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Word第第页安全生产工作总结汇编6篇平安生产工作总结篇1
文章简介:20xx年是国家“十一五”的开局年,也是自治区成立60年庆典的关键建设年,“建筑平安生产总结和打算”平安工作打算。全区基本建设投资高速增长,为了做好20xx年全区建筑平安工作,我们在今年三月末召开了全区建筑平安生产工作会,会议总结了过去一年的工作,表彰了平安生产先进单位和个人,布置了20xx年建筑平安生产工作,根据年度平安生产工作打算和所确定的工作目标…20xx年是国家“十一五”的开局年,也是自治区成立60年庆典的关键建设年。全区基本建设投资高速增长,为了做好20xx年全区建筑平安工作,我们在今年三月末召开了全区建筑平安生产工作会,会议总结了过去一年的工作,表彰了平安生产先进单位和个人,布置了20xx年建筑平安生产工作,根据年度平安生产工作打算和所确定的工作目标,上半年我们做了以下工作:
1、为了协调全厅平安生产工作,将原建设厅厅平安生产领导小组改为建设厅厅平安生产委员会,设置了安委会日常办事机构平安生产委员会办公室,并制定了厅安委会工作规章,明确了安委会及安委会成员的平安生产监管职责。
2、为了落实平安生产责任制,确定了年度工作目标,并向各盟市进行了目标分解,印发了《20xx年建筑施工平安管理目标责任状》,明确年度目标所考核的工作内容。
3、为了夯实平安生产管理基础,结合“三类人员”的平安生产考核,在春季未开工之际,对12个盟市施工企业负责人、项目经理、平安管理人员进行了平安学问培训;共培训考核3000多人次,工作打算《“建筑平安生产总结和打算”平安工作打算》。
4、为了规范现场平安管理资料,自治区建筑平安监督总站受建设厅托付组织技术人员对20xx年编制的施工现场平安生产管理资料进行了修编,充实、完善了原来的管理资料。建设厅发文要求从今年6月1日以后在全区建筑施工现场使用该套管理资料,在使用前由自治区建筑平安监督总站组织技术人员对施工企业的平安管理人员、资料员进行了培训,共计培训3400多人。
5、为了使平安生产管理工作逐步走向规范化、制度化的轨道,根据部里的有关文件制定了相应的配套文件,制定颁发了《**建筑施工平安生产约谈制度》、《**自治区建筑工程平安防护文明施工措施费用细则》、《**自治区建筑工程平安生产监理试行方法》,这些文件的制定实施必将推动我区建筑平安生产工作水平的提高。
6、根据建设部《关于开展20xx年建筑施工平安专项整治工作的指导看法》,我厅结合自治区实际下发了《关于开展20xx年全区建筑施工平安专项整治工作的通知》,确定了整治目标、实施步骤,提出了工作要求,并成立了专项整治工作领导小组。根据建设部《关于开展建筑施工平安质量标准化工作指导看法》,我厅下发了《关于开展建筑施工平安质量标准化工作的通知》,根据部里确定的20xx年和2XX0年工作目标,我厅对目标进行了逐年分解,以便进行推动和考核。以上两个文件各盟市正在贯彻执行当中。
通过以上的工作,我区建筑平安生产形势呈平稳状态,上半年未发生死亡三人以上重大平安事故。截止6月30日我区共发生6起重大平安死亡事故,死亡7人,重伤1人。
为了更好地贯彻落实5月24日全国建设平安生产工作电视电话会议精神,确保年度平安生产工作目标的实现,下半年我们将做好以下几方面的工作:
1、从7月中旬至8月底开展全区建筑平安生产、文明施工、劳动爱护大检查,检查内容既涉及企业和施工现场平安生产的管理,也涉及各地建设行政主管部门平安生产监管状况。同时对创建自治区平安文明工地的项目进行验评。
2、9月至XX月对部分事故高发地区进行专项治理工作督查,关心和催促当地主管部门分析事故高发缘由,查找工作漏洞,提出改良看法。
3、11-12月针对目前工程监理人员不熟识平安生产法律、法规及技术规范、标准的状况,组织举办建筑平安生产监理培训班,对全区工程监理单位负责人,工程总监和专业监理人员进行平安学问培训。
4、针对施工企业及施工项目对编制平安事故应急预案不完好,缺乏有用性的状况,组织开展全区建筑施工事故应急预案的培训工作。
5、对施工企业进行年度平安质量达标考核,对盟市建设行政主管部门进行平安管理工作目标的综合考评,表扬先进鞭策落后。
6、报请自治区政府对全区20xx-20xx年3年来建筑施工平安先进单位和先进个人进行表彰。
**建设厅
二○XX年八月二十日
平安生产工作总结篇2
20xx阜王路项目部在公司领导及各单位〔业主、监理等〕大力支持下,平安生产工作健康得以有序的开展。项目部仔细贯彻平安生产方面的文件精神,坚固树立“平安第一,预防为主,综合治理”和“管生产必需管平安”的指导思想,始终坚持以人为本的平安生产理念,通过深化开展“平安生产月”、创建“平安文明工地”及“打非治违”等活动,结合公司提出的安质环专项管理提升活动的有关要求,为项目部营造出安定、和谐的施工环境,确保工程建设的各项工作平安顺当进行,平安工作总体处于可控状况,现就年我部的平安生产工作汇报如下:
一、平安生产目标完成状况
〔一〕平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的平安管理体系,形成平安生产的长效机制;
〔二〕平安生产零死亡。未消失平安特殊重大、重大、较大和一般事故;重大危急源得到有效掌握,平安隐患整改率100%;
〔三〕特种设备定期检验率100%,合格率100%;
〔四〕在岗人员平安教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%;
〔五〕现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%;
〔六〕无职业病发生;
〔七〕作业人员劳动爱护用品发放、使用率100%。
二、平安生产工作开展取得的成果
〔一〕健全平安管理体系,保证各项制度落到实处
项目部通过制订的平安生产目标,并逐层进行分解,准时对项目部平安管理目标、机构人员和《平安生产责任制》进行更新和修订,其中明确了各级人员和部门的平安职责,并在施工过程中监督落实到位。依据公司、业主的要求,我部建立健全平安生产管理体系,加强领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的平安工作,是平安生产的第一责任人,项目生产经理主抓工程的平安生产工作。项目部安质环保部,全面监督和指导现场的平安生产,专职平安员,准时了解和反馈工地上的平安信息。依据本工程的特点,安质环保部门合理编制了各项目安
思想汇报专题全生产制度及各项保证措施。并依据公司提出的修改看法于年9月份经修订后重新出台,使得制度更加完善,内容齐全且可操作性较强。明确了各部门、各岗位的平安职责。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行状况,发觉问题准时订正。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理,杜绝事故发生。
〔二〕加强平安教育培训,提高全员平安素养
下半年我部二期及S305项目路基、管网、桥梁施工队间续进场,处于施工高峰期,对新进场人员平安教育培训显得尤为重要,我部通过细心组织合理支配,切实有效对各工人进行相关教育培训,并落实三级责任书〔项目部对施工队负责人,施工队负责人对施工班组张,施工班组张对班组成员〕签订工作,使其明白各项平安生产的相关规定及操作要求,提高平安理论水平,强化其责任心。截至目前,项目部安质环保部,举办平安教育培训会议5期,参与培训人员达122余人次。
〔三〕细化平安技术交底,规范工人操作
因施工队的工人文化程度、业务力量参差不齐,给项目部施工的平安生产管理工作带来了肯定的难度。安质环保部在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该工程的平安状况进行平安生产技术交底,交底方式主要实行会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更简单去理解,加深印象,从而做到规范施工,平安施工,为平安生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部结合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行状况,准时反馈,查漏补缺,不断完善脚底内容,截至目前,我部共组织5个施工队,进行平安技术交底共43份。
〔四〕重视平安隐患排查制度,消退一切平安隐患
项目部依据不同时期的平安生产工作重点的不同,结合项目部平安隐患排查制度,仔细组织相关人员对平安生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,对查出的平安隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并准时通报批判,对于严峻的平安隐患,要求各施工队长必需到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部同意后才能进行施工。20xx年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%。
〔五〕主动组织开展平安宣扬教育相关活动,提高全员平安意识
平安生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是项目部平安生产工作最重要的一部分,在平安生产教育工作上,我部不只停留在会上讲,书上学,还详细落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣扬教育力度上花费不少精力。
1、从施工每日平安活动着手,加强日常平安宣扬
在我部监督及要求下,各施工队每日必需进行平安日常活动〔“三工”,“班前会”等〕,由我部专职平安员实行定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯渐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的平安保障,工人自身的平安意识有了显著提高,现场平安文明管理变得井然有序。
2、有打算地加大各类平安设施投入,保证平安文明施工
在施工现场,为确保平安施工、文明施工。施工现场共设臵各类平安标志牌300余块,标语横幅60余幅,平安防护网〔围挡〕3000m2,举办平安教育培训5期。平安标志牌的设臵、标语横幅的悬挂,很大程度提高广阔员工的平安意识及觉悟。
3、以“平安月”为契机,加强平安宣扬,营造良好的平安生产气氛
我部依据公司支配部署,围绕“平安生产月”活动的主题,依据编制的活动方案逐一落实跟踪,结合工地状况充分利用有限的条件组织平安生产学问考试、专项隐患排查,观看平安生产教育片等活动,大力宣扬国家平安生产的方针、政策、法律法规,宣扬平安生产理念,营造良好的平安生产气氛。
我部依据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类平安事故的发生。通过加大平安宣扬力度,潜移默化地使广阔施工队伍在施工生产过程中接受平安生产教育。
〔六〕细心组织应急预案的制定及演练,严格落实劳保等防护用品的发放
我部结合工地实际状况,安质环保部依据平安生产规范要求及业主要求,经项目部安委会商量全都通过了《阜王路总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并主动组织演练对现场可能消失的平安事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺当实施,安质环保部在今年有针对性地进行了一系列的演习。
项目部在各分项工程开工以前,依据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生。
三、项目部平安生产存在的问题
我部在平安生产管理中主要存在的问题重点如下:
〔一〕施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强;
〔二〕部分管理人员平安意识有待加强;
〔三〕平安检查之后信息反馈效率较低,检查记录还不够全面。
在过去工作总结的过程,许多存在的平安问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,平安总结反映问题、隐患突出,也比较清晰。分析问题过程细致、整改措施到位。
总结过程中,各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习准时把握了平安要点与技巧。二是结合平安活动排查状况制定了下步工作重点,实行措施,制定打算,强化实施。
四、工作打算
〔一〕工作目标
1、项目部建立健全平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并有效运行的平安管理体系,形成平安生产的长效机制;
2、平安生产零死亡。杜绝责任生产平安特殊重大、重大和较大事故;毁灭责任生产平安一般事故;毁灭责任重大火灾事故和道路;杜绝较大及以上设备事故;
3、重大危急源得到有效掌握,平安隐患整改率100%;
4、特种设备定期检验率100%,合格率100%;
5、在岗人员平安教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,转岗、复工、新聘人员和民技工等上岗前平安培训率100%;
6、现场平安防护设施、平安爱护装臵到位率100%;
7、有毒有害作业场所监测率100%;
8、无职业病发生;
9、作业人员劳动爱护用品发放、使用率100%。
〔二〕工作重点及措施
1、连续加强监督,保证责任落实到位。我部将不断理顺管理关系,在明确管理机构及人员责任基础上,加强平安生产保证体系的建设。一是要落实“一岗双责”制。坚持“谁主管、谁负责”、“管理生产,必需管平安”等原则,加强平安、质量、环保保证体系的建设;二是要加强平安技术保障。为施工人员供应平安、良好的劳动条件;
2、连续加强平安培训工作,不断挺高项目平安管理人员和作业人员平安素养。
3、结合公司相关制度并严格执行我部编制的《平安生产管理方法》等有关要求,不断提高项目部平安管理标准化、精细化水平。
4、加大施工现场平安隐患排查力度,并准时反馈整改信息,做好隐患治理工作,
5、连续深化推动“平安文明工地”建设。
以上是阜王路项目经理部一年来平安工作的回顾与总结,其中有成果也有缺乏,对于成果我们在以后的工作当中连续保持,对于缺乏,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,在项目部全体员工的共同努力下,阜王路项目经理部的平安工作将会更上一层楼。
平安生产工作总结篇3
我乡20xx年9月开展了形式多样的自查自纠活动。开展了以施工单位和村组自查、乡安办抽查相结合的多层次平安检查。对查出的各类隐患,坚决实施停产整顿,根据“五定”原则进行整改。同时我乡注意调动群众监督组织平安生产主动性,开展全方位、全过程的平安自查自纠,准时发觉、消退事故隐患,做到防患于未然。开展的工作状况如下:
1、道路交通平安:
〔1〕交通平安由详细负责平安的领导或值班人员带队,每逢农历初一、十一、二十一赶大场定期在富西大路上值班排查,有违章搭人严厉 处理,平常随时不定期的也要值班、排查和抽查。
〔2〕9月19日乡安办与交警队联合执法,开展平安大检查活动,检查结果未带头盔4人。其中许多驾驶员车上挂起平安帽都不戴,平安意识不够,仍需加强交通平安规章制度的宣扬。
2、在20xx年9月,全乡职工干部、各村三职干部、交通协管员、食品平安协管员、地质灾难监测员、乡安办开展了交通平安工作联席会,对目前的工作进行总结,以及对下一步工作进行支配部署。
3、汛期防汛平安:现正值汛期,需加强汛期监测,值班。并不定时抽查值班状况。
4、食品平安:对机关食堂、学校食堂、农村聚餐在30人以上的要随时检查,食品平安员对检查聚餐、农药销售人员进行定期检查和不定期抽查,发觉问题马上整改,并向乡政府报告,建立好相应台账。
5、建筑施工平安:对全乡重建户的建房质量、施工平安的监管,要求重建户采纳钢管搭架,佩戴平安帽,不能讲建材堆放在大路上。
平安生产工作总结篇4
一、以人为本、强化教育、增添员工的平安意识
公司领导班子把“提高员工的平安意识,掌握员工的平安行为”作为平安管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用平安培训班、班前班后会、黑板报、宣扬栏、平安警示语、平安生产月、“11.9”消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;平安操作规程与新进、转岗人员平安教育相结合。依据年初工会平安生产领导小组制定的员工培训打算,现已开办特别工种平安培训班5期,出平安黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,如今大部分职工都能把握使用方法,发生紧急状况能准时得处处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特别工种人员每季集中学习和考核,变“要我平安”为“我要平安”,培育和树立了职工十个意识即:全员重视平安生产的意识;平安生产就是效益的意识;对平安工作真抓实干的意识;平安生产无小事的意识;严格遵守平安生产规章制度的意识;平安生产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不损害自己、不被他人损害的意识;对工作精益求精的意识;对待平安工作要当包公不当菩萨的意识。为做好平安工作打下了坚实的基础。
二、完善制度、夯实基础、落实平安责任
为把平安管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20xx年平安生产目标责任书,下发“平安生产管理规定”,各车间还将责任书的.内容逐一分降落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使平安生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层平安防线。上至公司领导,下至一般职工,人人有平安责任、个个有平安目标,使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向究竟、横向到边的平安管理网,生产车间由生产型向平安生产型转化。每天早会,公司领导都必讲平安内容,并严格平安奖惩制度。
三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理
平安管理的重点在现场,为确保生产平安,公司规定分管平安、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产平安,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间消失的平安等其它问题,准时进行解决,从而消退了生产的担心全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便认真查看,发觉是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他马上叫来值班人员停机,避开了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严厉 的批判。公司领导常常深化现场检查平安工作,找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危急点,真正把问题解决在现场,把隐患消退在现场,较好地解决了平安中“严格不起来,落实不下去”的问题。严格平安检查制度,狠抓隐患的排查与治理,实行平安自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消退生产中人、机、环境的担心全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的平安状况进行检查,并把检查结果报公司平安生产检查领导小组。
四、加强领导、突出重点、确保防火平安
公司重视加强生产车间和库房平安工作,在加大平安巡查力度及对广阔员工进行消防学问培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电爱护器、对粉碎机安装了旋风分别器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电爱护器,即电爱护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了平安生产。依据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月平安领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必需经平安生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的力量,保证了公司生产平安。
五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防平安是参加竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有平安的效益是临时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好平安与生产之间的关系,加强平安生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在平安管理中,推动平安生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大平安巡查力度、加大违章惩罚力度,防患于未燃,全面做好平安生产工作。
平安生产工作总结篇5
20xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,展望将来,我布满信念,做为福环公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负平安管理工作数十年以来,我始终保持糊涂的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针,强化平安管理,在公司正确领导信任和支持下,以主动地看法投入工作,今年的工作我感到特别充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:
一、20xx年的主要工作内容
1、依据今年公司建筑面积开工大,受公司领导托付要求我主抓科技园项目平安各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的平安生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特殊沉重、压力大。目前平安形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的平安管理人员,主动进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,主动上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司平安生产的目标,扎实做好平安管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨平安意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益进展,利于平安生产自己身先立足。
2、首先以公司平安部的名义编制20xx年度平安工作打算,确定平安生产管理目标,明确平安生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工平安协议书建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系,主动贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。
3、首先要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的平安管理工作,落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定平安、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和掌握各类事故发生。
4、主动组织协作各施工单位对工人的入场平安三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。
5、主动协作上级有关部门对各施工现场的平安检查工作,强化仔细执行施工现场《平安管理标准化》规范要求,排解隐患,加大整改力度,确保检查达标。
6、严格要求施工现场及生活区的用电管理,仔细执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员〔持证上岗〕加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故,确保了施工用电平安。
7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常平安运转。
8、建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增添防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排解现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发大事各项工作,加强安防力气,并防范措施到位。
9、主动参与各施工项目的监理例会,常常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,以福环公司平安部的名义对三个施工项目下发《平安隐患问题整改通知单》32起整改完好率到达85%以上,对整改不准时不到位的施工单位进行相应的惩罚。
10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求仔细履行各项劳务用工手续,项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责催促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续,施工人员入场登记造册,身份证留存备案,以班组形式做好每月考勤和薪资表,保证准时足额发放农夫工工资,加大对施工人员的动态管理,准时化解劳务纠纷,杜绝因各种缘由引发的农夫工群诉、群访和恶意讨薪等大事的发生。
二、存在的缺乏
一年以来的工作虽然取得了肯定成果,但也存在一些缺乏,思想解放程度不够,组织和沟通力量还有欠缺;涉及工作多样冗杂,需要更好的学习;工作中不够大胆,要在学习过程中转变工作方法,不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历,克服缺乏,努力把工作干的更好。
三、明年的工作打算
1、在公司近期组织的中华文化传统教育《*规》的学习中,用《*规》的规范时刻要求自己,并落实到日常行动上,提高自身素养,转变不良陋俗。
2、发扬孜孜不卷的进取精神,加强学习,在学习的同时讲究学习的方法,端正学习看法,提高学习效益,努力培育扎实的理*底和踏实的工作作风,树立实际形象,力求把工作做的更好。
3、发扬吃苦耐劳的精神,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主动适应各种环境,在冗杂的工作中磨练意志,增添才能。
4、听从公司领导支配,听从指挥,当好助手,主动完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作,团结奋进紧跟时代步伐,维护公司利益。为xx公司持续稳定向前进展保驾护航。
平安生产工作总结篇6
为保障畜产品质量平安,让全县人民吃上“放心肉”,依据县委、县政府支配,我局结合全县实际,从以下几方面入手,开展了平安整治工作:
一、狠抓了重大动物疫病防控
为保障畜牧业生产平安和公共卫生平安,在今年春防工作中,我们结合大宁实际,首先把畜牧系统全体人员集中培训了2天,使他们都能按要求规范操作,保证免疫质量;其次全员下乡包村开展防疫。我中心除办公室值班人员外,全部技术人员全部下乡包村,开展防疫工作,确保不留死角,不漏畜禽;第三规范免疫档案,做到据可查。在今年的春防工作中,全体防疫人员不仅圆满完成了免疫注射和耳标佩戴等任务,还仔细填写了免疫卡、户口簿、免疫档案,并整理归档,做到有据可查。通过实行以上措
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