玻璃幕墙工程施工组织设计实例

玻璃幕墙工程施工组织设计一、工程概况某金融企业的幕墙工程由主楼及裙楼两局部组成，面积约3000m2，幕墙装饰的形式由铝板幕墙和玻璃幕墙、点式玻璃幕墙及石材幕墙相结合。裙楼主要用黑色石材包封，在首层营业厅入口处采用点式玻璃幕墙，主楼那么用铝板墙与玻璃幕墙垂直相间。外墙装饰使用坚实轻巧、质感柔和的单层铝板，与光亮、明快、变幻的玻璃组合，线条清晰、活泼。使整栋建筑表现出雄伟和豪华的现代气派，显示出金融企业的雄厚实力和蓬勃开展的气势。金融企业大楼作为城市建筑的组成局部，它的外墙装饰效果对城市环境有很重要的一面，同时也显示出金融企业的实力，作为施工单位而言，质量和使用平安那么更为重要。玻璃幕墙面积约m2，采用140系列全隐框结构，立柱采用双支座结构，玻璃采用6mm+9A+6厚钢化中空玻璃。铝板幕墙面积约m2，铝板幕墙采用50系列铝板墙专用型材，经济合理，安装方便。铝板墙的立柱采用连续梁结构，墙体中间用穿墙螺栓做支座。3、60系列塑钢推拉窗4、104系列明框玻璃幕墙5、全玻璃幕墙二、施工步骤和施工工艺三、施工进度表〔约80天〕该工程尚未完工。资料尚未整理好！抱歉！截止的日期？？？设计与施工必须遵照的标准1、?钢结构设计标准?GBJ17-882、?钢结构工程验收标准?GBJ50205-953、?建筑幕墙?JG3035-964、?玻璃幕墙工程技术标准?JGJ102-96三、施工条件四、施工方案施工顺序现场：1〕测量放线→2〕“七字底板〞的安装→3〕底板处理：种全牙螺栓，移位位置补底板→4〕铝加工型材〔工厂车间〕→5〕复检：加固脚手架，对现场材料清理排放，对垂直运输材料作详细运输程序。施工方法五、质量要求和管理1、材料准备：对架管、构件、平安网按规定进行验收；2、根底验收，立杆定位防线；3、搭设进度控制〔配合施工进度一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步〕；4、搭设质量要求：①、立杆、是平杆要求横平竖直，杆件搭接符合要求；②、扣件拧紧力矩要求，扣件位置符合要求；③、脚手板安装固定符合要求；④、平安防护的做法和要求；a、外立杆内侧用密目式平安网全封闭；b、作业层和通道两侧设1.2m高栏杆，下设不低于18mm的挡脚板。六、平安技术措施1、上高处作业人员必须配带平安帽、平安带，穿防滑鞋；2、施工前必须进行平安技术交底；3、不得将模板支架、揽风绳、砼输送管等固定在脚手架上：4、六级以上有风和大雨、雪、雾天气停止搭设和撤除作业；5、脚手架是进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看护；7主要机械设备使用方案7.1主要施工制作机具〔如下表〕序号设备名称规格型号制造国加工范围数量主要性能指标1激光切割机BYSTART瑞士各种板材11．最大切割机尺寸400×2000mm2．最大切割厚度10mm钢板，4mm铝板3．切割精度±0.10mm2剪板机QCY6m×3.2m上海各种板材11．最大剪切厚度为6mm2．最大剪切长度为4000m3折弯机日本各种板材11．最大折弯长度4000mm2．加工精度为0.10mm3．90º折弯4．弧形折弯4铝型材加工中心SBZ130德国铝合金型材11．加工长度6500mm2．加工精度为±0.103．速度18-45m/分5双关锯德国铝合金型材9175×230011．加工长度6500mm2．加工精度±0.10mm3．最大直径〔6〕550mm6电子三维角度锯AKS133德国铝合金型材1750×1350×155011．切割任意角度2．精度±0.1º3．最大截面250mm7电子全钻测量仪日本安装定位施工检测11．最大测程3100mm2．精度±2mm8氟碳喷涂线德国板材铝合金型材11．速度2m/分2．三涂一烤3．含废水、废气处理4．品质国际标准9氩弧焊机AEP-300日本铝材及管材4超弧、收弧无缺陷10螺栓焊机BMS-690德国铝材及管材11．M6-M82．焊接深度0.5-0.6mm7．2主要施工机具使用方案〔如下表〕序号设备名称规格、型号单位数量备注1塔吊QZ-120tm台12施工外用电梯120m台3施工手动吊蓝3t台354施工电动吊蓝1.4t台85电焊机300台206型材切割机14寸台67钻铣两用机床台28台式钻床台29冲击电锤把2010空压机0.9m3台211手电钻把3012汽铆枪把2013真空吸盘个3014砂轮切割机台215注胶枪把8016双组份打胶机台217激光经纬仪台118水准仪台119钢卷尺50m把220游标卡尺把18主要材料使用方案主要材料表序号材料名称规格型号单位数量质量标准制造厂家1玻璃中空玻璃14000夹胶玻璃80002铝型材2003氟碳铝板4石材5结构胶250006耐候胶700007石材胶8热镀锌转接件709不锈钢螺栓组10岩棉9施工总平面布置9.1施工现场规划和布置9.2现场用水规划9.3现场用电规划整个配电按“三相五线制〞分两极保护。在配电箱中配置漏电保护器和触电保护器9.4现场排水规划现场按有组织排水进入指定的排水井或沟渠。10工程质量管理和质量保证措施10.1工程质量管理〔1〕总体质量目标：确保省优质工程，争创鲁班奖。〔2〕分局部工程质量目标：分项工程合格率达100%，优良率必须在90%以上。〔1〕施工标准：JGJ102-96〔2〕材料标准：〔祥见主要材料方案表中后列〕质量管理体系按?ISO-90002国际质量管理和保证体系?的要求，建立和完善质量管理体系，领导挂帅，层层落实。〔1〕从建立和完善岗位责任制入手，把工程质量目标层层分解落实到人，并将其个人的工作质量与效益挂钩。运用行政手段和经济手段，大力推行全面质量管量，增强员工的质量意识，不断提高工作质量和质量自控能力。形成上下齐心抓质量局面。〔2〕把质量监督与质量自控结合起来，通过质量监督来促使质量自控能力的提高。在质量上实行重奖重罚的鼓励机制，增大奖罚力度，激发职工提高工程质量内在动力。〔3〕强化质量验收程序管理，始终把质量控制在严密监管之中。并由公司派出质检员，从材料进场到施工全过程进行严格的监管。施工质量保证体系施工质量总目标施工质量总目标质量检验制度质量管理措施质量管理组织体质量检验制度质量管理措施质量管理组织体系遵守国家现行施工标准按规定做好分项分部检查验收做好隐藏记录与各项原始记录班组自检互检专职人员检验按施工方案施工按图施工遵守国家现行施工标准按规定做好分项分部检查验收做好隐藏记录与各项原始记录班组自检互检专职人员检验按施工方案施工按图施工专职施工员专职质安员专职施工员专职质安员加强与业主、监理设计方的联系加强测量数据控制，专人负责加强标准化、标准化管理加强隐藏工程检查按规定提供材料出厂合格证执行质量一票否决制实行以技术负责人为首的质量责任制及时提供材料合格证、产品检验证编制民施工方案并严格执行各级管理人员加强质量意识，严把质量关，不合格坚决返工重做加强与业主、监理设计方的联系加强测量数据控制，专人负责加强标准化、标准化管理加强隐藏工程检查按规定提供材料出厂合格证执行质量一票否决制实行以技术负责人为首的质量责任制及时提供材料合格证、产品检验证编制民施工方案并严格执行各级管理人员加强质量意识，严把质量关，不合格坚决返工重做杜绝重大平安事故减少一般事故按鲁班奖工程质量标准组织施工杜绝重大平安事故减少一般事故按鲁班奖工程质量标准组织施工10.2工程质量保证措施〔1〕强化施工过程的自检、互检和专检．实行“质量认证制〞：每道工序完工后，由质检员施工员及时进行检验验收，并评定分项工程质量等级。凡未经“质量监督组〞验收的分项工程，不得进入下道工序。在检查验收时，质量达不到规定要求的，必须返工，直到符合设计与标准要求为止。同时，质检员、和施工评定的质量等级，作为班组结算的依据，凡未经质检员和施工员验收的分项工程，一律不得结算。〔2〕努力增强职工的质量意识，不断提高自身工作质量和质量自控能力。从加大对职工的质量意识教育与加强技术管理相结合，认真贯彻落实各项技术管理，做好技术交底，采用先进的技术和管理方法，对工程及所有参与施工人员进行全面质量管理教育。把质量与职工的经济效益挂钩。实行“质量工资制〞:工程管理人员的资金，一律与工程质量挂钩。具体方法为：辅助：管理人员=奖金基数×当月分项工程质量合格率×当月分项工程质量优良率。生产一线的工人，全部实行优质优价。经监理和质检员验收评定为优良的分项工程，结算单价可比合格工程提高5-10%，不合格和分项工程，必须进行返工，且返工损失费由责任者承担。〔3〕把好“四道关“：即“人员关“、“材料关“、“工艺关“、“检验关“。1〕“人员关〞：首先，选好工程经理和工程管理人员，建立一支高水平的项目管理队伍。参加该工程职工的管理人员，必须由公司对其工作业绩、工作能力和技术水平进行考核，择优录用。其次，把好操作工人的素质关，特别是使用社会劳动力和选择专业分包单位，必须严格把关。2〕“材料关〞：施工中使用的各种材料和半成品，其质量、品种、规格都必须符合设计要求和国家标准，并必须有出厂合格证明书，要求取样检验的材料，必须先试验合格前方可使用。材料进场时必须严格验收，严禁不合格的材料进场。采购材料应选择质量可靠的厂家。3〕“工艺关〞：施工过程中，必须认真执行国家关于工程质量的标准，标准和规程，坚持合理的施工程序，按设计图纸和施工标准施工，建立工序控制工作标准和技术复核制度，严肃施工工艺纪律，实行施工过程的标准化、程序化。要积极采用新技术、新工艺、新材料不断提高工程质量。4〕“检验关〞：每道工序施工前，施工负责人必须向工人书面进行详细的技术交底，施工过程中必须及时进行质量认证，防止不合格产品进入下道工序，班组要严格执行自检、互检程序，做到自己的产品心中有数。要把自检与专职检结合起来，实行层层把关，使每道工序的工作质量和产品质量都到达优良标准。1〕为保证玻璃的打胶〔结构胶〕，采用双组份结构胶。2〕完善检验方法和检验手段。3〕先做样板经验收合格后再开始大面积施工。11平安管理与平安保证措施11.1平安生产管理目标无重大伤亡事故和设备事故。平安生产管理标准JBJ88-92〕JGJ80-91〕JGJ46-88〕11.3平安生产管理体系检查，每星期由专职平安员组织班组进行一次平安小结，专职平安员负责日常的平安监督、平安生产检查。11.4平安管理技术措施“三级〞教育，对所有施工人员进行平安交底，并对高空作业的工人进行体检，以确保平安施工。泵送砼，外架，大模板，电渣压力焊，气压焊等新工艺的使用组织专门的平安交底。火灾的发生