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文档简介

广东省六集团有限公薪酬管理试行法的薪酬公一适范公司二薪构（）本资合理同=基础工资＋工龄工资＋高温津贴并基为元/以在

元/月，以6～10月，根据政府有关文元（）位资职级和岗位工资的确定以主职为准的职级薪级划分1《，岗位考核详见附2：职级一二三

职务级别工人

集团本部岗位保安、清洁一般管理人员中心主办

分（子）公司保安、清洁一般管理人员部门正副部长

标准10001300~15001800~2100基层四五中层副职六中层正职

中心经理助理中心副经理、工会主席助理、党支部副书记中心经理、副三总师工会副主席、纪委副书记

项目经理公司经理助理公司副经理党支部副书记工会分会主席公司经理党支部书记

240027003100党支部书记七八高层副职九

总经理助理副总、三总师、工会主席纪委书记、党委副书记常务副总经理

—————————

350040004500

十高层正职（）效资

总经理、党委书记———5000员工当并实效工表二：绩效工资的审核和审批审核时间审核主体审核依据审核和审批程序

1.

绩效工资发放前15个工日由集团公司相关领导与职能中心组成的薪酬与考核小组上半年的上缴资金、收款、产值、业务量等指标年中（每年月核动，各单位提出绩效工资发放的申请，由薪酬与考核小组根据各单位上半年的上缴资金、收款、产值、业务等情况进行统计分析、核算定各单位绩效工资发放总额，并报总经理审批。绩效工资发放总额经董事长、总经理批准后，各单位领导班子根据本单位员工的岗位职责、工作表现等情拟绩效工资分配方案，上报集团公司薪酬与考核小组审核。集团公司薪酬与考核小组结合员工考核结果（考核办法见附件2审核各单位的绩效工资分配方案的合理性，并报董事长、总经理审批同意后，由分（子）公司按方案发放、方案团公司人力资源管理中心备案。有创优业绩项目、新工艺或技术专利发明、承接业务或管理水平有突出贡献的，可予以嘉奖备注2.

未经集团公司核定和批准的单位不得发放绩效工资者予相关单位政正职严肃处理（如警告降级、撤职、开除等并责任单位处以同等数额的罚款。（）终金

考核指核定各单位的年终奖总额经集各并上2即各实的60%的总额中预留的表：超额利润奖励的计提（参考值计划利完成情况一二三四

基、搭市

金、赁

物、务

奖励计比例承总

六装年度创造超额利润200万以下年度创造超额利润200万万年度创造超额利润400万万年度创造超额利润600万以上三管实细

超额利润×超额利润×超额利润×超额利润×

集团公司传统传统节日为～500元体各单位根本试行办其各单位不违期间员工请病假、[2014](xx80%月以1600/月发放；

四薪的整经营以及后期实根据参考值）以内，岗位调五薪与核组并反馈情况适时调整；六附年

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