应急准备与响应控制程序

大连中土畜富威格木业有限企业FVG·HJ·757·01·12DalianTuhsuFuvigerTimberIndustry应急准备与响应控制程序主管部门：行政管理部编制：张馨木审查：刘辉同意：周平公布日期：2008年03月30日实行日期：2008年04月01日1．目的展望潜伏的事故或紧迫状况，并对其进行有效控制，在不测事件发生时有组织、有次序地正确、快速办理，预防或使其损失降低到最低程度。2．合用范围合用于生产活动中可能出现的不测事故、火灾和突发等紧迫状况下的应急与响应。3、合用文件ISO14001：2004ISO14001—2004应急准备与响应4．职责行政管理部保安班负责应急计划与响应实行的指导。管理者代表负责同意应急计划。各部门负责编制本部门的应急计划并组织应急计划与响应的实行。各部门负责人在不测或紧迫事件发生时，按应急计划踊跃组织抢险救灾，保护现场，并实时向上司部门报告。工作程序应急计划的拟订应急计划在重要环境要素排查及危险源辨别与风险评论工作结束后拟订。以下特别状况下需由有关部门拟订应急计划：存在潜伏事故和紧迫状况（火灾、爆炸等）；化学危险品发生泄露时；自然灾祸（洪灾）；可能发生的工伤事故（如挤压伤）；可能发生的食品中毒事件。环境要素检查中识其他紧迫状态。危险源辨别中识其他紧迫状态。应急计划的内容包含：可能的性质、结果；与外面机构联系（消防、医院、报警、上司部门）方式、方法；内部联系方式、方法；应急指挥者、参加者的责任和义务；应急指挥中心地址、组织机构、物质准备；应急举措方法；应急器械预设。行政管理部和人力资源部分别成立企业的《环境紧迫状况一览表》和《安全紧迫状况一览表》。各部门成立本部门的《环境紧迫状况一览表》和《安全紧迫状况一览表》。应急准备应急准备按应急计划要求进行。各部门成立应急小分队，在必需时期进行24小时价班（如汛期）。部门负责人掌握应急小分队的人员状况及通信联系方法，并报行政管理部和办公室备案。各部门依据应急培训计划内容对应急小分队人员进行培训。消防应急设施的保存、保护及检查由行政管理部一致安排，抢救药品及设施由办公室负责检查和发放，并保持状态优秀。其余应急设施由各使用部门负责管理。应急响应的基本要求发生人身、设施事故时，最初发现者应立刻采纳举措，并向部门负责人报告。部门负责人在不测或紧迫事件发生时，按应急计划踊跃组织抢险救灾、保护现场，并采纳有效举措控制局势扩大，同时以最快的方式报告管理者代表。人力资源部职业健康中心要据《抢救反响计划》进行紧抢救援。发生火灾、爆炸、食品中毒时，按《消防管理程序》、《抢救反响计划》履行。化学品发生泄露时，按行政管理部编写的《应急计划》履行。事故发生后，一般事故由生产部或人力资源部组织有关部门进行事故调查、剖析，并拟订相应整顿举措；重要事故由副总经理或管理者代表组织进行调查办理。应急计划的演习由行政管理部保安班、干燥动力部和人力资源部每半年组织一次“火灾事故和工伤事故以及食品中毒应急演习”。生产部每年组织一次“化学危险品泄露”演习。每次演习结束后由演习组织部门填写《应急计划演习记录》。应急计划的评审与订正行政管理部、干燥动力部和人力资源部组织的应急响应演习，应通知相关部门及人员观摩并组织商讨。当发惹祸故或紧迫状况后，由管理者代表组织评审应急准备及响应计划,必需时要对应急计划进行改正。订正后的应急计划应从头进行审查。6.有关文件《消防管理程序》《抢救反响计划》《应急计划》7.有关记录《应急计划演习记录》《环境紧迫状况一览表》《安全紧迫状况一览表》应急计划演习记录部门：

记录编号：参加部门

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演习地址

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使用器械项目操练成效评定：评定人：年代日环境紧迫状况一览表记录编号