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是一个很好的证明。同时毓兴公司也认识到虽然项目所在地具备了形成新商圈的物质基础，但是仅仅建立一个酒店设施还是不够的，必须要引入先进的管理理念，借助“法国雅高”、“美国速八”，以及上海“莫泰168”的品牌优势，才能完成打造一个全新休闲娱乐街区、创造一个标志性酒店设施的任务。3．营销风险本项目建设的资金来源之一是营销资金的再投入，因此一旦营销不畅，将严重影响项目的开发建设。为避免这种风险，毓兴公司对某的商业物业进行了全面的调研分析。目前某商业物业的价格在6000元/平方米~20000元/平方米之间，而本项目的定价在6424元/平方米，价格相对较低。结合距本项目较近的某百盛购物中心的情况，租金为40~200元/平方米，按照投资回报率10%，回报期10年计算，营销价格应在4800~24000元/平方米，也就是说营销均价在12000元/平方米以上；由此可见6424元/平方米的价格对投资者来说还有很大的升值空间。从本项目的日后运营来测算，其1.8万平方米的酒店面积每年的营业额将在1.8亿元以上，即每平方米年营业额在1万元以上，按照利润回报率在30%计算，每年的毛利率在3000元/平方米，扣除1500元，即15%的客房散租利润，每平方米每月的租金水平也可维持在125元以上，由此可见，35元/平方米逐年递增的营销价格是合理的，不但给投资酒店的客户有稳定的投资汇报，而且也给酒店的经营者预留了利润空间。因此本项目的营销风险是完全可以回避的。4．开发过程中的法律风险房地产开发投资的法律风险主要是指在房地产开发中，由于房地产开发企业自身的行为或行为相对人的行为与现行法律相抵触或行为失范，而使自己遭受到财产或信誉损失的可能性。为避免这种风险，毓兴公司投入巨资聘请中国著名房地产律师XXX先生为本项目的法律顾问，确保项目在实施过程中规避由于法律问题而给毓兴公司带来的损失。第十一章结论综上所述，我们认为本项目在定位得当的前提下，首要解决定向开发问题，经济效益较好，在解决了强势酒店机构的进驻问题后，项目切实可行。如果“法国雅高”、“美国
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