员工招聘录用管理规定

员工招聘录用管理规定第一章总则第一条目的精品文档放心下载素质，获取公司发展所必需的优秀人才，特制定本规定。第二条原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公感谢阅读开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等精品文档放心下载方面进行全面审核。第二章招聘流程第一条提交需求和要求到岗时间，并报分管副总经理、总经理/总裁批准后，提前一个星期交公司人力资源部，由人力资源部统一组织招聘。感谢阅读谢谢阅读按照表格要求详细填写该岗位的工作职责和任职条件，确定需要招聘人数和要求到岗时间，精品文档放心下载报分管副总经理、总经理批准后，提前一个星期交人力资源部，由各人力资源部统一组织招谢谢阅读聘。1、人力资源需求分析：并形成文字写在《人员增补申请表》上面。感谢阅读B、人力资源部做需求分析的依据是：●新增加岗位是否在公司现有编制计划内；●是否因工作量增加或劳动复杂程度提升；●是否因拓展新业务或储备人才；●临时性增人是否可以通过公司内部人员调配来解决。2、审批：/技术人才感谢阅读或特殊岗位人才除外。/●编制内工人、一般管理人员的需求申请，由招聘专员报人力资源部经理审批即/招聘计划。感谢阅读B/技术人才或特殊岗位人

才；由总经理或副总裁审批。总裁应该在3个工作日内做出回复。精品文档放心下载《人员增补申请表》没有被审批通过的，招聘专员应该在3日内通知用人部门。谢谢阅读第二条招聘计划1感谢阅读录谢谢阅读间安排、招聘费用预算、招聘工作时间表等内容。第三条材料准备网站招聘：1、准备面试考试试卷及各种能力测试题；2、考场布置；3、联系用人部门负责人，确定面试时间和人数。人才市场(含行业专场\职业介绍所等)招聘：精品文档放心下载注意事项。2、展位布置/企业宣传：展位布置的专业化水平能够彰显一个企业的文化风貌和形象。感谢阅读宣传资料应能体现公司的真实状况及发展前景，并发给初试的人员。谢谢阅读3、测评材料：附录1-8感谢阅读第四条招聘渠道选择公司招聘的主要渠道有：网上招聘、人才市场、内部员工推荐、刊登报纸广告等。感谢阅读1、招聘渠道的选择及招聘信息的发布：感谢阅读部门提供的岗位描述，及时在所选择的招聘渠道上面进行信息发布。感谢阅读谢谢阅读//顾问公司等。精品文档放心下载招聘岗位类型招聘岗位招聘渠道招聘成本总经理助理、技术部经理/副深圳人才大市场招聘费用高谢谢阅读主管级别以上管理人员经理/助理、技术部厂长、生产经理、人力资源/行政经理中高层管理人员的招聘专场；中国人才热线招聘成本低中高层管理专场成本高等部门经理类职位猎头/顾问公司等。猎头公司招聘成本最高感谢阅读服装设计师/助理、纺织工程专业技术管理人员软件工程师等深圳人才大市场（职介所）招聘网站（中国人才热线）中高层管理人员招聘专场学校猎头公司等深圳人才大市场招聘费用高中国人才热线招聘成本低中高层管理专场成本高应届毕业生的培训成本高，稳定性不高猎头公司招聘成本最高文职类管理人员人力资源部各岗位、财务人层管理类岗位深圳人才大市场招聘网站（中国人才热线）普通专场招聘职介所深圳人才大市场费用高中国人才热线招聘成本低普通专场招聘费用偏高职介所委托不需招聘费用生产类基层管理人员组长、成衣QA、成衣QC、深圳人才大市场（职介所）招聘网站（中国人才热线）深圳人才大市场费用高中国人才热线招聘成本低2工艺员等普通专场招聘普通专场招聘费用偏高内部晋升、内部员工介绍/推职介所委托不需招聘费用荐工业区招贴招工广告工人类作性岗位职介所中专/技校成本低内部员工介绍招聘渠道优点不足介所）1、目的明确，互动性强；2筛选、复试成本1、招聘效果与到场人数和质量有关；2、费用高、时间短、主动性较差。1、招聘主动性强；2、招聘费用低,时间长；1、缺乏互动性；招聘网站32、没有在网上发布应聘的人才，公司就无法获取。43、招聘职位受到限制，低端职位很难招到。谢谢阅读业形象的作用。1、成本低；1、缺乏生活阅历、易浮躁；学校2、新人有活力、朝气，工作激情足；2、流动性高；谢谢阅读3、可塑性强。3、培训成本高。1、用人安全性高，职业操守有保证；猎头2要求3、到岗时间有保证。1、费用高内部晋升/推荐1、可以激励现有在职员工；2、用人成本低，安全度高。1、易造成近亲繁殖，形成小团队；2、不利用管理和技术创新。2、招聘面试笔试：符合岗位/职位要求的员工由招聘专员安排进行笔试；

初试：笔试合格由人力资源部做综合素质方面的初试；

复试：初试合格后申请用人部门复试；终试：复试合格后由总经理、副总经理或者人力资源经理进行终试（总经理终试的岗感谢阅读位有：中高层管理/技术类岗位、特殊/第五条初步筛选人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类，并交给各用人部门经理。用人部门经理根精品文档放心下载据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，并将应聘人员资料送交人力资源部，由人精品文档放心下载力资源部通知面试人员。第六条初试1、初试一般由人力资源部招聘专员主持，也可委托部门内主管人员主持。感谢阅读精品文档放心下载业理念，介绍公司的用人政策及待遇问题；其次对有意向加入公司的应聘人员进行价值观、精品文档放心下载3精品文档放心下载精品文档放心下载复试的人员，交人事部门通知复试。第七条复试1、初始合格后，复试由用人部门经理/主管主持，招聘专员负责应聘人员的引导工作。感谢阅读谢谢阅读用笔试，由用人部门根据录用岗位的不同情况制定测试题目。感谢阅读精品文档放心下载8）交人力资源部备案。第八条终试复试合格后由总经理、副总经理或者人力资源经理进行终试（总经理终试的岗位有：中精品文档放心下载高层管理/技术类岗位、特殊/关键岗位）。第九条招聘要求谢谢阅读确因面试工作量大，可由用人部门经理和人力资源部协商确定间隔天数。谢谢阅读谢谢阅读在规定时间内没有收到公司录用通知即可视为没有被录用。谢谢阅读3、人力资源部负责面试的组织和协调工作。第三章招聘测评体系第一条价值观测试第二条心理压力测试第三条心理倾向测试第四条气质类型测试第五条管理人员面试题库第六条通用题库第七条不同招聘对象测试方法选择谢谢阅读管理人员面试题库；谢谢阅读题库；在进行上述测试以外，各部门、单位也可根据实际情况开展其他类型测试；若公司对招感谢阅读聘对象情况熟悉的，测试可简化处理。第八条谢谢阅读第四章本办法由公司人力资源部负责解释。第五章附录4附件：4、题库附件1招聘计划招聘目标职务名称数量任职资格5信息发布渠道和时间招聘小组成员组长责职组员责职选拔方案及时间安排招聘岗位步骤负责人截止时间费用预算项目金额（元）招聘工作时间表时间工作内容6制定人部门经理签字分管副总经理/总裁意见制表日期：附件2应聘人员登记表姓名性别出生年月文化程度籍贯政治面貌健康状况何时工作何时何校毕业所学专业现工作单位及职务应聘岗位与原单位劳动何时授予何关系处理状况职称有何特长户口所在地身份证号码现居住地联系电话7工作经历及主要成果情况家庭成员情况本人要求8附件3测试题库通用题库类型序号问题测试要点1请用最简洁的语言描述您从前的精品文档放心下载工作经历和工作成果。谢谢阅读感谢阅读以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者的语言表达能精品文档放心下载基本情况力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。精品文档放心下载2您为什么重新求职？谢谢阅读题，但通过回答可以考察应聘者是否既能客观、委婉地说明原由。感谢阅读3什么样的单位是您求职的第一选测试在应聘者心目中是否对自己和单位的定位清晰明确，而不是盲目应聘。感谢阅读择？4您认为此工作岗位应当具备哪些测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。精品文档放心下载素质？5请谈谈你对您所从事专业的理考察应聘者的专业功底。精品文档放心下载解，在专业方面有哪些重要的成果？专业背景6您认为自己应聘的职位在公司里所应当承担的主要职责是什么？考察应聘者个人对工作的理解以及是如何考虑个人与工作之间的匹配性的。您个人有哪些方面的优势能够胜任这一职位？还存在哪些缺陷和不足，准备如何来弥补？7您认为自己在这个岗位上的竞争通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。谢谢阅读优势是什么？98您平时习惯于单独工作还是团队谢谢阅读工作？位(建议团队工作习惯，而技术、设计类型的岗位则相对独立感谢阅读性较强。9在工作中您喜欢用哪种形式沟谢谢阅读通？您认为什么是最有效的沟通的可能性较小，除非两一见面就剑拔弩张。感谢阅读形式？10在过去的工作中您学习到了什精品文档放心下载么？精品文档放心下载重别人的员工。工作模式您如何使自己了解业务上的最新动态？越深入，就越需要获得新的信息来源。12请介绍您原来单位的几个主要竞感谢阅读争对手的情况。争行情不甚了解的人员不是一名全面的工作人员。精品文档放心下载13您在工作中通常怎样分配时间？测试应聘者对时间的分配和使用习惯。感谢阅读14您未来三年内的目标是什么？如感谢阅读何实现？精品文档放心下载15您对我们公司以及您所应聘的岗谢谢阅读位有什么了解？感谢阅读感谢阅读单位的情况。主试人员在介绍完毕之后，仍可通过类似问题考察应聘者。精品文档放心下载价值取向16您对原来的单位和上司的看法如何？观委婉地表达其看法，并结合自己放弃原来职位的意图。17业余时间您通常用来做什么？考察应聘者是否能够平衡工作与生活之间的关系。精品文档放心下载18描述您上一次在工作中挨批评的测试应聘者在既属于个人隐私、又有很强的专业性的领域里的沟通能力如何，谢谢阅读情景。以及应聘者是否经得起批评，并了解他以前的工作环境和沟通状况。精品文档放心下载19您是否愿意接受心理测试？考察应聘者是否能够坦诚相告。谢谢阅读1020您觉得怎样才算是成功？精品文档放心下载确地平衡事业与家庭之间的关系。21您认为做人的基本原则是什么？考察应聘者个人的行为准则和道德规范意识。精品文档放心下载22您如何描述自己的个性？精品文档放心下载感谢阅读档案等工作岗位更具优势。资质特性23请列举您的三大优点和三大缺感谢阅读点。及团队工作。24您原来的同事通常是如何评价您考察应聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正视面临的问题。谢谢阅读的？25是否方便告诉我您目前的待遇是多少？26您所期望的待遇是多少？如果应聘者要求与更高层的主管商谈待遇问题，招聘者可巧妙地变换提问方谢谢阅读薪资待遇2000-2500元27您要求公司必须的福利有哪些？精品文档放心下载另外希望公司提供什么样的福看出单位实力，以及自身的承受能力。感谢阅读利？背景调查28您是否介意我们通过您原来的单位进行一些调查？以测试其诚实程度。管理人员题库类型序号问题测试要点1您认为“管理”究竟是什么？测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合。精品文档放心下载2一个好企业要取得进步，哪些方感谢阅读面是决定性的？对原单位在管理方面的理解程度。3您最近读过的有关管理方面的书优秀的管理人员是非常注重收集资讯及知识更新的。精品文档放心下载籍有哪些？4您认为作为经理最困难的是什精品文档放心下载么？谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载管理意识经理应该如何做出反应。种可能的回答。这说明该经理已经准备控制局面，实施领导。谢谢阅读感谢阅读法，表明应聘者有较深的阅历，有能力来管理他人。感谢阅读较为开阔的目光，而并非将精力用于处理具体事务上。5您如何控制和减少风险？精品文档放心下载涉及到的各个方面、是否对其他总是有影响等。6你认为你所应聘的职位与你的部考察应聘者把握全局的能力。感谢阅读门或公司的战略有什么关系？管理方法7您会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目？单位的工作最接近。128您通常怎样制定和监控一项大型注意应聘者在回答时是否能够将与组织战略的结合程度、报审、时间、人员、谢谢阅读的计划？经费等各个方面综合考虑分析。9您怎样处理与其他部门之间的矛精品文档放心下载盾？聘者是否能够关注矛盾的根源，而不仅是解决或处理问题手段。感谢阅读10请您简单地谈谈您周围比较典型考察应聘者是否关注企业成功/失败的原因，并能够言简意赅、一针见血地指谢谢阅读的管理案例。出问题所在。您从您原来的单位或上级领导向谢谢阅读上学习到了什么？的人将来仍旧可能一无所获。12您通常是如何处理……问题的？考察应聘者的应变能力及理解问题的深入性。谢谢阅读(可就应聘人员刚刚谈论过的方面或自己知道的问题提出)13您是否有过管理下属的经验？您有经验的管理人员是不会混淆“直接下级”与“间接下级”的。精品文档放心下载的直接下属有多少？14开始与一批新人共同工作时，你谢谢阅读将如何了解他们？如果作为一名感谢阅读部门管理人员，你将如何建设和法，并规定完成时限和标准，进行跟踪反馈。谢谢阅读员工管理团结团队成员？15您是如何调动员工的工作积极性了解应聘者在什么时候采用何种管理技巧，以及是否具备领导或负责任的能感谢阅读的？力。16您是如何监督和支持下属员工开测试应聘者对过程的监控程度及对结果的掌握程度，以及所运用的管理手段。谢谢阅读展工作的？而不仅是检查、处罚、奖励等简单的行政办法。谢谢阅读17您在工作中是如何对下属进行授考察应聘者的管理风格。感谢阅读权的？13说明：心理测试的成绩没有绝对的意义，只作为综合测试的补充及参考，便于在同等条

件下选择更加合适的人员。感谢阅读心理压力测试问题完全相符基本相符有时相符不相符4分3分2分1分我为我的体重经常变化而烦恼。我努力比别人做得更好。对我的工作表扬和认可在我看来特别重要。打，或抖动双腿。我常常感到背部疼痛。我想把许多事情一下办完。我常感到心慌或心疼。觉得非常疲劳。尽管我觉得很累，但经常在夜里睡不着。当我起床运作很快时，我会感到头晕。我常常感觉很沮丧。我感到少有的不安。我受到没有食欲的困扰。周末我很想到公园。来。上次我聚会没有准时赴约。交通阻塞时，我总是会特别烦躁。我无法接受批评。我有时真想发泄一下。如果把我挤到狭窄的地方时，我会变得很好斗。如果有人让我等他，我会感到紧张。前段时间，我因小事而常常发火。当谈话对象感到难堪时，我会脸红红的。好。一旦选定方向，我从不放弃。别人的行为我通常都要怀疑。合理的申诉我也会常常夸大。孩子会使我紧张。我更愿意隐藏自己的感情。我常对许多事情有不必要的担忧。精品文档放心下载评分说明:分数说明1430－52分您的生活宁静、安逸而祥和。对生活中的难题能够坦然处之，没有盲目地感谢阅读追求名利。人所共知的安详和优越感令人羡慕。但存在的危险是：您容易感谢阅读戴上玫瑰色的眼镜去看待生活。53－75分您的生活积极、向上而有情趣。积极的压力因素和消极的压力因素兼而有精品文档放心下载之。您现在还牢牢把握着自己的命运，但您已不能承受更高的要求。这样谢谢阅读谢谢阅读76－97分您可以训练这种能力。生活对您而言在某种程度上意味着为时间、机会和分数而奋斗。您有时没

有退路。您对自己的虚荣心、竞争压力和别人的评价都十分在意。您感到您现在的生活很充实，可您的健康己受到影响，如果继续下去，虽然还会

得到很多，但您将享受不到您的劳动成果。因此请您减速，并努力避免争吵、生气和对自己提出过高的要求。对本分数段的心理压力结果测试评价

欠佳。精品文档放心下载98－120分您的生活现在只有工作和忙碌。您的身心都处于全力以赴的状态。请马上精品文档放心下载结束这种持续的压力。目前，这样的压力会在很大程度上损害您的健康。谢谢阅读结果，您的目标实际上也难以实现。也许您可能学会一些其他放松自己的感谢阅读办法。气质测试:请您实事求是地回答下面60道问题。介于符题号问题完全相符合与不符合之间不符合完全不符合15(1分)(0分)(-1)(-2分)1喜欢安静的环境。2做事有些莽撞，常常不考虑后果。

3别人说我总是闷闷不乐。感谢阅读4假如工作枯燥无味，马上就会情绪低落。5难忘记。6兴奋的事情常常使我失眠。7做事力求稳妥，不做无把握的事。

8反应敏捷，不做无把握的事。

9做事总是有旺盛的精力。谢谢阅读10理解问题时常比别人慢些。在人群中不觉得过分拘束。12碰到陌生人觉得很拘束。谢谢阅读13遇到令人气愤的事情，能够很好地自我克制。

14羡慕那些能够克制自己感情的人。

15遇到问题时常常举棋不定，优柔寡断。

16在多数情况下情绪是很乐观的。17宁愿侃侃而谈，不愿窃窃私语。谢谢阅读18心。19希望做变化大、花样多的工作。20小时候会背的诗歌，我似乎比别人记得清楚。

2122能够长时间做枯燥、单调的工作。23能够很快忘记那些不愉快的事情。谢谢阅读24喜欢复习学习过的知识，重复做已经掌握的工作。25入工作。26与人交往不卑不亢。27喜欢运动量大的剧烈运动，或参加各种文体活动。

28爱看感情细腻、描写人物内心活动的文学作品。

29能够同时注意几件事物。精品文档放心下载30喜欢有条理而不麻烦的工作。31觉得干什么都没有意思。32宁可一个人干事，不愿很多人在一起。

33生活有规律，很少违反制度。谢谢阅读34讨厌做那种需要耐心、细致的工作。35心理有事，宁愿自己想，也不愿意说出来。36休。37倦。38才痛快。1639且多重复几遍。4041做作业或完成一件工作总比别人花更多的时间。

42喜欢参加热烈的活动。感谢阅读43不能很快地把注意力从一件事情转移到另一件事情上去。44接受一件任务后同，就希望把它迅速解决。

45认为墨守成规总比冒风险强些。精品文档放心下载46工作和学习时间长了，常常感到厌倦。

47当我烦闷的时候，别人很难使我高兴起来。

48爱看情节起伏跌宕、激动人心的小说或文学作品。

49在学习和生活中，常常因为反应慢而落后于人。

50和周围人们的关系总是相处不好。51一点小事情就能引起情绪波动。谢谢阅读52理解问题总比别人快。53碰到危险情况时，常常有一种极度恐惧感。

54对学习、工作、事业怀有很高的热情。

55对工作报以认真、严谨、始终如一的态度。

56关于和人交往。感谢阅读57不喜欢长时间谈论一个问题，愿意实际动手干。

58和人争吵时，总是先发制人，喜欢挑衅。

5960到一个新的环境很快就能适应。感谢阅读记分卡：请将每题的得分填入下表相同题号的得分栏中。胆汁题号269141721273136384248505458总分质得分多血题号48161923252934404446525660总分质得分黏液题号1710131822263033394345495557总分质得分17抑郁题号3512152024283235374147515359总分质得分评价说明：气质类型和职业之间的对应关系不是绝对的，不同的职业活动可能改变气质类型。在现谢谢阅读感谢阅读见。气质有着一定的互补性，许多职业都要求人们具有与其相适应的某些气质特点，如果这谢谢阅读些气质特点在某人身上表现不明显时，他就会在工作中运用其他气质特点来弥补，在一段时感谢阅读间后，他就能适应这项工作的要求了。气质类型是可以在实践中改变的，许多职业气质是在后天的社会实践中锻炼所得。精品文档放心下载14感谢阅读型。2、如果该气质类型得分超过20分，则为典型；如果该得分的总分在10-20分之间，则谢谢阅读属于此种气质类型的一般型。33谢谢阅读型，其高出部分超过4分以上者，则属于两种气质的混合型。谢谢阅读4谢谢阅读18气质类型与职业类型气质特多血质胆汁质黏液质抑郁型征工作(活泼型)(不可抑制型)(安静型)(弱型)精品文档放心下载感受性低而耐受性感受性低而耐受性高；感受性低而耐受性感受性高而耐受性高；高；低；不随意的反应性强；不随意反应性低；不随意反应性低；精品文档放心下载应的随意性占优势；神经过具有可塑性和外倾外倾性明显；情绪兴奋性倾向明严重内倾；

程特点性；显，外部表现少；

情绪兴奋性高；反应速度慢而不灵情绪兴奋性高；谢谢阅读力差；活；反应速度快，但不灵具有明显的稳定反应速度慢，刻板，感谢阅读速度快而灵活。活泼好动，不甘寂物，但印象不深；心理活动特点感情易产生也易变活。直率热情，精力旺盛，维敏捷，但准确性差；性，可塑性小。安静稳重，沉默寡善于忍耐，不尚空注意力稳定不易转不灵活。好静，体验方式少，但体验深刻、持久；情绪不易外露；时间不长。移，外部动作少而高。

深刻。慢。感谢阅读外交工作，管理工出色的导演，推销员，外科医生，法官，雕刻工作者，书法

节目主持人，演讲者，精品文档放心下载适合工作外事接待人员，演员，监督员等。会计，播音员，话务员，调解员等。统计、排版、打字、干警等。设计人员等。感谢阅读19心理倾向测试类型序问题答案号计划性现在，你站在一间没有任何装饰的房间里感谢阅读面。你刚刚乔迁至此，这间房子里出除了时候很在意别人的目光，故常常流于追逐时尚。容易总支，没有耐性，与感谢阅读“计划”一词无缘。感谢阅读挂历：比较虚荣、贪心。行为举止往往不修饰，做事冲动而不顾危险。既精品文档放心下载挂钟，每一样都十分精美。你会选择哪一不按计划行事，也没有实际操作的经验。由于贪心作祟，制定出来的计划谢谢阅读件来装饰这间房子呢？统统是不切实际的。画：缺乏现实观念，即使开始做一件事，由于没有计划能力，在希望与现精品文档放心下载实之间总是有差距。实现愿望的行动力总是不够，但有时却能如愿。精品文档放心下载挂钟：在做某件事情之前一定要详细计划的人，不这样就会觉得不放心。精品文档放心下载因此，当行动时，已有相当成熟的计划。不过在处理突发事件上往往缺乏谢谢阅读灵活性。数学-逻请填补空缺的数字：应为14。每个数字都比前面的数字大3。

辑才能258……感谢阅读在本行的最后填写字母：应为。后一字母与前面的字母A是以质数的排列顺序增加的。ADAEAGAIAMA……谢谢阅读请在空格中填写数字：上排：18，下排：30。上排数字变化为：－1，＋2，－3，＋4。下排数字

16151714的变化为：＋1，－2，＋3，－4。

32333134精品文档放心下载20心理特下面有三幅画，你会选择哪一幅来布置自同样是山脉，但背后衬托的背景不同，由此可以察觉到一个人的个性，例感谢阅读质己的卧室？如“海”意味着感情容易动摇。第一条：大海彼岸的山脉选择第一条：爱恨分明。一旦认定的朋友，即使赴汤蹈火也在所不辞，属

第二条：松林后面朦胧隐现的山脉于正义感非常强烈的人，对于厌恶的人就不屑一顾，甚至嫉恶如仇。第三条：江流远处尽头的山脉选择第二条：个性内向。喜欢一个人独处，旁人不太容易了解，但却十分

值得让人推敲。谢谢阅读选择第三条：社交能力良好，八面玲珑。价值观大家一起分吃圣诞蛋糕。你想吃下面的哪有草莓的部分：重视道德观念，虽然有时候会做脱离常轨的事，但大体上精品文档放心下载个部分？仍喜欢在受约束的圈子里平静生活。由于太先入为主，产生新颖的想法，

有草莓的部分。但能在特定的条件下发挥长处。感谢阅读有蜡烛的部分。有蜡烛的部分：很现实的人。重视工作，最大的兴趣就是工作，不知是希

有饼干小屋的部分。望这样，还是不得不这样。非常喜欢自己为工作忙碌奔波的时候。有砂糖圣诞老人的部分。有饼干小屋的部分：重视理想，梦幻浪漫型。女性则强烈地想结婚。沉溺有塑料装饰的部分(松树、圣诞红等)于现实中无法出现的幻象，也许是一种逃避现实的心态。有巧克力牌的部分。精品文档放心下载更喜欢与别人在一起。有塑料装饰的部分：重视外观，拘泥于形式，追求个性，擅长策划，并能精品文档放心下载提出令人惊奇的构想，但性情多变。有巧克力牌的部分：很重视发挥整体实力，富灵活性。能力较弱之处能以精品文档放心下载其他方面补全，从而提高整体水准。取得领导权力后也能够尽职尽责。谢谢阅读价值观倾向测试以下1-36题有A与精品文档放心下载21画“○”者得2分，画“△”者得1分，把Ⅰ-Ⅸ的得分，分别按纵向累积，记入“表格”。正确的话，合计为72分。谢谢阅读1.（A）即使有所损失，以后再挣回来（B）没有确实可靠的赢利就不着手做感谢阅读2.(A)国家的繁荣是经济力量在发挥作用（B）国家的繁荣是军事力量在发挥作用

精品文档放心下载22谢谢阅读ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦⅧⅨ精品文档放心下载AB19AB1AB20AB2AB21AB3AB22AB423AB23AB5AB24AB6AB25AB7AB26AB8AB27AB9AB28AB10AB29AB11AB30AB12AB31AB13AB32AB14AB33AB15AB34AB16AB35AB17AB36AB1824合计