技术工人技能津贴管理规定

技术工人技能津贴管理规定1、目的根据国家相关法规政策,技术工人职称实行考聘分开,为激励技术工人不断提高技能水平，同时鼓励工人向一专多能发展，适应公司生产需要，保障技能津贴评定有据可依和公平合理，特制订本规定。2、适用范围本规定适用于公司全日制在岗技术工人。3、职责人力资源部是技能津贴的归口管理部门，负责对技能津贴申报人员的资格审核，对各单位初审初评结果进行复审复评，并根据公司领导最终审批结果进行发放。各单位负责对本单位申报技能津贴的人员进行初审、初评。分管人力资源的公司领导负责对人力资源部复评结果进行审批。4、管理规定技能津贴月标准设置技师级别高级技师技师档次一档二档三档四档五档标准150010008005503504.1.2等级工级别高级工中级工初级工档次高档低档高档低档不分档标准100505030204.2技能津贴评定原则考聘分开原则。职业资格考取与岗位聘任津贴评定分离，一年一聘，根据职工个人岗位、技能、工作业绩综合择优聘任发放津贴。且凡低一档级技能可以胜任岗位的，不按更高档级聘任；有不同技能等级要求的岗位可以调配，原则上按所具备最高的技能相应岗位聘任。以业绩考评结果为依据的原则（1）各单位参照《技术工人业绩考评表》对各技术工人上年度的业绩进行考评,并根据考评情况确定各技术工人享受技能津的标准。评定为高档技能津贴的人员必须符合以下条件：考评分必须高于规定分数，各级的名额最高不超过本级人数的30%，必须坚持“宁缺勿滥”，达不到要求的，即使有名额也不能滥竽充数。（2）对技师的技能津贴评定，考评分高于95分以上的可作为享受本级高档的候选人，分数不足85分的按高级工的高档评定其技能津贴。（3）对高级工的技能津贴评定，考评分高于92分以上的可作为享受本级高档的候选人，分数不足80分的按中级工的高档评定技能津贴。（4）对中级工的技能津贴评定，考评分高于90分以上的可作为享受本级高档的候选人，分数不足75分的按初级工的高档评定技能津贴。（5）对初级工的技能津贴评定，考评分高于85分以上的可作为享受本级高档的候选人，分数不足70分的不能享受技能津贴。拔尖人才低职高聘原则低职高聘人员必须是各单位技能拔尖人才。各等级名额不能超过3名。低职高聘人员技能津贴标准原则上取高聘职称的低档。低职高聘的范围仅限于初级工与中级工，高级工不能高聘为技师，技师不能高聘为高级技师。实事求是调整原则公司人力资源部对各单位的初评结果要进行复审复评并报公司领导审批，如发现初评结果与事实不相符，将作出调整或要求单位重评。多证多贴原则为鼓励工人向一专多能发展，对一人多证的工人，推行多证多贴：与当前本人所从事工种相符的等级证按评定标准享受（限一证），其余各证，其工种适用于公司范围的，可按其等级的低档标准50%享受。多证多贴仅适用于定额工人，非定额人员的等级证与所从事岗位不相符的，不能享受该证的技能津贴。评定程序各单位技术工人按公司的文件要求，填写《技术工人业绩考评表》及《技术工人技能津贴申请表》，提出技能津贴申请。各单位组织有关人员对本单位提出技能津贴的人员资格进行初步审核和业绩考评，根据技能津贴评定原则，作出单位的初评结果，并在单位的公示栏对初评结果公示三天，无异议后，则整理汇总上报人力资源部。人力资源部对各单位初评结果进行复审复评，提出人力资源部意见，形成《技术工人技能津贴评定汇总表》报送公司领导审批。人力资源部根据公司领导的审批意见，将技术工人技能津贴评定结果下发到各单位。技能津贴的发放被评定享受技能津贴的人员，享受技能津贴时间从评聘本年1月起至12月止；因新一年度的津贴未能及时评定的，暂按上一年度的标准发放，待评定后再进行结算。人力资源部每月将技能津贴下拨到各单位，由各单位在月度工资二次分配表中报送人力资源部与工资一起造册发放。有下列情况之一者，技能津贴在相应的时限内停发：经公司批准，脱产读学位、学历的人员，从脱产次月起停发。经公司批准，公司外单位借用人员，自离岗的次月起停发。病假、事假、探亲假、产假等，假期期间不享受技术津贴，按月度出勤天数计算，满21天的发足，不满的按比例计发。受到党纪政纪处分的人员在处分期内停发。被停职审查的人员在被审查期间停发。调出、辞职、自动离职、终止/解除劳动合同等人员，以及调离原技术、技能岗位且现岗位与技能职称无关的人员，自离岗之日起停发技术津贴。4.5.7月度工作业绩为“不合格”的当月停发，已发的在下月扣回。月度工作中因个人原因造成重大质量、安全事故的当月起停发，已发的在下月扣回，待事故调查处理结束，经公司领导审批可按审批意见恢复发放。技师年度工作业绩考核连续2年均仅为合格者，第3年起将不再续聘支付津贴，如在聘任期内，则解除相应聘用。已享受专业技术津贴的人员不能再评定技能津贴。技师聘任支付津贴特别规定技师聘任的基本条件（1）获取相应技能证书，且必须从事与本人证书对口的工种。（2）上年度岗位绩效考核良好以上。技师聘任的必要条件：档次条件（必须全部具备）备注

一档1、在车间一线（含技术、生产、质量部门相应技能岗位）直接从事技术技能工作的重岗大师、特岗大师或技能拔尖人员，掌握所在车间各条生产线岗位技能；或在公司部门从事技术技能管理工作掌握高超技艺的岗位能手；2、上年度业绩考评分98分以上（含）、工作总结评定为优秀；3、上年度带徒至少3名，并按要求完成带徒任务（提供师带徒相关凭据）。二档1、在车间一线从事技术技能工作并掌握所在车间各条生产线岗位技能；或在公司部门从事技术技能管理工作掌握高超技艺的岗位能手；2、上年度业绩考评分95分以上（含）、工作总结评定为优秀；3、上年度带徒至少3名，并按要求完成带徒任务（提供师带徒相关凭据）。三档1、在车间一线从事技术技能工作并掌握一个工段各生产线岗位技能；或在公司部门从事技术技能管理工作的高超技艺的大师；2、上年度业绩考评分92分以上（含）、工作总结评定为良好以上（含）3、上年度带徒至少2名，并按要求完成带徒任务（提供师带徒相关凭据）。四档1、在车间一线从事技术技能工作并掌握一个工段各生产线岗位技能；或在公司部门从事技术技能管理工作的岗位能手；2、上年度业绩考评分90分以上（含）、工作总结评定为良好以上（含）3、上年度带徒至少2名，并按要求完成带徒任务（提供师带徒相关凭据）。五档1、在车间一线或公司部门从事技术技能工作或技术管理工作；2、上年度业绩考评分85分以上（含）、工作总结评定为良好以上（含）；3、上年度带徒至少1名，并按要求完成带徒任务（提供师带徒相关凭据）。注：有带徒考核要求的未带徒或未按期完成带徒任务的，降一档聘用。业绩考评按规定表格评分，评分不能凭主观印象，必须有真实数据支持；各技师必须每年撰写工作总结,单位领导对各技师的工作总结作出真实评价，评价分为优秀、良好、合格、不合格共四个等级。上半年取得技师