岗位职责表研发管理部

抱负研发管理部组织架构研发总监研发总监研发管理部研发管理部BOM专员物料管理员文员文控专员BOM专员物料管理员文员文控专员PJM（项目管理工程师）抱负研发部PJM岗位说明书基本信息职位名称PJM（项目管理工程师）职位编号所属部门研发部直接上级研发总监职位概述重要负责需求产品从启动到试投结案过程的跟进、督促、协调等工作，保证项目准时完毕任职资格学历大专及其以上专业不限工作经验1年以上项目管理工作经验能力能力项目能力标准实行能力能及时发现问题，协调解决实际影响项目准时完毕的问题。沟通能力较好的沟通组织能力职责细化描述岗位职责根据市场规定与相关部门编制项目进度计划根据计划规定跟进BOM建立、样机组装、EMC测试、软件调试的准时完毕3.试投单编制、不定期与工厂端核对试投进度4.汇总更新试投进度，定期向上级报告并知悉各部门协助工程师解决完毕工作过程中碰到的各种影响进度问题，保证项目按计划执行各种里程碑、评审会议的组织安排项目周报的定期编制9.抱负研发部文控专员岗位说明书基本信息职位名称文控专员职位编号所属部门研发部直接上级研发总监职位概述重要负责研发各种技术性文献的整理、归档及发放任职资格学历大专及其以上专业不限工作经验一年以上文控或资料管理相关工作能力能力项目能力标准语言能力具有较好的文字表达能力，纯熟操作office等基本办公软件沟通能力较好的沟通能力职责细化描述岗位职责负责研发部文献、资料的监督、指导与检查制定与组织实行研发部关于文献、资料的规章制度3.负责研发部有关文献、资料的收集、整理、分类、归档、分发回收等工作4.严格执行保密制度，做好文献资料的密级划控和守密、解密工作5.开展文献、资料宣传、征询活动，做好文献、资料开放和运用工作，积极为公司各项工作和员工服务。6.开展文献资料编研工作和信息开发交流工作，发挥文献资料的信息源作用。7.做好防火、防盗、防虫等工作，保证文献资料安全。抱负研发部文员岗位说明书基本信息职位名称文员职位编号所属部门研发部直接上级研发总监职位概述重要负责研发文献签核、部门平常辅助工作的安排执行任职资格学历大专及其以上专业不限工作经验不限能力能力项目能力标准实行能力较好的应变能力，积极开朗，善于与人沟通沟通能力较好的沟通组织能力职责细化描述岗位职责协助研发流程文档的签署以及流程状态的跟踪研发资料、文档的内部归档和外部发送协助做适当的部门管理记录工作负责研发部门的会议安排，记录，跟踪等等协助所负责部门的平常行政事宜部门绩效考核的汇总递交7.研发工具的管理、定期盘点8.由研发经理交办的其它临时性事务9.抱负研发部物料管理专员岗位说明书基本信息职位名称物料管理专员职位编号所属部门研发部直接上级研发总监职位概述重要负责研发机台、物料调拨、归还、管理等相关工作任职资格学历大专及其以上专业不限工作经验一年以上物料管理或相关工作经验能力能力项目能力标准实行能力严谨踏实、做事认真负责沟通能力较好的沟通组织能力职责细化描述岗位职责负责物料入库、验收、发放、登记；出库机台的登记与跟踪返还；与工厂接口，协助RD进行物料调拨；定期审核部门物料需求计划、库存状况，制定调拨采购计划；建立库存物资明细表，定期记录更新；对物料进行分类储存、管理，保证库房干净整洁；7.定期盘点工作；8.由上级交办的其它事务工作流程（PJM）：启动启动根据根据BOM单申请将机种纳入总表跟进 按规定组织相关人员排定项目计划按规定组织相关人员排定项目计划跟进结案与工厂端核对备料进度，试投进度根据项目计划，跟进样机组装、EMC测试、软件调试、BOM核对等完毕ERP跟进结案与工厂端核对备料进度，试投进度根据项目计划，跟进样机组装、EMC测试、软件调试、BOM核对等完毕ERP导出缺料明细，开立试投单 备注：1、PJM应跟进项目从启动至结案全过程，保证各计划节点准时完毕；2、对于项目执行过程中碰到的问题，应协调相应部门或人员进行解决，对于无法解决，应上级报告或召集相关人员会议讨论解决对策；3、组织各种节点评审会议、更新变更4、实时更新项目进度表，记录更新项目的状态、问题点、因素等，比较实际完毕与计划时间的偏差，形成项目报告工作流程（文控专员）：存档流程：按年份、月份分文献夹存档分类，按编码规则编码资料、文献收集开始按年份、月份分文献夹存档分类，按编码规则编码资料、文献收集开始结结束 开始调用流程开始上级主管审批调用人填写条用申请，原由上级主管审批调用人填写条用申请，原由根据调用规定由文控中心发放电子档或原文献复印档提交文控中心 根据调用规定由文控中心发放电子档或原文献复印档提交文控中心调用完毕调用完毕工作流程（文员）：ECN流程：工程师开具ECN申请----部门经理审批----发放工厂（物控、采购签核）----文控中心编码----BOM组更改---文控中心发放---部门归档---完毕BOM流程：产品部提交BOM申请单----电子、结构、软件、美工签核----部门经理审批----发放BOM中心录系统---部门归档---完毕联络文流程：申请工程师编制联络申请---部门经理审批---发送规定部门签核---文控中心发放相关部门执行---部门归档---完毕试投单流程：由PJM编制试投单----背光、电子、结构、软件、美工签核，并填写各节点完毕时间----部门经理签核----提交文控中心发放----部门归档----完毕其它文献签核：按实际规定执行，具体可参照以上流程，综述为：申请---相应人员签核---发放执行----归档----完毕用车申请流程：申请人员填写申请单----交由部门经理审批-----提交人事经理审批----交由前台安排----完毕绩效考核流程：每月25日前提醒工程师进行绩效自评----汇总绩效总表----提交部门经理审核----提交总经理审核-----提交人事部（每月第一周完毕上月份）会议流程：根据会议规定预定会议室----告知需参会人员---参会、编写会议纪要----纪要发送相关人员----部门归档---完毕

工作流程（物料管理员）：物料调拨流程：RD提出物料需求申请RD提出物料需求申请调拨专员开调拨单调拨专员开调拨单RDRD总监/副总监审核会签调拨单作废，告知调拨工程师 Y调拨单作废，告知调拨工程师迁总核准会签N迁总核准会签 Y N 无库存东莞领料员东莞领料员东莞仓库根据调拨单开领料单 东莞仓库根据调拨单开领料单Y 有库存根据调拨单备料根据调拨单备料到仓库领取物料到仓库领取物料所领取物料发给所领取物料发给RD物料管理员物料管理员签收入库，更新相关资产表物料管理员签收入库，更新相关资产表完成完成申请工程师领用物料归还流程：申请工程师领用物料归还物料管理员申请工程师领用物料归还物料管理员登记明细，总表更新状态，安排归还东莞领料员登记明细，总表更新状态，安排归还东莞领料员领料员归还仓库并销账领料员归还仓库并销账具体说明：研发工程师按实际需要以邮件形式发送物料调拨需求给广州研发物料管理员；2、广州研发物料管理员开调拨单，并提交研发总监或副总监审核签字，审核不通过作废调拨单并告知申请工程师；3、审核完后提交给迁总核准签字，核准不通过则作废调拨单并告知申请工程师；4、物料管理员把调拨单发送给东莞仓库和领料员；5、东莞负责研发物料调拨的领料员根据调拨单开领料单；仓库核算库存，有库存则备料，无库存则告知领料员、广州物料管理员以及申请工程师；6、领料员到仓库领取物料，实际领取物料由双方在领料单签字确认；7、领取物料后安排发给广州物料管理员，由物料管理员接受管理；8、申请RD工程师到物料管理员处领用物料；9、研发工程师领用后存在内部资产转移的由接管物料的工程师归还给物料管理员，不存在资产转移则由领用工程师归还给物料管理员；10、物料管理员定期安排物料返还给东莞领料员；11、东莞领料员定期安排归还给仓库并销账。抱负研发部PJM岗位说明书基本信息职位名称BOM专员职位编号所属部门研发部直接上级研发总监职位概述重要负责研发BOM审核建系统、ECN更改等系统物料编码管理任职资格学历大专及其以上专业不限工作