路面工程实施性施工组织设计

---事前、事中和事后质量监控系统工程开工申请报告竣工质量检验工程质量鉴定文件中间产品质量监控施工、安装工艺过程工程设计图阅读、理解质量事后监控程的质量监控工全过工程施质量事中监控质量检测质量检验评定资料竣工图质量评定工序间质量监控工序质量监控施工准备工作质量事前监控技术、劳动和管理环境质量监控施工方法、检验方法质量监控施工所需机械设备质量监控工程原材料、构配件质量监控施工人员质量监控质量检验总程序图实施控制检验试验结果评定，是否合格？结果作业结论提出处理意见分析原因标准试验原材料取样试验结果评定，是否合格？不合格加倍取样检查是否合格？不合格试验报告合格该批材料不用第六章施工安全体系及保证措施一.安全目标杜绝重伤以上（含重伤）工伤事故；工伤事故率不超过6‰；职业病发生率控制在1‰以内。二.安全保证体系1.建立健全安全保证体系（1）认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针是每一级领导和全体职工的首要任务。安全保证体系框图（2）我们将建立一个有权威的以各级领导为主的安全领导小组，成员包括项目经理、项目书记、总工、项目副经理、专职安全员、部门领导和班组长等，建立健全安全生产责任制，严格执行“管生产必须管安全”的原则，明确各部门及相关工作人员的安全职责，进一步加强施工生产安全管理工作，落实安全工作要点，确保安全生产，预防人身安全事故的发生。工地设一名技术员作为专职安全员，佩以红袖章及上岗证，与工人跟班作业。并要求该专职安全员熟悉所施工的工作类型。（3）根据施工工艺及施工环境情况，进行危险源和环境因素的辨识与评价，并对分析出的重大危险源按照危险源的性质及时制定相应的预防措施。（4）根据辨识出的高危风险，及时编制专项应急预案，并根据施工进度或季节

a、对电器设备外壳要进行保护性接地，接零或绝缘。b、派专人负责电器安全工作。c、进行用电安全知识教育，定期检查检修电器设备。10）特殊作业人员的保健措施为保证高空施工人员的身体健康，将在项目部设臵卫生所，配臵常用和必要的医疗器械，各施工人员设有专职的卫生员，定期或不定期的对人员进行体格检查，重要场地作业时，医务人员坚持岗位，随时服务。11）高温季节及夜间施工a、高温季节施工，应按劳动保护规定做好防暑降温措施。适当调整作息时间，尽量避开高温时间，有条件时搭设凉棚，供应冷水，准备防暑药品等。b、夜间施工时，现场必须有符合操作要求的照明设备。施工驻地要设臵路灯。12）防火灾措施消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。配备灭火器材，并同地方消防部门联系，加强消防安全工作。13）交通指挥根据本项目平面路线交叉比较多的特点，在平面交叉处除配臵配全安全指示标志外，项目部将和当地交警部门协议设臵专人指挥施工车辆与其它通行车辆或人员的交通管制，预防交通事故的发生。

二．环境保护水土保持组织机构框图环境保护、水土保持组织机构框图经理副经理总工、书记安保部综合办公室财务部材料部经营部工程部负责各个施工队伍环境保护、水土保持体系框图按GB/T24001-2004idtISO14001：2004标准建立环保、水保管理体系经济保证制度保证工作保证组织保证思想保证社会保证环境保护领导小组政治思想教育领导小组制定各种环保制度编制实施性环保措施签定合作协议制定合作计划建立包保责任制大力宣传环保工作的重要性，让每个职工树立强烈的环保意识。视环保如保护人类，视责任重于泰山，让环保工作成为自觉的行为。建立组织保证制度，选派得力人员把环保工作列入议事日程。经常了解环境保护情况，及时发现问题，及时解决。按设计文件和施工组织设计要求进行落实。抓好环保日常管理：建立健全环保责任制；开展定期组织环保检查。聘请地方专家对环保工作进行指导，引进科学可行、经济可行的环保设施，增大环保工作的效果及效益。奖罚措施落到实处涉及所有施工活动（点、线、面）逐项检查全面实现环保目标措施保证各种针对性保证措施针对特点制订相应措施，并根据动态信息及时充实或修改。把各项措施用物化的手段真正落实到实处。

上岗证。施工程序科学，施工投入合理。一定给同行和当地人民留下一个美好的印象。3）搞好施工现场及生活区域的封闭式管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律。4）搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风。二．文物保护措施（1）开工前向全体施工人员普及基本文物保护知识。（2）一旦在施工中发现地下大量古陶瓷、古钱币、工具或其他具有地质或考古价值的物品，立即停止施工，通报相关文物部门，等文物部门鉴定和处理完成后方可施工。文明施工、文物保护保证体系文明施工、文物保护领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、总工程师各项目经理部各业务部门工程部文明施工、文物保护全员参与、全过程控制综合管理部经营部安质部财务部文明施工、安全、环保保证措施施工现场管理措施机械物资管理措施质量、环保保证措施进度管理落实指标检查落实检查落实检查落实检查落实材料部材料的运输及保管措施落实指标

2.建立健全领导人员廉洁自律制度①不准收受或变相收受直接管理和服务的对象、主管范围内下属单位和个人、其他与其行使职权有关系的单位和个人及销售商、外包队所送与的现金、有价证券或贵重礼品。（无法拒绝的要按照有关规定及时登记上交）。②不准个人及亲属投资入股与其所在项目部有关联交易、有依托关系的私营、民营企业、外资企业。③不准将项目部承建的工程分包给配偶、子女、亲友承建。第八节不准违反决策程序，暗箱操作工程分包、设备、物资、对外劳务采购等事项⑤不准擅自决定大额资金的运作、设立“小金库”、公款私存、报销应由个人承担的费用和违规发