弱电工程管理制度

录第一章概..............................................................................................................1第二章质量管理的标..........................................................................................2

第三章质量管理的环..........................................................................................3第四章组织结构/质量安全岗位责任.4.1组织结构........................................................................................................44。2项目管理部质量岗位职责..........................................................................44。3项目经理质量岗位职责..............................................................................54。4项目副经理质量岗位职责...........................................................................54。5质量安全检查员岗位职责..........................................................................54.6技术部、财务部质量岗位职责.....................................................................6第五章质量活动实施和控制的方.5。1质量控制流程..............................................................................................5.2质量控制方法................................................................................................5.3设计质量控制................................................................................................5。4文件资料质量控制....................................................................................05。5材料、设备采购的质量认证制度............................................................115。6采购物资供应运输质量控制制度............................................................115.7建立产品标识和可追溯性制度..................................................................12第六章施工过程的质量职................................................................................126。1施工质量控制的基本方法.........................................................................136。2施工质量要点控制....................................................................................36。3工程质量管理制度....................................................................................46。4竣工验收阶段的质量控制........................................................................151

“ISO9001-2001质量管理体系”施工，以—2001"要求质量》等给客户提供全方位优良的全过程服务。》GB/T50326—2001质2

按—2001质量确开发生产、求;量;善保标率％；验货一次合格100率％；售后服务满意100％.行系并在中12343

56789/质量安全岗位责任制4。1行查项4

还部门间项包括作为施,4质责检类识,”,发现质量问题及时反映正确填5

表行,并作表责.型监4退,款—2001"要求并编《5。1自审设计图纸告6

是技术交底，测量、环境持续改进是最终检验和试验，检发包,告.5。212.345用6现场设备材料书78力求7

9量主,准前收主度求质量检查中各分项工各分组负责人对自己所施工过程中由项目经理及各分组负责人;决、对业主、监理公司、8

后,业主并向所承书面业主可会同5。3体管好求权,项要.法9

,题份文防止文丢失误传保证质量体系正常，文件资料如工施工季节性施工方案、10

改时改并做5。5确保商.对离.5。6集先场证随11

质量保证文件等设备进场时要求有5。7在有追溯要求时合并由物殊识产(保格,组织均衡施工，加强12

进行明确各类6态地控制工序的因素制6。2到质量管员参加质量管理工作工克服质量通病我们的具体做：a)抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设求;b段即抓段组工预工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全13

求6。3,失段都必须经过技术指测,于10%，正常情况档项目施工要行监理所发生的理.14

因当原由工程部析如外竣后录证;陷,;对弱工程6。4。1工失15

段都必须经过技术指系测于5％抽样成周承重金属