项目管理部的要求记录下来,仔细学习整改。

六、资料方面

全部资料提前构思,学习其他项目在资料上面的特长,补自己的缺乏,但不是抄袭,学习了,就要有创新,比别人做的好。全部资料肯定在该做的时间做完,不能后补资料。

工地质量员年终工作总结5

我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。工作看法确定一切,工作时肯定要一丝不苟,认真仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批判,但是我并不认为这是一件可耻的事,由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。

我也深知我的工作的重要性,一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。所以我本着"把工作做的更好"的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业学问充实自己,虽然在工作上会遇到许多挫折但是我信任我自己。有句话说得好"从哪里跌倒、就从哪里爬起来"我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多确定能弥补我在专业学问上的缺乏。

作为质检员,质检工作的重点:在质检检查之前,做好事前掌握工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患毁灭在萌芽状态。作为质检人员,在工程开工前,肯定要全面熟识状况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参加,只有实行这样严厉 、仔细看法,我们的质检工作才能做实做好。

严格根据规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合格后报请项目部质检人员检查,然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到"五不施工,

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