会议纪要工作总结范文_第1页
会议纪要工作总结范文_第2页
会议纪要工作总结范文_第3页
会议纪要工作总结范文_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

会议纪要工作总结范文

6月工作总结和7月工作规划

会议纪要

时间：20xx.6.2917：00-18：30

地点：上海扶康护理用品有限公司会议室

参与人员：总经理XXX、市场总监XXX及公司全体下属员工

会议主持：总经理XXX、市场部总监XXX

会议记录：公司行政助理XXX

会议内容：

此次会议的招开，主要针对市场部、行政部以及总经办6月份工作的总结与分析，以及对7月份工作开展的一个规划与设想。

一、市场部6月工作整体概括与分析

X总监将6月份整体的一个工作分为了3大局部进展概括总结。

（一）团队建立

1.6月人事目标：新增人员X人+老成员X人=X人。

实际到达：新增人员X人+老成员X人=X人。

★距最初规划相差X人，新增人数达成率X%。

缘由分析：公司对于人事聘请的熟悉与重视程度不够；面试人员的要求与自身条件达不到标准。

2.培训学习：所培训的.理论学问未能与实践操作相结合。洽谈话术总结与演练不到位，产品熟悉与了解不到位，整体水平欠缺。

（二）渠道建立

1.老店维护规划：上门访问2次/月/家，电访2次/月/家；

实际：上海地区根本都做到位。

2.新店开发目标：将合作客户总体新增至X家；

实际：XXX家

（三）销售、回款

原定目标：销售额达成X万元，回款额X万元；

实际：销售额X万元，回款额X万元，回款率100%。

二、7月份工作规划与设想

（一）团队建立：人事新增X人+老成员X人=X人，其中区域经理X人+销售员X人；加

强培训学习，提高整体洽谈与实践操作水平。

（二）渠道建立和销售、回款：老客户上门访问2次/月/家，电访2次/月/家；客户总量新增至X家店面。销售额目标X万元；其中老客户X万元，新增客户X万元，回款额X万元。

1.XXX：XX老客户X家，上门访问2次/月/家，电访2次/月/家；北京客户家全以电话沟通。7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款额X万元。

2.XXX：上海老客户上门访问2次/月/家，电访2次/月/家；7月15日前新增店面X家，30日前新增店面至X家；回款额X万元。

3.XXX：XX老客户X家，每周一通电话；30日前新增店面至X家；回款额X万元。

三、行政部概括分析与7月工作设想

团队的组建和人员的新增是目前的工作重点；在6月，我们的人事新增胜利率才到达X%，这与最初所定的目标相差甚远，而造成此差距的最大缘由在于薪资待遇与面试要求不成正比；尽快完成团队组建，激发员工工作和培训学习的积极性（员工之间相互帮忙找出问题、分析问题并努力解决问题；并且相互演练洽谈话术，使公司气氛活泼、融洽，使员工工作积极向上）。

四、总经办工作指导与7月工作规划

6月人事聘请方面，一是没适宜的，我们要找与公司同甘共苦、一起走下去的员工，而且本身所具有的条件要能胜任和适合所应岗位；二是6月份临时不太需要，下个月会有200家店面要谈合作，到时公司会提高应聘待遇进展聘请，快速组建我们的团队。

对于培训学习方面，要将理论与实践相结合起来，并将推销敏捷化；比方间或给客户问候信息，

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论