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文档简介

为稳定制程及完善管理,达成生产目标 产品的生产过程均适用机修：负责机器设备的维修与二级保养生产课：按生产计划确保产品均在制程要求内生产,并对生产工具、设备进行日常保养。品管课：负责制程检验、及协助生产异常改制 作业流程图(见附件一)品管课与生产课根据产品需要,提供作业指导书、检验标准等相关资料生产课根据业务跟单制定的生产计划,开“领料单”领料，并安排生产制 量产前,生产课做好首件交由品管课做首件检验，合格后方可量在打印工序之后和包装工序之前分别设置外观全检工序和电性能测试工序对产品进行全检，以保证品质。IPCC告生产课，并由生产迅速作出处理。生产课依将经IPQC抽检或巡检合格之部品，移交到下一工序 如生产过程中由于领料而库存料不够导致待料时,则由生产课将缺料情况（针对材料（针对产品料或产品退回仓库，由仓库开出《补料单》补回同等之材料。（分表交给生产统计”生产日报（总表”生产日报（总表生产课和业务跟单各一份。如生产出现因机器、模具、治具、刀具损坏，品质出现大问题等而影响生产进度时则由生产课填写“联络单”,通知相关部门协助处理。制程中发现不合格品时,按《不合格品处理程序》执行不定期召开生产协调会,检讨各有关生产、品质事项检讨材料状检讨设备、模、治具状况 力状况检讨生产异常检讨交期状品质手生 程制程检验机器设备管理程过程和产品的监视和测量QC领料生产日报表（分表生产日报表（总表退料《生产结单报告附件一：制程作业流程生生产计工治工治具 制制作首首件检首件检各工序纠和正

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