版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
营销制度及套表年营销部门通用表格2013年各营销部门通用表格规范格式德缆公司市场部二零一三年四月说明《2013谢谢阅读而制定的使用表格与套用格式。该格式遵循对应的流程制度制定,主谢谢阅读要是为了便于各营销部门的工作开展和上报审核。考虑到各项目公司及营销部门的具体业务模式与市场运作模式不谢谢阅读同。因此,该格式为指导格式,各项目公司及营销部门可根据该格式感谢阅读进行适当调整,但只可增加审核环节,不可减少。在对格式调整后,谢谢阅读必须在市场部备案。部门领导指:销售公司副总经理、国际业务部副总经理或总经理精品文档放心下载助理、重大单机部总经理、各项目公司总经理或营销总监。负责审核精品文档放心下载谢谢阅读德缆公司市场部二零一三年三月目录2013年各营销部门通用表格........................................................1谢谢阅读规范格式.........................................................................1谢谢阅读说明.........................................................................2感谢阅读乘坐飞机申请表...................................................................4精品文档放心下载营销部门出差计划表.......................................................5感谢阅读德缆公司费用借支明细表.................................................6谢谢阅读营销部门出差效果评估表.................................................7谢谢阅读德缆公司费用报销明细表.................................................9精品文档放心下载本月部门指标分解.........................................................10感谢阅读德缆公司项目备案表......................................................11精品文档放心下载关于项目小组联合作业备案表.....................................12感谢阅读投标/项目授权申请表......................................................13谢谢阅读收取承兑授权申请表......................................................14感谢阅读销售单元接待礼品申请单..........................................................15精品文档放心下载销售单元业务接待申请单..........................................................15感谢阅读职能部门接待礼品申请单..........................................................16精品文档放心下载职能部门业务接待申请单..........................................................16感谢阅读样品申请表..................................................................17精品文档放心下载项目技术支持申请表......................................................18谢谢阅读开标分析表..............................................................19谢谢阅读重大项目中标结果总结表..........................................................20谢谢阅读投标保证金申请表.........................................................22谢谢阅读销售差额审批表............................................................23精品文档放心下载销售差额备案表............................................................24谢谢阅读免息申请报告....................................................................25精品文档放心下载预开收据/发票申请审批表.................................................26谢谢阅读提前下单申请表............................................................27精品文档放心下载履约质保函申请............................................................28感谢阅读发货担保申请...............................................................29精品文档放心下载代付说明.....................................................................30感谢阅读项目投标、报价审批表............................................................31感谢阅读档案借阅申请单..................................................................32精品文档放心下载乘坐飞机申请表所在申请人部门出差时间目的地申请理由部门领导(各销售单元负责人)分管领导/授权人营销部门出差计划表申请人部门出差地点天数预计天;月日(周)——月日(周)谢谢阅读计划计划内();计划外()客户名称1工作内容前期准备客户名称出差目标及准备情2工作内容况前期准备客户名称3工作内容前期准备1预借费用元费用预算2交通()元;差旅住宿()元;招待费及其他费用()元谢谢阅读计划交通工具□飞机;□火车;□汽车;□其他部门主任部门领导(各销售单元负责人)分管领导/授权人德缆公司费用借支明细表报销部门:业务经办人:单位:序号日期起讫地点事由费用类别费用金额备注:营销部门出差效果评估表部门姓名出差时间出差地点一、客户及出差目的达成的效果客户及出差事宜1计划达成的目标目标是否完成客户及出差事宜计划达成的目标2目标是否完成客户及出差事宜计划达成的目标3目标是否完成客户及出差事宜计划达成的目标4目标是否完成二、对本次出差的评分(非常满意(100分)满意(80分)一般(60分)、不满意(50分以下)精品文档放心下载部门对本次出差的评价对于本次出差效果的打分经办人部门主任部门领导(各销售单元负责人)分管领导/授权人德缆公司费用报销明细表报销部门:业务经办人:单位:序号日期起讫地点事由费用类别费用金额本月部门指标分解单位:万元:办事处/项目部姓名年度签约指累计完成签本月月签约年度回款指累计完成回本月回款指感谢阅读标约额签约指标标款标合计提交人:审核:德缆公司项目备案表备案日期部门备案人项目详细名称业主单位所属行业所属系统项目所在区域产品类型预计投标金额预计招标日期项目简介:(注明电缆采购方,明确总包方、施工单位的请注明)感谢阅读项目目前推进情况及后期计划:跟踪此项目的特变电工其它内部企业名称:项目关键人姓名部门职务联系方式项目负责人关键人关键人评审意见部门领导市场部市场部部长注:此表用于营销人员跨区域、跨行业备案时提交。签字流程结感谢阅读束后,移交至市场部存档备案。关于项目小组联合作业备案表项目简介及进展情况方案项目小组人员签名部门主任部门主管经理市场总监分管领导/授权人感谢阅读1个进行感谢阅读计算,不得跨项目公司进行联合备案。投标/项目授权申请表申请人所属部门申请日期申请授权项目详细名称授权项目涉及单位名称项目详细地址开工日期招标日期需求电缆需求电缆金额关键人姓名部门职务联系方式项目负责人关键人授权事由□投标;□合同签约;□供应商资格入网;□其他谢谢阅读授权日期年月日至该公司项目结束评审意见部门领导(各销售单元负责人)市场部市场总监收取承兑授权申请表日期:年月日申请人所属部门收取承兑单位名称单位地址承兑金额申请说明:授权日期年月日至年月日评审意见部门领导(各销售单元负责人)市场总监财务分管领导/授权人特变电工(德阳)电缆股份有限公司销售单元接待礼品申请单部门:时间:年月日接待单位费用列公司/个人接待事由礼品明细部门负责人:主管领导:市场部意见:党政部意见:总经理/常务副总经理:特变电工(德阳)电缆股份有限公司销售单元业务接待申请单部门:时间:年月日接待单位预计费用接待人员陪同人员接待事由接待项目签单人留鉴部门负责人主管领导市场部意见党政部意见总经理/常务副总经理:特变电工(德阳)电缆股份有限公司职能部门接待礼品申请单部门:时间:年月日接待单位费用列公司/个人接待事由礼品明细部门负责人:主管领导:党政部意见:总经理/常务副总经理:特变电工(德阳)电缆股份有限公司职能部门业务接待申请单部门:时间:年月日接待单位预计费用接待人员陪同人员接待事由接待项目签单人留鉴部门负责人主管领导党政部意见总经理/常务副总经理样品申请表编号()申请人所属部门样品使用单位名称长度备注(其他特殊要求)申请样品类型及数量使用时间年月日至年月日使用说明:部门领导(各销售单元负责人)分管领导/授权人项目技术支持申请表编号()申请人所属部门申请时间项目名称申请技术支持说明部门领导(各销售单元负责人)技术部/质量管理部技术/质管分管领导/授权人开标分析表投标时间投标代表督导领导项目名称招标单位投标厂家名称投标价格德缆价格德缆价格差额比例重大项目中标结果总结表中标总结表填报日期:年月日单位名称德缆公司项目负责人本单位项目督导领导开标时间月日谢谢阅读项目名称招标单位(业主)项目所属行业招标代理机构-项目简介招标产品明细产品型号数量--参与投标的厂家及其价格厂家名称产品型号数量投标价格--------------中标厂家及其价格厂家名称产品型号数量中标价格--评标规则技术评标商务评标投标情况分析价格评分客户关系后期投标建议投标保证金申请表请款部门请款人请款原因支付方式预计投标金额申请金额办理完毕时间年月日时前开标时间招标单位业主单位收款单位开户行帐号回款日期营销服务中心销售财务市场总监财务分管领导/授权人常务副总经理备注:办投标保证金时,必须完成投标项目的评审销售差额审批表客户名称项目名称报价金额(万元)报价水平(浮动比例)销售差额销售差额百分比情况说明:部门领导(各销售单元负责人)市场总监总经理/授权人备不符合2013年营销政策中对销售差额约定的报价,在报价时必须提供此表,此表格同报价表谢谢阅读同时按照报价流程进行签批。在销售差额备案时若没有此表,公司将不予认可该订单形成的销售差感谢阅读额。销售差额备案表编号()客户名称合同执行价公司底价销售差额公司底价上浮比例(销售差额/公司底价)申请说明:指导价总额指导价下浮比例中压交联低压交联PVC力缆、布电线、架空线产品大类报价时是否备案控制(计算)电缆特种电营销服务中心缆裸线报价时铜/铝基价建议:部门领导(各销售单元负责人)财务部审计部市场总监总经理/授权人免息申请报告申请人申请时间免息单位合同总金额合同签订时间免息款性质免息金额必备附件1:合同复印件;2:涉及履行或者免息理由的相关证据材料谢谢阅读财务部/企管部针对罚息的说明免息理由感谢阅读部门领导谢谢阅读(各销售单由)元负责人)部门分管(针对业务承办人员报告及部门领导意见进行审批)谢谢阅读领导法律部负精品文档放心下载责人意见以明确提出是否免息或者免息多少的准确意见)谢谢阅读审计部负责人意见财务分管领导审批总经理审批预开收据/发票申请审批表申请人签名所属部门预开收据/发票单位名称金额(小写)金额(大写)预开收据/发票的领取方式申请说明:部门领导(各销售单元负责人)财务分管领导/授权备注:1、预开收据的领取方式须注明:(1)申请人自领;(2)委托某某人代领;(3)按指定收件感谢阅读人和地址进行邮寄。2、签名须手写。提前下单申请表单位名称合同金额情况说明申请人:年月日部门领导(各
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论