消防工程监理规划

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！质量是我们的尊严和荣誉消防工程监理规划编制：审批：质量是我们的尊严和荣誉目录一、工程概况……………2二、监理工作依据………8三、监理工作范围、内容及目标………10四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责…………11五、监理工作制度………14六、消防工程质量控制…………………22七、工程造价控制………31八、工程进度控制………35九、安全生产管理的监理工作…………38十、合同与信息管理……………………42十一、组织协调…………47十二、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施……48十三、监理工作设施……………………511质量是我们的尊严和荣誉一、工程概况工程名称：建设地点：建设单位：勘察单位：设计单位：施工图审查单位：总承包单位：结构类型及层数：装配式建筑建筑面积：本项目建设用地面积约20937.13㎡，总建筑面积约为62223.04㎡。工程概算投资造价：约19000万元质量标准：合格工期：500天该工程的设计简况：(一)设计基本概况：1、使用功能：居住建筑。2、设计规模：建设地面总高度1#楼39.9m；2#~4#楼39.5m(室外地坪至女儿墙顶)，最高层数13层；5#楼14.2m(室外地坪至女儿墙顶)，最高层数3层；总建筑面积约为62223.04㎡。3、建筑类别：二类高层住宅。4、建筑耐火等级：地上塔楼二级；地下室一级5、设计使用年限为50年；抗震设防烈度为6度；屋面防水等级为I级;地下室防水等级为一级。6、主要结构类型：剪力墙结构。7、所属气候分区：Ⅳ类夏热冬暖地区。8、人防工程等级：核六级，常六级。19800.5m。10、本工程±0.000标高相对于绝对标高具体详见总平面图。11、安全防范设计：2质量是我们的尊严和荣誉11.1阳台、外廊、室内回廊、内天井及上人屋面临空处防护栏杆高度H应符合下列规定：(1)多层和低层建筑物人屋面，具体高度详立面)；(2)面，具体高度详立面)；注：以上高度指施工完成后的净高度，高度从阳台面或屋面算起，如底部有宽度大于或等于0.22m，且高度小于0.45m的可踏部位，应从可踏部位顶面起计算。(3)栏板和栏杆与外墙交接处应用聚合物水泥砂浆嵌填处理。11.2住宅和有儿童经常使用的建筑，其栏杆垂直杆件间的净距不应下0.11m，栏杆应采用防止少年儿童攀登的构造。栏板或栏杆距屋面或楼面0.1m范围内不得留空。11.3扶手高度H应符合下列规定：(1)室内楼梯扶手自踏步前缘线量起H≥0.9m；靠楼梯井一侧水平扶手长度超过0.5m时，其扶手高度H≥1.05m。(2)其他建筑室外楼梯扶手H≥1.1m。注：以上高度均指施工完成后的净高度，自踏步前缘线量起。11.4不锈钢：主要受力杆件壁厚不应小于1.5mm，一般杆件不宜小于1.2mm。型钢：主要受力杆件壁厚不应小于3.5mm，一般杆件不宜小于2.0mm。铝合金：主要受力杆件壁厚不应小于3.0mm，一般杆件不宜小于2.0mm。栏杆安装完成后，栏杆顶部的水平荷载应取1.0KN/m。11.5台阶高度超过0.70m，并侧面临空时，应有防护措施。12、消防设计本工程为二类民用建筑，±0.000以上部分耐火等级为二级，±0.000以下部分为地下室，耐火等级为一级。(1)住宅每层为一个防火分区。(2)所有砌体墙(除说明者外)均砌至梁底或板底。(3)管道穿过隔墙、楼板时，应采用岩棉将其周围的缝隙填塞密实。(4)所有木装修均须先在板背及龙骨上按规范要求涂刷防火涂料。(5)室内外露的金属结构承重构件应涂防火涂料做保护层，耐火极限为：耐火等3质量是我们的尊严和荣誉小时，楼板、屋面≥1.5小时；耐火等级二级时，柱≥2.5小时，梁≥1.5小时，楼板、屋面≥1小时。(6)住宅建筑高度均大于27米小于100米，外墙保温采用A1级岩棉板。(7)住宅建筑屋面保温选用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板(燃烧性能等级为B1级)使用部位见构造作法表，用不燃材料进行覆盖。(8)屋顶防水层采用不燃材料进行覆盖。13、屋面防水本工程高屋主体屋面防水等级为Ⅰ级(裙楼屋面防水等级详构造做法表)。(1)地下室防水等级为一级，变配电、电气用房及地下室种植顶板防水等级为一级，设防标准采用抗渗混凝土自防水再附加防水层的做法。(2)(3)外墙腰线、檐板等上部应做2%排水坡；普通外窗窗台、滴水完成面的坡度≥R30圆角，所有外墙挑檐部位均需做防水处理，遇墙处上返300，外墙变形缝必须做防水处理。(4)外墙砌体填充墙及门窗洞口四周应严格按有关规程规足砌筑施工；安装在外墙上的构配件、各类孔洞、管道、螺栓等均应预埋，预埋件位于砌块墙体时并应在预埋件四周嵌以聚合物水泥砂浆；墙面分隔缝内嵌密封材料。凸窗顶板面找坡内外高差20。(5)混凝土砌块墙与钢筋混凝土构件水平缝、垂直缝做法：缝隙填满聚合物水泥砂浆，刷10厚建筑密卦膏，满挂热镀锌钢丝网。安装在外墙上的构配件，各种孔洞点孔大于80、管道、螺栓等均应预埋，以免锤打穿孔。(6)外墙防水根据年降水量大于等于400mm地区的其他建筑外墙应采用节点防水措施。14、本工程采用筏板基，部分采用独立基。15、体形系数：0.40。1、本工程所处气候分区为Ⅳ类夏热冬暖地区。朝向：北向角度：90°。自然通风：良好。2、门窗部分节能：建筑外窗住宅部分采用单框普通铝合金窗+无色透明中空玻璃4质量是我们的尊严和荣誉传热系数≤1.5W/(㎡.K)，气密性不小于4级；外门窗洞口周边与大气接触的墙面采用10厚A级保温板，材料做法同外墙。3、外墙部分节能：外墙材料采用200厚钢筋混凝土外墙(极少部分填充为200厚页岩传热系数为1.49W/(㎡.K)，限值＜2.0W/(㎡.K)。外墙1：拟采用200厚预制砼墙板+共部分主要内隔墙及住宅分户墙：采用200厚加气混凝土砌块(双面抹20厚)或90+90水泥空心条板(玻纤增强型(预制内隔墙)。4、屋面部分节能：屋面采用150厚钢筋混凝土板屋面板，20厚A1级挤塑聚本乙烯泡沫板，传热系数为0.76W/(㎡.K)，限值0.9W/(㎡.K)。修正后ρ=0.75。进行设计；2、公共部分按照明插座用电、空调用电、动力用电和特殊用电等分项计量。3、照明系统采用高效节能型光源、灯具，并选配高效电子镇流器。各房间的场所值。4、本项目有天然采光的走廊、楼梯间、电梯前室等场所照明采用节能自熄开关控制；小开间、设备机房等处的照明采用就地设置照明开关控制；地下车库照明根据要求采用不组集中控制智能照明控制系统控制；室外道路和景观照明采用自动控措施分场景、分时段对建筑物夜景亮化照明进行控制。(四)、电气照明、暖通空调、给排水节能措施具体数值分别详见电施图、暖施图、水施图。1、统筹利用各种水资源、给排水系统设置合理、完善、安全、采用节水器具：5质量是我们的尊严和荣誉1)、给水系统：由柳州市城市自来水管网直接供水，从市政给水管网引入两路给水化灌溉取2L(㎡.d)。2)、排水系统：污水排水系统：排水量按生活用水量90%计算，总排水量为195.5m³/d、室内污废水重力自流排入室外污水管，污水经化类池一级处理后，排入市政污水管网。建筑屋面雨水设计重现期采用3a，5min降雨弓虽度q5=4.59L/s.100㎡；场地雨水设水斗汇集后经雨水立管排至室外雨水检查井，场地雨水经雨水口收集后排至室外雨水检查井排入市政雨水管网。4)、使用较高用水效率等级的卫生器具，用水效率等级达到三级。本工程设计使用了广西建设领域重点推广的新技术有：1、建筑节能技术：节能门窗，外遮阳织物防风电动卷帘。2、给排水环保节能技术：玻璃钢成品化粪池，管网叠压(无负压)供水。3、建筑防水技术：湿铺、预铺防水卷材；抗裂硅质防水剂；自粘聚合物改性沥青防水卷材。(三)、绿色建筑专篇制要求。2、场地应无洪涝、滑坡、泥石流等自然灾害的威胁，无危险化学品、易燃易爆危险源的威胁，无电磁辐射、含氡工壤等危害。4、建筑设计应符合国家及广西省现行相关建筑节能设计标准中强制性条文的规定。5、不得采用国家、广西和柳州市禁止和限制使用的建筑材料及制品。6、建筑造型要素应简约，且无大量装饰性构件。7、主要功能房间的室内噪声级应满足现行国家标准《民用建筑隔声设计规范》GB50118中的低限要求。8、主要功能房间的外墙、隔墙、楼板和门窗的隔声性能应满足现行国家标准《民用6质量是我们的尊严和荣誉建筑隔声设计规范》GB50118中的低限要求。准。2、合理开发利用地下空间，地下建筑面积与地上建筑面积的比率Rr≥5%。3、建筑设计避免产生污染，如采用玻璃幕墙，可见光反射比不大于0.2，未采用玻璃幕墙直接判定为满足。于500m，或到达轨道交通站的步行距离不大于800m。5、场地内人行通道采用无障碍设计。用地。7、结合场地自然条件，对建筑的体形、朝向、楼距、窗墙比等进行优化设计。对于居住建筑，如果建筑的体形简单、朝向接边正南正北，楼间距、窗墙比也满足标准要求，可直接判定满足。否则，则应提供建筑朝向、体形、楼距、窗墙比的优化设计，及是满足相关标准要求的报告。8、居住建筑土建与装修一体化设计的户数比例达到30%。9、采取减少噪声干扰措施，建筑平面、空间布局合理，没有明显的噪声干扰。10、建筑主要功能房间具有良好的户外视野。对居住建筑，其与相邻建筑的直接间距超过18m。11、优化建筑空间、平面布置和构造设计，改善自然通风效果，通风和面积与房间地板面积的比例达到5%。12、合理选择绿化方式，科学配置绿化植物，种植适应柳州市气候和土壤条件的植物，采用乔、灌、草结合的复层绿化，种植区域覆盖土深度和排水能力满足植物生长需求。其他施工中注意事项设计院协商解决。2、本工程施工中各专业图纸必须对照使用，做好预留预埋。如发现有矛盾，请速与7质量是我们的尊严和荣誉设计院联系解决。变形缝做法详见地区标准图集。二、监理工作依据(一)、国家及地方现行有关工程建设的政策、法律法规和其他要求，如《中华号）等。(二)、业主有关批文。(三)、设计文件：本工程经批准的消防设计文件（图纸、设计说明、设计指定(四)、监理大纲、监理委托合同和工程建设承包合同。(五)、主要建筑工程施工技术标准规范：《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)14-2011）《建筑防腐蚀工程施工质量验收标准》(GB/T50224-2018)8质量是我们的尊严和荣誉50212-2014）《墙体材料应用统一技术规范》(GB50574-2010)《火灾自动报警系统施工及验收标准》(GB50166-2019)《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》(GB50601–2010)年版)《关于进一步加强建筑施工安全生产重大危险源管理的通知(桂建管[2014]34号)年版)《铝合金门窗工程技术规范》(JGJ214-2010)《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ/T98-2010)《抹灰砂浆技术规程》(JGJ/T220-2010)9质量是我们的尊严和荣誉《建筑电气照明装置施工与验收规范》(GB50617-2010)《建筑内部装修防火施工及验收规范》(GB50354-2005)《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-2017)《1KV及以下配线工程施工与验收规范》(GB50575-2010)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-2014)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2006)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-2006)《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-2011)《住宅室内防水工程技术规范》(JGJ298-2013)《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-2015)《防火卷帘、防火门、防火窗施工及验收规范》(GB50877-2014)《通风管道技术规程》(JGJ/T141-2017)《风机、压缩机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-2010)年版)《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知建办质[2018]31号文三、监理工作范围、内容及目标(一)、监理范围：施工阶段监理，消防施工图所涵盖的工程范围。(二)、监理目标：1、造价目标：以施工合同价款为目标,控制在施工合同价款以内。2、质量目标：履行监理合同，提供满意服务。3、进度目标：以施工合同工期为目标,控制在施工合同工期以内。4、安全目标：杜绝因监理责任引发的工程安全事故和监理人员人身事故。5、环保目标：杜绝因监理责任引发的环境污染事故。1、主持施工图会审，并作好记录，督促编制会审纪要；2、协助业主与承建商编写开工申请报告；3、审查、确认承建商选择的分包单位；10质量是我们的尊严和荣誉见，下达单位工程施工开工令；5、审查承建商提出的消防工程材料、消防工程构配件和设备的采购清单；6、检查消防工程使用的消防材料、构件、设备的规格和质量；7、检查施工技术措施和安全防护设施；8、主持协商业主或设计单位、或施工单位、或监理单位本身提出的消防设计变更，消防设计变更应经消防审批部门审核批准后，方可施工。9、监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；10、核查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证；11、督促施工单位整理施工文件的归档准备工作；12、参与工程竣工验收，并签署监理意见；13、核查工程结算；14、向业主提交监理档案资料。四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责11质量是我们的尊严和荣誉总监理工程师：造价工监程理师工：程师：1、总监理工程师：2、专业监理工程师：3、监理员：5、资料员：6、BIM工程师：7、造价监理工程师：8、见证取样员：注：随着工程进展即时进行调整。12质量是我们的尊严和荣誉1、总监理工程师应履行下列职责：1.1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。1.2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。1.3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。1.4、组织召开监理例会。1.5、组织审核分包单位资格。1.7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。1.8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。1.9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。1.10、组织审查和处理工程变更。1.11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。1.12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。1.13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。1.14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。1.15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。2、专业监理工程师工作职责2.1、参与编制监理规划，负责编制监理细则。2.2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。2.3、参与审核分包单位资格。2.4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。2.5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。2.6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。2.7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。2.8、进行工程计量。2.9、参与工程变更的审查和处理。13质量是我们的尊严和荣誉2.10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。2.11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。2.12、参与工程竣工预验收和竣工验收。3、监理员工作职责3.1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。3.2、进行见证取样。3.3、复核工程计量有关数据。3.4、检查工序施工结果。3.5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。4、造价监理工程师职责：4.1负责进度款的审核。4.2负责签证的审核。4.3负责阶段性、竣工结算审核。5、BIM监理工程师：5.1负责BIM工程的一切监理工作。6、见证取样员：负责进场材料见证取样复检工作。7、资料管理员：负责资料收集归档、收发文工作。五、监理工作制度(一)、图纸会审和设计交底制度1、项目总监向监理机构成员介绍工程情况，并组织对消防设计图纸进行审查；2、专业监理工程师认真熟悉图纸及有关技术资料，提出书面会审意见和建议；3、项目总监组织各专业监理人员进行讨论，提出对图纸的汇总审查意见；4、项目监理人员应参加图纸会审和设计交底会议，熟悉以下内容：4.1设计主导思想、设计构思、采用的设计规范、各专业设计说明等。4.2工程设计文件对消防工程主要消防材料、构配件和设备的要求，对所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求，对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意的事项等。4.3设计单位对建设单位、施工单位和工程监理单位提出的意见和建议的答复。14质量是我们的尊严和荣誉5、形成图纸会审和设计交底会议纪要，各方签字盖章确认，由项目总监签发。(二)、开工报告审批制度1、专业监理工程师对施工单位各项施工准备工作进行检查，将检查情况报项目总监理工程师；2、项目总监组织审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，同时具备下列条件时，由总监理工程师签署审查意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令：2.1设计交底和图纸会审已完成。2.2消防工程施工组织设计已由总监理工程师签认。2.3施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。2.4进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。1、项目总监对消防工程施工组织设计（方案）组织审查并签认；2、专业监理工程师参加消防工程施工组织设计（方案）审查，签署审查意见；3、消防工程施工组织设计及专项施工方案的审查内容主要包括：3.1、施工单位的审批手续是否齐全，消防工程施工组织设计是否有施工单位技术负责人签字并加盖公章；3.2、施工总平面图是否合理；3.3、施工方法是否可行、质量保证措施是否可靠并具有针对性；3.4、是否满足建设工程施工合同要求；3.5、进度计划是否保证施工的连续性、均衡性，所需的人力材料、设备的配置是否与进度计划相协调；3.6、质量安全生产管理组织机构和管理制度是否健全；3.7、安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；3.8、冬雨季施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和科学性；3.9、技术经济指标计算是否符合客观实际，是否按专业有关标准和规定执行。(四)、分包单位资质审查制度1、督促总包单位填写《分包单位资格报审表》报送项目监理机构；15质量是我们的尊严和荣誉见，报项目总监签署审核意见；3、分包单位资质审查的基本内容包括：1.1、营业执照、企业资质等级证书；1.2、安全生产许可文件；1.3、类似工程业绩；1.4、专职管理人员和特种作业人员的资格。4、未经项目监理机构认可的分包单位，不得进入施工现场施工。(五)、消防工程材料、构配件及设备进场核验制度1、专业监理工程师对施工单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的《工程材料／构配件／设备报审表》及其质量证明文件进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽验；2、对新材料、新产品，施工单位应报送经有关部门鉴定并取得经确认的证明文件；对进口材料、构配件和设备，施工单位还应报送进口商检证明文件，并按照事先约定，由建设单位、施工单位、供货单位、监理单位及其他有关单位进行联合检查。定不符的一般材料均应进行抽检；对进口的材料设备和重要工程部位或关键部位用的材料，则应进行全部检验和检查。对进口材料、设备应会同商检部门进行查验。4、对未经监理人员验收或验收不合格的消防工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工种材料、构配件、设备撤出现场；5、未经签认的消防工程材料、构配件、设备不能在工程上使用；(六)、监理工地例会制度1、第一次会议1.1、工程项目开工前，由建设单位主持召开第一次工地会议。1.2、项目总监介绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程序、方法和措施等。1.3、第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。2、工地例会16质量是我们的尊严和荣誉2.1、每周由总监理工程师组织相关人员召开工地例会；2.2、工地例会会议纪要由监理机构起草，并经与会各方代表会签；分包单位主要负责人参加每周工地例会；3、专题会议3.1、专题工地会议是为解决施工过程中的专项问题而召开的会议，由总监理工程师或其授权的专业监理工程师或总监理工程师代表主持；3.2、各主要参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题会议的动议；3.3、会议内容包括：主要议题，与会单位、人员及召开时间；3.4、经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知，与会各方做好会前准备；3.5、会议纪要由项目监理机构起草，并经与会各方代表会签。(七)、工程质量、安全生产事故报告和处理制度由项目总监及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，项目总监及时签署工程复工报审表。项目监理机构下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告；质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收；抢救工作，设立安全警戒区域，并作好安全记录，协助有关部门按照事故处理程序，做好调查取证，事故分析，处理决定等工作；4、项目监理机构应及时向建设单位提交有关质量、安全事故的书面报告，同时报告监理部、公司，并应将完整的质量、安全事故处理记录整理归档。(八)、监理工作日记制度1、监理日记按专业或人员分类填写，做到当日完成，节假日和夜间施工值班期间由当班监理人员按要求做好记录；2、监理日记一律用蓝、黑墨水书写，字迹工整、清楚，并不得缺页；3、监理日记的填写内容要具体、直实、准确、完整，并要有事实和数据，具有17质量是我们的尊严和荣誉可追溯性和条理性，做到前后呼应，有头有尾。4、监理日记分标段填写，土建和安装单独填写；5、监理日记的内容主要包括施工活动情况记载，存在问题及处理结果，监理质量验收情况、特殊控制过程旁站情况，其他事宜；6、施工活动情况记载：记录施工单位完成的主要工作情况，主要材料、机械、劳动力进出场及变异情况，材料试验及施工试验情况，工地会议情况等；7、存在问题及处理结果：记录工程质量、进度、施工安全等方面存在的问题及监理发出的指令和施工单位的整改情况，工程专题会议情况等；8.18.2各方往来函件或口头洽商；8.3图纸会审、设计更改、技术核定；8.4阶段（控制）计划完成情况；8.5与安全、消防、环卫等的联系；8.6质量缺陷与事故的处理情况；8.7监理人员变动；8.8来访和会见；8.9上级领导、公司领导巡视；8.10上级指示、通知等。(九)、工程暂停及复工审批制度1、总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意。在紧急情况下，未能事先征得建设单位同意的，应在事后及时向建设单位书面报告。施工单位未按要求停工或复工的，项目监理机构应及时报告建设单位。2.1建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工。2.2施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。2.3施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。2.4强制性标准的。2.5为保证工程质量而需要停工处理的。18质量是我们的尊严和荣誉2.6施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。3、当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签发工程复工令；施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。4、总监理工程师签发工程复工令，应事先征得建设单位同意。(十)、工程报验检验制度1、项目监理机构对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的给与签认；对验收不合格的拒绝签认，同时要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。2、专业监理工程师负责组织隐蔽工程、检验批、分项工程验收，相关报验表按表B.0.7的要求填写。3、总监理工程师负责组织分部工程验收，按表B.0.8的要求填写。交单位工程竣工验收报审表及竣工资料，由项目监理机构组织竣工预验收。业监理工程师对工程实体质量情况及竣工资料进行全面检查。3、对于在预验收中发现的问题，要求施工单位及时整改；整改合格后，总监理为工程正式竣工验收做好准备。4、工程竣工预验收合格后，项目监理机构编写工程质量评估报告，经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，由总监理工程师在工程竣工验收报告中签署意见。6、工程竣工验收一般应具备的条件：6.1完成建设工程设计和合同规定的各项内容；6.2有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场报告；6.3有完整的技术档案和施工管理资料；19质量是我们的尊严和荣誉6.4有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件；6.5有施工单位签署的工程保修书；6.6规划行政主管部门、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的文件。(十二)、监理工作月报制度按公司《监理作业指导书》统一规定的内容和格式编写；2、监理月报完成初稿后，交项目总监审核签字，并加盖项目监理机构印章；3、经批准的监理月报于次月10日前报送公司，并按项目规定的时间报送建设单位。和工程款支付报审表（表支付报审表，并报总监理工程师审定。4、项目监理机构对施工单位提交的进度付款申请应审核以下内容：4.1截至本次付款周期末已实施工程的合同价款；4.2增加和扣减的变更金额；4.3增加和扣减的索赔金额；4.4支付的预付款和扣减的返还预付款；4.5扣减的质量保证金；4.6根据合同应增加和扣减的其他金额。1、施工单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交索赔意向通知书。采购合同、工程变更单、施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划、建设单位和施工单位的有关文件、会议纪要、监理记录、监理工作联系单、监理通知单、监理月报及相关监理文件资料等。3、施工单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交费用索赔报审表。20质量是我们的尊严和荣誉审核与评估，需要施工单位进一步提交详细资料时，应在施工合同约定的期限内发出通知。报审表，报建设单位审批，不同意部分应说明理由。(十五)、工程变更处理管理制度审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。2、总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。变化，会签工程变更单。4、项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。1、项目监理机构审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计划，提出审查意见，由总监理工程师审核后报建设单位。2、施工进度计划审查包括下列基本内容：2.1施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。2.2施工进度计划中主要工程项目无遗漏，满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划满足总进度控制目标的要求。2.3施工顺序的安排符合施工工艺要求。2.4施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划满足施工进度计划的需要。2.5施工进度计划要符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。进度且影响合同工期时，签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师向建设单位报告工期延误风险。21质量是我们的尊严和荣誉总工期的影响，并在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。1、向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容，以便进行合同的跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确反映合同信息。2、审核工程设计变更和核定施工单位申报的实物工程量。比较、分析，提出意见，并准确及时提供合同执行情况的有关资料。4、本工程合同执行情况每月在监理月报中反映。（十八）信息管理制度1、信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理，按规定编目，输入计算机工作。记录，并经总监理工程师签认打印分发；况记录以及工程质量的验收签认记录；4、专业监理工程师督促检查施工单位及时整理施工技术资料；5、及时向总监理工程师报告监理工作，并准确及时提供有关资料。六、消防工程质量控制22质量是我们的尊严和荣誉1、单位工程质量控制程序施工单位整改合格存在问题施工单位整改23质量是我们的尊严和荣誉2、隐蔽工程、分部分项工程质量控制程序隐蔽工程质量控制程序（图24质量是我们的尊严和荣誉3、原材料构配件及设备质量控制程序料源重选料源（图原材料构配件及设备质量控制程序25质量是我们的尊严和荣誉4、工程质量事故处理程序（图工程质量事故处理程序26质量是我们的尊严和荣誉5、工程暂停、复工程序（图5）（图工程停、复工程序27质量是我们的尊严和荣誉、质量控制措施（二）1、质量控制分为以下三个阶段进行：1.1、施工准备阶段：审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格；审查施工组织设计，审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施是否符合要求。1.2、施工阶段：通过巡视检查和旁站，检查施工单位是否按规范和经审批的施工方案进行施工，对存在的质量隐患及时签发监理通知单；对用于工程的材料、构配件、设备进行进场检验，并按规定进行见证取样送检。1.3、工程竣工验收阶段：审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。2、质量控制采取以下四个手段：2.1检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按批准的方案，技术规范施工。2.2测量：监理工程师对完成的工序的检测项目进行实测实量验收，不符合要求的要进行整改，无法进行的要求返工。2.3试验：对技术标准规范要求复验的材料、设备等，监理人员按照有关见证取样的规定抽样试验，施工单位要提供条件。2.4指令性文件：承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制。书面指令性对应指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以整改或重视。3、工程材料、构配件及设备的预控按以下方法进行。3.1材料加工定货的质量控制。材料加工定货时，施工单位应向监理工程师提经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查，并将结果报监理审核。3.2材料进场后的质量控制。3.2.1、材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试（检）验报告及认证书；28质量是我们的尊严和荣誉3.2.2、材料进场后按规定进行验收和见证取样；3.2.3、监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。4、质量控制分为三个过程：4.1事前质量控制4.1.1对工程所需原材料、构配件的质量进行检查验证。必要时进行抽样复检。4.1.2审查承包单位提交的施工方案及施工组织设计，确保工程质量具有可靠的技术措施。4.1.3复检施工现场的测量标桩，定位放线和高程水准点。4.1.44.1.5组织设计交底和图纸会审。4.1.6对工程质量有重大影响的施工机械、设备，尚应审核其报验单。4.1.7审核承包单位的安全施工、文明施工、环境保护措施。4.1.8把好开工关。未具备开工条件时，不允许开工。4.2事中质量控制4.2.1协助承包单位完善工序控制，及时检查和审核施工方提交的质量统计分析资料和质量评定表。4.2.2严格工序交接检查，各道工序需按有关验收规定经监理人员检查验收，合格后方可进入下道工序施工。4.2.3重要的工程部位或专业工程需经监理人员复核。4.2.4审核设计变更和图纸修改。4.2.5按合同行使质量监督权和质量否决权，不符合设计和规范要求的坚持督促承包单位整改，并进行复验。4.2.6组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量状况。搞好组织协助工作。4.3事后质量控制4.3.14.3.2审核承包单位提交的质量检验报告及有关技术文件。4.3.3审核承包单位提交的竣工图。4.3.4整理有关工程项目质量的技术文件。29质量是我们的尊严和荣誉5、本工程消防工程重要、关键部位、工序分析及针对性质量控制措施：123制45678930质量是我们的尊严和荣誉七、工程造价控制1、计量支付基本程序表否表31质量是我们的尊严和荣誉3、竣工结算基本程序施工单位向监理提交竣工结算报告和结算报表保修期完成后，施工单位提出最终支付申请报告32质量是我们的尊严和荣誉(二)、造价控制方法1、事前控制熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。1.2预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的发生。1.3按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，避免违约造成索赔条件。1.4按合同要求，如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。1.5按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免违约造成索赔条件。2、事中控制2.1按合同规定，及时答复承包单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。2．2施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，避免造成对方索赔的条件。2.3监理工程师应从造价、功能要求、质量、工期等方面审查工程变更方案，并宣布工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。2.4严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。2.5按合同规定，及时对已完工程计量进行计量。2.6避免延误工期违约造成索赔。2.7完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。2.8检查、监督承包单位执行合同情况，使其全面履约。2.9每月定期向建设单位报告工程投资动态情况。2.10和措施。3、事后控制3.1审核承包单位提交的工程结算书。33质量是我们的尊严和荣誉3.2公正处理承包单位提出的索赔(三)、造价控制措施1、组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实监理组织专门负责造价控制的专业监理工程师，落实造价控制责任。2、技术措施：2.1对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；2.2继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；2.3审核施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。3、经济措施：3.1编制资金使用计划，确定、分解造价控制目标；3.2进行工程计量；3.3复核工程付款申请，签发付款证书；3.4及时进行计划费用与实际开支费用的分析比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；3.5作好工程造价支出的分析与预测，定期向业主提交造价控制及其存在问题的报告。4、合同措施：4.1按合同条款支付工程费用，防止过早、过量的现金支付；4.2积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜；4.3参与合同的补充、修改工作，着重考虑它对造价控制的影响。以下表列的情况发生变化或工程未按预定期望进行，均会造成工程施工索赔并34质量是我们的尊严和荣誉形成业主造价风险，我们要克服其中的不利因素，以控制工程造价。增加工程内容，提高建设标准组织不落实、造价规划不当、建设手续不全协调不佳，未及时提供场地其他施工方案不当，施工质量有问题赶进度或工期拖延社会原因、利率、汇率变化法规变化或其它八、工程进度控制中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。35质量是我们的尊严和荣誉2、督促施工单位依据“合同”工期总目标编制工程施工组织设计。3、督促施工单位依据经项目总监审核通过的施工单位编制的施工总进度计划及年／季／月实施计划。1、审查施工单位报送的施工组织设计、施工技术方案和进度计划并提出意见，督促施工单位修改。2、审查建设单位或施工单位提供的材料、设备及所列的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求。3、在项目进行的全过程中，检查工程进度，及时进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，要求施工单位修改计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。1、进度控制的组织措施1.1建立参建各方的进度控制体系，明确各方的人员配备、进度控制任务和相互关系，落实进度控制的责任。1.2建立进度报告制度和进度信息沟通网络。如要求施工单位报每周及每月的进度计划，监理单位以此来进行控制、比较。1.3建立进度协调会议制度。在每周监理例会上，把进度控制做为一个重要的议题来讨论，并且针对进度出现的问题，召开专题会议，进行协调解决。1.4建立进度计划审核制度。对施工单位上报的施工总进度计划、每周及每月的进度计划进行审核，要求与施工合同所确定的工期协调一致。1.5建立进度控制检查制度。定期对实际进度与计划进度相比较，及时发现存在的差距。1.6建立进度控制分析制度。经常对影响进度的因素进行分析，以便于采取相对的措施和方法，实现进度控制目标。1.7及时办理工程变更和设计变更手续的措施。首先应尽可能减少此类情况的发生，如果必须发生设计变更或工程变更，必须按监理工作程序办理相关手续。2、进度控制的技术措施2.1监督和促进施工单位采用先进适用的网络计划技术。2.2监督和促进施工单位组织流水作业，保证作业连续、均衡、有节奏。36质量是我们的尊严和荣誉2.3协助施工单位制定缩短作业时间、减少技术间歇时间的技术保证措施。2.4根据进度要求，建议施工单位采用先进高效的技术和设备。3、进度控制的经济措施3.1建议建设单位在施工合同中增加缩短工期的奖励条款，对施工单位缩短工期的行为按天给予奖励。3.2建设在施工合同中增加拖延工期的处罚条款，对拖延工期的行为进行经济处罚。3.3建设单位应对施工单位的赶工给予必要的赶工费，同时提供必须的赶工条件。3.4建设单位按合同保证奖金支付，施工单位必须制定设备、材料、加工订货等供应的保证措施。3.5及时办理预付款及工程进度款支付手续。3.6加强索赔管理。4、进度控制的合同措施4.1在合理可行的条件下，做好工程分阶段发包的工作，并做到各阶段施工均衡有序。4.2按照合同要求，督促施工单位按合同工期和进度计划实施工程建设，必要时拟定赶工措施，保证施工合同与进度计划的协调。进度控制的目的就是通过监理工程师谨慎而勤奋的工作，使工程项目的建设能在预期的时间内顺利建成，工程师要督促承包商、业主把握好如下几个方面的进度控制的内容，以避免风险。1、注意理顺总进度与分进度之间的关系；2、合理安排道路与排水，土建与绿化、城市家具附属设施的综合施工；3、结合本工程的特点，参考同类工程建设的经验来确定施工进度目标；4、做好资金供应能力，施工力量配备，物资（材料、构配件设备）供应能力与施工进度需要的平衡工作；5、考虑外部协作条件的配合情况；6、考虑工程项目所在地的地形、地质、水文、气象等方面的限制条件；7、严格要求工程按设计图纸及施工规范要求施工，确保工程质量。37质量是我们的尊严和荣誉九、安全生产管理的监理工作(一)、安全监理工作程序1、专项安全方案报验程序38质量是我们的尊严和荣誉是是否否是39质量是我们的尊严和荣誉监理工作，督促施工单位贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，确保安全生产无事故。1、审查施工单位现场安全生产规章制度的建立和实施情况，审查施工单位安全生产许可证及项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的资格，核查施工机械和设施的安全许可验收手续。2、审查施工组织设计的安全措施。由于施工组织设计的施工工艺、质量控制，安全措施往往针对性不强，多是泛泛而谈。因此，监理工程师的应根据施工项目的特点，要求施工单位有针对性地编制专项安全施工组织设计及各相应工种的安全技术操作规程，随着工程的不深入及时更新，监理工程师要做好跟踪督促工作。3、审查施工单位报审的专项施工方案，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，还要检查施工单位组织专家论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。专项施工方案需要调整时，应督促施工单位按程序重新提交项目监理机构审查。4、督促施工单位做好安全生产交底工作。根据各工序的施工特点，技术人员应编制详尽的书面安全交底材料，在工序施工前专门召开所属工人会议，进行安全交底，所有接受人应履行签字手续，现场应有监理人员监督。5、认真组织做好每周的质量安全大检查，促进安全施工的规范化管理，对工程的安全状况进行巡视检查，发现问题及时发出整改通知，限期整改，整改完后应立即申请复验。6、督促施工单位对进入现场的所有操作人员进行上岗前安全培训教育。特种作业人员必须持证上岗。工作前严禁饮酒打闹、不准穿拖鞋、硬底鞋进入工地。7、现场监理将采取安装验收和使用过程中定期检查相结合的方式，加强对施施工起重机械、整体提升脚手架等架设设施和安全设施的安全监督。发现隐患，应督促有关人员限期解决，对违章指挥、违章作业，应立即制止。8、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行检查。9、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并40质量是我们的尊严和荣誉检查安全生产费用的使用情况。10、现场巡视检查发现的各类安全事故隐患应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改并同时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停工整改的，应及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。11、随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防风、防雨措施，切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。夏季做好防暑降温工作，常备消暑物品；冬季做好保暖工作。1、现场监理人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向建设单位、施工单位现场负责人和项目总监报告。总监不在现场时，由总监代表或驻工地监理工程师参与，并以最快的方式报告总监。2、施工现场发生重大安全事故时，总监应依法参加现场协调工作，并不得在事故调查处理期间擅离职守。3、现场监理人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权立即发出停工要求或者在采取可能的应急措施后组织现场人员撤离施工场所。4、总监接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织现场监理人员，参加建设单位和承单位组织的抢救工作，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。5、总监应立即签发停工令。除了停工要求外，停工令还应要求建设单位和施工单位分析事故原因，按照国家有关规定将事故情况报告当地负有安全生产监督管理职责的部门；对于特别重大事故，还应要求建设单位和施工单位按照法律法规的规定在24小时内写出事故报告，报上级主管部门、所在地地方人民政府。同时要求建设单位和施工单位保护事故现场和有关证据。6、监理人员应当为事故抢救提供一切便利条件，配合政府有关部门对安全生产事故进行调查。根据住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工号文41质量是我们的尊严和荣誉加强建筑施工安全生产重大危险源管理的通知(桂建管[2014]34号)的要求，结合本项目特点，结构形式，周边环境，施工工艺，毗邻建筑物，地上、地下各类管线以及所处地的天气、水文等。以及根据发生生产安响)部分项工程)、Ⅱ(危险性较大的分部分项工程)、Ⅲ(除Ⅰ级、Ⅱ级以外的其他工程施工内容)级，按危险等级分级控制，并应符合下列规定：1Ⅰ级：编制专项安全监理规划细则和应急救援措施及审核审批，并监督施工承包商组织专家技术论证，论证通过后严格监督实施；2Ⅱ级：编制专项安全监理规划细则和应急救援措施并审核审批；3Ⅲ级：制订监理安全技术措施并严格实施并审核审批。十、合同与信息管理1、合同管理基本工序流程图1．1工作流程图42质量是我们的尊严和荣誉1.2合同争议调解与索赔程序否否否是申请仲裁否是2、合同管理的具体措施2.1、认真弄清每一个合同的各项内容；2.2少用或不用口头协议，防止引起合同争执；2.32.4拟订各种工程文件、记录、指示、报告、信件时，应当细致、准确、具体；2.5在拟订合同文件时应当写清细节，力求达到可操作的程度，以防止日后双43质量是我们的尊严和荣誉方在细节上纠缠不清；2.6特别注意工程变更对合同的影响，应当对每一份变更进行可行性分析，防止由此引起不必要的工程索赔；2.7拟订合同条款时应当在文字语言方面做到清楚明白，避免含糊不清；2.8合同谈判中要注意风险的合理转移。3、合同执行状况的动态分析监理工程师在合同管理的过程中要对各类合同及合同的各类条款进行分门别类同时，更为重要的是对引起合同变化的事件要进行分析研究，以便采取相应措施，合同动态分析的目的是促进合同各方履行义务和正确行使合同赋予的权力，正确解决合同争议，预防索赔和正确处理索赔。4、工程延期及工程延误的处理4.1施工单位在施工合同规定的期限内向项目监理部提出工程延期要求，监理人员确认其符合施工合同文件的规定条件时，应予以受理。4.2在最终进行工程延期审查与批准时，总监复查与工程延期有关的全部情况。4.3监理人员在审查工程延期时，应依下列情况确定批准工程延期的时间：4.3.1施工合同中有关工程延期的约定；4.3.2工期拖延和影响工期事件的事实和程度；4.3.3影响工期事件对工期影响的量化程度。和合同处理。当施工单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，项目监理部应按施工合同规定从施工单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。5.1费用索赔的依据5.1.1国家有关的法律、法规和项目所在地的地方法规；5.1.2本项目的合同文件；5.1.3国家、部门和地方有关的标准、规范和定额；5.1.4施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。5.2受理索赔的条件当施工单位提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，项目监理部应受理：5.2.1索赔事件造成了施工单位直接经济损失；44质量是我们的尊严和荣誉5.2.2索赔事件是由于非施工单位的责任发生的；5.2.3施工单位已按照施工合同规定的期限和程序提交“工程费用索赔申请表”并附有索赔凭证材料。5.3费用索赔的处理程序5.3.1施工单位在施工合同规定的期限内向项目监理部提交对建设单位的费用索赔意向通知书；5.3.2总监指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；5.3.3施工单位在承包合同规定的期限内向项目监理部提交对建设单位的“工5.3.4总监初步审查“工程费用索赔申请表”符合规定的条件时予以受理；5.3.5总监进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与施工单位和建设单位进行协商；5.3.6总监在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求施工单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到施工单位提交的详细资料后，总监综合作出费用索赔和延期的批准决定。5.3.7由于施工单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向施工单位提并及时作出答复。1、信息管理工作流程2、信息管理的工作措施2.1项目监理部通过定期和不定期工地例会，或以书面通知方式，与建设单位和45质量是我们的尊严和荣誉施工单位联系和协调。2.2监理工程师通过各种报表详细记录各工程的开工、进度、计量、工程变更、工地洽商等问题和有关工程施工过程中必须记录的问题，特别是材料、构配件和设备的检测记录、重要部位或分项单项和单位工作检验记录，妥善保存工程照片和录像资料