钢构监理规划

信阳市美亚家居有限公司钢结构厂房工程监理规划编审河南省兴豫建设管理有限公司盖章)年月日1目录1.............................................................................................32监理工作范围、内容、目标.............................................................33.....................................................................................44.....................................................................55..............................................66.....................................................................................87...................................................................................8....................................................................................9.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................21一、工程项目概述工程名称：天一美家家居文化创意产业园项目工程工程地点：信阳国际家居创意小镇北片区电及相关配套设施等工程。为6度；钢结构合理使用年限为25年，耐火等级为二级；屋面防水等级为二级。合同工期：监理合同服务期为二年。质量要求：合格。建设单位：信阳天一美家实业有限公司设计单位：河南豫建设计院信阳分院勘察单位：信阳市建筑勘察设计研究院承包单位：河南祥瑞钢结构工程有限公司浙江天鸿钢结构有限公司---欧凯加工基地河南方元建筑工程有限公司监理单位：河南省兴豫建设管理有限公司22.1监理工作范围范围内全过程监理。2.1.1天一美家文化创意产业园40套设施等工程等施工监理服务；2.1.2工程建设质量﹑工程建设工期和工程建设投资控制；2.1.3工程建设安全﹑文明施工的检查，监督管理；2.1.4建设工程合同管理，信息管理；2.1.5协调有关施工单位之间的工作关系合理监督各施工单位.各工种施工进度，保证在规定时间内完工；2.1.6组织工程阶段验收﹑设备安装验收和工程建设竣工预验收，签署建设监理意见；3工程建设监理结束后，负责向建设单位提交建设工程监理档案资料；2.2监理工作内容）协助业主审查施工分包单位资质、施工承包合同；）协助业主审查设计设计单位所提供的设计图纸、资料等；）审查施工单位上报的施工组织设计、各阶段施工方案及有关施工技术措施等；总监必须按期参加每周工程例会；生偏差时，应及时纠偏，使进度计划合理、可行；）监督、检查施工单位严格按照施工承包合同、设计文件和有关施工规范、操作流程、技术质量标准和安全施工规程进行施工；）认真做好事前控制，特别是各种原材料的进场质量控制、施工技术交底等工作；）严格控制工程质量，认真签认隐蔽工程验收记录验收分部分项工程质量，参与重大质量事故处理，监督事故处理方案的实施；）控制工程进度和投资，严格审查已完工程量，签发付款凭证，参与工程结算的审核；）督促施工单位认真做好各种工程资料（技术资料、报验资料、质量保证资料、竣工验收资料等）的编制、整理和归档工作，并要求做到与工程施工同步；（10）协助业主办理工程竣工验收及委托人和承包人签订的工程保修书；2.3监理工作目标监理人应依据项目合同条件的规定，通过有效地计划、组织和协调，监督相关各方履行各自的职责，如实地记录、作证，以实施质量控制为主进行进度控制、投资控制、合同及安全管理，使本项目达到优良工程标准或以上，同时，按合同工期完工。）质量控制目标：一次验收合格。）工期控制目标：按施工合同规定竣工日期严格把控。）投资控制目标：控制在经批准的投资概算内（不超过合同价）。）职业健康安全管理目标：无重大安全事故发生（安全目标）。3规划、消防、环保、人防、防雷、卫生等部门审查意见；4施工单位与指定分包单位签订的管理文件和分包合同；）施工单位编制的，经监理审批并报建设单位确认的项目《施工组织设计方案》、进度计划、施工技术方案和施工单位提交的与工程施工相关的各项有效技术资料；（4）本工程的《监理合同》、《监理规划》、《监理实施细则》；）国家和省市政府颁发的法律、法规、条例、规定、办法等；）现行工程建设的技术标准、《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300）及各专业工程施工质量验收规范、施工操作规程等；）监理过程中的检查验收资料，业务联系单、会议纪要、备忘录等文件；）工程招投标文件及《施工承包合同》、与其他第三方签订的《货物采购合同》；言人就〈关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见〉有关问题答记者问》及项目质量安全管理文件、政府质量安全管理文件等。44.1项目监理机构的组织架构合同信息管理部钢结构专项监理组55.1项目监理机构的人员配备调配相关专业监理工程师，确保项目监理机构组成人员专业配套、技术职称合理、老中青相结合。5.2项目监理机构岗位职责5.2.1总监理工程师应履行下列职责：）确定项目监理机构人员及其岗位职责；）组织编制监理规划，审批监理实施细则；）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；）组织召开监理例会；）组织审核分包单位资格；）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；）组织审查和处理工程变更；与工程竣工验收；（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。5.2.2总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；6（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；）签发工程开工令、暂停令和复工令；）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；5.2.3专业监理工程师应履行下列职责：）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；）参与审核分包单位资格；）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；（9）参与工程变更的审查和处理；）组织编写监理日志，参与编写监理月报；）收集、汇总、参与整理监理文件资料；）参与工程竣工预验收和竣工验收；5.2.4监理员应履行下列职责：）进行见证取样；）复核工程计量有关数据；）检查工序施工结果；）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。5.2.5职责如下：7）保持、维护监理单位形象，落实监理公司各项规章制度；）落实职业健康安全管理、环境管理活动并做好记录并持续改进。）项目监理文件收集、审核、整理、保管、分类装订及建档。监代表和当事人。）项目监理机构财产及物品的登记、分发和保管。）建立文件资料和工程信息的电脑查阅系统。全监理日记》等综合性监理文件资料。）负责项目监理机构办公环境卫生，督促监理人员保持项目监理机构办公室的整洁和有序。66.1监理单位管理制度）监理单位按照项目总监理工程师、总监代表、专业监理工程师和监理员的层次建立项目监理机构。使监理合同赋予监理人的权利、义务和责任，并领导全组监理人员开展工作。）监理公司建立岗位责任制应尽职责完成监理业务。6.2项目监理机构内部各项管理制度）监理机构内部每周工作交流交底例会制度；）监理机构工作日志、安全监理日记和监理人员工作日记制度；）各类工地例会、专题会议及会议纪要制度；）监理周报、月报及快报制度；）监理人员考勤制度；）文件报表图纸技术资料等收发制度；及处理等各类台账制度；）做好隐蔽验收、工序验收、检验批验收制度；8）做好施工过程巡查、旁站记录和工地值班制度；）建立合格工程量签认和工程款支付凭证等各类签证统计表制度；制度；工作的习惯和制度，严禁以口头通知替代；工作总结制度。6.3监理人员工作守则）监理工作的准则是：守法、诚信、公正、科学。（2）监理工作原则是“严格监理、热情服务、监帮结合”。即严格按合同工期要求检查工程进度；严格按质量标准监督核验；严格按计量支付工程价款。热情帮助施工单位熟悉规范，执行合同，解决疑难问题，为保证工程质量和加快进度创造有利条件。的任何商业佣金、回扣、津贴、礼金或其它非直接支付。也不得吃请。）努力钻研监理业务和科学技术，坚持科学的工作态度，树立以科学数据为本的质量认定工作作风。处理工作中所遇到的各种问题。公约、和监理单位制定的监理人员工作纪律（十不准）。6.4工地例会及重大事项协调制度确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点。）例会参加各方包括：建设单位、施工单位、分包单位、监理单位、设计等单位的项目负责人或其代表；）例会应包括以下内容：）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；）检查分析工程项目进度计划完成情况，分析偏差原因，提出纠偏措施及下一阶段的进度目标；9）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见；）解决需要解决的其他有关事项。）重大事项协调可定期或不定期地组织专题会议，建设、监理、施工单位都可根据工程情况，提出召开专题会议的时间、地点和协调的内容及参加人员，并负责主持和整理会议记录。）工地例会和专题会议各参建单位项目负责人或代表必须准时参加，有特殊情况不能准时参加会议时，应事先告知会议召集人。6.5监理日志制度监理日志是项目监理机构在被监理工程施工期间每日记录气象、施工记录、监理工作人员素质的技术、管理水平的体现，是监理服务工作量和价值的体现。(1)监理日志应分专业、按单位工程记录。(2)监理日志以单位工程为记录对象，从工程开工之日起至工程竣工验收移交止，由相关责任监理人员逐日记录，记录内容必须连续和完整。(3)监理日志记录内容应包括但不限于：）天气和施工环境情况；）当日施工进展情况；）当日存在的问题及协调解决情况；）其他有关事项。(4)加强监理人员素质，文字表达能力培养。(5)合理安排工作时间，当天日志当天填写，避免写回忆录。6.6工程技术文件管理及收发制度2000.1.10国务令第279程完成后，按有关合同精神做好移交工作。10料进场检验、工程变更、工程验收、进度、质量、投资的控制和工地协调工作，都应当汇集到工地项目监理机构，由项目监理机构人员根据行文和事务处理程序办理。）工地各种信息、资料的传递都应用书面形式，一般不少于一式三份，并有各单位项目负责人的签名和加盖印章，才成为有效文本。参建各方应信守合同约定的条款，履行签收登记手续。信息资料必须真实、可靠、完整、准确，有可追溯性，并字体清楚，内容言简意赅，正式文件宜用电脑打印件。6.7工程质量管理制度）分包单位资质审查制度：）总施工单位选定分包单位，应向建设单位和监理单位申报，监理单位应审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书；安全生产许可文件；类似工程业绩；专职管理人员和特种作业人员的资格等资质、经验、能力、信誉、财务等情况，并将审查意见报建设单位。）未经监理单位认可的分包单位，总施工单位不得让其进入现场施工。）据监理委托合同约定，在监理过程中，如发现承建方工作不力，监理单位可提出调换有关人员的建议。）施工图纸会审制度工设计图的项目，可以分段会审，重大的修改变更，仍应组织会审或专业会签。）监理组内部的图纸会审准备工作，由项目总监组织，各专业监理工程师必须认真熟悉、审核图纸并做好记录，汇总后由项目总监分别召集土建和安装专业统一意见，并整理成书面材料，送建设单位一份备案。图纸中凡涉及有重大技术问题和采用四新”技术，应及时向公司总工办汇报，取得公司的支持帮助。会审纪要。）监理单位应对施工单位整理的图纸会审记录，逐项核对，如和会审会议商定的内容不符，或有漏项的，均应及时提出，由施工单位改正。会审记录必须经甲、乙、监三方及设计院认可盖章，方可作为施工依据之一，和施工图同等有效。会审记录应交监理组一份。）工程洽商和设计变更制度）工程洽商在施工过程中，任何一方发现图纸难以施工或有差错，或者另有合理化建11议，可以在征得有关单位和部门的同意后，由建设单位与设计单位洽商，并办理工程洽商变更手续。要注意是否因施工失误提出的洽商，此类变更应由责任方承担费用。）工程设计变更。在施工过程中设计单位、建设单位提出的设计变更要求，应征得有关单位的同意，由建设单与设计单位办理工程设计变更。及的其他问题，如经济问题等由施工单位与有关单位和部门解决。）据监理委托合同约定，所有设计修改和洽商变更均应通过监理单位下达通知，施工单位变更未经监理单位签认的，其工程量不计入已完工程量。）施工组织设计、施工技术方案审查制度）施工前，施工单位必须编制施工组织设计或技术方案，并报建设单位和监理单位，经审查后实施。2三边进行分项技术交底，对重要的分项工程应编制施工技术方案。）原材料、构配件及设备质量签认制度）工程所需原材料、构配件及设备必须符合国家有关质量标准。明等质量保证资料，未经监理单位签认的原材料、构配件及设备，不能在工程上使用。）材料进场需按规定复验，复验抽检取样或制作的试件，必须按市质检站规定由监理单位参加取样和封样，共同送验。厂家提供的样品实行，控制厂家进货质量，5）监理单位根据建设单位的需要，可以参加材料、构配件及设备等的选样、送检工作，实行质量认签制度。和工程质量的验评制度。认，不准进行下道工序的施工。工序交叉作业时，必须保证不能影响隐蔽验收。）监理员参加施工单位对分项工程和工序的质量验收；监理工程师参加施工单位对分部工程和部位的质量验收；项目总监可在施工单位自评自检记录上抽验评定，无异意时再签认评定的等级和验收意见。）监理单位签认的分部分项工程及部位工序的质量等级为初评工程竣工质量等级的12依据。最终工程质量等级由建设单位组织的工程竣工验收会议确定，并由工程质量监督机构。注意加强施工单位的质量管理。）工程事故报告和工程缺陷整改制度位和监理单位，组织有关单位和部门作调查分析，并提出处理意见，上报有关部门审查同意后，监理单位签发实施。或返工处理通知，待整改复验合格认签后，才能据此进行下道分项工程或工序。）混凝土及砂浆试块的管理制度试块时，监理人员应在场，并详细记录。也必须由监理单位封样共同送验。）试块的试验单位必须是市质检站认可的等级单位。）试块强度是监理单位验收钢筋砼和砌筑工程质量的主要依据，未见标养试块强度报告，监理单位不签认质量等级。）监理单位应做好混凝土及砂浆强度统计报表。）成品保护制度1）成品保护采取“谁接手的谁保护”“谁接手的谁负责”的原则，必须采用可靠的方法保护各自完成的或交接过来的产品。有成品完好无损，条件允许时，尽量安排顺序分开或分区域施工。）工程竣工初验制度）施工单位竣工工程质量自验自评完成，达到合格（或以上）标准的基础上应向建设单位和监理单位申报初验。工程初验可以由监理单位组织。）初验合格后，由建设单位负责组织竣工验收。6.8工程投资管理制度）招投标和施工图预算编审制度13工程总投资切块、分解规划。）协助建设单位与施工单位商签承包合同，控制投资增加因素及拨款进度。算方法。）施工图以外（标底、预算以外）工程或费用签证制度算表，先经监理单位审查，报告建设单位批准后实施。）条规定者，应先商定计算依据经批准后实施。不准借故拖延或未经批准私自实施。）工程计量制度）监理单位核验、量测的已完工程量是建设单位支付施工进度款的依据，未经监理工程师签认的工程量不能支付工程款。）施工单位每月将上月完成的合格工程的计量（一式三份）报监理单位，监理单位计量人员负责根据“工程核验认可书”和现场量测签认,核查与报表有差别的项目。经监理核验后的工程量为已完工程量。）由多个工序组合成一个分项工程的工程量的签认原则是：只签认经过监理单位质量验该认定的工程量。）图纸以外的工程，应令列表申报。5）工程量计算方法必须符合河南省预算定额的规定。）原材料、构配件和设备采购价格协商制度费用支付办法，报建设单位和监理单位，经协商一致后采购。）采购合同副本报建设单位和监理单位备查。）投资总额（合同项目）按不同类型和子项目切块监理制度再由分部工程到分项工程详细切块，控制工程量不超出施工图预算量。14）严格控制设计变更和洽商变更，如造成错误应由责任方负责。变更而引起的投资变化，事先应征得建设单位认可。）控制政策性调价项目的费用增加。）严格履行现场签证手续。6.9工程变更管理制度提出而引起；施工变更由施工单位主动提出而引起。）工程变更发生时，各参建单位都应遵守合同及建设单位相关规定，履行各自的义务。）处理工程变更应符合下列要求：位通报，并由建设单位与施工单位在变更文件上签字。监理工程师应协助建设单位和施工单位进行协商、并达成一致。以建设单位和施工单位达成的协议为依据。）在总监理工程师签发工程变更单之前，施工单位不得实施工程变更。）未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得预以计量。）工程变更处理程序如下：或师及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。）设计变更不得降低建筑节能效果。当设计变更涉及建筑节能效果时，更经原施工图审查机构审查，在实施前应办理设计变更手续，并应获得监理或建设单位的确认。）项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。15①确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；②确定工程变更费用及工期的评估情况与施工单位和建设单位进行协调；③确定工程变更的单价或总价。）总监理工程师签发工程变更。工程变更单应符合相关格式，并应包括工程变更要求、应附设计变更文件。项目监理机构应根据工程变更单监督施工单位实施。6.10工程进度计划管理制度划，报建设单位和监理单位审查，将审查结果7天内回复施工单位，并督促其执行。25内提出意见，逾期则视为同意。）监理单位协助施工单位排除落实施工计划中所遇到的技术质量等问题。）监理单位采取跟踪控制动态管理，每周检查月计划执行情况，月底对照网络计划检计划，确保建设单位工期。）工程开工、暂停施工及复工的管理制度）单位工程开工必须具备开工条件和手续，由施工单位报建设单位和监理单位核准。分48小时向建设单位和监理单位申报经检查前分部工程完成情况和施工准备情况，认为具备施工条件，方能批准，并列入月度施工计划。24小时内向建设单位作出书面报告；48小时申报建设单位和监理单位批准。）所有暂停施工期间需要处理解决的工作，均已达到预期目的，需恢复施工时，施工单位应提前48小时申报复工申请，经监理审查报建设单位同意后，由项目总监签认复工指令。）工程延期。由于增加合同外工程或其他原因造成工程延期，在出现延期所在一定期限内，施工单位应向建设单位和监理单位提出工程延期申请。经研究根据不同延期责任16或原因，提出不同处理办法。6.11合同管理制度施工。建设单位，并以此审查施工单位履行合同的能力。分包单位和施工单位双方承诺条款。如果影响本工程的质量或进度，我们将要求双方签定补充条款予以修改。）属施工单位采购的材料、电器电子原器件、设备等，在正式签定合同前，应将购货款，经同意才能签认正式合同。6.12往来文件限时完成承办制度同任何一方不得违反。主要内容包括：）施工单位施工组织设计、工程进度计划的提交时间，以及监理单位审查期限和建设单位组织审定的期限；）施工单位隐蔽要求的提出时间和监理单位的检查签认时间；期限；）施工单位施工试验及施工记录的提交时间和监理单位答复期限；）施工单位提交月工程量和付款的时间和监理单位审核期限；）施工单位洽商增、减预算，结算的提交时间和监理单位审核期限；）施工单位竣工技术资料和竣工图的提交时间和监理单位审查期限。6.13监理档案管理制度）监理单位建立单位工程和项目工程的监理工作技术资料档案制度；GB/T5031917政主管部门及城市档案管理办法等的规定执行。6.14监理人员行为规范、综合考评制度6.14.1监理人员行为规范）工作态度①开拓进取、勤于思考员工在工作中应保持良好的精神面貌和进取精神。公司提倡员工在岗位勤于思考，积极提出合理化建议，树立创新意识。②服从管理、严于职守各级员工应切实服从上级的工作安排与调配，严守岗位职责，依时完成任务，不无故拒绝或中止工作，不得迟到、早退或旷工。③钻研业务、提高效率员工应热爱本职工作，刻苦钻研，提高业务水平。在保证工作质量的前提下讲求服务效率，做好办事不推诿、不拖延。④正直诚实、勤勉负责员工必须遵守职业道德和公司的《监理人员十不准》，养成忠于职守、诚恳待人的品格，坚决杜绝以权谋私、以职谋私、有损监理形象和公司形象的行为。监理工作中做、。6.16工程保修期管理制度279工程保修期的有关规定。好保修期间形成监理资料的整理和归档。7建特点，在质量控制中采取主动控制，实施全方位、全过程的质量控制，处理好工程质量缺陷，并采用先进技术和安全有效的设备、仪器、材料和方法，用以质量控制工作。用调查表法、因果分析图法、控制图法等方法进行质量控制的统计，对工程进展中可能发生的质量问题采取相应的对策及预控方法，杜绝重大质量安全事故和一般质量安全事故发生。7.1工程质量控制原则工程建设施工合同约定的质量目标。18（2）质量控制坚持事前预控、事中检查、事后把关的方针。）监督施工单位建立质量保证体系，人员、制度落实到位。面控制。使用在工程上。未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。段。7.2工程质量事前预控事先预控指在各工程对象正式施工活动开始前进行的质量控制，它应贯穿于各施工期或各工程项目施工的时间进程中。）掌握和熟悉质量控制的技术依据）设计图纸、建设工程施工合同和技术说明；GB50300）有关工程质量强制性条文；）设计技术交底及图纸会审资料；）工程场地质量验收）原始导线、水准点及引测控制点的复核验）检查工程主要技术负责人和管理人员是否到位；）审查分包单位的资质；）审查其主要管理、技术人员及特殊工种施工人员的资质。理度，不断完善其质量保证体系，以及完善与提高其质量检测技术和手段。）工程所需材料、构配件和设备的质量控制）书，材料检验检测报告等；19）某些材料（主要为装饰材料），制品（如五金卫生洁具等）还需事先经设计单位、建设单位、监理单位、施工单位代表共同确认样品（质量、颜色、品牌、价格）后方可定货，主要饰面材料施工单位提供样板时，应同时提供经环保检测部门检验合格的有害、有毒气体性能报告书；）监、环保部门、消防部门的要求确定；）凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件及试验报告；）对重要的原材料，构配件，设备生产工艺，质量控制措施和检验手段应实地考察；）结构构件生产厂家，应检查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；）施工机械的质量控制）重要的施工机械，如沉桩机械、起重机等应按技术说明书检查其相应的技术性能，审查操作人员的岗位资质，不符合要求的不得在本工程中使用；）施工中使用的仪器、量具、计算装置应有技术合格证；应完好、未超出校验周期；（）对施工单位提交的施工组织设计或施工方案提出审核意见并报建设单位批准（如需要）。）对施工单位提交的施工组织设计或施工方案，包括保证质量的技术和组织措施，基坑支护工程和地下室工程的应急措施提出审核意见和建议；）对施工单位提交的重点分部分项工程施工方案文件，如基坑支护工程、地下室工程、主体结构工程、防水工程、电梯安装工程、高级装修工程等施工方案提出审核意见和建议；）对施工单位提交的施工过程中防止出现当前工程质量通病的技术措施提出审核意见和建议；）对施工单位提交的保证工程质量而制定质量控制措施提出审核意见和建议；）制定旁站监理方案)）明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等；）旁站监理方案应当送建设单位和施工单位各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。）生产环境、管理环境改善措施）协助施工单位完善质量保证体系；）20监站的支持和帮助；）审核施工单位关于材料、制品取样及实验的方法或方案；）审核施工单位制定的成品保护措施的方法；）完善质量报表，质量事故的报告制度；）全生产和文明施工的现场检查和例会制度。（8）严把开工关，监理工程师对现场各项有关施工准备工作进行检查合格后，始发布开工令。对已停工程，应有监理工程师的复工令始能复工。对于合同清单外及工程变更中的项目，开工前施工单位必须提出《开工申请报告》经监理工程师对其审查批准后，才能进行施工。7.3工程质量事中控制事中控制是指在施工过程中进行的质量控制。）施工工艺过程质量控制以工序质量控制为核心，按分部分项工程的特点根据工程质量监控的实际需要，对关键工序分别设置停止点和质量控制点；严格检查质量，每道工序的投入（人、材料、机械、方法、环境）是否满足要求；因为工程项目质量是在施工过程中创造的，而不是靠检验出来的，为此，必须控制每道工序的质量，把质量从事后检查转向事前控制。工序质量控制方法如下：实测：采用检测、实验等手段进行质检；分析：对检验数据进行分析，掌握质量偏差所遵循的规律；判断：分析数据，判断该工序是否符合质量标准。）工序交接检查格后通知现场监理工程师检查；）工序检验意见由监理方参加检验人员签署，检验合格或达到规定的质量要求后才能进行下道工序。同时要求施工单位确保内业资料与施工同步进行，杜绝补资料的现象发生。）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检，检验合格后，填报隐蔽工程质量验收单，在隐21蔽或中间验收前48小时以书面形式报告现场监理工程师检查验收，验收合格后才能覆盖。）施工过程质量控制的监理手段）旁站：施工过程监理人员对重点施工工序、重点部位实施旁站监理；）测量：监理人员对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改，无法整改的要返工；）抽检试验：对各种原材料，监理人员按规定的额度，在现场进行抽样，封样送检，不合格的材料不得使用在工程上；）严格执行监理程序：未经监理工程师批准开工申请的项目不能开工，没有监理工程师的付款证书，施工单位不能得到工程付款。）指定性文件：监理工程师充分利用指令性文件，对任何事项发出书面指示，并督促施工单位严格遵守与执行监理工程师的书面指示。）工地会议：监理工程师与施工单位讨论施工中的各种问题，必要时邀请建设单位或设计单位参加。）专家会议：对于复杂的技术问题，监理工程师可召开专家会议，进行研究讨论）计算机辅助管理，在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入电脑进行统计，分析制定措施。程合同文件，监理工程师有权拒绝支付施工单位的工程款项。）会见施工单位：邀见施工单位的主要负责人，指出施工单位在工程上存在问题的严重性和可能造成的后果，提出解决问题的途径。）施工单位提出工程变更，没有监理工程师的指令施工单位不得作任何变更。由建设单位原因提出的工程变更或技术核定，监理工程师应与施工单位协商，看是否合理可行。质量控制的需要，也是投资控制的需要。7.4工程质量事后控制收和工程质量的评定为中心进行的。）中间及隐蔽工程完工后及时组织验收；）单位工程竣工后，按规定的验收程序和方法组织验收；）审核竣工图及其他技术文件资料；22）督促施工单位整理工程技术文件资料并编目归档；）工程质量事故处理：①参与质量事故原因责任分析；②参与质量事故处理措施的商定；③协助建设单位批准处理质量事故的技术措施或方案；④处理措施的检查；⑤行使质量监督权，下达停工令。）为了保证工程质量，出现下列情况之一时，监理工程师按合同等相关规定发布暂停施工令。①未经检验即进行下一道工序作业；②工程质量下降，经指出后未采用有效措施，或采取了一定的措施而效果仍不能满足质量验评标准要求而继续作业；③擅自采用未经认可或批准的材料；④擅自变更设计图纸；⑤擅自将工程转包；⑥擅自让未经批准的分包单位进场作业；没有可靠的质量保证措施，施工质量已出现下降的征兆。）严格执行分项工程开工报告和停工后的复工报告审批制度。签署；专业监理工程师，可在有关质量、技术方面的原始凭证上签署，最后由项目总监核签后才有效。要。）定期向监理、建设单位报告有关工程质量的动态。7.5给排水、空调、电气安装工程质量控制为提高给排水、空调、电气等安装工程质量，杜绝质量通病，统一质量标准和施工方法，除严格遵守国家和地方现行工程施工及验收规范和质量验评标准所规定的以外，结合本工程项目制定质量控制方法及措施。）给排水安装工程23排水系统应进行通球试验，并执行济南市建筑工程质量监督站《关于室内排水管道通球试验卫生器具盛水试验的办法》有关规定；各管道系统（包括冷冻管）干立支管在穿越楼板及墙壁处要设置铁套管，环缝处填充隅热填料；3)所有管道的预留甩口及安装完毕后的卫生设备水栓口，均必须采取封堵措施。4)各种管道及管道支架要严格除锈、防腐。银粉涂刷前应有防止污染措施；各管道系统试水试压必须要有施工方案和排水措施。）电气安装工程①钢管敷设基础施工中配置的金属电线保护管，均采用厚壁钢管。厚壁钢管暗敷设可采用套管连接，套管两端必须周圈3600严密加焊，连接处可不作电气跨接。严禁采用喇叭进行焊接连接。金属保护管使用长丝连接时，必须加根母锁紧，并应按规定做好跨接地线。焊接跨接地线时，严禁假焊。电线保护管敷设在钢筋中应设在混凝土底板、墙板内，均应配置于钢筋上铁下部或内侧。以保证钢筋保护层。②箱盒安装开关盒、接线盒、灯头盒的安装方法，可按各施工单位规定，但应达到观感评定的优良标准。③防雷引线利用钢筋作防雷引线：钢筋采用冷挤压接头，必须在挤压接头钢套筒处按防雷引线暗敷要求作电气跨接连接。）水落斗、水管安装工程）材质质量检查；）连接和固定方法检查；）外观垂直度检查；）防渗水、防腐蚀检查。）建筑卫生洗浴安装工程）原材料检查；24）管道安装位置及坡度、接头；）管阀连接位置、接头；）支、吊、托架的位置和形式；）散热器的位置接口；）水压试验、闭水试验、灌水试验；；）采暖系统冲洗；）水表、消火栓、卫生洁具、器件；）自动喷淋、水幕、位置、间距、方向；10）各设备安装位置、标高、试运转轴承温升；11）防腐。）建筑电气安装工程）材料检查；）灯具、开关安装检查；）配管、配线检查；）绝缘处理及检测；）接地系统施工及测试；）试电检查；）通风与空调安装工程）材料、设备检查；）冷冻机组安装：位置、标高检查；）风管、风机盘管：位置、标高、坡向、坡度、接头检查；）风管、制冷管道保温措施；）空调器及风机安装：位置、标高检查；）管道穿过墙或楼板套管、缝隙嵌填严密；）阀闸安装位置、方向；）送、回风试机与调试。）电梯安装工程）导轨：位置、垂直度、内表面间距检查；）轿箱、层门：垂直度、平层精度、门窗开关检查；）电气系统安装牢固、线路连接检查；25）控制系统调试。建筑节能工程质量控制7.6.1施工准备阶段质量控制）监理人员必须收集并熟悉以下内容：）有关建筑节能工程的规范规程、技术标准；）工程招投标文件、合同文件（含建设单位与材料、构配件、设备供应商签订的供货合同）；）有关建筑节能施工图纸及施工图审查文件（经审图机构审查合格的工程变更）；）建筑节能设计备案（含设计变更审查和备案）情况。）项目监理机构应针对工程的特点，编制含有建筑节能监理的监理规划；建筑节能工程开工前，编制建筑节能监理实施细则。）建筑节能工程施工前，相关监理人员应参加设计交底及施工图会审。）建筑节能工程施工图应通过施工图设计审查单位审查。未通过施工图设计审查单位审查合格的施工图不得用于施工。）总监理工程师及监理人员应按时参加建设单位组织的设计交底及施工图纸会审，总监理工程师应对建筑节能设计交底及图纸会审纪要进行签认。）监理机构应对施工单位分包的，与建筑节能相关的分包单位（施工合同中已明确或经过招标确认的分包单位除外）是否具有相应资质进行核查。）建筑节能工程开工前，应督促施工单位编制建筑节能专项施工技术方案，并由施工师审批并签署意见。）检查施工单位建筑节能管理体系和人员素质是否符合要求；）建筑节能工程开工前，项目监理机构应检查施工单位配备的施工技术标准是否符合要求；检查施工单位对从事建筑节能工程施工作业人员技术交底和必要的实际操作培训情况。）资质和节能试验项目的计量认证。7.6.2施工实施阶段质量控制）项目监理机构应严格按照审查合格的设计文件和建筑节能标准的要求实施监理。26件、设备报审表及其质量证明材料。）对材料和设备品种、规格、包装、外观和尺寸进行检查验收，并在材料设备报审表中形成相应的验收记录；）核查材料和设备质量证明文件、出厂合格证、中文说明书及相关性能检测报告；定型产品和成套技术应有型式检验报告，进口材料和设备应按规定检查出（入）境商品检验报告；）对现场配制的材料如保温浆料、聚合物砂浆等，应检查其配合比通知单；）检查是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备；）检查有无本行政区域建筑材料备案证明及相应验证要求资料；施工现场抽样复验，复验为见证取样送检；）核查建筑节能使用材料的燃烧性能等级、使用时含水率是否符合设计要求；）对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备，不得在工应签发监理人员通知单，书面通知施工单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。）当施工单位采用建筑节能新技术、新工艺、新材料时，应要求施工单位应按照有关证书），并制定技术方案，经监理人员审定后予以签认。）督促、检查施工单位按照经审查合格的建筑节能设计文件和经审查批准的施工技术方案进行施工。）建筑节能工程施工前，对于采用相同建筑节能设计的房间和构造做法，监理人员应理、材料供应单位等各方确认后方可进行施工。）体、幕墙、屋面、采暖、通风与空调、空调与采暖系统设备及管网等保温绝热工程隐蔽前的施工，监理人员应安排监理员采取旁站形式实施监理。）监理人员应经常地、有目的地针对外墙、外窗、户门、屋面、分户墙、楼板、底部27视检查、检测。主要检查内容有：）是否严格按照审查合格的设计文件和建筑节能标准的要求、施工规范和经总监理工程审查批准的施工方案进行施工；）是否有未经监理人员验收或验收不合格的材料在工程实体中使用；）施工操作人员的技术水平、施工作业环境和条件是否满足工艺操作要求；）已施工部位是否存在质量缺陷。求施工单位整改，检查整改结果。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，监理人员应采用文字和图像资料予以记录。）项目监理机构应对建筑节能施工检验试（件）样制作进行见证，对于现场检测项目进行旁站。）监理人员应及时对施工单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批、分项工程进行检查验收，符合要求后予以签认。对未经监理验收或验收不合格，施工单位不得进行下一道工序的施工。建筑节能分项工程、检验批验收应单独填写验收记录，节能验收资料应单独组卷。隐蔽工程验收应有详细的文字记录和必要的图像资料。）建筑节能工程变更不得降低建筑节能效果，且均需事前办理设计变更手续。当设计变更可能涉及节能效果时，应经原施工图审查机构审查。工程变更经总监理工程核查确认后方可实施。）对施工过程中发现施工单位擅自修改设计施工和降低建筑节能材料、施工质量标准等行为，项目监理机构应应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停工整改的，项目监理机构应当及时向工程所在地有关主管部门报告。当发现建设单位擅自变更设计或暗示施工单位降低质量标准时，项目监理机构应当及时以书面形式对建设单位予以劝阻，建设单位不接受劝阻的，项目监理机构也应及时向公司和工程所在地有关主管部门报告。7.6.3分部分项工程验收阶段质量控制）参于建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。）审查施工单位报送的建筑节能专项工程竣工资料。28）总监理工程师组织监理人员编写建筑节能监理工作总结。程进行现场检查，对查出的问题，督促施工单位进行整改。整改完毕后由总监理工程师签署建筑节能分部工程报验单，召开建筑节能分部工程验收会议并主持。）编制质量评估报告，在《工程质量评估报告》中明确建筑节能标准的实施情况，提出监理档案的编制及保存应按有关规定执行。7.7工程质量缺陷和工程质量事故的处理）工程质量缺陷的处理在任何施工过程中，都难免有可能出现某些质量缺陷，如何及时消除质量问题是最终监理工程师必须重视工程质量缺陷可能带来的严重后果，切实加强质量风险的分析及早制定对策措施，重视质量缺陷的处理，避免已发生事故进一步恶化和扩大。1）在工程质量监理工作中，首先应贯彻预防为主的方针，严格把好施工组织设计，施工技术方案和开工报告审批关。）当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发出警告信息，要求施工单位立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺。）当质量缺陷正在出现时，立刻向施工单位发出暂停施工指令（先口头后书面），待施书面通知复工。）当质量缺陷发生在某道工序或分项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，则要求施工单位进行返工处理。报总监或建设单位邀请设计单位进行现场诊断或验算，以决定采取处理措施。）对任何质量缺陷的修补，先由施工单位提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行。）工程质量事故的处理当施工过程中发生较大及以上等级质量事故时，应按照《住房和城乡建设部关于做好[2010]111号）的规定进行工程质量事故处理，其程序通常是：29）及时下达工程暂停令，责令施工单位报送工程质量事故报告。）要求施工单位采取必要措施，防止事故扩大并保护好现场；24小时内写出书面报告；）协助事故调查组工作；）研究调查组提出的处理意见；）责成相关单位完成技术处理方案；）核签技术处理方案措施；）要求施工单位制定详细的施工方案并监督实施；）施工单位自检后报验；）组织检查验收；）审签施工单位的《质量事故处理报告》，组织技术资料归档；）签发工程复工令，恢复正常施工。7.8工程质量控制监理综合措施）专业监理工程师应通过书面文件和工地例会，提出施工中出现的质量问题及相应的要位同意后下达工程暂停令；并严禁施工单位在工程中使用或安装；对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签字，并严禁施工单位进行下一道工序的施工，更不予进行计量支付；）在监理过程中如发现施工单位的主要人员（含分包单位）工作不称职，不撤换对工程质量将造成重大影响时，总监理工程师将通知施工单位予以撤换；）重视做好事前预控抓源头。督促施工单位建立和健全质保体系、认真审图，积极提、严把原材料、构配件及设备进场前报验关、严把原材料、构配件及设备进场后取样送检关。（强化施工过程的质量监控∶严把工序交接检验关、对重要和关键接点施工、实行全过程旁站监理、严格隐蔽工程验收制度、积极进行正常性的巡检工作、及时督促施工单位做好工程质量整改。在监理过程中如发现施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，总监理工程师应及时下达工程或部分工程停工令，要求整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求时，总监理工程师及时下达复工令。总监理工程师下达工程暂停令和复工令，应事先向建设单位报告，紧急情况下，可在下达30停工令后24小时内书面通知建设单位，以取得建设单位的确认。）强化工程验收：在施工过程中，监理人员对工程建设标准强制性条文和验收规范的主控项目逐条检查落实情况并做出详细记录，事后有人对照核查，使工程建设强制性标准条文和验收规范的主控项目都能得到有效贯彻执行；对进场的原材料进行检验，对每一道工序、每一个检验批进行验收，及时发现和处理施工中存在的问题；工程完工后对所有的资原材料取样和试件试块留置及见证送检工作完全按照有关文件规定要求和现行施工质量验设单位）、设计、承包、监理等相关单位人员，下设土建、安装、资料三个专业预验收组，验收人员要分工明确，责任到人；精心策划和编制《工程预验收计划书》，明确预验收工程范围和内容、验收依据和标准、工作阶段、验收程序、验收时间安排，用以指导预验收工作的规范、有序、平稳的进行；根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及省市有关验收的文件精神，要求施工单位编制自验收计划，监理人员全程参加和督促施工单位完成各单体工程的自验收工作；成立实体巡查小组，竣工资料审查小组，对存在的问题，在施工单位自验收阶段就逐一落实整改完善，做到自验发现的问题落实整改到位，使监理预验收阶段查找存在问题的工作往前移；为保证各单体预验收工作的节点要求，做好各单体工程的收尾工作，对照实体列出存在问题的清单，督促施工方制定相应的整改措施，专人负责跟踪落实。（7）监理工作做到四勤，即腿勤--经常巡查工地现场，及时发现和解决施工中需要监理方解决的事务；“手勤--把巡查中的现实情况（施工质量、安全、进度等）记录下来，必要时及时发出《监理工程师通知单》；“嘴勤--发现施工质量问题，视程度不同分别向各级施工管理人员口头提出监理意见，或及时报告给项目监理机构负责人，力求妥善解决每个施工质量问题；脑勤验教训，注重监理工作的计划性、有效性和不断改进。8本工程投资控制的特点是：审核量大，审核精度及速度要求高。做好施工阶段的投资控制应在合同价款的基础上，着力控制施工阶段由工程变更及现场签证而引起的新增费用，以及正确处理索赔事宜，达到对工程实际值的有效控制。8.1工程造价控制依据）建设工程施工合同及协议条款、及协议的补充。31）工程设计文件，施工图及设计变更。）现行的工程量计价规范、计价定额，费用标准等。）市场价格信息。）有效的分项分部工程质量报验单、工程变更通知单、施工签证等。）国家和省市有关工程造价管理规定。8.2工程造价控制原则）严格执行建设工程施工合同中所确定的工程造价和约定的工程款支付办法。）严格执行经建设单位审定的施工预算或投标报价。）如有以下情况之一，项目监理机构不予审核工程量及付款申请。）已完成工程质量未经监理人员验收合格的。）报验资料不全。）与合同条件的约定不符或有违时。）工程计量有争议时。）工程量和工作量的计算应符合省市有关的计算规定和施工合同的约定。）坚持合理、公正、科学的原则，处理由于设计变更、技术核定、工地洽商和其它签证等引起的费用增减。出决定。）对工程计量和工程付款申请的审核，项目监理机构应遵守施工合同所约定的时限。8.3工程造价的控制方法）根据以往监理工作相关资料和经验，结合本工程总结最易造成工程费用突破的部分，向建设单位反映并经常提醒建设单位。）施工阶段应掌握工程费用最易突破的方面是：1）设计变更、现场变更；2）现场洽商和签证；3）材料代用、设备选型变更；）工程量清单计价不细不实，有缺漏项，施工组织设计没有包括在内。32）完成的工程量申报不实。）施工单位提出的索赔和追加预算。）通过风险分析，总结教训，针对工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因和方面，制定防范性对策和措施。）应根据施工图纸，工程预算，合同的工作量，建立工程量台帐。总结造价控制办法。）应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。8.4项目监理机构应按下列程序进行工程计量和付款签证：）专业监理工程师审查施工单位提交的工程款支付申请；）专业监理工程师进行工程计量，对工程款支付申请提出审查意见；（3）总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批，总监理工程师根据建设单位审批意见签发工程款支付证书；）验收不合格或不符合施工合同约定的工程部位，项目监理机构不进行工程计量。8.5工程施工前投资控制）熟悉设计图纸和设计要求，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。）熟悉施工招投标文件，特别是投标报价文件，预测施工单位的不平衡报价项目和工程风险及可能发生索赔的原因，指定防范措施，减少向建设单位索赔的发生。）及时复核现场发现的障碍物，力求测量准确无误。4）建立健全投资控制岗位职责、工作用表和台账，及时登记相关投资控制方面事由、事项及处理意见。8.6工程施工中投资控制）主动做好设计、材料、设备、土建、安装等各方面的协调及配合工作；）谨慎对待工程变更、设计修改，事前进行技术经济分析；）严格经费签证，如涉及经济费用开支的停工、窝工签证、用工签证、机械使用签证、材料代用和材料调价确认及施工变更签证等，均应由总监理工程师或经总监授权的项目监33理机构负责人核签；确实发生费用签证时，要求施工单位在签证单上写明此项变更而引起费用增加的款额，并注明列入独立费记取等字样，严格按建设单位要求程序的步骤进行；）及时对已完工程量进行复核，避免未经监理复核就承认其完成工程量的情况出现；）及时核签施工单位的工程进度款申报表；）收集市场价格信息，及时掌握政府调价的范围和幅度；）检查、监督施工单位执行合同的情况，使其全面履约；建议，并向建设单位报告工程投资动态情况。8.7工程竣工后投资控制审核施工单位提交的项目月付款申报汇总表、工程变更费用申报表、索赔报审表，公正处理索赔事项。工程竣工结算审核按下列程序进行：）专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算申请，提出审查意见；2商，达成一致意见的，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书，报建设单位；不能达成一致意见的，应按施工合同约定处理。8.8工程投资控制监理措施投资控制主要是通过核查施工招投标文件和合同文件、工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资的潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。必须做好以下工作：）编制总投资切块、分解规划，并在项目实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总投资切块、分解规划；）编制工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；）在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资报表；）设计、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资，提高项目经济效益的潜力；）严格控制工程变更，特别是施工图外的项目；对工程变更、设计修改、材料价差等进行事前技术经济合理性预分析；（6）严格执行招投标文件和合同文件中有关投资的条款；34）做好工程计量工作，审核各种工程款支付申请单；）注意积累资料，为研究确定预防各类索赔措施，计算、审核各类索赔金。9本工程进度控制的特点是：项目规模大、工期紧、所涉及的专业及各类新技术较多。施工阶段的进度控制是通过完善以事前控制为主的进度控制工作体系，实现项目的工期或进度目标。9.1工程进度控制原则度计划，防止不顾工程现场实际情况和可能盲目制订工期目标。）在确保工程质量和安全的原则下，实施进度控制。）采用动态的控制方法，对工程进度进行调整控制。）工程进度控制应采取组织措施、技术措施、经济措施、合同管理和信息管理措施等方面来确保最优地实现整体工期目标。9.2工程进度控制内容）审查施工组织设计中所编制的总进度计划，必要时提出意见。）在项目进度全过程中检查月度、季度、年度工程进度，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见。9.3审查施工进度计划项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，由总监理工程师审核后报建设单位。施工进度计划审查的基本内容：）施工进度计划应符合施工合同中工期的约定；工进度计划应满足总进度控制目标的要求；）施工顺序的安排应符合施工工艺要求；）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要；等）。359.4开工前工程进度控制工作）与建设单位一道，根据工程工期的总体预定目标，编制项目实施总进度计划；）审核施工单位提交的施工进度计划与工期总预定目标的符合性；）审核施工单位提交的施工方案对进度目标的保证能力；）审核施工单位提交的施工总平面图；）通过施工单位督促设计单位按合同规定及时向施工单位提交设计图纸和设计文件；）协助建设单位制定供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划；如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等；）强调总施工单位负责总进度，独立分包单位或分包单位以交接单规定的完成时间向总施工单位负责。独立分包单位或分包单位合同进度要求应与总施工单位进度计划一致，并明确独立分包单位或分包单位相应进度管理责任。9.5实施中工程进度控制工作）严格工期签证，凡涉及延长工期的签证都应事先与建设单位磋商总监理工程师才签署监理意见；）建立反映工程进度状况的形象图表；）专业监理工程师在检查进度计划实施情况时应做好记录，如发现实际进度与计划进度度与实际进度发生差异时应分析其原因，提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及材料设备、资金等进度计划，必要时调整工期目标。）按合同要求及时进行工程验收与计量；）定期召开现场协调会，协调会的主要内容有：上次协调会执行结果的检查，协调施工单位与其配合单位之间的关系；现场有关重大事宜，各类专题讨论研究。）批准延期，不是由施工单位自身原因而是由施工单位以外的原因，总监理工程师可以根据合同条件，批准工期的延长，涉及经济损失必须征得项目法人意见，方可批准。可以延长工期的主要内容包括以下方面：）额外或附加工作的数量及性质；）施工合同条件中任何误期原因；）由建设单位造成的任何延误、干扰或阻碍；36）异常恶劣的气候条件；）除去施工单位履行合同违约或由他负责以外的其他可能发生的特殊情况。9.6工程进度控制组织措施）项目监理机构设专人管理施工进度）建立监理例会制度，在监理例会上要对施工进度情况进行讲评，对存在的问题要明确的监理工程师要检查、跟踪纪要的执行情况。）不定期召开专题协调会议，协调施工单位有能解决的内外关系问题，影响进度计划的问题以及现场有关重大事宜。）实施动态管理，经常将计划、进度和实际完成进度进行分析对比，找出发生差异的原工机具等计划，增加施工人员，实行两班作业，增添施工机具，项目监理机构监督并检查施工单位组织实施。9.7工程进度控制技术措施）审查施工单位的施工总进度计划及工程进度控制网络计划，要切实可行，符合施工合同中总工期目标。）根据总进度计划，审批施工单位的月、周施工进度计划，检查执行情况，出现差异现象及时采取措施，调整计划。责令施工单位采取措施及时弥补。）监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。）建议采用先进工艺、施工方法，合理组织分段流水作业，用新技术提高工效，避免季节性影响工期等技术措施。9.8工期延误的处理）由于施工单位原因导致实际进度严重滞后于计划进度时，总监理工程师应签发监理通知，要求施工单位采取补救措施，调整进度计划，并向建设单位报告工期延误风险。）非施工单位原因导致实际进度严重滞后于计划进度时，总监理工程师应及时与建设单位项目负责人报告，对延期的里程碑节点工期目标采取措施后也无法挽回的，应督促施工单位填报《工程临时延期审批表》或工程最终延期审批表37容与建设单位项目负责人协商一致后予以签发。10.1施工各阶段安全监理工作内容监理机构和监理工程师应根据建设单位的委托，主要对所监理的建设工程中施工单位提供的施工组织设计和专项施工方案进行审查，对与所监理的永久性工程实体有关的施工过程安全管理措施进行检查，各阶段安全监理具体工作内容如下（但不限于）：10.1.1施工准备阶段安全生产监理的主要工作）协助建设单位及时办理工程项目安全监督手续：产管理人员；）审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员是否按主管部门规定经过专门的安全培训，是否已取得特种作业操作资格证书；）督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；督促施工单位检查各分包企业的安全生产制度。）严格审查施工单位的安全资质，具体如下：）营业执照；）施工许可证；）安全资质证书；）安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等；）安全生产责任制及管理网络；）安全生产规章制度；）各工种的安全生产操作规程；）特种作业人员的管理情况；9）主要的施工机械、设备等的技术性能及安全条件；）建筑安全监督机构对企业的安全业绩评审情况。）编制安全生产文明施工监理专项方案，并进行安全监理工作交底。任何一个工程的工序或一个构件的生产都有相应的工艺流程，如果其中一个工艺流程未进行严格操作，就可能出现工伤事故，因此安全监理人员在对工程安全进行严格控制时，就要按照工程施工的工艺流程制定出一套相应的科学的安全监理方案和程序，开工前做好安全监理工作交底，在监理过程中安全监理人员应对监理项目做详尽的记录和填写有关表格。38）调查可能导致意外伤害事故的其它原因。在施工开始之前，了解现场的环境，人为障碍，以便掌握障碍所在和不利环境的有关资料，及时提出防范措施。这里所指的障碍和不利环境着重是图纸未表示的地下结构，如暗管、电缆及其它构造物。或者是建设单位需解决的用地范围内地表以上的电讯、电杆、树木、房屋及其它影响安全施工的构造物。当掌握这些可能导致工伤事故的因素后，就可以合理地研究制定监理方案和细则。）掌握新技术、新材料的工艺和标准。施工中采用的新技术、新材料，应有相应的技术标准和使用规范。安全监理人员根据工作需要与可能，可以对新技术、新材料的应用进行必要的了解与调查，以求及时发现施工中存在的事故隐患，并发出正确的指令。）审核安全技术措施。要对施工单位编制的安全技术措施和单项工程安全施工组织设计进行审查。施工单位对批准的安全技术措施应立即组织实施。做财力、物力、人力方面的理人员审查后，才能实施。）施工单位开工时所必须的施工机械、材料和主要人员已达现场，并处于安全状态，施工现场的安全设施已到位。但作为安全监理人员，不可能对每一个工程的每一部分进行全面的监控，只能进行部分抽检。因此工程开工前应尽早督促施工单位进行安全教育，成立施工单位的安全自检系统，要求施工中的每一道工序必须由施工单位按安全监理规定的程序提供自检报告和报表。施全面的安全知识和职业道德。安全监理人员必须在工程实施过程中随时对施工单位自检人员的工作进行抽检，掌握安全情况，检查工作质量。的检验。全设施进入施工现场，造成工伤事故。10.1.2审核施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程专项施工方案以及工程项目应急救援抢险方案的主要内容）安全管理和安全保证体系的组织机构，项目经理和专职安全管理人员安全资格培训持证上岗情况；）施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；标准要求；39的要求。）生产安全事故应急救援方案的制定情况，针对重点部位和重点环节制定的工程项目危险源监控措施和应急方案；）施工单位安全技术措施或文明施工措施费用的使用计划。对于施工单位所提交的施工组织设计或专项施工方案不符合工程建设的有关安全的强制性标准的，监理单位不得批准施工单位开工，应书面提出监理审查意见并要求施工单位修改，同时，应将情况书面报告建设单位。10.1.3施工过程中安全生产监理的主要工作）监督施工单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业，阶段性编写《安全文明监理工作小结》或《安全文明监理工作报告》，按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-20112011年（2支坑支护、土方开挖、地下结构及基础工程、高支模、悬挑支摸、高处作业、施工用电、脚手架、提升机及塔吊安拆等进行过程旁站和定期巡视检查，每天不少于一次，填写《安全文明专项巡查记录表》并分发相关单位，要施工单位对存在安全事故苗头进行整改，签署复查意见；发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当签发《安全隐患整改通知单》要求施工单位整改，抄送建设单位，并检查施工单位拒不整改的应书面及时向建筑工程安全监督机构报告；）督促施工单位进行安全自查工作，参加施工现场的安全生产检查；）复核施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续，并签署意见。未经监理人员签署认可的不得投入使用。）检查施工单位的安全措施落实情况，针对施工中的不安全因素与安全中的薄弱环节进上岗证。）定期巡视检查施工现场，定期检查施工单位的安全管理内业资料，并将检查的结果记录在监理日志（大本及小本）和监理月报中，发现安全隐患及时制止，填写《安全文明专项巡查记录表》并分发相关单位，要施工单位对存在安全事故苗头进行整改，签署复查意40督机构报告。）必须加强对季节性施工、大型垂直运输设备拆、装、基坑支护及地下工程、专业特种工程安装、钢结构制安、主体工程施工、脚手架和模板系统等关键环节的安全监理工作，程安全工作的万无一失。向施工单位发整改通知单或暂停令并报告建设工程安全监管部门。）评价施工单位的现场安全文明施工情况，审查安全生产专项费用使用情况，并提出奖惩意见。）经常性做好安全监理资料的收集、整理和归档工作，定期或不定期组织参建单位进行全监理报告》并报有关部门。10.2危险性较大分部分项工程范围）项目监理机构应将建质[2009]87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》用安全隐患通知单抄送施工单位执行。）项目监理机构要督促施工单位，结合工程情况[2009]87号编制《危险性较大分部分项工程汇总表》GDAQ20112，并报总监审核确认。）危险性较大分部分项工程施工单位应编报专项施工方案，超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项方案施工单位须经专家论证后方可报审见下表。）[2009]87号及表5-1所规定的危险性较大的分部分项工程外，所有项目还必须编报《应急救援预案》专项方案，对用电负荷≥50KW或五台及以上设备的项目必须编报《工地临时用电专项方案》。）总监可根据工程特点，认为其它危险性大的分部分项工程，也可以下达安全监理指令要求施工单位增加危险性较大的分部分项工程并编报专项方案。如：工地火灾预防及消防系统专项方案；施工安全管理专项方案；安全文明创优专项方案；工地临时防雷系统专项方案等等。41危险性较大的分部分项工程范围及专项方案编报一览表须编报专专项方案须专家论证项方案满堂红支架22各类各类≥24m各类各类各类各类各类各类各类各类内爬起重设备的拆除工程≥20m4210.3危险性较大分部分项工程专项方案审查10.3.1危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制要求及报审程序）凡属于建质[2009]87号规定的危险性较大分部分项工程范围内的（见表5-1），或总监根据工程实际认为属危险性较大分部分项工程的，施工单位必须按照规定程序编报专项方案。（2）施工单位危险性较大分部分项工程专项方案报审条件：专项方案按照省统表GDAQ21101封面格式签名盖章，即由企业技术负责人审批签名，盖施工单位企业法人公章后方可报监理审查、审批。未满足上述任何一条规定要求，监理将不予审查、审批，并在审查意见中签署退审理由及结论和办理退审登记手续。（3）专业分包单位危险性较大分部分项工程专项方案报审条件：专项方案按照省统表GDAQ21102包单位企业法人公章外，还要由施工单位企业技术负责人审批签名，盖施工单位企业法人公章后方可报监理审查、审批。未满足上述任何一条规定要求，监理将不予审查、审批，并在审查意见中签署退审理由及结论和办理退审登记手续。）超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案，施工单位及专业分包单位须先组织专家论证，并依据专家论证意见修改完善专项方案，经企业技术负责审查签名和盖企业法人公章后，附上《专家论证审查表》GDAQ4314、《专项施工方案报审表》GDAQ21103和专项方案一并报项目监理机构审查、审批。未满足上述任何一条规定要求，监理将不予审查、审批，并在审查意见中签署退审理由及结论和办理退审登记手续。监理和施工单位约定的时间）组织安排相关专业监理工程师对专项施工方案进行审查，总监进行审核、审批。10.3.2危险性较大的分部分项工程专项方案的审查、审批主要是对专业监理工程师的审查意见进行审核，并对方案进行审批。即，专业监理工程师主要对方案的编制深度、专业技术正确性、针对性和可操作性等方面进行审查，并签署相应的方案是否可行的审查意见。而总监主要是对专监的审查意见进行复核，并签署是否准予执行的结论性审批意见。43完善重新报审的专项方案，项目监理机构应认真填写修改意见及要求，并及时返还施工单位修改后重新报审。专项施工方案审查意见要同时抄送建设单位并注意留底，对修改后重新报审的专项方案应要求施工单位附上以前的监理审查意见一并重新报审。10.3.3危险性较大的分部分项工程专项方案的督促落实项目监理机构应安排监理人员加强对经审批同意的《危险性较大的分部分项工程专项中的事前、事中、事后的跟踪、巡查、旁站及验收监督管理工作，按照国家及省市的相关规定，事前重点核查《方案》编写内容与实际施工现场的符合性、真实性，事中巡查、抽查施工现场的强度、刚度、稳定性及可靠性等，事后把好工序施工验收工作。发现问题时应按有关规定主动行使监理工作手段和措施，确保经批准《危险性较大的分部分项工程专项方案》和《超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案》的贯彻落实。10.4专项施工方案专家论证）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工企业组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包企业组织召开专家论证会。）下列人员应当参加专家论证会：专家组成员，建设单位项目负责人或技术负责人，监理企业项目总监理工程师及相关人员，施工企业安全生产管理机构及工程技术管理机构有关负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人）专家组应当由5作15为专家资格参与方案论证。满足施工及验收要求。）专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，在论证报告上签字，并附上专家相关信息（单位、学历、专业、职称、职务等）。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。）论证报告结论应分为三种：通过、修改后通过和不通过。报告结论为修改后通过的，44结论为不通过的，施工企业应当重新编制方案，并再次组织专家论证。（由项目总监理工程师签字并加盖执业资格注册章后、方可组织实施。）对专项方案进行论证时，专家根据论证需要，有权调阅工程相关技术资料，有权提出独立的论证意见，不受任何单位或者个人的干预。）专家应当遵守专家论证的相关管理制度，客观公正、科学廉洁地进行论证。对在论证过程中知悉的商业秘密，应当予以保密，如施工企业认为有必要，也可以与专家签订保守商业秘密协议。5名及以上符合相关专业要求的专家组成专家组。本地区专家人员无法满足专家论证需要时，可从本省其他地区专家库中抽取。3天前，将需要论证的专项方案送达论案预审。专家进行论证。10.5监理对施工安全管理的审查10.5.1安全生产管理体系审查）安全生产许可证制度）审查施工单位的营业执照、企业资质等级证书。检查施工单位资质是否满足工程建设的需要，必须在规定的资质范围内进行经营活动，不得超范围经营。要注意是否在弄虚作假、超资质经营、冒名挂靠等情况。）审查施工单位是否有不良安全生产记录。资质等级证书与分包工程的内容和范围是否符合。）审查施工单位是否取得安全生产许可证并在年有效期内和未被扣证。建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动。监理机构要审查施工企业有无转让、45冒用或使用伪造、过期安全生产许可证的情况。）施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条