设备设施维护制度

设备设施维护制度1目的规划设备、设施维护管理工作，使设备、设施的维护工作有组织、有计划、有标准、有规程地进行，达到延长设备使用寿命、提高设备综合效能和适应生产发展需要的目的。2适用范围矿山设备设施维护管理。3职责3．1设备组负责制定每年设备、设施维护计划，并监督落实；建立各项设施维护制度和规程。3．2设备、设施使用单位应按设备维护保养方针、政策、相关要求，细化本单位设备、设施管理，并落实。4工作程序4．1设备、设施维护的基本原则4．1．1贯彻“预防为主”的原则。4．1．2坚持使用和维护相结合原则。4．1．3坚持合理规划、科学维护的原则。4．2设备、设施维护工作的要点4．2．1实行设备维护保养分极、分类负责制。4．2．1．1单机、独立（如起重机、运输车辆等）操作的设备和通用设备实行操作工人当班检查和维护保养责任制。4．2．1．2连续生产的设备，实行当班检查和维护保养、班长负责制。4．2．1．3无固定人员操作的设备，由设备所在单位或班组指定专人维护保养。4．2．2维护保养职责4．2．2．1严格设备使用说明的规定，正确操作设备，避免设备超负荷运行。开车前要仔细检查设备，及时紧固、调整、检查规定的必检部位，然后空负荷试车，检查各控制开关是否失灵，发现问题和异常现象，要停车检查，能处理的马上处理，不能处理的，及时上报矿山或生产部。4．2．2．2按车间制订的润滑表，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。4．2．2．3操作工在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫干净。4．2．2．4认真执行设备交接班制度。4．2．3专业维修工人，实行设备包修制4．2．3．1班组包区域，个人包机组。4．2．3．2每个设备区域和每一台设备应制订悬挂维护责任牌，区域内悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，填写检查维修责任者职责。4．2．3．3区域包修的责任班组，应按车间制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行巡回包修。4．2．3．4包机的个人应根据车间规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录，交设备组存档备查。4．2．3．5车间应根据《设备维护保养表》，每月制定维修计划，并报生产部设备组备案，4．3设备维护规程内容及编制4．3．1每种设备应有维护规程，设备维护应有如下内容：a)设备的主要技术性能参数表；b）简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图；c）润滑控制点管理图表；d）当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每占检查表标准，设备在运行中出现的常见故障排除方法；e)设备运行中的安全注意事项；f）设备易损件更换周期和报废标准；g）设备和设备区域的文明卫生要求。4．3．2设备维护规程的编制4．3．2．1凡新建技术改造项目的成套机组、单台设备的维护规程由设备组负责编写。4．3．2．2操作、维修人员在实践中，发现不妥和失误之处及时向矿山、设备组反映，设备组应立即深入现场察看，及时修订规程。4．3．2．3生产工艺改变，设备参数变更，设备组应在工艺改变后及时修订规程。4．3．2．4新编制及修订后的维护规程，应经设备组审核并备案。4．4贯彻与执行4．4．1矿山组织学习维护规程。4．4．2维护规程应深入贯彻到操作、维修人员。4．4．3车间应检查维护规程执行情况