2023年医院个人的工作总结（通用6篇）2

第页共页2023年医院个人的工作总结〔通用6篇〕2023年医院个人的工作总结〔通用6篇〕2023年医院个人的工作总结1一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，获得了一些成绩，现将思想工作情况总结如下：一、全科人员在政治上深化理解其精神本质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，结实树立为病员效劳，为职工效劳，为领导效劳的思想，给领导当好参谋;不断进步思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断进步政治理论程度。二、全科人员可以自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原那么，从不闹无原那么纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。三、在县、乡、村三级中医网络建立上，全科同志可以不怕苦、不怕累，经常深化乡村，与基层医务人员打成一片，亲密关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的进步做出了较大奉献。四、在医院配合各家保险公司业务上，可以开拓性工作，和各家保险公司理陪人员配合默切，对保险住院病人更是体贴入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评，保险病人就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量减少的情况下，全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的根底上，又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合，为明年争取保险病员就医群的业务开展奠定了良好的根底。五、在宣传工作上，充分利用播送电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式，结合我院实际，深化广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新工程、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的开展起到了较大的推动作用。六、鞠身基层，医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作，我科同志积极配合，完成了每家每户的入户调查工作，较好地完成了第一阶段的帮扶工作，所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，进步工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。2023年医院个人的工作总结2一年来，保卫科在院领导的指导、支持和关心下，在各科室协调配合下，全体保卫人员的认真工作，充分发挥了保卫科职能作用，确保医院辖区案少，秩序好，为职工创造了一个安定的工作环境，做出了积极的工作，受到了院领导的好评，现将一年来的工作学习情况总结如下。一、思想方面的'进步积极参加院办组织的集体活动，遵纪守法，严格遵守各项规章制度，结实树立全心全意为人民效劳的崇高品德，一年来通过保卫人员的不断努力学习，为更好的完成保卫工作打下了良好根底。二、落实目的责任制为把医院的社会治安综合治理目的真正落到实处，保卫科同各科室的负责人签订了平安综合治理目的责任书，明确科室负责人为第一平安综合治理责任人，同时落实季度例会制度。三、进一步深化和完善治安防范措施有效降低医院的刑事发案率，改变医院的政治相貌。医院是公共场所，进出人员杂，每天有很多人进出医院，在如此多的人员中做好平安防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我科充分利用现有的硬件设施进展24小时监控，并加强迫度建立，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。增强保安人员的工作责任心。四、针对人流量大采取的措施我院实行开放式管理。人员流动量大、杂，在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象，我们采取了相应措施。专人到门诊、药房窗口、收费窗口、病区巡逻，使我院失窃率大大降低。对各楼层的电子监控设备进展了改造，优化了监控设备，并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范，使我院发案率明显降低。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从平安保卫到消防设施的配置;我们都做到了文明、科学、严格、高效虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我们在工作中获得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。我们会认真学习，汲取教训，总结经历，努力进步我们的综合素质，为我院的平安保卫工作做出我们应有的奉献。2023年医院个人的工作总结32023年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面安康、协调快速开展的重要一年，这一年获得了可喜的成绩，全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度，创新优质效劳新形式1、首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章制度。2、树立优质效劳理念，提出科室效劳理念，树立起各具特色的效劳理念和行为标准。落实医疗效劳标准，落实医生查房制度，一年来，科室住院部医生在坚持对病人施行个性化医疗、人性化效劳，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均到达历史最好程度。3、2023年度科室一方面加大对医生的管理和培训。积极调整医疗构造，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，获得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的程度，实在减轻群众的负担。又进步了医院科室的效率。二、标准医疗质量管理，进步医疗技术程度注重人才队伍建立a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经历，业务程度不断进步，人才队伍不断加强。我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进展培养，09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储藏了干部人才。强化规章制度的落实科____期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进展平安教育，做到制度化、经常化。定期对病历进展检查和评估。定期对平安隐患进展检查和评估。三、缺乏之处廉洁行医、诚信效劳、"精心效劳、爱心关心"还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理程度仍有待进步诊治疗疾病的才能已经每位医生的特长已经专科影响力也有待进步，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习缺乏之处，我们有信心我们做的会更好。2023年医院个人的工作总结4新春将至，繁忙而紧张的2023年工作也即将完毕。作为医院的一个年轻科室，这一年来我科室按照全院总体工作部署，在院领导及科主任带着下，在全体科员的共同努力下，紧扣工作思路，结合工作实际，获得了令人欣慰而自豪的工作成绩，得到广阔患者的好评与认可。现对本年度工作进展回忆总结如下：一、端正思想，结实树立“以患者为中心”的效劳理念，奠定年度工作开展的良好根底。自觉加强理论学习，认真学习。结实树立“以患者为中心”的效劳理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学习，响应医院号召开展“星级效劳”评比，抓好医德考评制度落实，坚持对病人施行个性化医疗、人性化效劳。二、标准医疗质量管理，注意医疗平安，注重人才队伍建立，进步医疗技术程度。1、科____期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次平安，质量检查，对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改。(2)彻底查办。2、医护工作严格执行治疗标准，加强医院感染管理，全年无医疗过失事故及医疗纠纷的发生，无院内感染病例，无患者投诉。3、科室人员按时参加院内各种业务学习;6人次参加院外学术会议及短期业务学习，引进新技术4项;选派4人赴省外进修学习。科室学习气氛浓重，大家刻苦钻研业务知识，努力进步理论知识和业务工作程度，今年我科有两位同志获得了康复治疗师资格证，一位获得康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨，业务程度稳步进步。三、稳中求进，积极引进新技术、新设备，填补我院医疗空白，更多更好的为患者效劳。1、现有开展的成熟医疗工程做到精益求精。小针刀等诊疗工程的治疗范围不断科学合理的扩展。2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪，拓展了治疗工程，填补我院的医疗空白，为颈腰椎病的治疗提供了又一经济有效的方法，收到了良好的疗效。四、社会、经济效益双丰收，受到广阔患者好评，超额完成医院下达的经济目的。1、专业的医疗技术，个性化医疗、人性化效劳，受到广阔患者好评，收到患者锦旗3面，赢得了良好的社会效应。2、每月按时超额完成经济任务，全年超额完成医院下达的年度经济目的，2023年全年我科经济收入共xx元；3、科室争先进，科员争优创先，我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中获得第三名的好成绩。及在山西针刀医学会获得了“三晋神刀杯金奖”。xx在护理操作考试中获得了单项第一。五、缺乏之处廉洁行医、诚信效劳、以患者为中心的理念，还没有成为每一位员工都认同的价值观。科室的行政管理、医疗管理程度仍有待进步。康复工作没有本质性的开展，专科影响力也有待进步，医疗技术形象仍然未被广泛认同，专业技术程度仍有待进步等。总之，回忆一年来的工作，成绩是主流，我们要继续发扬好的做法，改正缺乏之处。2023年的工作将更加繁重而又艰巨，我们有信心做的更好，把科室打造成患者温馨的安康之家。2023年医院个人的工作总结5本年度，在医院领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫生部公布的《医院感染管理方法》、《消毒技术标准》、《医疗卫活力构医疗废物管理方法》等有关医院管理的法律法规，强化环节质量管理及全院医院感染知识培训，严格质量监测及考核，降低了医院感染发病率，保证了医疗平安，全年医院感染发病率3.9%，器械消毒合格率100%，抗生素使用率60%，无菌切口感染率1.8%，有效的控制了院内感染，确保了医疗平安。现全年工作总结如下：一、健全组织，完善管理为了进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，充实了感染管理委员会及感染监控小组成员，成立了感染质量检查小组，负责每月的感染质量大检查，完善了三级管理体系，将任务细化，落实到人，每周通报一次感染管理工作存在问题，各科感控组长负责整改，逐步落实各项工作，使院感工作得到持续改进。二、加强质量管理，确保医疗平安(一)质量控制：每月进展二次大检查，每周随即检查，系统调查搜集、整理、分析有关医院感染情况，对存在问题及时反响、整理，有效的预防和控制医院感染，全年编写医院感染简讯四期。向全院医务人员及时通报医院感染动态，医院环境卫生学监测情况，医院感染发病率及漏报率，医院细菌耐药情况，对存在的问题，进展原因分析、总结，提出改进措施，并向全院通报。(二)环节质量控制1、加强重点部门的医院感染管理：手术室、供应室、产房、新生儿科、口腔科、胃镜室、治疗室、换药室等感染管理重点科室，每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，专项专管，制定各重点科室感染质量检查标准，按照标准对手术室重点检查手术后各类器械清洗，消毒及室内消毒效果监测，对新生儿科督查环境管理，工作人员管理，各种物品的消毒等，降低医院感染发生率。对供应室重点督查器械的清洗、枯燥、包装、灭菌程序及灭菌器械的合格率，灭菌器的监测等。对产房重点检查医疗废物的处理，各类器械的用后清洗、消及个人防护。口腔科的车针、手机、扩大针等供应室回收处理、制作成纸塑包装等等，使各重点部门感染管理制度落实到实处。2、强化卫生洗手：手部清洁与人的安康亲密相关，手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的安康，而且通过各种操作极易传染给病人，为此为医务人员提供洗手设施及洗手液、快读手消毒液等，大大进步了洗手质量，减少了院内感染。三、加强医院感染监测及监管，提供平安的医疗环境1、采集临床感染病历，统计每月医院感染发生率，感染部位及病原菌检测情况，分析医院感染危险因素，提出防控措施。2、每月进展环境卫生学监测：监测对象以重点部门为主，每月对重点部门的空气进展监测，每季度对物体外表、工作人员的手进展监测，并将监测结果进展汇总分析，通过院通讯反响给各科室。全年共监测取样181份，其中空气122份，合格116，不合格6份，合格率95%;物表26份，合格26份，合格率100%;工作人员手监测21份，合格20份，不合格1份，合格率95%;无菌物品10份，合格10份，合格率100%;消毒液2份，合格2份，合格率100%.3、紫外线强度监测：对新购进紫外线灯管每批次进展抽检，对全院各临床科室、医技科室、门诊等使用中的紫外线灯管强度进展监测，共监测灯管45支，合格40支，不合格5支，合格率89%。循环风消毒机35台。没半年统一换一次灯管，消毒效果均达标。4、对购入的消毒药械，一次性使用医疗卫生用品进展监视管理，审核产品的相关证件，复印件进展保存。5、本年10月份感染科开展了住院病人现患率调查，调查前对12名参加现患率调查的监控人员进展了调查方法、医院感染横断面调查个案登记表的填写，医院感染诊断标准等知识培训。顺利的完成了调查。调查结果：医院感染率3.9%，抗生素使用率60%。6、对医务人员职业暴露进展了监测：严格要求医务人员执行标准预防措施，尽量防止职业暴露，并对职业暴露进展监测登记。7、开展了多重耐药菌的监测：每周不定时理解致病菌检测结果,发现多重耐药菌感染后，查明所住科室，通知科室主任、护士长并签名，要求采取隔离措施，加强工作人员自我防护，防止穿插感染。四、沉着积极应对突发事件加强手足口病的预防和控制，针对我省和我市相继出现的手足口病疫情，控感科每天下病房、门诊进展督导，及时发现消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题，及时纠正整改，同时加强医疗废物分类和搜集处理，严防因管理不善引起的感染爆发，确保了儿童的身体安康和生命平安。五、实行标准化，流程化管理编制医院感染控制各种流程，如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、医院感染爆发处理流程、医院突发公共卫生时间处理流程，以及各种诊疗操作流程等，并组织学习，使工作人员工作流程化，便于操作，便于记忆。六、加强医疗废物的管理对医疗废物暂存处进展了整修，完善各项规章制度，专人回收，登记。对医务人员及保洁人员进展医疗废物管理知识培训，使工作人员进步了认识，落实了各类人员职责，使医疗废物分类、搜集、储存、交接等做到标准化管理。七、加强宣传和培训，进步医务人员感染意识元月份：对保洁人员进展了“医疗废物管理，病房消毒隔离”培训二月份：对新生儿科全体护理人员进展了“婴儿培养箱”的安装、拆卸、消毒、存放，呼吸机的拆卸、消毒、安装的培训三月份：对全院护理人员共134人进展了“医院感染预防和医院重点部门的管理”的培训，并组织考试，均合格。四月份：对全院临床医生及辅检人员102人进展了“医院感染管理现状”及“手卫生”的培训，组织考试均合格。六月份：对手术室工作人员18人进展了“手术室感染管理”培训。十月份：对新上岗人员58人进展了岗前培训内容“医院感染与感染管理”，考试均合格。对感控医生进展了现患率调查的培训。通过培训进步了医务人员的感控意识和感染知识，把一些新观念、新思想吸引了进来，使医院感染工作标准化。通过一年的努力工作，使医院感染质量上了一个新台阶，降低了感染发病率，进步了工作人员素质，为医务人员及患者提供了一个平安的工作环境及就医环境，进步了医院的经济效益和社会效益。2023年医院个人的工作总结6今年我院在综治维稳工作中，坚持以“创立平安社会、构建和谐医院”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保医院一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创立工作制度、建立各项医院内务管理等方面进展了积极有效的落实，确保了我院的稳定和各项工作有序推进。一、强化组织领导医院领导班子调整充实了综治维稳工作领导小组，由党支部书记任组长，院长加孜娜任副组长、其余各科室负责人为成员。并结合今年情况成立了综治治理维稳办公室。医院坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及平安工作，并随时听取各部门及乡村医生情况汇报，及