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文档简介
食品安全事故应急预案演练记录食品安全事故应急预案演练记录人员到况□迅速准确√□基本按时到位到位果识记录人:食品安全事故应急预案演练记录演练内容:食品安全事故应急预案演练止生产,并隔离当批次的不合格品,并标识《品质异常单》。车间立即对查找原因,发现是离心机密封垫损坏造成漏油,通知机修对设备进行维修。品控部填写《不合格品处理单》对受污染的产品进行处演练效果评价人员到位情况履责情况协调组织情况实战效果评价□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点岗位人员不到位练整体组织:□准确、高效■协调基本顺利,能满足要求□效率低有待改进应急小组分工:■合理、高效□基本合理能完成任务□效率低没完成任务目标重新演练报告上级:■报告及时报告上级:■报告及时□报告不及时□联系不上配合部门:■配合、协作好,能及时到达□配合、协作差,未及时到达处理结果■处理到位□部分处理不到位□大部分处理不到位对于这次演练品控部、生产部都做了充分准备,对这次演练的食品安全突发事故基本做到了分演练小结存在问题部分演练人员态度不够严谨改进措施对员工加强应急响应和食品安全的培训工明确、职责到人,从而增强了员工的食品安全意识,提高了食品安全的警觉性。部门配合协作况况价作整体组织:□准确、高效■协调基本顺利,能满足要求□效率低有待改进应急小组分工:■合理、高效□基本合理能完成任务□效率低没完成任务:■报告及时□报告不及时□联系不上达□配合、协处理结果■处理到位□部分处理不到位□大部分处理不到位对于这次演练品控部、生产部都做了充分准备,对这次演练的食品安全突发事故基本做到了分工明确、职责到人,从而增强了员工的食品安全意识,提高了食品安全的警觉性。安全的培训公司食品安全事故应急预案演练记录间演练内容食品安全事故应急预案演练质部、稽核部、工程部、资材部等各职能部门在岗人员参加人员生产部各组长、助理、主任、经理等指挥何益山时到位员不到位况□重点岗位人员不到位练履责情况□职责不明确,操作不熟练况务□效率低、没完成任务实战效果评进价□没有达到目标、需重新演练协作作差,未能及时到达处理结果□处理到位■部分处理不到位□大部分处理不到位对于这次演练稽核部、品质部、生产部都做了充分准备,对这次演练的食品安全突发演练小结安全的警觉性。存在问题存在问题
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