网络案例主案例

案例：进度索赔（一）基本资料料某工程项目施工工采用《水利利水电土建工工程施工合同同条件》，工工期为15个月。承包包方投标所报报工期为13个月。合同同总价确定为为8000万元。合同同约定：实际际完成工程量量超过估计工工程量25%以上时允许许调整单价：：拖延工期每每天赔偿金为为合同总价的的1‰。最高拖延延工期赔偿限限额为合同总总价的10%；若能提前前竣工，每提提前l天的奖金合合同总价的1‰计算。承包方开工前编编制并经总监监理工程师认认可的施工进进度计划如下下图所示。1187643A=2C=2E=2D=3F=4G=2H=5B=325施工过程中发生生了以下4个事件，致致使承包人完完成该项目的的施工实际用用了15个月。（1）事件1：：A、C两项工作为为土方工程，工工程量均为16万，土方工程程的合同单价价为16元/。实际工程程量与估计工工程量相等。施施工按计划进进行4个月后，总总监理工程师师以设计变更更通知发布新新增土方工程程N的指示。该该工作的性质质和施工难度度与A、C工作相同，工工程量为32万。N工作在B和C工作完成后后开始施工，且且为H和G的紧前工作作。总监理工工程师与承包包单位依据合合同约定协商商后，确定的的土方变更单单价为14元/。承包单位位按计划用4个月完成。3项土方工程程均租用1台机械开挖挖，机械租赁赁费为1万元/（月·台）。N工作实际用用了4.5个月。（2）事件2：：F工作，因设设计变更等待待新图纸延误误1个月。（3）事件3：：C工作由于连连续降雨累计计1个月导致实实际施工3个月完成，其其中0．5个月的日降降雨量超过当当地30年气象资料料记载的最大大强度，按合合同专用条款款的界定为风风险事件。（4）事件4：：H工作由于分分包单位施工工的工程质量量不合格造成成返工，实际际5.5个月完成。由于以上事件，承承包单位提出出以下索赔要要求：（1）顺延工期期6.5个月。理由由是：完成N工作4个月：变更更设计图纸延延误1个月；连续续降雨属于不不利的条件和和障碍影响1个月；监理理工程师未能能很好地控制制分包单位的的施工质量应应补偿工期0.5个月。（2）N工作的的费用补偿=16元/*32万=512万元。（3）由于第55个月后才能能开始N工作的施工工，要求补偿偿5个月的机械械闲置费5*1万元/（月·台）*1台=5万元（二）问题1．请对以上施施工过程中发发生的4个事件进行行合同责任分分析。2．根据总监理理工程师认可可的施工进度度计划，应给给承包单位顺顺延的工期是是多少？说明明理由。3．确定应补偿偿承包单位的的费用，并说说明理由。4．分析承包单单位应获得工工期提前奖励励还是承担拖拖延工期违约约赔偿责任，并并计算其金额额。（三）答题要点点1．合同责任分分析。事件1：属于发发包方责任。事件2：属于发发包方责任。事件3：日降雨雨量超过当地地30年气象资料料记载最大强强度的0.5个月的延期期，属于不可可抗力。另0.5个月的延期期属于承包方方应承担的风风险责任。事件4：属于承承包方责任。2．承包方投标标书中承诺合合同工期为13个月。N、F、C工作可顺延延工期；经分分析计算，总总工期为14个月；合同同工期应顺延延1个月。3．61187643A=2C=2E=2D=3F=4G=2H=5B=325N=4（1）机械闲置置费不予补偿偿。因为C工作实际需需要3个月完成，即即C工作最早完完成时间为第第5个月，N工作最早开开始时间也为为第5个月，因此此，机械没有有闲置，不予予以机械闲置置费补偿。（2）变更费用用补偿。工程量清单中计计划土方为16+166=32（万），新增增土方工程量量为32万，应按原单单价计算的新新增工程量为为32×255%=8（万），补偿偿土方工程款款为8万×16元/+（32-8）万×14元/=464万元。所以，补偿承包包方的总费用用为464（万元）。4．承包方应承承担超过