2020年资格考试《初级工商管理》模拟卷(第23套)

2020年资格考试《初级工商管理》模拟卷考试须知：考试时：分钟请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称3、请仔细阅读各种题目的回答求，在规定的位置填写您的答案。不要在试卷上乱写乱画，要在标封区填写无关的内容。答姓:考号:一(70题1.调委会接调解请属于劳动争议受理范围且双方事人同调解的在()个工作日内理23452.工间搬运次数最少的零件移动方式是)。顺序移方平行移方平行序移方随机移方3.业管理的首要能()。计预第页组织协调4.()是企业依债券发行协议通发售债券直接筹，形企业债务资本的资方式。银行款发短期融资券发行券吸收直投资5.关于全面市场查的说法，错误的是()。全面市场调查称为市普查全面市场调查的调查时点应统一进行规定全市场调查应规定统一的调查项目和指标全面市场调查一比抽样市场调查作量小省费用、时间、准确性高6.动线具有的特征不包括()。较般流水线效率更能从人体不胜任的特殊作生产过程并不是全自动进行的有于稳定产品质量7.纯以便利为基础的一种抽样方式是()。判断样任意样配额样滚球抽样8.专为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式()。A.人招聘会招第页中介机招聘校园聘猎头公招聘9.市场调查的组形式分类中，不包括()。专项市调查定期市调查实地查连性市场调查10.了编制设修理计划而制定的有关标准称()。A.设备设定额设备利定额设备维定额设备寿定额企的重目是获利和)。满足人需要满足社需求促进神文建设促进科进步企业经营的双重标()。经利益和政治利益获利润和满足社会需求企业规模扩张内部结优化企业利益最大化和员工长13.企业劳合同的条款中，定条款的内不包()。A.劳动者的姓名、住址和居民份证或者其他有效身份证件号第页商秘密和竞业限制条款用人单的名称、住所法定代表人或者主负责人劳动保护、劳动条件和职业危害防护能丰富培训对象的工作经历，并能较好地识别培训对象长处和短处的训方法是(工作换师徒行动习教15.()适用质量性值计点和计值的合。理化验抽样验计数验计量验16.(是一种以市场为导向对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。标成本控制目成本控制责成本控制作成本控制17.业的流动资产为00万其中为5万元动负债3万元则速动比率为()1831．0．0．第页18.在企业聘员工时，要来测应聘的思能力学习力和应环能力心测是()成就验倾向验智力验人格验19.按我国现行公司法定，税后利润按()例提取法定积金。5%15%10%12%某技术改项目有四互斥方案，其投额和年净益额见下表由表可知，最佳方案为)。方1方2方3方421.下列于成本费用混合成本的是)财保险费整车运费、检验人员资直材料和直接人工费用科开发费22.关劳动合同，下说法错误的是)A.企劳合是立劳关的证立劳动关的法律式维方合法权益法律保第页根劳动合同入企业应任一职或从事某种作并遵守所在企业的部劳动规则和制度企业方照劳动者劳动数量和质量支付劳报酬法提供条保障劳动者法有动护、社会险合权利用人单与劳动者在用前订立劳动合同的劳动关系自订合同之日起立23.常用的脱产培训法中，最普遍也是最基本的培训方法是)。授法讨法案研究法网培训法24.(用以整理质量数据，出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在的问题。分法直图排图散图25.代企业制度的核心是()。企业产制度有任度现代制度理制度关于产质制，法的()。A.加对质的观理产的质量状于1985建产质量制度的产方以的产以行产质量产行的行行第页业标准、地方标准、经过备案的企业标准《中华人民共和国产品质量法规国对产品质量实以抽查主方式的督检查度27.量策划关键是()。制定质量目标设法使实监督产质实施质检加强质控下培训方法中，最为传统的职培训法()。师徒教行动习初董事会29.工层面的培训需分析不括。工作的度工的饱和程工的难易程企所处的环30.效成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方，用(指反映。A.益率投回收期设最佳更新投资效系合开新产的优主是)A.花少、见效第页发各自优势、取长补短有利于产品更新换代、增强企业竞争能较快掌握新产品制造技术、缩短开发周32.借鉴市场经济体制较完善国家地区企业发新品的功经，新品开科程中的第一环节应该是)。新品创意构构新产品开发组织新品的设计与试制调查研究并提出新产品开发整体设想33.甲公司合其他两公司共同出资000万元起立限责公乙司，三家东缴出资额形成乙公司的)。实收本短期债营业入长期债34.在量管理的发展历程中第一个阶段是)。质量检阶段统计量控阶段全面量管阶段ISO9000质管阶段有关点小组访谈法的优点说法错误的是()。资料的后期整和分析度小资收集快、效率高能调查与合构36.业的产120元中80万元负债25万元第页率为()1.60.50.3125237.业主要的特是()。社性和独立经性和社会经性和盈利社性和盈利38.在效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本()时，方可以考虑接受大1等1小1大于于39.在些企业中实行的管理人接续计是一种典型的)内部升职位换外部聘内部训40.市场测差产生原因不括。预人员因素的影响市规律的过程性影调资料因素的影响第页D.预目标选择的影响自线的形成按设备的排列方式可分为顺序列的自动线平行排列的自动线和(固定列的动线随机列的动线顺序平混合排列的自线悬挂输的动线42.()指个组织以质量为中心，以全员参与基础，目的在于通过让顾客满意和本组织有成员及社会益而达到长期成功管理途径。全面质管六西格管统计质管ISO质量理43.关于公司制企业，列说法错误的是()。由自然人或法依法出组成独立对己经营的财产有民事权利，承担事责任有自己名称和活动的所公司的法人代表对公司债务承担全部责任44.在一定业务量范围内总额持稳，超特定务量开始业务比例长的本属于)半动成本阶式成本期变成线本45.产目标)。A.产，人第页()48.()49.A201632016(0.400.600.671.5050.挥观且简单、省、费场法)定性预方法定量预方法对类推法主概率法51.公取得利润后，先向国家上交()。剩公积金资公积金法公积金企所得税52.本费用控制方法不包括)。标成本控制法责成本控制法收成本控制法目成本控制法53.某零件产量3件，5工序加工单件每道工作业间依次20分、5分钟分钟分钟、10分钟，平行移动方式每批零件部生完的生产周期是(分钟。105115125145在西格玛管理流程中，对于取得成果最重要的一步是)。界定测量分改第页55.()56.()A.1-33-55-77-9()部循利改改艺59.展“”活要贯彻(则环境良加强训自D.定清理60.“5S”理清的要求()。对现场和设备真维护保完美和佳态把工作所打扫干净，备异常马上修理，之恢复正常把要与不要的、事、分要求员工养成良好的工作习惯．遵守纪61.企业工作分析的体是)。工说明书工作分报企内部的职进工作分析的人员62.组织中，理层次与管理幅度的关系表现为)正例关系反例关系对等系对立系63.列属于定设备佳更新采用的方是(。追加资回期投资回期效成本分析低劣化值重决品量任题，完善国品任民赔制，属产质立基原则中的(。有限范原奖优罚原第页统立法、区别管理原则实行行政区域统管理、组织协调属地化则65.一计严密、操作准、可控制的察方法是)参观察法非参与察法结构型察法非构型观察法66.某业加强生产同，经常组对工职道教、学化育技业培，这是企业(职能的现优化资配搞好神文建承担社责劳动段67.从10000职工抽2组成一个本，则0000名的名册就是(。抽样体总体位目标体抽框68.企经营发展一般有守业型、扩张型、)。跳型守业扩张宜稳型集型69.(是运用科学的方法，影响市场供求变化的诸多因素进行调查研究，分析和预见其发展趋，市供求变化，经营供。A.市查第页市场测需求测供给测70.企业技改造可分为表层深层三个层次的术改主要括()A.企业的装更企业学化理实新投入增企科学技术的运用第页1B257B8D9C10CBBBACBCCDBDAABAADADAAAAADCADDADDADBDDBCBDBDABDBB1323败有用从这义说管要能4行债券概念行券指依照债券行协售债券直筹资形务资筹资该“资”知识进行核】5进行全市要消耗量力、物力、财力因此全面市场一般费高6自线特自线有以下一些特般线更具有高度连续节奏性有利稳品质能从体能任殊有利降低品造(6)完全进任抽样容任抽纯粹以便利为础一种抽猎头公专为物色高级管或高级技；校园招聘指招聘直接进校园，从在校的即将毕业的学生选拔人才；人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广使用的招聘方式，它物色的是普通的企业员工；通过中介机构招聘是指企业与相应的职介绍服务中介机构接触，并提出企业招聘员工的标准、条件等信息，由中介机构据此负寻找和筛选求职者，向用人企业提供优秀的候选人最终由企业考查并决定是否录用。因选9：根据市场调的组织式类，市调可以分：项市场查定期市调查、连续性场调查10：设备定额可分设备利用定额和设维修定额。前是指在一定生产技术组织件下，台备单时的量标。者指了制备维计而定有标准：企最重的个特性是经性和会，这两个特决定企目标的双重，即满足社需要并获得利。：企业具有经济性、社会性、立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济和会性。这两个重要特征决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标是指满足社会需要并得利润：题考查企业劳动合同的条款。选项属于定条的内。：作轮换又称轮”指据工要求排新工或有潜的管人员不同工部工作一段时，通常时间1-2年从而丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点:能培象作历也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并进各部门之间的合作。师带徒其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅，带一名或名新员工；教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式；行动学习指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计：题考查计数检验的适用范围。计数检验适用于质量特性值为计点值和计件值的合。量检适于质量特性为计值场合：目标成本控制法是一种以市营销和市场竞争为基础对有独立的制造过程的产品进利润计划和成管理的法第页17速动比=动产流动负债，其速动资=动资产存货此应(100-55)/30=1.50：心理测验是对应聘者的心理质和能力的测试，在员工招聘工作中，心理测验主要有成测验、倾向测验、智力测验、人格测验及能力测验等。智力测验是对一个人受智力水平响而表现出的外在行为的测验，主要用来测验一个人的思维能力、学习能力和适应环境能。：本题考查财务活动的相关内。按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按10%比提取法定公积金、提任意公积金、向东投资者支股分润。：投资回收期是指某技术改造案的技资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间，通常以年为单，投资收T越越好，它表示用于技术改造投资将得到补偿的时间短，投资发挥的效用快。因此选择D。：项属于混合成本阶成本。华国劳动第条定用单与劳动在用工订立劳合同的劳动关系自工之日起建其项，选。：本题考查授课法。授课法是普遍也是最基本的一种培训方法。：本题考查直方图的相关内容直方图用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观来析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决存在的题：企业制度是指以产权制度为础和核心的企业组织和管理制度。：国家监督抽查产品，地方不得行重复抽查级督抽查的品下不得行复抽。：质量策划的关是制定质量目标设法使其实现：企业培训员工常用的方法可分为两大类，即在职培训和脱产培训。每一类别的培又相应的具体的常用培训方法。常用的在职培训方法主要有师徒是一为传统的在职培训方式工轮。教练。行动学习第页29：题考查工作层面的培训需求分析的主要内容。工作层面的培需求分析主要包括以下容：工作的复杂程度；工作的饱和程度；工作的难易程度；工作内容和形式的变化。30：益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整寿命期间内收益的现值成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下一种动态评价的法，用本率指标映。因此选A。：项A是结合开优选C是行的，项是引开的优。：本题考查新产品开发的过程调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过中，通过调查研究，了解和分析市场上出现的新需求和新情况，并在此基础上，提出本企业前开发新产品总体设想。：企业与股东之间的财务关系资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金，形成业股或收本企则股东付利承资保增值任：量管理大致经历了三个阶段。第一个阶段是质量检验阶段20世纪人质量管理的解还只限于对量的检验。：本题考查焦点小组访谈法的点。焦点小组访谈法的优点：资料收集快、效率高；得的料为泛深；将调与论结，探问题原和决题途径；构活在盖题其深方都较活：。：企业具有经济性、社会性、立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济社会。当益本率大于1时方案可以考虑接;当本率小于1时，案应拒;而益本率于1时，得等于失，此时应视资金的足与否而决定方案的取舍。所A选项正确39：题考查内部招聘的形式。在一些企业中实行的管理人员的接计划是一种典型的晋升形。第页：本题考查市场预测误差产生原因。市场预测误差产生的原因包括：预测人员因素的影；市场规律的过程性影响；调查资料因素的影响；预测方法选择的影响；数学模型构的影。：自动线的形式按设备的排列式可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和顺序平行混合排列自动线。：本考查面量管理的概。版9000族标中对全面质量理的定为一个组以量为中，全员参为础，目的在通过顾满意和本组所有员社会受益而到长成的管理途径。：公司法人是以其全部法人财为限，对公司债务承担有限责任。：题考查延期变动成本的含义。延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持定，过定务则始业务比增的本。45：题考查清洁生产的目标。清洁生产的目标是：促进生产发展满足人类需求，同时有效利用能源和质，最大限度地少污染，使经济发展与环境护相协调，营造与自然和谐展的客观局面。46：题考查企业层面的培训需求分析。企业特征分析主要是对企的系统结构、文化、信传播等情况的了解。企业特征主要包括：系统结构特征、文化特征、信息传播特征。：本题考查生产过程的概念。产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最本的动过程。：本题考查控制图的基本概念。控制图1942年由美国的休哈特首创的一种质量管理具被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性。因此控制图被为管理。：题考查产权比率。产权比率＝负债合计股益合计＝。：定性预测方法是预测者根据握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性预测方法注重对事物展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅、省事、省费。：本题考查利润分配的顺序。司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为第页后利。52：本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法作业成本控制法、目标成控制法。所C不是成本费用控制方法。53：行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成，马上移到下道工序去工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。在平行移动方式下，件全生完成的生产期的算式为：式中平为平行方零工产期t最为在各道工序中，单件工最的工的件时。所答案为分)。54：题考查六西格玛管理的流程。改进：运用项目管理和其他管工具，针对关键因素确立佳进案以少程缺或异改对取成无疑最要一。55：业变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误企业沟通渠道不畅，企业组织职能难正常发挥，企业乏创新。：题考查移动方式的形式。零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式