竞聘财务演讲稿四篇

第页竞聘财务演讲稿四篇竞聘财务演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位同事、你们好：

在演讲之前，我首先讲一下，对品牌建设年的相识。对于一个广播传媒来说，品牌是指广播频率名称和定位、节目风格和特色、主持人声誉和包装、受众认同等有形无形的总和，它是长时间在受众心目中形成的一个全方位概念。品牌就是影响力和收听率，就是市场占有率和市场竞争力。广播品牌化，是广播频率专业化改革不断深化的新阶段，也是我国广播媒体发展的必定选择和客观须要。频率、栏目、节目质量的好坏，确定着听众的收听率，确定着广告创收和节目经营的创收，确定着广播产业化的发展。

品牌建设是广播长远发展的战略趋势，是广播提高影响力的基础。我台今年确定为品牌建设年，意义重大。做为我能做的，将是以品牌建设年为契机，努力搞好创收工作。

我叫耿国红，生于69年，本科学历，自101年来台工作至今。在台里，我始终从事广告工作。由于我的成果突出，20xx年被提升为927频率副主任，05年6月任广告部主任。09年6月任广告中心主任至今。今日我竞聘的职位是广告策划中心主任一职。现将我的条件陈述如下：

第一、本人有着过硬的政治素养。

坚持正确的舆论导向，听从领导，能严格遵守台里的各项规章制度。

其次、具备肯定的管理阅历和组织协调实力

本人从05年6月正式担当广告部主任一职，主要负责1287新闻频率的创收和主持人的管理工作，任职以后，我首先完成了角色的转换，既当指挥员又当战斗员，带领部室人员思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创建一个良好的工作氛围。创收工作是一年一个新台阶，最高达到一年创收一百零一零一多万，创建台历史最高；在部室管理上，制定了广告管理方法和主持人管理方法，做到用制度管人，按制度办事，在制度面前人人同等，由于管理措施到位，任职以来，广告创收是稳中有升，在平安播出上无重大事故发生，在公益广告创优上，部室每年参与的河南省公益广告竞赛，都取得了较好的成果。09年6月，本人担当广告中心主任，负责全台的广告经营管理工作。广告中心工作，千头万绪，纷繁困难，涉及到创收，协调、调查、文秘、信息、等等方面，既是“忙家”、“杂家”又是“管家”，许多详细事情涉及到部室和全台人的利益。我在工作中总是努力协调各方面的关系，在台里利益大于部室利益，部室利益大于个人利益的原则下，把方方面面的工作处理的恰如其分；把“参加创收”、“参加管理”、“参加服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到“管理围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕创收转”，从而使工作目标更加明确，重点更加突出。

第三，精通电台广告业务是我干好该职位的素养保证。

多年的广告工作，使我在业务上积累了丰富的阅历，从广告业务的洽谈，到广告的创意、制作，干起来是得心应手，游刃有余。在制作节目上，能严格要求自己，做到精益求精，尽量使客户满足、听众满足。我为客户策划的广告节目，曾在外地十几家电台播放，为我台赢得了声誉。

第四、本人具备良好的品德和个人素养。

在台里，能正确处理好部室与部室之间的关系，同事之间的关系，本人求真、务实的工作作风，对工作的高度责任心，赢得了大家的好评。外出联系广告能自觉维护电台形象，不做有损电台的事情，对待客户做到不卑不亢，为客户出点子，搞策划，由于我以诚信为本，热忱为客户服务，因此与客户建立了良好的诚信关系。

敬重的同事们，广告中心主任，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如我竞聘上，将按台里的要求履行自己的职责，坚决完成台里下达的目标任务，力争完成全年创收任务220万，并努力做好以下几方面的工作：

一、变压力为动力，

广告中心任务220万，定岗3人，人员少，任务重，压力较大，在这种状况下，充分挖掘每个人的潜能，充分调动主动性，发扬“守正、负重、担当、创新”的电台精神，争取完成任务。

二、针对医疗医药广告，实行稳定老客户，开发新客户的方法。此类广告，在我们台目前占了40%多！完全拒绝也不现实。

三、主动挖掘新的广告源，开拓新的增长点。今年是我台的品牌建设年，以品牌栏目，品牌频率，《民生》报刊为平台，加大品牌广告的开发，争取今年有所突破。

四、以广告管理制度为依据，进一步做好广告管理工作。

敬重的各位领导、各位同事，假如我能够竞争上这个职位，我将学为先，思为要，干为本，廉为则。我决不会让大家悲观。

我台努力打造926交通广播，它的品牌内涵就是形象“美”化、活动“强”化、节目“细”化、广告“绿”化，称之为广播媒体品牌建设的“四个现代化”。

竞聘财务演讲稿篇2

有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必需以身作则，团结全科同志，耐性细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。根据以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作，取得了肯定成果，主要是：

1、仔细贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表，通过了市里各有关部门的考核检查。

2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策供应了参考。

3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格限制了支出，与上级主管部门保持了亲密的联系，各项拨款刚好到位。

4、除财务科的日常工作外，还协作其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

5、财务人员素养有所提高。电脑网络是现代管理不行少的工具，今年我院新上电脑网络后，财务科是主要运用部门。通过学习实践，现在本人已能娴熟运用，科里多数同志也能正常操作。

20xx年对我院将是充溢机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任，我准备从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶：

我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必需在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，许多病人已看不起病。建议我院限制大处方、贵药品的运用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以价格战提高市场份额，获得高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间，可不行以试一试哩？其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为，节支主要在于限制医疗成本。众所周知，成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存，避开闲置，做到物竟其用。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定安排，做到按需购买，按安排购买，按标准购买，大型珍贵设备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准，科室要责任到人，避开丢失奢侈。对其他开支，财务科要在院领导审批的前提下严格把关，做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。

此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领悟上级领导意图，把工作做在前面；要增加工作的条理性，进一步提高工作效力；要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素养。

本人从事会计工作虽已有———年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，阅历不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信念有决心通过学习和实践，不断提高自身素养，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。

竞聘财务演讲稿篇3

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

我叫博才求职网，毕业于xxxxx学校会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。从年月安排到我处之后，已经有近八年财务会计工作阅历，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本。

费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关切、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理学问和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了xxxxxx这个大家庭的暖和，和xxxxxx同呼吸共命运，始终把振兴和发展xxxxx作为我应尽的责任。常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”。今日，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平常积攒的管理学问，来为xxxx的振兴和发展贡献自己的一份力气，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身相识的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势：

第一有深厚的理论基础和丰富的实践阅历。具有会计师职称和三年以上工作阅历，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中，我几乎从事过全部会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深化的了解和相识。

其次有六年的成本核算阅历，对成本核算与管理有深化的探讨。参加过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理方法。

第三担当过项目部的经营经理，熟识项目部的经营演讲致辞管理与相关部门的业务工作。在年至年我担当原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调实力供应了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深化的相识，积攒了丰富的管理阅历，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的'经营管理工作须要，更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深化的了解，熟识他们的工作流程和工作方法，为更好的完成部门之间的协调和协作供应了技术上的保证。

第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我注意学习，在提高自己专业技能的同时，努力把自己培育成为一个“一专多能”的人才，xx年在通过会计师资格考试的同时，我还通过了审计师资格考试，目前正在参与山东省委党校经营管理专业本科班的培训，自学了计算机的操作与应用，达到了娴熟运用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新，提出了很多有益于财务核算的方法。

第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的，我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中，我兢兢业业，不怕苦、不怕累，圆满的完成了领导交给的各项任务。

假如我有幸竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法：

第一大力提倡文明服务、优质服务，呈现xxxxxxxx人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门，在我处资金较为惊慌的状况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金惊慌，我们不行能对每一个职工、每一个客户有求必应，职工和客户忧虑焦急的心情，我们必需赐予充分的理解。我深知耐性细致的做好说明工作，比起粗暴生硬的工作看法来说，就有可能削减一起诉讼，削减一份损失。

其次下大力气提高基层会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注意新安排高校生的职业道德和职业技能培训，争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会管理的项目部会计主管，为我处项目改革和市场扩张供应人员上和素养上的保证，以变更目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此，财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习，每年对全体会计人员进行两次考试考评，对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行状况、财务资产部各项指令和任务完成状况进行综合评价。对于成果好的进行适当的嘉奖，成果差的进行惩罚，多次成果靠后的进行末位淘汰，在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我处会计核算水平的提高。

第三变更目前项目部会计核算重心，突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本，还要核算管理费用，财务费用，有的还要核算固定资产，假如把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务演讲致辞资产部进行统一核算，将不仅有利于全处非生产性支出的管理与限制，还利于对国有资产的管理和爱护，而且减化了项目部会计核算的工作量。

第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探究出一条适合我处目前项目管理须要的成本核算方法，对项目部成本分析活动进行指导和监督，对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结，形成阅历和教训，为领导决策供应有用的信息。对项目部的现金流量进行总体限制，促使项目部在资金的运用上量入为出，开源节流，把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。

第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理，落实好每一项债权，驾驭每项债权的实际数额和合同付款条件，并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的工程款达不到某一比例时，刚好向甲方催要，刚好向领导汇报，以便刚好实行措施，防止工程完工后，丢失主动权。

第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能，实行银企联合，用好网上银行系统，对各基层单位的资金收支进行实时监控，资金溢缺由内部银行统一调度，削减资金沉淀，提高资金运用效率。

第七利用现有财务会计资料，依据经济发展规律，做好全面预算的编制工作，实行执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结，以防范企业经营风险和资金风险，提高企业的项目管理水平。

第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼，形成竣工工程经济分析报告，为我处编制企业内部定额及工程招投标供应参考。

第九钻研税务学问，做好税务筹划工作，合理避税，防范税务风险。

第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方，勤跑税务，多和他们沟通，以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，一样对外。

假如我不能竞聘胜利，说明我在某些方面存在肯定差距，我将接着努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，为我处的发展贡献自己的一份力气。

感谢大家！

竞聘财务演讲稿篇4

大家好：

特别感谢你们能给我这个参加竞聘的机会，今日我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历：本人于11010年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参与工作以来始终在本公司从事财务工作，先后担当过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经验过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，主动向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达实力和肯定的组织协调实力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是因为我酷爱财务工作，因为酷爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成果，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理方法”等在内的一系列财务管理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成果是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。!

财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效运用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务始终在做主动的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金惊慌的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

其次、突出财务管理的三项职能，即费用限制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资

金预算和部门费用预算管理今年已经起