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文档简介
第2页共2页2023年公司人事年终工作总结时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的____年已经渐行渐远。____年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的____月,我应聘到____公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在____公司工作了____个多月了。回顾这一段时间的工作,我感触很多。____个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使____公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作我公司现有员工____人,除公司本部外,还包括下设的____家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。2023年公司人事年终工作总结(二)辞旧岁,迎新春,过去的____年是忙碌而又充实的一年,也是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对____年的工作做如下总结:一、制度建设方面1、年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。2、在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理制度进行了梳理。3、规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计____份。4、在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定员、定编进行了核定。5、根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。二、招聘、培训方面因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由____负责,后因____私自收取____费被公司开除,我接手招聘、培训工作后对____前期的遗留问题,如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了____月的一次招聘活动。____月接手招聘工作后,共办理入职____人,离职____人。三、考核方面1、公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。2、根据公司____月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管部、招商部、市场部、策划部。3、____月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。4、总的来说,____年的考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,____年将作出改进。四、薪酬方面1、在公司总经理的带领下,修改、完善了公司薪酬结构表;2、____月对公司的整体薪酬做出调整,对公司员工的底薪等进行调整,全公司工资部分全年为____万元,奖金根据公司销售状况按比例核算;3、对各部门的奖金方案进行了调整,并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改,举例:售后部方案从____月到____月共修改了____次。且每次修改都有大量的测算工作。4、每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。5、____年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用,在____年将做出改进。五、其他工作1、在____系统中,设计增加了“人事管理系统”,包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。2、日常人事档案的清理。3、各部门的衔接工作,包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。4、公司内部日常劳动争议的处理。2023年公司人事年终工作总结(三)在紧张有序的工作中,____年即将过去,回顾这一年的工作,我们____人事工作在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成绩,有力保障了____的跨越式发展,下面将这一年的工作情况简要汇报如下:一、继续加大考核力度,完善科学有效的考核分配办法工资分配做为每个职工最关心的问题,它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后,研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出____元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占____%、利息收入占____%、贷款占____%、工作质量占____%,按季度考核并兑现。基层还根据区社的考核办法制定出二级考核办法,使每个员工的收入与其对的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量,按比例返还。劳动报酬按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性,切实体现多劳多得,按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育,职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过____天的学习,使他们对____有关制度有了初步的了解,为以后的工作打好了基础。1、及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定,积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。3、对档案室进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清楚、归类正确,材料归档及时。5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。四、存在的问题及下一步工作打算我们____的人事工作正处在学习和摸索阶段,与其它先进联社比起来,还有很大的差距和不足之处,主要表现在以下三方面:1
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