可行性分析报告实例

可行性分析报告实例本实例以一个图书管理系统为例，介绍软件工程技术方法以及软件工程各阶段主要文档。本文介绍可行性分析报告。可行性分析报告包括：封面（略）目录（略）可行性分析报告内容可行性分析报告（实例）1.引言1.1编写目的可行性分析报告是为“图书管理系统”开发的可能性、可行性、必要性提供论据，为开发人员进行系统总体规划设计及具体实施开发工程提供必要的参考资料，在系统开发完成后期为系统的测试、验收提供帮助。其编写过程由某高校信息工程学院学生完成。预期读者是从事“图书管理系统”开发的相关人员。1.2项目背景本项目名称为“图书管理系统”。系统功能主要包括：能够存储一定数量的图书信息,并方便有效的进行相应的书籍数据操作和管理、能够对一定数量的读者进行相应的信息存储与管理；能够提供一定的安全机制，提供数据信息授权访问。本项目的任务提出者为某高校信息学院，开发者为信息学院学生。1.3定义LMS：LibraryManagementSystem图书管理系统SQLServer：所用的数据库管理系统eclipse：所用的开发工具1.4参考文献略2项目概述2.1要求该系统应该具有对图书信息、读者信息进行存储和管理，并能够保存图书信息、读者信息、借阅信息、帐号信息，并具有用户管理的功能。该系统能极大地减少图书管理员的日常工作，并提供图书借阅报表，给图书管理员的图书管理提供辅助决策的功能。2.1.1功能图书管理系统最主要功能是图书信息管理、读者信息管理、图书借阅管理、用户管理等功能。2.1.2性能图书管理系统的使用者是图书管理员和读者。对于图书管理员的管理工作，性能要求不是很严格，但需要方便图书入库等操作。对于读者的一般预定、借阅、返还等功能，对性能要求较高，一般需要达到并发数200以上。2.1.3系统的输出（1）图书库存情况。（2）读者图书预定需求。（3）学生图书借阅情况。2.1.4系统的输入（1）新书入库。（2）读者图书借阅。（3）用户数据添加。2.1.5处理流程和数据流程管理员管理员学生修改读者信息修改图书信息办理借阅查询图书信息查询图书信息关系数据库图2.1系统处理流程2.1.6可靠性和安全性需求由于图书管理系统的图书量会非常大，所有在对这些图书导入和查询时要保证速度。在图书借阅过程中又要保证事务的完整性。对于整个系统，需要完整的权限控制，防止某些人恶意的攻击系统，修改原始记录。同时对于数据库中的数据需要定时备份，防止系统数据丢失。2.1.7完成期限本项目的完成期限为2023年6月底。具体进度见软件项目计划。2.2项目基本目标所建议的系统的开发目标应考虑以下几个方面：（1）系统需要操作方便，方便管理员对整个系统的管理和读者借阅。（2）系统需要提供综合查询系统，方便图书的查询。（3）系统需要良好的扩展性，方便功能扩展和性能扩展。（4）系统需要较好的安全性和灾难恢复机制。2.3条件、假定和限制对本项目开发中给出的条件、假定和所受到的限制如下。2.3.1所建议系统的运行寿命的最小值系统运行寿命的最小值应为10年。2.3.2进行系统方案选择比较的时间系统方案选择比较的时间为1个月。2.3.3经费、投资的来源和限制经费、投资的来源是某高校信息学院，限制不超过合同上约定的条目。2.3.4硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制（1）硬件资源服务器：工作站或小型机；网络设备：网络交换机，网卡，网线；图书条码打印和扫描机。打印机。软件资源服务器端软件选择的具体说明：操作系统：Windows2023Server或WindowsNT。数据库管理系统：SQLServer。开发工具：Eclipse。软件平台：Tomcat。客户端软件选择的具体说明：web浏览器。2.3.5可利用的信息和资源可参考传统的手工管理方式。2.3.6系统投入使用的最晚时间系统投入使用的最晚时间为2023年7月。2.4进行可行性分析的方法本次可行性分析是按照前面给出的步骤进行的，即按照复查项目目标和规模，研究目前正使用的系统，导出新系统的高层逻辑模型，重新定义问题这一循环反复过程进行的。2.5评价尺度本系统进行评价时的主要尺度有：费用的多少，开发时间的长短，以及使用的难易程度等。3对现有系统的分析3.1处理流程和数据流程图2.2处理流程图3.2工作负荷现有系统的工作主要有：（1）图书的信息维护。（2）读者的信息维护。3.3费用支出运行现有系统所需要的费用支出包括：图书管理人员的工资等。3.4人员运行维护现有系统的人员为图书管理员。3.5设备现有系统所需要的设备有：打印机、扫描仪等。3.6局限性现有系统的局限性表现在以下方面：手工操作难度较大、易出错、工作量大；对图书借阅信息和库存信息详细的查询困难。4所建议的系统4.1对所建议的系统的说明所建议的系统是基于B/S结构的图书管理系统，其利用J2EE技术，解决了对图书的各个流程的控制，并供了一个良好的、易操作、直观的用户操作界面，从而实现自动化和系统化的管理。4.2处理流程和数据流程见图2.1。4.3改进之处所建议系统与现有系统比较，改进之处包括：不需要管理人员手工操作查询、可及时更新图书和用户信息，节省了大量的人力、物力资源，提高的管理质量和工作效率。4.4影响在建立所建议系统时，预期会带来的影响包括以下几个方面。4.4.1对设备的影响由于本系统开发时采用新的技术和手段，所以需要配备符合本报告2.3条件所列出的条件的计算机硬件。4.4.2对软件的影响软件环境需符合本报告2.3条件所列出的。4.4.3对用户单位机构的影响为了运行所建议系统，需要图书管理员熟悉计算机相关操作。4.4.4对系统运行过程的影响用户操作规程按照系统所建议系统的提示进行；系统失效后，数据库恢复到最新的更新备份状态进行保存。4.4.5对开发的影响开发过程需要及时与用户沟通、了解其需求，不断改进和完善系统。4.4.6对地点和设施的影响无。4.4.7对经费开支的影响需要支付开发单位有关费用。5可行性分析5.1技术条件可行性分析本系统是一个基于B/S结构的图书管理系统，采用面向对象技术、数据库技术、分布式技术等先进技术开发的应用程序，现有的开发技术已非常成熟，且被广泛应用于各行各业，利用现有技术完全可以达到功能目标。考虑开发期限较为充裕，预计可以在规定的时间内完成开发。5.2经济可行性分析5.2.1支出(1)基本建设投资硬件设备：服务器。软件：Windows2023Server或Linux、数据库管理系统：SQLServer。开发工具：Eclipse。软件平台：Tomcat。(2)其他一次性支出系统设计和开发费用。(3)非一次性支出系统维护费用。5.2.2收益管理方式的自动化，减少了人力、物力费用，缩短了操作时间，极大地提高了工作效率和系统性能。5.2.3投资回报周期根据投资回收期计算方法，收益的累计数开始超过支出的累计数的时间为1年。6社会因素方面的可行性6.1法律方面的可行性所建议系统的研制和开发都选用正版软件，将不会侵犯他人、集体和国家的利益，不会违反相关的国家政策和法律。6.2操作方面的可行性本系统的研制和开发充分考虑用户工作流程、计算机操作水平等，尽可能提供更人性化、直观的界面，满足用户要求。系统的操作方式在用户组织内可行。7可行性的结论经上述可行性分析，系统的研制和开发可以立即开始进行。项目开发计划实例项目开发计划内容如下：封面（略）目录（略）项目开发计划报告内容项目开发计划（实例）1.引言1.1编写目的本文档对开发过程中人员分配、开发进度、经费预算、所需软、硬件等问题做出安排，以便根据计划开展并检查项目的开发工作。其编写过程由某高校信息工程学院学生完成。预期读者是“软件工程”教师，及从事“图书管理系统”开发的相关人员。1.2项目背景（略）1.3定义（略）1.4参考文献同可行性分析报告参考文献；(1)-(4)(5)《图书管理系统可行性分析报告》。2项目概述2.1工作内容 参考《可行性分析报告》中2.1要求的内容。在本项目开发过程中需要进行可行性分析、制定项目开发计划、软件需求、软件分析设计、软件实现、软件测试以及相应文档的编写工作。2.2主要参加人员 王明、赵微、谢先、夏天均为大四学生，选择该项目作为毕业设计题目，掌握程序设计和软件工程的基本原理及思想，通过查阅资料及讨论的形式，能够解决问题。崔岩、陈立、乔红等参加文档的修改工作。2.3产品2.3.1程序 所用的编程语言为JAVA。2.3.2文件 向用户提交的文件名称LMS.WAR，将该包放在tomcat的webapps中可自动解压部署。2.3.3服务 向用户提供的服务为需求分析文档和用户手册，用户可从中得到关于软件使用方面的信息。2.3.4非移交的产品 所有文件都应上交项目委托单位某大学。2.4验收标准 对于上述这些产品和服务，按照企业产品要求进行验收。2.5本计划的批准者和批准日期 本计划的批准者为某大学，批准日期为2007年2月20日。3实施计划3.1工作任务的分解与人员分工 可行性分析：王明 项目开发计划：陈立软件需求：王明、崔岩、乔红软件分析设计：王明、陈立、赵微、谢先 编码：王明、谢先、赵微 测试与维护：崔岩、夏天3.2联系人 本小组共有7个人，王明作为本项目的联系人，负责本项目和委托单位的信息沟通。3.3进度 可行性分析：2月25日－3月10日标志：提交可行性分析报告项目开发计划：3月10日－3月13日标志：提交项目开发计划需求分析：2月25日－4月5日 标志：完成需求分析报告 软件设计：4月5日－4月20日 标志：完成软件分析与设计文档 软件实现：4月20日－5月10日 标志：代码编写全部完成 测试与实施：5月10日－6月25日 标志：完成软件测试，可以投入使用项目名称图书管理系统表2.1项目进度表时间（月）任务23456所需工作量参加人数所需资源可行性分析项目开发计划需求分析软件分析与设计软件实现测试与实施0.5人-月1人0.114313132332总计工作量人-月11.6文档资料复审3.4预算 人员成本：500元/人-月，共计：500*11.6=5800元项目所需要的工作量（人-月）如下表所示：表3.2项目工作量任务需要工作量/（人-月）可行性分析0.5项目开发计划0.1需求分析4软件设计2软件实现2测试3.0共计11.6 其它经费：办公费用：700元 差旅费：无机时费：无 资料费：1000元设备费：（学校实验室提供） 专用设备租金：无 总计费用支出：7500元3.5关键问题 最主要的是技术方面的问题，即如何通过分析设计、软件实现完成系统需要的功能。其它如空间数据与属性数据的关系、数据库设计、数据结构设计等问题，也起着关键性的作用。4支持条件4.1计算机系统支持（1）服务器端软件选择的具体说明：操作系统：Windows2023Server或WindowsNT。数据库管理系统：SQLServer。开发工具：Eclipse。（2）客户端软件选择的具体说明：操作系统：Windows2023Profession或Windows98。4.2需由用户承担的工作 用户需提供内容详尽的系统需求。4.3由外单位提供的条件 某高校提供相应的软件和硬件支持。5专题计划要点 项目开发过程中需要制定各个专题计划，开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等，并给出计划要点。

一、工程概况忠县白石镇两河片区供水工程建设规模1000m3/d规模水厂一座，水源为红旗水库，经辽阴岩净水厂常规工艺处理后，用配水管道向用户供水。该项目位于白石镇华山村，主要项目有反应沉淀池、重力式无阀滤池、清水池、加氯加药房、管理用房、减压池、配水管、围墙、进场道路及厂区道路、PE100（160、140、125、110、90、75、63、50、40、32）管道约40公里等。主要解决白石镇白花村、关金村、华山村、望岩村、中坪村5个村5617人的饮水安全问题。1、建设四方建设单位：忠县水务服务中心设计单位：重庆布泽水利电力勘测设计有限公司监理单位：北京市中冠水利工程监理有限公司重庆分公司施工单位：四川山江建工集团有限公司二、工期工期：合同工期为：20**年**月**日到20**年**月**日。实际工期20**年**月**日到20**年**月**日。在建设单位的正确部署下，组织措施落实到位，以各行政村为单元，切实做好政策处理，组织平行流水施工，使得各项工作开展顺利，按时完成了本工程的施工任务。三、主要施工方法一、PE100管施工施工准备（1）施工技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，对图纸中发现的问题及时与业主、监理及设计人员联系。熟悉PE100管的一般性能，掌握必须的操作要点。（2）在各项预制加工项目开始前，根据设计施工图编制材料计划，将需要的材料、设备等按规格、型号准备好，运至现场。（3）材料设备要求：管材和管件的内外壁应光滑平整，无气泡、裂纹、脱皮和明显的痕纹、凹陷，色泽应基本一致。管材的端面应垂直于管材的轴线。管件应完整、无缺损、无变形。到现场的管材、管件等自检合格后并经监理、业主验明材质，核对质保书，规格、型号等，合格后方能入库，并分别作好标识。（4）材料的保存：管件和管材不应长期置于阳光下照射，为避免管子在储运时弯曲，堆放在平整的地方且堆置高度不得超过1.5米，管件逐层堆码。搬运管材和管件时，应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击，与尖锐触碰和抛、摔、拖。施工现场与材料存放处温差较大时，于安装前将管件和管材在现场放置一定时间，使其温度接近施工现场环境温度。施工条件(1)施工图纸及其他技术文件齐全,进行图纸技术交底,满足施工要求。(2)施工方案、施工技术、材料机具供应等能保证正常施工。(3)施工现场满足管道施工的条件。管道裁剪及连接1、管道的裁剪切割管材须端面垂直于管轴线，切割时使用管剪或管道切割机，必要时用锋利的钢锯，对其断面去除毛边和毛刺。管径较小（De20～De40）时用管剪比较方便，管径较大时用管道切割机或钢锯裁剪管道，在裁剪前应在裁剪的位置画好印记，确保管材端面垂直于管轴线。2、管道的连接（1）同种材质的给水聚丙烯管及管配件之间安装可采用热熔连接或电熔连接，安装应使用专用热熔或热熔工具。暗敷在地坪面内的管道不得采用丝扣或法兰连接。（2）管道一般热熔连接，以下介绍热熔连接的步骤：1）接通热熔以电源，到达工作温度指示灯亮后开始操作；2）为防止可能出现的细小裂纹和管道的损伤，在操作前，将管材两端各切下4-5厘米，以去掉受损的端口。再擦拭管材与管件的端面保证清洁、干燥、无油；试压及冲洗消毒1、试压所有的安装管网都要排空并进行压力试验。冷水管试验压力应为管道系统工作压力的1.5倍，但不得小于1.6MPa；（1）试验的准备水压试验时间应在热熔管道连接24小时后进行，在管道安装完毕之后而尚未隐封起来之前，要先向管路内通水并排出气体。如果可能的话，要把压力泵按放在系统的最低处。采用能够读出变化值为0.01MPa压力的压力表，压力表要安装在被试管网的最低点。（2）试验增大压力到规定的试验压力值。一小时之后开始试验。在这个时期虽然有压力损失，也不能增大压力。试验压力变化要小于或等于0.05MPa。在工作压力的1.15倍状态下，稳压2小时，压力降不得超过0.03MPa，同时检查各连接处不得渗漏。对试压管道应采取安全有效的固定保护措施,但接头部位必须明露。此项试验在各末端开口处用管帽封堵,所有配水器具、水表均不安装。为了能正确地辨别隐蔽管道的真实位置,隐蔽后的管道应在地面用红色油漆标识管道位置,防止在土建和其他工种施工过程中破坏管道。（3）管道通水及冲洗消毒（1）管道通水水压试验全部合格后,在供水设备具备供水条件,减压装置已调至规定的数值,各用户末端的配水器具安装完毕,室内外排水系统和设施均具备使用条件的情况下,可进行全系统通水试验。其目的在于检验供水系统的供水能力、水压是否满足设计和规范规定。（2）管道冲洗消毒给水管道系统在验收前应进行通水冲洗。冲洗水流速宜>2m/s,冲洗时应不流死角,每个配水点龙头都应打开,在系统最低点设放水口,直至冲洗出口处排水水质与进水相当为止。管道冲洗完在使用前应采用游离氯浓度为20～30mg/L的水灌满管道进行消毒,含氯水在管中应静置24h以上。管道消毒后，用饮用水冲洗，并经卫生监督管理部门取样检验，水质符合现行的国家标准《生活饮用水卫生标准》后，方可交付使用。材料的节约1、管件的合理使用由于PE管配件的价格比较昂贵，在管道安装中尽量减少管配件的使用，尤其是管径较大的干立管更应注意管件的合理使用质量控制措施在施工前,先进行包括工程特点、设计要求及本工艺规定内容的施工技术交底。增强施工人员的质量意识,调集责任心强、经验丰富的人员参与施工。设立专职质检员进行过程控制。保管好各类施工机具,特别是要保证热熔焊接机处于良好的工作状态。设置严密的质量控制体系,实行分级控制,每道工序都要进行检查,合格后方可进入下道工序。一、沟槽开挖（1）沟槽开挖前工作开槽前要认真调查了解地上地下障碍物，以便开槽时采取妥善加固保护措施，根据业主方提供的地下管线资料和我公司的现场调查，统计出现况地下管线情况，采取有效措施加以保护。（2）沟槽开挖形式根据设计图中设计管道的规格及埋置深度以及规范要求来确定沟槽开挖的形式。（3）开挖方法a.土方开挖采用机械开挖，槽底预留20cm由人工清底。开挖过程中严禁超挖，以防扰动地基。对于有地下障碍物的地段由人工开挖，严禁破坏。b.沟槽开挖尽量按先深后浅顺序进行，以利排水。c.挖槽土方处置，按现场暂存、场外暂存、外弃相结合的原则进行。开槽土方凡适宜回填的土选择妥善位置进行堆放，但不得覆盖测量等标注，均暂存于现场用于沟槽回填。回填土施工前制定合理土方调配计划，作好土方平衡少土方外运及现场土方调运。d.开槽后及时约请各有关人员验槽，槽底合格后方可进行下道工序。如遇槽底土基不符合设计要求，及时与设计、监理单位及地勘部门联系，共同研究基底处理措施，方可进行下道工序。二、下管在沟槽检底后，经核对管节、管件位置无误后立即下管。下管时注意承口方向保持与管道安装方向一致，同时在各接口处掏挖工作坑，工作坑大小为方便管道撞口安装为宜。七、检查第一节管与第二节管安装要准确，管子承口朝来水方向。安完第一节管后，用钢丝绳和手板葫芦将它锁住，以防止脱口。安装后，检查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺插入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确，并检查胶圈是否撞匀。八、安装注意事项（1）管子需要截短时，插口端加工成坡口形状，割管必须用球墨铸铁管专用切割机，严禁采用气焊。（2）上胶圈之前注意，不能把润滑剂刷在承口内表面，不然会导致接口失败。十、沟槽回填（1）水压试验前，除接口处管道回填至管顶50cm以上（2）管道两侧回填高差不超过20cm。（3）回填分层进行。管道两侧和管顶以上50cm用木夯夯实，每层虚铺厚度不大于20cm；管顶以上50cm至地面用蛙式打夯机夯实，每层虚铺厚度20-25cm；应做到夯夯相连，一夯压半夯。（4）分段回填时，相邻两段接茬呈阶梯形。（5）回填土不得有石块、房渣土等不能夯实的土质。十一、水压试验（1）进行水压实验应统一指挥，明确分工，对后背、支墩、接口、排气阀等都应规定专人负责检查，并明确规定发现问题时的联络信号。（2）管道接口完成后，用短管甲、短管乙及盲板将试压管段两端及三通处封闭，试压管段除接口外填土至管顶以上50cm并夯实。做好后背及闸门、三通等管件加固。由低点进水，高点排气，注满水后浸泡24小时后，在试验压力下10min降压不大于0.05Mpa时，为合格。（3）水压实验应逐步升压，.每次升压以0.2Mpa为宜，每次升压以后，稳压检查没有问题时再继续升压。（4）水压实验时，后背、支撑、管端等附近不得站人，检查应在停止升压时进行。五、工程质量（一）质量目标及保证体系本标工程施工质量目标是“合格”等级，在监理工程师和本公司的监督下开展工作。项目经理为质量总负责，全面负责施工质量的控制，施工员、质检员、施工班组长、测量员按质量体系程序文件要求，各自做好本职工作。（二）质量保证措施1、遵循“信誉至上、质量第一”的宗旨。严格按设计和施工图纸标准精心组织施工，并接受业主和监理工程师对施工质量的检查与监督。2、加强对职工、民工的质量意识教育，牢固树立“质量第一”的观念，发扬创优传统，做好技术措施交底工作，层层落实质量管理岗位责任制。3、推行全面质量管理，强化质量保证体系，工地内设置质检组和试验组，实行专职质量管理，对工程的每个部位、每个工序都实行严格控制。4、层层落实工程质量责任制，每道工序都严格实行“三检制”，使“初检、复检、终检”责任落实到人：“初检”由施工班长负责，“复检”由项目质量员负责，“终检”由公司质安科人员负责。坚持工前有交底，工中有检查，工后有验收的一条龙操作管理办法。每道工序在完工后，须经监理机构抽检并签证合格后方可进行下道工序施工。密切配合监理机构对工程质量的检查和监督，听从监理工程师的指示。发现问