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文档简介
西安市第一医院内科楼装修工程施工组织设计TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制说明 5第一节编制依据 5第二节编制目的 6第二章工程概略 6第一节工程简况 6第二节设计概略 7第三章施工组织部署 9第一节工程目的 9第二节施工预备 10第四章确保工程质量的技术组织措施 14第一节质量管理方针目的 14第二节施工进程质量保证控制顺序 14第三节质量进程控制要点 26第四节质量通病及防治措施 33第五章确保平安消费的技术组织措施 36第一节平安及文明目的 36第二节现场平安、职业安康防护管理顺序 36第三节平安施工保证措施 37第六章确保文明施工的技术组织措施及环境维护措施 53第一节管理目的 54第一节文明施工保证措施 54第二节环境维护目的 57第三节基础措施 58第四节环保措施 58第五节增加扰民措施 61第七章确保工期的技术组织措施 62第一节工期方案管理 62第二节工期保证措施 65第八章施工方案及项目经理部组成人员 70第一节施工部署 70第二节项目经理部组成人员 70第三节分项工程施工方案 80第九章施工机械设备装备的方案及资料投入方案 145第一节机械设备管理制度 145第二节施工机械设备保证措施 146第三节主要施工机械设备管理 146第四节资料的样品 149第五节装修资料报审管理 149第六节资料验收制度 150第七节资料保控制度 151第八节资料的加工 152第九节资料方案 152第十章施工进度表或施工网络图 154第十一章休息力的方案及劳务分包状况表 154第一节休息力的控制顺序 154第二节休息力方案 154第十二章现场总平面布置图 157第十三章新技术、新产品、新工艺、新资料运用 157第十四章协调施工与配合 159第一节外部施工协调 159第二节外部施工协调 161第三节与质量平安反省部门的配合 162第四节与周围居民及企业的配合 162第十五章成品维护与施工清算措施 163第一节成品维护职责 163第二节成品运输 163第三节成品堆放 163第四节成品维护 164第五节分局部项工程成品维护措施 165第六节施工清算措施 169第十六章特殊环境施工措施 171第一节冬、雨季施工措施 171第二节夜间施工措施 173第十七章降低本钱措施 174第十八章工程保修及回访 174第一节任务流程 175第二节保修期承诺 175附件1:现场平面布置图附件2:施工总进度网络方案图第一章编制说明第一节编制依据1、西安市第一医院所发的«西安市第一医院外科楼装修工程»施工招标文件和答疑文件。2、西安兴汇修树立计研讨设计的施工图。3、执行的国度主要规程及规范«修建工程施工质量验收一致规范»〔GB50300-2001〕«砼结构工程施工质量验收规范»〔GB50204-2002〕«修建钢结构焊接技术规程»〔JGJ81-2002〕«钢结构工程施工质量验收规范»〔GB50205-2001〕«修建玻璃运用技术规程»〔JGJ113-97〕«木结构工程施工质量验收规范»〔GB50206-2002〕«修建装修装修工程质量验收规范»〔GB50210-2001〕«修建空中工程施工质量及验收规范»〔GB50209-2002〕«初级修建装修工程质量检验评定规范»〔GBJ01-27-96〕«修建电气工程施工质量验收规范»〔GB50303-2002〕«修建施工平安反省评分规范»〔JGJ59-99〕«施工现场暂时用电平安技术规范»〔JGJ46-93〕«室内装修装修资料十项有害物限量»〔GB18580-2001〕«民用修建工程室内环境污染控制规范»〔GB50325-2001〕4、中央的有关法规及相关文件5、本公司的有关文件和规范:«质量环境职业平安安康管理体系——管理手册»«质量环境职业平安安康管理体系——管理方法»«质量环境职业平安安康管理体系——顺序文件»«公司项目管理手册» «公司平安施工指点手册»第二节编制目的西安市第一医院外科楼装修工程第二章工程概略第一节工程简况标书编号:XCZX2020-105工程称号:西安市第一医院外科楼装修工程树立地点:西安市南大街粉巷树立单位:西安市第一医院设计单位:西安兴汇修树立计研讨装修及改造总修建面积:约为2100㎡结构类型及层数:框架结构,主楼地上四层承包方式:以包工包料为主工期:以开工报告日期为准,工期75个日历天质量规范:到达国度验收规范规范第二节设计概略图纸设计内容:一~四层室内、室外撤除工程;一~四层室内照明工程、给排水工程;二~四层局部网络、工程;屋面撤除工程、屋面新做工程设计概略1〕室内外装修工程装修工程资料做法:部位空中踢脚线内墙饰面天花窗台板柱子门一层大厅600*600米色地砖白色乳胶漆轻钢龙骨矿棉板地弹门办公室600*600米色地砖120高砂光不锈钢白色乳胶漆轻钢龙骨矿棉板米色瓷砖白色乳胶漆樱桃木成品门走道塑胶地板白色乳胶漆轻钢龙骨矿棉板米色瓷砖樱桃木成品门卫生间及水房600*600、300*300防滑地砖300*450墙砖200宽铝扣板樱桃木成品门楼梯间600*600米色地砖、白色乳胶漆,瓷砖1.2米高白色乳胶漆米色瓷砖白色乳胶漆监护室塑胶地板120高砂光不锈钢白色乳胶漆,轻钢龙骨矿棉板米色瓷砖樱桃木成品门护士站塑胶地板120高砂光不锈钢白色乳胶漆,轻钢龙骨矿棉板米色瓷砖樱桃木成品门监护室塑胶地板120高砂光不锈钢白色乳胶漆,轻钢龙骨矿棉板米色瓷砖樱桃木成品门外墙为灰色外墙面砖面层,局部为淡蓝灰色涂料。2)改造工程:撤除原木屋面,屋面抬高400,原有墙体升至新加屋面标高。屋面采用钢筋混凝土屋面。混凝土强度C20。屋面采用陕02J01第179页做法,架空屋面,1:6水泥焦渣找坡层,保温层。20厚1:3水泥砂浆找平层,4厚高聚物改性沥青防水卷材,490*490*40厚预制混凝土板卧铺在砖敦上。添加电梯井道,砌筑井道砖墙,撤除原楼板。新加楼梯。采用现浇混凝土楼梯。3)电气工程:电气配管:暗配焊接钢管SC15~125,塑料管PVC16~20暗配和明配。管内穿线BV2.5~50,电缆桥架采用钢制100*100,装饰灯的装置。配电箱的装置。4)给排水工程室内给水管采用无缝铝合金衬塑管,热熔衔接。室内排水管采用UPVC塑料管室外排水管采用机制排水铸铁管,石棉水泥收口。焊接法兰止回阀和截止阀门装置,坐式和蹲式大便器的装置。PVC地漏和清扫口装置。5)消防管道工程室内为热镀锌钢管,丝扣衔接。室内消防栓单栓装置,法兰阀门装置。第三章施工组织部署第一节工程目的1、质量目的:到达国度验收规范规范。契合ISO9001〔2000版〕质量体系要求。2、工期目的:75天。3、平安消费目的:确保无严重工伤事故,根绝死亡事故,重伤率控制在3‰以内;契合GBT28001职业平安安康体系要求。4、文明施工目的:创市级文明施工工地。5、环境维护目的:契合ISO14001国际环境体系要求。6、消防目的:消弭现场消防隐患。第二节施工预备1、手续操持〔1〕签署工程合同后,我们将即刻向中央相关主管部门报送有关央求资料,以最快的速度办齐各项工程报建手续,支付«施工容许证»。〔2〕向平安监视站报送«项目平安受监注销表»。〔3〕与公安、居委会联络,尽快办好工人暂住证。2、现场交接开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、粗装修工程、机电设备工程、预留预埋项目逐一检验复核,填写交接验收记载。现场交接应依〝合同〞划分的施工范围分段停止。接收现场后,项目部将对施工范围内的平安、消防、文明施工等各项任务片面担任。3、施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,其主要是经过平面的全体规划,平面的详细布置这两种基础手腕,到达施工区域布置的合理化、顺序化、系统化,有助于简化交叉施工的复杂关系,方便综合管理。主要思索内容有:〔1〕办公区:现场办公室、值班室等。〔2〕作业区:各种作业区、二次加工区、半成品暂时堆放区等。〔3〕仓储区:普通资料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定渣滓堆放点、指定卫生点等。〔4〕施工通道:物资运输线路、人员通道等。在工程施工中需求垂直运输来处置人员、资料运输效果。依据工程量、进度方案计算出垂直运输量〔包括人员垂直运输〕设计垂直运输设备才干。关于资料运输。由于施工工地比拟狭窄,多采用场外设库,但会出现二次倒运,同时撤除物和渣土的外运量也比拟大,汽车运输义务较大。依据工地所在地域的不同,汽车运输也能够遭到一定的限制。要布置好运输方案,路途走向,卸渣场等。4、临水临电及消防布置装修施工的用电、用水是进场前期预备任务的重要环节。暂时用电:施工暂时用电,将一致布置及要求取用。我司将设专业电工2名,专职担任施工现场暂时用电布置及管理。电源从业主指定的总电源控制箱〔一级点〕接线,容量满足施工及照明要求。施工人员自工地各分层用电控制箱〔二级点〕的出口端采用国标规范的铜芯线作为施工暂时拉至各施工段作为三级点。配电箱装备自动空气开关和漏电开关,电线采用悬挂式接至各施工用电区。一切现场暂时用电布设均参照国标GBJ50194-93«树立工程施工现场供用电平安规范»有关条款执行。暂时用水:施工暂时用水,将一致布置及要求取用,暂时施工用水管线铺设及水费由我司担任。工程施工用水量相对较少,除空中找平、墙面抹灰、石材铺贴等湿作业外,其他工序均可干作业操作。为增加水源能够对其他施工工序及施工区域形成的污染,在施工用水时期,我项目部将设专人对水源停止管理,以防止施工用水形成污染及不利损失。消防设备:各层设消防器材专放位置,数量备足。5、技术预备〔1〕调查任务装修装修施工的环境、条件比拟困难。需求对施工现场作缜密的调查,内容包括:施工用地、路途交通、气候条件、周围环境等。〔2〕做好与设计的结合任务2〕参与图纸会审:经过设计方的技术交底,进一步了解设计意图及施工质量规范,准确掌握设计图纸中的细节;递呈自审书面资料,并提出方便施工的可行性建议,仔细做好〝图纸会审纪要〞。〔3〕做好项目本钱核算依据施工图预算,停止本钱核算,做好工料剖析。由于本钱核算可以充沛反映所需的各种费用,因此对进度方案、资料方案、休息力布置、经济剖析等方面有重要的指点作用。〔4〕资料样板的报审任务及资料订货为了确保工程质量和装修效果到达设计要求,资料样板的提交必需严厉依照设计师的要求停止。尽早完成资料样板报审,才干为资料的推销争取时间,从而确保工程进度。资料部门需在施工本钱核算的基础上,选择公司的资料供应商,提早停止资料的定货任务。资料定货要充沛思索出口资料的供货周期,依施工组织设计规则的施工进度方案,保证资料提早运抵现场。〔5〕消费调度工程部依据施工方案的布置,综合平衡公司各个项目部的休息力和机械,提早补偿休息力和机械缺口。要充沛注重施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充沛、适用。〔6〕仔细编制和落实施工组织设计项目技术部仔细编制该工程的施工组织设计,作为工程施工消费的指点性文件。第四章确保工程质量的技术组织措施第一节质量管理方针目的1、质量方针:〝高新精细提升效劳质量,追求出色引领装修潮流〞高新精细提升效劳质量——追求质量的高规范,积极采用新资料、新工艺、新技术,精摹细琢,为社会贡献一流的装修精品,营建温馨、优美的人居环境;以顾客为中心,从不同的深度和广度,不时探求效劳的外延和外延,创新效劳的方式,努力为顾客提供超值效劳。追求出色引领装修潮流——整合公司内外的人力、物力等各种资源,如虎添翼、继续改良,构建动摇的行业前导力气,推进企业稳健高速开展。2、质量目的到达国度验收规范规范。第二节施工进程质量保证控制顺序1、目的:确保施工进程处于受控形状,保证工程质量契合规则要求。2、适用范围:适用于«西安市第一医院外科楼装修工程»工程实施进程质量的控制。3、职责〔1〕派出机构:组建项目部,平衡协调施工进程中人、机、料及资金的需求;对项目的实施进程停止控制、效劳,担任组织落实工程回访保修。〔2〕总承包部:担任对项目实施进程停止监控;提供国度规范、规范的有效版本清单;指点新技术、新工艺、新资料、新设备的运用;指点项目部编制«项目管理方案»;协助项目部停止特殊工艺评定;组织严重质量事故的评审;协助项目部创优报奖。〔3〕企业筹划部:参与严重质量事故的评审;担任完工资料的存档。〔4〕项目部:1〕项目经理:担任项目部的片面管理任务;树立并坚持项目部外部以及项目部与相关信息沟通的渠道;审核并组织实施«项目管理方案»;同意项目部物资推销方案,签署推销合同;签发由项目部发布的文件;掌管项目部任务会议;组织处置质量事故;审批纠正和应急预防措施;担任工程交付;组织工程施工、质量监控、成品维护、完工验收;布置并指点施工员、质检员、资料员及平安员展开日常任务;组织特殊进程确认。2〕项目总工程师:担任项目部技术管理;组织图纸会审、设计交底;组织编制项目部管理方案、专项施工方案等作业指点文件;评审设计变卦和工程洽商;组织工艺鉴定;组织工程验收、质量评定;组织实施纠正措施;指点和布置图纸、技术资料的分配与处置。3〕施工员:对作业人员停止技术交底任务;组织施工的检验和实验;担任施工机具的进程才干和人员资历的鉴定;担任编制物资推销方案及进货验证;担任不合格品的处置,制定纠正措施;整理、保管及分送各种实验资料到各有关实验单位和部门;与监理或业主驻场代表联络处置图纸上的效果;组织特殊进程的延续监控。4〕质检员:对工程质量停止日常监视、反省;担任工程进程产质量量评定;工程质量信息的搜集、汇总和上报。5〕平安员:对现场的环境维护、平安与文明施工状况停止反省;担任项目部平安信息的搜集、汇总和上报;担任反省休息维护用品的运用状况。6〕资料员:担任组织物资推销、运输、不合格物资的处置。7〕仓管员:担任物资的接纳、贮存、标识、发放和余料回收。8〕资料员:担任图纸、文件和资料的收发及保管;担任项目部资料的搜集、整理、归档任务。4、质量管理体系各种原始记载、凭证、资料、台帐技术资料经济活动剖析工、料、机消耗台帐目的本钱管理交检自检、互检分项工程反省评定及时性系统性牢靠性降低本钱进度、工期管理监、检、测制度文明施工落实项目经理技术担任人分部、单位工程复核评定平安消费管理创优目的管理质量保证施工全进程控制施工技术部门担任流水网络,分项工序,施工展图顺序施工,场地整洁,防止环境污染详细保证条款反省落实消费制度及平安防护施工平面布置及文明施工要点,技施部门担任各种原始记载、凭证、资料、台帐技术资料经济活动剖析工、料、机消耗台帐目的本钱管理交检自检、互检分项工程反省评定及时性系统性牢靠性降低本钱进度、工期管理监、检、测制度文明施工落实项目经理技术担任人分部、单位工程复核评定平安消费管理创优目的管理质量保证施工全进程控制施工技术部门担任流水网络,分项工序,施工展图顺序施工,场地整洁,防止环境污染详细保证条款反省落实消费制度及平安防护施工平面布置及文明施工要点,技施部门担任实施施工组织设计,技施部门担任反省制度执行状况工序质量控制及QC小组分项管理各业务部门担任5、质量保证措施流程组建项目部组建项目部施工合同交底施工合同交底施工预备施工预备技术技术预备、休息力进场、物资进场、施工机具及检测设备进场、现场布置NO监控NO监控YESYES施工技术交底、特殊施工技术交底、特殊进程确认、进程监控NONO不合格品处置检验不合格品处置检验YESYES成品成品维护完工验收完工验收NO质量评定NO质量评定不合格品处置不合格品处置YESYES交付交付回访与保修回访与保修6、施工进程任务进程表进程称号责任者进程输入〔任务依据〕任务内容进程输入产品/活动需求的记载组建项目部派出机构岗位职责人员分配职责落实人员到项目部就位并明白职责项目部任命文件施工合同交底派出机构施工合同引见业主要求、招标状况,说明合同的要求、公司对项目部的要求等并将有关文件发给项目部项目部取得合同、业主要求等有关产品的信息施工合同交底记载施工预备技术预备项目部技术担任人图纸、设计说明书规范合同、合同交底招标文件组织图纸自审、会审、设计交底项目部取得有关产品特性的信息设计交底记载、图纸会审记载编制«项目管理方案»、专项施工方案«项目管理方案»、专项施工方案项目管理方案审批表休息力进场项目经理工程进度方案选定的休息力组织休息力进场休息力进场项目部入场教育记载物资进场按«物资管理顺序»要求施工机具、检测设备进场施工员施工机具需用方案检测设备需用方案配置施工机具及检测设备并布置进场施工机具及检测设备进场施工机具设备台帐检测设备台帐现场布置项目经理施工平面布置图〝四通一平〞水通,电通,路途、通讯疏通,场地平整,消防设备完备工程开工报告、工程开工通报«项目管理方案»建造施工设备办公室、加工场地、库房等进程表〔续前页〕进程称号责任者进程输入〔任务依据〕任务内容进程输入产品/活动需求的记载施工技术交底施工员图纸规范«项目管理方案»专项施工方案向操作人员交代施工方法、操作要点、验收规范、进度要求等本卷须知〔交底还应包括环境、职业平安安康方面要求〕技术交底记载〔主要分项工程和关键工序应有书面交底记载〕特殊进程确认施工员技术担任人图纸规范、规范«项目管理方案»专项施工方案设备和人员的认可特殊进程预先鉴定记载技术交底记载制定专项施工方案并向作业人员交底工艺鉴定并经过明白记载要求必要时对进程再确认工艺参数监测特殊进程再确认记载〔方式自定〕工艺参数监控记载〔方式自定〕施工进程监控施工员图纸规范«项目管理方案»专项施工方案技术交底施工人员的操作、工程质量、施工进度能否契合规则要求及时发现、纠正效果工程成品、半成品工程自检交接检记载、施工日志、会议纪要、工程联络单、工程质量整改通知单、工程质量月报、单位工程方案进度与实践进度对比表工程质量检验评定技术担任人施工员质检员图纸规范、规范设计变卦工程洽商«项目管理方案»专项施工方案对工程质量停止检验、实验、评定、核定契合规则要求的工程成品、半成品隐蔽工程验收记载、检验批质量验收记载、分项工程质量验收记载、分部〔子分部〕工程质量验收记载进程表〔续前页〕进程称号责任者进程输入〔任务依据〕任务内容进程输入产品/活动需求的记载不合格品处置及纠正和预防措施技术担任人施工员质检员图纸规范、规范设计变卦工程洽商«项目管理方案»专项施工方案对不合格品停止处置契合规则要求的工程成品、半成品严重事故事情报告、工程质量整改通知单针对较严重或重复出现的效果制定并组织实施纠正措施纠正措施记载针对有关质量通病、工程不合格品及纠正措施,组织制定预防措施预防措施记载成品维护项目技术担任人成品维护措施、方案对工程成品、半成品停止维护维护完整的工程成品、半成品完工验收项目技术担任人图纸规范、规范设计变卦工程洽商对工程质量停止最终检验、实验单位工程质量评定表单位〔子单位〕工程观感质量反省记载单位〔子单位〕工程质量完工验收记载工程完工验收央求表交付项目经理合同交付方案将契合规则要求的工程及资料移交给业主工程完工资料原件移交企业筹划部工程完工资料移交证明工程完工通报回访与保修派出机构按«工程回访保修顺序»要求第三节质量进程控制要点1、组建项目部:由公司派出机构提出组建项目部的人员名单,人力资源部担任审核,总经理同意。2、施工合同交底:派出机构担任对项目部停止合同交底。交底时,派出机构除合同外,还应对这些状况详细说明:任务内容、法律法规要求、业主的希冀、合同评审状况、公司对业主的承诺、项目管理目的、公司对项目部的要求、公司为项目部提供的资源状况等。3、施工预备:项目部担任施工预备任务,当需求公司有关部门提供支持、效劳时,派出机构应协助协调组织。〔1〕技术预备开工前,项目技术担任人应约请设计单位对项目部停止设计交底,并填写«设计交底记载»,以掌握工程的特点及需求采取哪些新资料、新技术、新工艺和新设备。项目技术担任人和施工员等应对图纸停止自审,并在图纸自审的基础上和业主、设计、监理共同停止图纸会审,并作好«图纸会审记载»。资料员担任保管«设计交底记载»和«图纸会审记载»,并将其复印件发至项目技术担任人、施工员等有关人员。项目技术担任人应依据工程实践状况组织编制«项目管理方案»、专项施工方案。总承包部应对«项目管理方案»、专项施工方案停止审核,由总工程师审批。总承包部应对«项目管理方案»、专项施工方案停止备案。«项目管理方案»的编制须契合«项目管理方案编制指点书»的要求。项目部应获取施工指点性文件,如公司顺序文件、施工验收规范、技术规范、作业指点书等。〔2〕休息力和专业分包商进场项目经理应按休息力需用方案和工程进度组织休息力和专业分包商进场。进场后的资历验证、入场教育由项目经理和平安员担任组织。休息力的选择与评定执行«劳务选择方法»;专业分包商的选择与评定执行«专业分包管理方法»。〔3〕物资进场资料员应按推销方案组织物资进场,由施工员和仓库保管员按«物资管理顺序»的要求对进场物资停止验证、接纳、保管和发放。〔4〕施工机具和检测设备进场项目部应按施工机具运用方案组织施工机具和检测设备进场。项目部应本着〝谁运用、谁保管、谁维护〞的原那么,落完成场施工机具和检测设备的运用、保管、维护责任,确保施工机具及检测设备继续的进程才干。〔5〕现场布置项目部依照施工平面布置图停止现场布置,包括临水临电布置、消防设备装备、搭设办公室、加工现场、库房等。现场CI布置按«现场CI管理方法»的要求执行。开工时,项目部应及时填写好«工程开工报告»、«工程开工通报»,并区分上报业主/监理和公司总承包部,以视为项目正式开工。4、施工:〔1〕技术交底施工前,项目技术担任人或施工员应向作业人员停止行动或书面的技术交底,解说图纸和规范要求、施工控制要点、质量要求等。主要分项工程和关键工序应以«技术交底记载»方式停止书面交底。〔2〕特殊进程确认对钢结构焊接等不容易、不能经济地由后续测量加以验证的施工进程应停止进程确认。特殊进程确认包括:制定专项施工方案或工艺规程、设备才干认可、施工用料、人员资历鉴定、施工进程中的监控。施工前,项目技术担任人按有关技术规范、规范的要求组织制定专项施工方案或工艺规程,方案或规程中应确定进程控制点、控制方法和必要的工艺参数。项目部应对特殊进程做好预先鉴定,并填写«特殊进程预先鉴定记载»。设备进场时,施工员和平安员应按国度有关规则对设备能否满足规则要求停止认可。操作人员进场时,施工员和平安员应对人员资历停止确认并停止技术交底。施工中,施工员和平安员应对人员的操作才干停止鉴定,发现不合格者应予以改换或停止培训。施工进程中,施工员应对进程参数停止监控,填写并保管有关技术记载〔方式自定〕。当施工条件发作变化时,应针对变化状况对进程停止再确认。〔3〕施工进程监控施工员担任对施工人员的操作、工程质量、施工进度能否契合规则要求停止监控,及时处置发现的效果。对影响质量的关键部位或单薄环节重点停止控制,及时检验工序质量。自检:每一分项工程施工完成后,均由该施工班组对所施工产品停止自检,由班组长以«工程自检交接检记载»的方式作好自检记载,并及时上交施工员。交接检:经自检合格的分项工程,由施工员组织质检员、上下工序班组长停止交接检,对所发现的效果应及时处置。合格后,上下工序班组以«工程自检交接检记载»的方式作好交接检记载后,可停止下一道工序施工。质检员每月底将本月完成的分项工程和发作的工程质量效果及其处置方法等填写在«工程质量月报»,并上报总承包部。5、工程质量检验评定施工员担任隐蔽工程和分项工程的质量检验,并填写«隐蔽工程验收记载»、«检验批质量验收记载»、«分项工程质量验收记载»,由质检员停止质量等级评定后,通知监理工程师〔树立单位专项技术担任人〕停止验收并签字确认,以作为下道工序可继续施工的依据。由项目技术担任人担任填写«分部〔子分部〕工程验收记载»,并通知总监理工程师〔树立单位项目担任人〕停止验收并签字确认,有关方面如在反省中提出处置意见,那么应在处置合格后,由施工员重新组织复查、验收。工程质量检测设备的管理按«检测设备管理方法»执行。6、不合格品的处置及纠正预防措施〔1〕不合格品的处置工程质量不合格分为质量效果和质量事故两类。凡形成的直接经济损失超越10,000元的质量效果即构成质量事故。质量事故又分为普通质量事故和严重质量事故,属以下之一的即为严重质量事故:影响结构平安;严重影响产品的运用功用;直接经济损失超越100,000元。发现工程不合格品,或接到监理、业主整改通知后,检验人员应要求作业人员立刻中止施工,必要时应在不合格处设置清楚的不合格标识,以防止在处置行进入下道工序施工。检验人员应对工程不合格品停止评审,以判定该工程是质量效果,还是质量事故。关于质量效果,检验人员应向作业担任人收回行动整改指令,由作业担任人组织实施整改,检验人员对整改状况停止重新反省。关于判定为质量事故的工程不合格品,检验人员应向项目技术担任人汇报,由其组织进一步的评审并填写«事故事情报告»报总承包部。技术担任人评审确以为严重质量事故后,由技术担任人组织有关人员制定处置方法,并由总承包部组织再评审,总工程师同意后,方可停止再次施工。工程不合格品及其处置状况应在«施工日志»中记载。有书面的«工程质量整改通知单»时,反省人员应在«工程质量整改通知单»上记载整改状况。〔2〕不合格品的纠正和预防措施质检员担任搜集和汇总不合格状况、监理的整改通知以及业主、监理、供应商等相关方的埋怨等不合格信息,并将这些信息向项目技术担任人和项目经理汇报。关于质量事故、重复出现的质量效果,由项目技术担任人组织质检员、施工员等有关人员,剖析发生不合格的缘由,并针对缘由制定、实施纠正措施,以防止相似的效果的再次发作,并填写«纠正措施记载»。总承包部应搜集、汇总有关质量通病和各派出机构、项目部的工程不合格品及其纠正措施的信息,并对这些信息停止剖析,识别出存在的和潜在的不合格缘由,为其他项目和新项目制定预防措施并填写«预防措施记载»。7、成品维护成品维护贯串于整个施工进程的一直。项目技术担任人应制定合理的成品维护方案,由施工员组织实施,确保将工程完整地交付给业主。8、完工验收工程完工交验前,由项目经理组织项目部管理人员和班组长对工程停止预检和测试,并对预检和测试中所发现的效果做出及时整改。在整个工程到达验收条件后由施工员、质检员填写«单位〔子单位〕工程观感质量反省记载»,由项目技术担任人填写«单位〔子单位〕工程质量完工验收记载»、«工程完工验收央求表»,提请业主停止验收;由业主组织设计、施工、监理单位停止四方联检,并在验收记载上签字确认。在各方验收均完成后,项目部应及时讨取完工质量合格证书。9、交付项目经理担任组织对业主的交付。交付前,项目经理应同业主商定交付活动〔如工程交付、完工资料移交、尾项处置方法等〕的布置,分阶段交工的项目还应同业主确定交付方案。工程交付时,应作好«工程完工资料移交证明»等工程交付有关记载。工程交付后,项目部应填写«工程完工通报»报公司总承包部。项目部按«档案管理方法»的规则,将完工资料原件移交企业筹划部存档。10、回访与保修工程回访与保修执行«工程回访保修顺序»。11、施工进程标识和可追溯性施工日志、检验和实验记载、完工图等工程记载是施工进程标识的主要方法。为使施工进程可以追溯,在记载中必需清楚、完整。第四节质量通病及防治措施一、对装修工程的综合要求1、本工程的木工装修制造局部,除家具外凡是上墙上顶的木制品反面须涂三遍防火涂料。2、轻钢龙骨吊顶所用的吊挂件必需用Φ8的收缩螺栓和Φ8的钢筋,并刷防锈漆,龙骨间距按设计要求,其他参照有关施工规范执行。3、进场的木料须为烘干料或风干料,含水率不大于12%,湿料不得运用。4、油工在油调合漆时,腻子必需收洁净,低凹不平处不得一次用腻子找平,要多道腻子,多遍漆,直至找平〔其他参照有关施工规范执行〕。5、木工制造的验收规范是平、正、方、直。6、油工油漆的验收规范:平整、润滑、透亮、耐久。7、石材的铺装接缝平整度不大于0.1mm,灰浆丰满不得有空鼓。8、各工长必需仔细填写技术资料〔包括隐检、预检,进场资料〕。二、质量通病及防治措施1、墙面瓷砖质量通病及防治措施〔1〕空鼓、零落的防治措施:仔细清算基体外表浮灰、油渍等杂物;严厉控制水灰比,原资料按规则运用;瓷砖浸透后晾干;控制砂浆粘结厚度,过量掺901胶在砂浆中。〔2〕接缝不平直、墙面不平整的防治措施:在施工前应仔细挑选瓷砖,分类堆放;镶贴前分格、弹线、找好规矩;镶贴时按预排顺序停止粘贴并及时拨正缝子。〔3〕裂痕、变色或外表粘污的防治措施:选用资料密实、含水率小的瓷砖;操作前瓷砖应浸泡2h后晾干;不要用力敲击面砖,防止发生隐伤。2、木制品饰面制造通病及防治措施〔1〕接对缝,正面与反面的缝子要严,普通用壁纸刀片厚作控制规范比拟适宜。面前不能出现虚缝。必要时用纸胶带或反面稍作刨理。〔2〕先装置下面,后按下面板,接头缝的胶不能太厚,胶应稍稀一点,将胶刷匀,接缝时用力挤出余胶,以防拼缝不严和出现黑纹。〔3〕对头缝花纹颜色不近似防治措施:施工前,应选择好面层板,接头处对好花纹,颜色要分歧。淡色面板原边应先裁掉1~2cm;板的木纹根部向下,顶部向上,不得倒头运用;运用前用细刨净面刨光,刨直。3、矿棉板吊顶质量通病及防治措施〔1〕拼板处不平整的防治措施:先装置龙骨,边装置,边调平。只需主龙骨标高正确,板面平整度即可改善;应该运用公用机具与配套资料。〔2〕罩面板大面积不平整,坡度暴露比拟清楚的防治措施:按规则在楼板空中弹吊杆的位置线,按罩面板规格尺寸确定吊杆间距;从动摇方面思索,龙骨与墙面之间的距离,应小于10mm;自攻螺丝与板边或板端的距离,不得小于10mm,也不宜大于16mm,由于遭到龙骨断面所限制。板中间螺丝的间距不得大于200mm。4、地毯铺设质量通病及防治措施〔1〕外表面不平整,有起鼓、皱褶现象的防治措施:地毯翻开时出现起鼓现象,必需立刻卷回头,再重新颠簸展开,要留意外表平整;确保室内温度在5ºC以上,不得受潮;铺设地毯时必需用膝掌逐段推张地毯,使之既拉紧,又平伏空中;在墙边阴角处,地毯应剪裁适宜,压进墙面,并用扁铲敲打,空中木条上的抓钉能真正抓住地毯;地毯铺设后严厉防湿及进雨受潮。〔2〕翻边、卷边、显拼缝、收口部不顺直的防治措施:空中应钉好倒刺条,固定地毯;粘贴固定地毯时,选用优质地板胶,刷胶平均,铺设后应压平拉直;烫缝应小心,地毯底边靠紧粘贴,并不得叠起。5、油漆施工中的质量通病及防治措施〔1〕油漆流挂防治措施:选择优秀的漆料和挥发速度适当的稀释剂;板面处置洁净,无油污、水分;环境温度应契合涂漆规范要求,涂饰平均分歧,可防止流挂下垂现象发作。〔2〕漆膜外表起粒防治措施:选用良好的漆料,过细箩调合平均,无气泡后再运用;坚持施工环境,无灰土、杂物;喷聚脂漆宜用公用喷枪,并清洗洁净。〔3〕漆膜外表起雾防治措施:防止在湿润环境中涂刷油漆;未枯燥外表不得涂刷油漆。第五章确保平安消费的技术组织措施第一节平安及文明目的1、平安安康方针:〝依律而行崇尚安康平安〞依律而行崇尚安康平安——遵守职业品德,遵照市场规那么,精诚信义,遵纪违法;以员工的平安安康为本位,寻求公司开展的合理轨迹。2、平安消费目的:受伤事故频率不超越3‰,死亡率0,根绝火灾事故,防止职业病的发作。3、文明施工目的:争创市级文明工地。第二节现场平安、职业安康防护管理顺序1、目的为增强施工现场平安、职业安康防护管理,确保作业人员的平安安康,保证公司职业平安安康方针、目的和目的的完成。2、适用范围本顺序适用于«西安市第一医院外科楼装修工程»项目部在施工全进程中的平安、职业安康防护活动。3、职责〔1〕项目部担任编制项目平安、职业安康防护方案,停止交底、实施、反省、整改;担任对下级监视反省部门提出的效果组织整改;担任自有职工的休息防护用品按规则发放运用。〔2〕无论何时,包括一且发作危害工程平安、工程进度和工程质量的事故时,项目部应按西安市第一医院装修招标文件的相关管理文件执行,及时报告、及时处置,不得隐瞒。项目部应增强对职工的平安教育,对能够发生的事故要有预见性,预防事故的发作。〔3〕总承包部担任项目平安、职业安康防护方案的审核、备案;担任对施工现场的平安防护停止不活期抽查。〔4〕总工程师担任同意项目平安、职业安康防护方案。第三节平安施工保证措施1、平安组织保证体系奖罚制度:1奖罚制度:1、平安反省评选制度。2、伤亡事故罚款和奖励制度。3、惩处平安消费单位和团体。完工时总结:1、总结平安消费阅历。2、找出单薄环节。项目经理部各分部人员各施工队班组人员资料设备管理人员施工中项目经理部各分部人员各施工队班组人员资料设备管理人员施工中反省监控:1、各级平安技术交底。2、施工中各种不平安要素控制。3、坚持和反省平安操作堆积的措施。4、活期召开平安会议。5、抓好平安消费反省信息反应任务。平安消费责任制及制度:1、公司、项目部平安消费责任制,各级指导为平安消费责任人。2、职能部门制定平安消费制度、落实平安措施。3、班组平安消费制度。4、机械设备平安反省制度。5、月度、季度平安大反省。开工前预备:1、施工组织设计中有开工前预备:1、施工组织设计中有平安技术措施。2、机械设备状况良好。3、施工人员经过平安教育。4、施工平安防护及预防措施。平安教育:1、三级平安教育。2、特殊工种平安教育。3、新工艺平安教育。4、班前平安教育。5、做好平安消费宣传任务。公司党政工团组织公公司党政工团组织公司工程部公司平安消费办公室平安消费管理体系平安目的:平安消费管理体系平安目的:平安消费、根绝严重平安事故发作。项目平安消费管理健全平安消费管理制度2、施工、职业平安安康工程顺序〔1〕任务流程入场教育入场教育落实落实平安责任制编制项目平安编制项目平安防护方案NONO审核、审核、同意实施方案实施方案项目部整改NO平安反省项目部整改NO平安反省〔2〕平安防护内容主要是:高处作业防护、洞口临边防护、团体防护、施工用电防护、施工机械防护、风险品防护及现场消防等。〔3〕平安教育1〕施工队入场平安教育项目部必需在工程开工前对施工队停止入场平安教育,由平安员填写«项目部平安教育记载表»。其主要内容是:本工程的平安技术操作规程;机械设备、电气作业及高处作业等平安基本知识;防火、防爆、防尘、防毒等平安基本知识;团体休息防护用品的正确运用知识。2〕项目管理人员平安教育项目管理人员每年由公司人力资源部一致组织平安教育培训。3〕项目部进场时将与施工班组签署«平安誓约书»。〔4〕落实平安责任制1〕项目经理对项目施工进程中的平安消费负片面指导责任。仔细贯彻平安消费方针及消防方针,确保本项目的平安消费管理目的,根绝死亡和火灾事故,防止重伤,增减轻伤。贯彻落实平安消费方针、政策、法规和公司的各项规章制度,结合项目工程特点及施工全进程的状况,组织制定本项目平安防护方案,并监视其实施。树立健全项目平安消费的保证体系,落实项目平安消费管理人员,参与平安消费资源的配置,保证本项目平安消费保证体系的正常运转。担任工程开工前的片面平安交底任务,组织落实平安防护方案,组织并监视项目施工中平安技术交底制度和设备、设备验收制度的实施。指导组织施工现场活期的平安消费反省,发现施工消费中不平安效果,组织制定措施,及时处置。对下级提出的平安消费与管理方面的效果,要定时、定人、定措施予以处置。发作事故,要做好现场维护与抢救任务,及时上报,组织、配合事故的调查,仔细制定落实防范措施,吸取事故经验。2〕项目总工程师对项目施工中的平安消费负技术责任。贯彻落实平安消费方针、政策,严厉执行平安技术规程、规范、规范,掌管项目工程的«平安技术交底»。编制项目平安防护方案,明白平安防护措施,保证其可行性与针对性,并随时反省、监视、落实,及时处置执行中出现的效果。项目部运用的新资料、新技术、新工艺、新设备要组织上岗人员的专项平安技术培训,仔细执行相应的平安防护措施与平安操作工艺,预防施工中能够形成的事故。组织平安防护设备和设备的验收,严厉控制不契合要求的防护设备、设备投入运用。参与平安消费反省,对施工中存在的不平安要素,从技术方面提出整改意见。参与因工伤亡及事故的调查,从技术上剖析事故缘由,提出防范措施。3〕平安员仔细贯彻执行国度各项平安消费方针、政策、规则和制度。担任平安消费的监视反省及日常管理任务,掌握平安消费静态,遇有特别险情,有权指令先行中止施工,命令有关人员撤出风险区段,并及时向项目经理汇报。组织职工学习平安操作规程和制度,配合做好平安培训、教育任务。发作严重平安事故时,迅速抢救伤员和国度财富,组织维护现场,参与事故调查剖析。4〕施工员仔细执行有关平安消费规则,对施工班组的平安消费负直接指导责任。仔细执行平安防护方案,针抵消费义务特点,向班组停止书面平安技术交底,并对交底状况停止反省,随时纠正违章作业。经常反省施工班组作业环境及各种设备、设备的平安状况,填写«施工机具验收单»,发现效果及时纠正处置。组织施工班组学习平安操作规程,展开平安教育活动,接受平安监视反省,及时消弭平安隐患。发作因工伤亡事故要维护现场,立刻上报。5〕保管员保管员对仓库的平安、防火负直接责任。库存资料应按消防要求,分专业、类别停止寄存,设置消防通道。仓库须按消防要求配置过量的灭火器,并保证灭火器的有效性,随时能正常运用。关于易燃易爆风险物品,应分库堆放。仓库内严禁吸烟及其它火种。仓库应坚持良好的通风环境。填写«劳保用品及消防器材注销表»。6〕班组长仔细贯彻平安消费方针及消防方针,确保本班组完成公司的平安消费管理目的,根绝死亡、增加工伤。执行平安消费规章制度及平安操作规程,合理布置班组人员任务,对本班组人员在消费中的平安安康负直接责任。组织班组人员学习平安操作规程,并填写«班组平安教育记载表»;监视班组人员正确运用团体劳保用品,不时提高自保才干。仔细落实平安技术交底,做好班前交底,不违章指挥、冒险蛮干。反省班组作业现场平安消费状况,发现效果及时处置并上报项目部。仔细做好新工人的岗位平安教育。发作因工伤亡及事故,维护好现场,立刻上报项目部,并参与伤亡事故的调查处置。〔6〕编制«项目平安防护方案»1〕«项目平安防护方案»应包括以下内容:职业平安安康目的、目的的要求;顺应工程特点的平安防护措施;施工现场采取维护平安、防范风险、预防火灾及封锁管理等措施;对毗邻修建物、构筑物和特殊环境能够形成危害或损害的采取平安防护措施;采取控制和处置施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动、弃土外运对环境的污染和危害的措施。2〕施工现场普通平安防护措施施工人员要熟知本工种的平安技术操作规程,在操作中,要严守任务岗位。电工、焊工等特殊工种,必需经过专门培训,持证上岗。正确运用团体防护用品和平安防护设备。进入施工现场,必需戴平安帽,高处作业必需系平安带,上下交叉作业有风险的出入口要有防护棚或其他隔离措施,距空中3米以上要有防护栏杆、挡板或平安网。施工现场的脚手架、防护设备、平安标志和警示牌,不得私自拆动,需求拆动时,须经现场平安员赞同。施工现场的洞口临边等风险处,应有防护设备或清楚标志。3〕机电设备平安措施机械和动力机的机座必需动摇,转动的风险部位要设防护装置。任务前必需反省机械、仪表、工具等完整前方准运用。操作机械前必需掌握正确的操作方法,不可自觉运用。电气设备和线路必需绝缘良好,电线不得与金属物绑在一同;各种电开工具必需按规则接零接地,并设置单一开关;遇有暂时停电或停工休息时,必需拉闸上锁。机电设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常状况应停机反省,不得在运转中检修。4〕照明用电平安措施照明用具和器材的质量均应契合有关规范、规范的规则,不得运用绝缘老化或破损的用具和器材。照明接电必需由持有上岗证的专业电工操作,施工现场严禁非专业人员恣意拉线接电,根绝平安隐患。②风险、湿润场所的照明以及手持照明灯具,必需采用契合平安要求的36V以下的电压。运用行灯应契合所列要求:电源电压不超越36V;灯体与手柄应稳固、绝缘良好并耐热耐湿润;灯头与灯体结合结实,灯头无开关;灯泡外部有金属维护网;金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。照明灯具的金属外壳必需作维护接零。单相回路的照明开关箱〔板〕内必需装设漏电维护器;室内灯具不得低于2.4m灯具内的接线必需结实;灯具外的接线必需做牢靠的绝缘包扎。照明灯具不准接近易燃物品,严禁用纸、布等易燃物蒙罩灯泡。5〕施工用电平安防护方案A、平安用电技术措施施工暂时用电必需遵照«施工现场暂时用电平安技术规范»的有关规则。暂时用电系统必需采用三相五线制TN-S系统。制止运用已损坏或绝缘功用不良的电线,配电线路必需架空敷设,用电设备与开关箱的距离不得超越5米。施工暂时电用系统和设备必需接地或接零,根绝疏漏。一切接地、接零必需平安牢靠,公用PE线必需严厉与相线、任务零线区分。施工现场的配电箱均应配置漏电开关,确保三级配电二级维护;开关箱实行一机一闸一漏电维护,开关箱内所设漏电开关漏电举措电流值不超越30mA/0.1S,漏电开关必需灵敏有效。配电箱及开关箱中的电气装置必需完整,装设端正、结实,底部应距空中400mm,各接头应接触良好。电焊机上要有防雨盖,下铺防潮垫;一、二次电源接头处要有防护装置,二次线运用接线柱,一次电源采用橡皮套电缆或穿塑料软管,长度不大于3米。电气操作人员应持证上岗,严禁非专业人员操作电气设备。暂时设备及变压器等外电设备,应增设屏障、遮栏、围栏或维护网,在电气设备清楚部位应设〝严禁接近,以防触电〞的标志牌,防止平安事故的发作;玻璃幕墙及电器设备应接置平安接地及避雷装置。公司将派专业人员反省平安措施的落实与效果。B、平安用电组织措施树立健全暂时用电平安技术交底制度。树立平安巡视制度,增强职工平安用电教育,作好运转记载、维修记载、设计变卦记载。非专业电气人员严禁在系统内乱拉乱接电线、检修电气设备等一切有关任务。C、电气防火措施合理配置、整改、改换各种维护电器,对电器和设备的过载、短路缺点停止牢靠的维护。在电气装置和线路下方不准堆放易燃易爆和强腐蚀物品,根绝火源。在用电设备及电气设备较集中的场所配置一定数量灭火器和消防沙,并制止烟火,挂警示牌。保证电气设备、线路、相间、相与地的绝缘,防止闪烁,及因接触电阻过大,而发生的高温、高热现象。D、运用与维护一切配电箱均应标明其称号、用途,并做出分路标志。一切配电箱门应配销,箱内不得放置任何杂物,坚持整洁。一切配电箱、开关节箱在运用进程中必需按:a、送电操作顺序:总配电箱→分配电箱→开关箱→设备。b、停电操作顺序:设备→开关箱→分配电箱→总配电箱。c、施工现场中止作业一小时以上时,应将配电箱、开关箱断电上锁。d、一切线路的接线、配电箱、开关箱必需由专业人员担任,严禁任何人以任何方式私自用电。e、对配电箱、开关箱停止反省、维护时,必需将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。f、一切配电箱、开关箱每15天停止一次反省和维修,并做好记载。E、平安员填写«施工现场暂时用电平安技术验收表»。6〕现场消防平安措施在施工消费全进程中必需仔细贯彻实施〝预防为主,防消结合〞的方针,结合施工中的实践状况,增强指导、组织落实,确保在本项目不出现消防、伤亡事故。成立现场消防指导小组,由项目经理任组长,由平安员、施工员、保管员及班组长为组员。对进场的操作人员停止平安防火知识教育,从思想上使每个员工注重平安防火任务,添加防火看法;施工现场不允许吸烟。增强对易燃易爆物品的管理,有公用仓库寄存,在寄存处挂清楚警示牌,并远离火源,关于此类资料严厉执行限额领资料制度。施工现场按要求配置充足的消防水桶和灭火器等消防设备,重点在油漆库、器材库、加工场地、生活住房区及施工机械、车辆上装备适当的有效的灭火器材。消防设备器材应随时反省保养,使其一直处于良好的待命形状;对临时不用已失效的消防器材应即时清算、补充。保证消防通道疏通无阻,并悬挂防火标志牌、防火制度、及119火警等醒目的志。增强对电气焊的管理,操作人员必需持证上岗,严厉按规程停止操作;现场动用明火,必需填写«现场施工动火央求表»。现场及楼层内的暂时设备经经常检修,持清楚标示牌,临建必需契合防火要求;任何人不允许私自挪用或改为它用。电气设备、器材必需合格,禁用劣质或代用品。各种电气设备和线路,不许超越平安负荷。要经常反省,发现超越负荷、短路、发热和绝缘损坏等容易形成火灾的风险状况时,必需立刻停止检修。劳务工宿舍严禁用汽油、柴油作燃料。木任务业现场的废料要及时肃清,每天下班前必需清扫洁净。电、气焊作业周围的可燃物必需肃清,如不能肃清时,应采取平安牢靠措施加以防护。寄存油漆、喷漆、汽油、丙酮、乙醚、天那水等易燃物的任务场所,不得停止焊接。7〕高处作业平安防护措施高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高处作业的,不得从事高处作业。高处作业要穿着灵活,制止穿拖鞋、带钉易滑鞋。高处作业所用资料要堆放颠簸,工具应随手放入工具袋〔套〕内,上下传递物件基本目的抛掷。遇有恶劣天气影响施工平安时,制止在出入口及通道处停止空中作业。梯子不得缺挡,不得垫高运用,横挡间距以30厘米为宜,运用时下端要采取防滑措施,单面梯与空中夹角60~70度为宜;制止两人同时在一个梯子上作业;如需接长运用,应绑扎结实;人字梯底脚要拉牢。8〕〝三宝〞、〝四口〞、〝五临边〞的平安防护措施平安帽、平安带、平安网必需是有资历证书的企业消费的合格产品。进入施工现场必需戴平安帽,系好扣带。高处作业〔基准面2米以上〕必需系好平安带。修建物出入口和各人行通道均按规则搭设双层防护棚,尺寸为:宽度每边比洞口宽1米,长度为5米。电梯各停靠楼层通道处设置用镀锌管和钢筋焊制的工具式平开门。电梯井口装置可上下翻转的Φ12钢筋焊制的防护门;电梯井内每四层设一道水平网。楼梯侧边及楼层等周边用钢管搭暂时防护栏杆。9〕操作工人平安防护措施严厉遵守施工现场的平安消费制度。进入施工现场佩戴好平安帽。无防护罩和锯尾刀的电圆锯,不得运用。电焊机外壳,必需接地良好,其电源的装拆应由电工完成。电焊时,应戴防护面罩。每个电工必需穿绝缘鞋才干上岗作业。10〕特种作业人员平安保证措施特种作业人员必需持政府休息管理部门核发的特种作业人员上岗证,并按期停止年审。特种作业人员进场后,应接受平安教育,并接受平安技术交底,然后才干上岗。特种作业人员上岗后,项目部应反省其实践操作的熟练水平;操作生疏者,由项目部施工员指点和监视其任务,一周后仍不熟练者,应改换工种或退场。项目部应树立特种作业人员台帐,并将特种作业人员的上岗证复印件保管备案。高处作业人员应每年停止体检,凡患有高血压、心脏病以及其他不适宜高处作业的人员,应中止高处作业。〔7〕«项目平安、职业安康防护方案»的审批项目部填写«项目平安、职业安康防护方案审批表»,报总承包部审核备案、总工程师同意。〔8〕平安反省总承包部对项目部的平安消费停止监视反省。在本工程施工时期,公司拟在现场常设两名专职平安员,其任务义务,包括制定安康维护与事故预防措施和团体反省,检查一切平安规那么与条例的实施状况。驻地管理人员一概佩证上岗,佩证内容为姓名、职务和自己像片,平安员的佩证为白色以示醒目。1〕项目部每周由平安员组织一次集中平安反省,并填写«项目平安消费周检记载»。2〕项目部平安员每天深化施工现场,停止平安巡视,及时发现和纠正平安隐患。3〕班组每天应对各施工点随时停止平安反省。4〕平安反省应作好记载,对查出的隐患填写«施工平安整改通知单»。5〕平安反省内容:平安措施及其执行状况;〝三宝〞的运用、〝四口〞及〝五临边〞的防护;平安技术交底;违章指挥及违章作业;暂时用电及设备;脚手架的搭拆;火灾隐患及消防设备;设备现场用火申报及防护;施工机械的防护;特种作业人员的上岗证;平安反省记载。〔8〕休息防护用品的发给依照国度的«休息维护法»,包括平安帽、水鞋、雨衣、任务服、手套、手灯、防尘面具、平安带等。公司还为从事风险作业的职工操持不测损伤保险,并支付保险费。〔9〕预防严重传染性疾病传达的应对措施1〕职业平安安康维护职业应按«职业平安安康管理体系规范»〔GBT/28001-2001〕、«职业安康监护管理方法»〔中华人民共和国卫生部令第23号〕等相应规范、规范、文件执行。2〕成功的职业平安安康管理要素:3〕安康保证措施:①对严重传染性疾病的传达所采取的预防和控制措施:
a、对病人停止抢救、隔离治疗;
b、增强粪便管理,肃清渣滓、污物;
c、增强自来水和其他饮用水的管理,维护饮用水源;
d、消弭病媒昆虫、钉螺、鼠类及其他染疫植物;
e、增强易使传染病传达分散活动的卫生管理;
f、展开防病知识的宣传;g、组织对传染病病人、病原携带者、染疫植物亲密接触人群的检疫、预防服药、应急接种等;h、供运用于预防和控制疫情所必需的药品、生物制品、消毒药品、器械等。②公司树立职工的安康监护管理制度,对职工停止活期的安康反省,包括上岗前、在岗时期、离岗时和应急的安康反省。对有忌讳症的人员必需即时调整岗位。第六章确保文明施工的技术组织措施及环境维护措施文明施工是修建施工笼统窗口,是施工现场综合管理水平的表达,贯串于项目施工管理的一直。为增强西安市第一医院装修工程现场文明施工管理,提高文明施工水平,维护市容整洁和城市平安,使文明施工规范化、规范化、制度化,争创〝省级文明施工工地〞。为了严厉的维护环境,确保施工现场员工和业主在运用进程中的安康,现场将依照«民用修建室内环境污染控制规范»及«室内装修装修资料有害物质限量十个强迫规范»停止。我们将从资料的选用、现场的控制等各方面来维护我们和业主、居民共同的环境,真正完成〝人文关心,营建绿色环境〞的方针。第一节管理目的1、文明工地管理目的:〝争创市级文明工地〞。2、环境维护方针:〝人文关心营建绿色环境〞。人文关心营建绿色环境——努力于完成有害、环保装修,全进程预防污染,维护社会和自然环境,追求人与环境的谐和一致、良性开展,营建高质量的人类生活活动空间。3、环境目的:污染物达标排放,节能降耗,力争增加施工现场用户赞扬率,争创省级文明施工工程。第一节文明施工保证措施一、成立文明施工指导小组以项目经理牵头,由主要施工工长及资料担任人、质安员、捍卫组长组成项目文明施工指导小组,片面担任工地现场的文明施工任务。二、文明施工规划及管理制度1、经常坚持现场的整洁卫生,做到〝工完场清〞,一切渣滓及废料不得随意丢弃,必需一致集中运走,有毒有害渣滓必需交由有处置才干的单位停止处置,不得随意运出。2、仓库资料须按专业、类别划一堆放,并挂牌标示牌,以利于施工资料的存取,对易燃易爆物品,须设独立库房,仓库要配置足够的防火设备。3、施工人员进入现场必需佩带平安帽和胸卡,着装一致划一,严禁施工人员穿拖鞋进入现场。4、工地内一切未用完资料,必需当天归库,不得随意丢弃;工地各种电缆、电线必需按临电施工方案布置,不得乱拉乱搭。5、为增加噪音,切割任务宜集中管理。6、工地现场除保安员外,严禁住人;对外来人员和车辆必需注销后,才干进入施工现场。7、工地现场严禁吸烟、打架斗殴,不得随地大小便。8、员工住宿区不得停止黄、赌、毒等合法活动。三、现场规范化管理〔一〕现场管理1、外部环境:①现场布景合理,正确划分各任务区域;②正确悬挂六牌一图和各醒目和宣传标语;③各项资料分类堆放划一;④设立一级冲洗房。2、外部环境:①坚持执行门前三包制度,坚持路途整洁;②工地围墙依据下级要求涂刷一致颜色涂料。3、施工用电:①电线架设合理,必需契合国度各项有关规则,施工用电线必需架空,不能随地拖;②各种配电箱,必需有漏电开关,到达用电三级维护,坚持一机一闸一保险;③经常反省做好漏电开关的试跳记载,发现效果及时纠正。4、脚手架搭设:①依据工程外型合理搭设脚手架,立杆、大横杆、小横杆间距必需契合国度有关规则,不得自作主张蛮干;②剪刀撑搭设必需合理;③中心防护必需严密;④平安网的张挂、结实;⑤与墙体拉结筋不允许任何人私自撤除。5、洞口临边防护:①工程所需的预留洞口、楼梯口、电梯口、卸料平台出口,屋面周边框架楼层边、阳台边卸料平台两侧边等地段要及时做好防护并要派人经常反省,发现松动立刻加固;②对面积较大的天井必需搭设排架,满铺板材;③电梯井内每隔二层必需满铺脚手架。6、施工机具:①现场施工机具必需坚持完整无损,发现损坏及时修复;②坚持机具整洁;③手持电开工具接零维护必需良好。〔二〕环境卫生1、食堂卫生:①新购食品必需新颖;②不售霉变食品;③生菜、熟菜要彻底分开;④设立无蝇售菜间;⑤食堂及炊事间必需设有纱门窗;⑥炊事员必需持有有效的安康证上岗;⑦炊事员要勤换衣服勤剪指甲,勤洗手;⑧生活渣滓袋装化。2、宿舍卫生:①宿舍内坚持划一清洁;②生活用具摆设划一;③各宿舍设有室长及值日轮番表;④整个宿舍区设有生活渣滓桶派专人清扫及做好除四害任务,活期喷洒及改换除四害药物。3、厕所卫生:①工地必需设有水冲式厕所并指派专人担任每天清扫2次坚持室内整洁无臭味,槽内无污垢;②活期喷洒药物,坚持无蛆虫蚊蝇。4、消防管理:①工地必需成立专业消防组,并经常学习消防知识;②依据工程需求,合理配置消防器材,指派专人运用;③抵消防器材活期反省,按期换药。四、CI管理要点1、现场办公室:外观的颜色、门牌/项目经理部名牌、外部装修材质、颜色、室内布置、墙上图牌契合公司CI要求。2、现场图牌:五牌一图〔施工总平面布置图、文明施工管理牌、组织网络牌、平安纪律牌、防火须知牌〕及施工导向牌材质、尺寸、颜色契合公司CI要求。3、施工机械设备:配电箱和机械设备的标志与称号组合契合公司CI要求。4、人员笼统:平安帽、胸卡、服装的颜色、标志、规格契合公司CI要求。第二节环境维护目的1、环境维护方针:〝人文关心营建绿色环境〞。人文关心营建绿色环境——努力于完成有害、环保装修,全进程预防污染,维护社会和自然环境,追求人与环境的谐和一致、良性开展,营建高质量的人类生活活动空间。2、环境目的:污染物达标排放,节能降耗,力争增加施工现场用户赞扬率,争创省级文明施工工程。第三节基础措施1、装备必要的资源,如隔音布。2、提高员工环境看法和才干,对工人停止培训。3、编制现场工地环境管理方案,发布和执行EMS文件。第四节环保措施1、严厉原资料的推销施工中原资料的推销必需严厉依照ISO9001和ISO14001的相关执行文件停止。现代装修中必需强调装修资料的有害化,修建资料的放射性污染物氡,化学污染物甲醛、氨、苯及各种具有挥发性的无机物〔TVOC〕是人体安康和环保污染的罪魁祸首。各资料的监控目的如下〔依据«民用修建室内环境污染控制规范»〕:无机非金属修建资料〔包括砂、石、砖、水泥、商品混凝土、预制构件和新型墙体资料等〕、无机非金属装修资料〔包括石材、修建卫生陶瓷、板、吊顶资料等〕:放射性目的应契合现行国度规范«修建资料放射性核素限量»的规则。天然木板及饰面天然木板〔包括胶合板、细木工板及刨花板、中密度纤维板〕:测定游离甲醛释放量应契合国度规范«天然板及饰面天然木板理化功用实验方法»GB/T17657-1999的规则。涂料分室内水性涂料〔乳胶漆类〕和溶剂性涂料〔油漆类〕。水性涂料总挥发性无机化合物〔TVOC〕和游离甲醛,溶剂性涂料中总挥发性无机化合物〔TVOC〕和苯,其含量应契合«民用修建室内环境污染控制规范»GB50325-2001中限量的规则。胶粘剂分水性胶粘剂和溶剂型胶粘剂。水性胶粘剂中总挥发性无机化合物〔TVOC〕和游离甲醛含量,溶剂型胶粘剂中总挥发性
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