护理专业品管圈做法_第1页
护理专业品管圈做法_第2页
护理专业品管圈做法_第3页
护理专业品管圈做法_第4页
护理专业品管圈做法_第5页
已阅读5页，还剩99页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

医院品管圈的活动构架重症医学科1各类图表使用2品管圈的建立QCC的定义QCC的组织架构圈名圈徽口号的确定3456789101112各类图表使用时机1、甘特图安排工作进度2、查检表3、柏拉图4、系统图5、鱼骨图6、柱状图比较数据的数量选择观察重点分析原因或寻求对策131415161718192021222324252627282930各项不良数X100%总检查数各项不良数影响度%=X100%总不良数

按项目数据大小顺序排列（求各项数据、累计影响度），其他排在最后31323334改善重点需要改善项目的累积影响率需要改善项目是根据八二法则加以评定35圈能力计算公式圈能力评价表平均分圈能量=总分=4.43÷5=88.6%圈员ABCDEFG总分评分543554531平均分值31/7=4.43评分标准能自行解决需要一个单位配合需要多个单位配合参考分值5分3分1分36

=152-（152×84.9%×88.6%）=37.537柱状图现况值目标值15237.538系统图和鱼骨图分析原因或寻求对策3940鱼骨图分类41鱼骨图（特性要因图）424344454647484950515253545556575859606162各检查缺陷项目数交班缺陷率=X100%总检查周次本次考核成绩＜90分人数不合格率=x100%参加考核的总人数636465头脑风暴法甘特图666768现场现实现物697071727374

75直方图767778798081828384858687对策拟定一栏表88全体圈员就每一评价项目，依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定，评价方式：优5分、可3分、差1分，圈员共：

人，总分

分，以80/20定律

分以上为实行对策，但本圈希望能有较高之达标率，全体圈员决定以

分以上为实行对策，共圈选出

个对策899.标准化7.对策实施与检讨90917.对策实施与检讨对策一

对策名称新护士多主要因

1、工作任务繁重2、工作强度大3、护士损失多改善前：What：1、工作任务繁重2、工作强度大3、护士流失多对策内容：How：1、加强相关培训2、弹性排班3、提高积极性P

对策实施：Who*When2013-05-01起Where*

1、合理分工，设置专职专岗2、合理排班，实行护理岗位听班制度3、增加岗位奖励机制，调动护士工作热情D

C对策处理：改进后效果良好，继续保持

A对策效果确认：1.2013-05-01设置压疮管理员岗位2.2013-

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 医学制药

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论