驾驶员管理细则

发布时间：2009-3-319:16:01驾驶员管理细则（试行）第一章总则第一条为加强规范公司驾驶员的管理，充分调动驾驶员的工作积极性，保证工作和业务用车，确保后勤服务工作圆满完成，特制定本管理细则。第二条本细则适用于公司的车辆及全体驾驶人员。第二章车辆调配准。任。第五条公司公务用车、会议及较大活动用车，资材部统一调度，各部门必须配合。第六条原则上公司的车辆不得外借，特殊情况须经财务总监或总裁批准（同车辆管理规定）。第三章安全管理第七条驾驶人员必须严格遵守交通法规，根据车队的安排参加交通安全学习，提高驾驶技术，保证车辆完好，杜绝事故发生。未经批准不参加安全学习者缺席一次罚款100元。第八条出现交通事故，追究肇事者的经济责任，按事故损失金额一定比例给予处罚：损失额5万元以上的，罚个人3%；损失额1～5万元的，罚个人5%；不足一万元的，罚个人500元，并取消该月安全奖300元。因特殊情况经公司批准非专职司机各降10％比例。最低罚款为保险公司的免赔数额。未经批准私自出车或私事出车，事故损失由个人全部承担。第九条严禁酒后开车，凡酒后开车发生交通事故，由驾驶员负全部责任并赔偿全部经济损失。待事故处理后，应予辞退。辞退等处理。第四章油料管理第十一条公司车辆所（大客车、货车）需油料由采购统一购进，由设备部统一管理，车辆加油驾驶员必须签字；小车加油由财务办理加油卡，按时缴费。批准后，在财务报销。第十三条驾驶员不得自行购油，公司不予报销。第五章维修保养维修按规定填制申请单，部门负责人签字，到指定修理厂维修，否则不予报销。车辆维修完毕,由驾驶员负责验收,若在保修期内出现同样故障,应由修理厂免费负责修复，如系维修期间监督不力而造成损失,驾驶员和车管人员应承担全部经济损失。,整洁,起动容易,,仪表,灯光,方向,制动符合技术要求,油,水不缺,随时检查所配灭火器材是否有效。发现车辆问题要及时排除，不得影响生产，保证后勤服务工作及时跟上。同意。第十七条资材部及车队对车辆进行不定期检查，内容包括：本规定执行情况、车辆内外卫生、一般保养状况等，检查不合格者，对当事人罚款50200元。第六章驾驶人员管理第十八条公司专职司机应严格按规定条件由人力资源部部统一招聘，经试用合格后方可录用。第十九条驾驶员必须服从车队的统一管理和调配，听从指挥，服从工作安排，遵守厂规厂纪，不得以任何理由无故不出车。不出车时一律到车队休息室待命，不得在其他地方滞留。否则，一次给予警告并作出书面检讨，二次给予200元罚款，若出现三次的自动离职。规定》处罚。节假日放假车辆钥匙统一交到车队队长处，上班时到车队领取钥匙。《车辆管理规定》进行处罚。第二十二条驾驶员必须作好每日出车登记，于每月5日前将上月的出车记录交予车队队长处，队长于每月10日前整理完毕（车辆油费、维修费、里程数等）上报资材部。对不按时完成的处以100元罚款，并限于三日内完成。第二十三条驾驶员要加强自身学习，努力提高技术水平，遵守交通法规，文明行车，遵守交通职业道德，因违章驾驶受罚者,一切费用由本人承担。少数、雨淋等造成的损失，将由自己承担。第二十五条驾驶员在一般情况下，尽量少走高速公路，减少费用开支，节约运输成本。第二十六条公司接送员工班车，驾驶员必须按规定路线行驶，不得随意更改，违者每次给予100元罚款。周六（日）或特殊情况由资材部调配。第二十七条驾驶员要端正思想，端正服务态度，如有投诉将处罚到本人，每次按100元处罚。一名，优秀驾驶员要给予表彰奖励，最差驾驶员予以除名处理。优秀驾驶员评选条件：出车安全无事故发生、服务态度好、节约成本意识强、无违章违规、车辆保养使用好、工作任务完成出色等为依据。最差驾驶员为投诉多、不遵守厂规厂纪、无成本意识、违章违规多、多次发生安全事故、车辆保养不好、工作任务完成差等。第二十九条驾驶员因工作需要报考驾驶证（驾证升级、考取其他运输资格证等），按规定程序报批，本人申请、部门领导同意，报财务总监批准，培训人员一律用业余时间学习。第七章附则第三十条