建筑工程设计高新区产业大道市政工程施工组织设计技术标

建筑工程设计高新区产业大道市政工程施工组织设计技术标高新区科技新城东片区基础设施建设项目（一期工程）产业大道市政工程施工一标段施工组织设计年

月日目录第一章编制说明 ................................................ 1第一节编制目的 ............................................ 1第二节编制依据 ............................................ 1第三节本工程施工采用的主要标准 ............................ 1第二章工程概况 ............................................... 2第一节工程基本情况 ......................................... 2第二节工程简介 ............................................. 2第三节主要工程内容 ......................................... 2第三章施工部署和现场平面布置 ................................. 3第一节实施目标 ............................................. 3第二节施工顺序 ............................................. 3第三节现场平面布置和安全文明施工措施 ....................... 3第四节施工准备计划 ......................................... 5第四章主要机具、设备和劳动力的配置 ............................ 6第一节施工设备配置 ......................................... 6第二节劳动力配置 .......................................... 7第五章项目经理和主要技术、管理人员的配备 ...................... 8第六章工期、工程进度计划及进度保证措施 ...................... 12第一节工期目标 ............................................ 12第二节施工进度计划安排 .................................... 13第三节施工进度计划控制 .................................... 13第四节施工进度计划保证措施 ................................ 14第五节强化施工进度计划管理和协调 .......................... 21第六节定期生产检查及生产会议 .............................. 22第七节生产资金的保证及建立监督机制 ........................ 22第七章主要分部、分项施工方案和方法 ......................... 23第一节雨、污水管道工程 .................................... 23第二节雨水箱涵施工 ........................................ 29第三节道路工程 ............................................ 34第四节桥涵工程 ............................................ 48第五节照明工程 ............................................ 58第六节交通工程 ............................................ 59第八章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 ......... 62第一节混凝土施工的温度控制 ................................ 62第二节主要分部分项工程操作方法 ............................ 63第九章采用新技术、新工艺，提高质量、缩短工期降低造价 ......... 67第一节从技术上保证进度 .................................... 68第二节推广采用新技术、新工艺，组织好施工生产 .............. 68第三节新技术、新工艺的应用和计划 .......................... 69第十章冬、雨季施工措施 ....................................... 70第一节雨季施工措施 ........................................ 70第二节冬季施工措施 ........................................ 72第十一章工程质量等级、质量保证体系与措施 ..................... 75第一节质量目标及质量计划 ................................. 75第二节项目部质量管理责任 .................................. 76第三节质量计划控制点设置 .................................. 77第四节施工过程质量控制 ................................... 80第五节抓分项工程的质量管理 ............................... 83第六节施工质量检验与评定 ................................. 84第七节最终交工检查验收 .................................... 86第十二章施工安全和安全保证措施 ............................. 87第一节安全目标 ............................................ 87第二节安全管理的意义 ...................................... 87第三节安全管理的原则 ..................................... 87第四节安全管理手段 ....................................... 87第五节安全生产岗位责任制 .................................. 88第六节安全生产保证措施 .................................. 100第十三章文明施工措施 ...................................... 103第一节文明施工目标 ...................................... 103第二节建立文明施工领导小组 .............................. 103第三节文明施工管理措施 .................................. 104第四节文明施工创卫措施 ................................... 105第十四章附表 ............................................... 106（1）施工总平面布置图（2）主要机具、设备配备表（3）劳动力配置（4）项目经理和主要技术、管理人员的配备（5）施工进度计划横道图（6）工期保证体系框图（7）质量管理体系框图（8）安全生产管理组织机构图第一章编制说明第一节编制目的本施工组织设计是依据《高新区科技新城东片区基础设施建设项目（一期工程）产业大道市政工程》施工设计图纸及招标文件并结合现场的实际情况编制而成的，本施工组织设计编制的目的是：为高新区科技新城东片区基础设施建设项目（一期工程）产业大道市政工程（一标段）的施工，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。第二节编制依据高新区科技新城东片区基础设施建设项目（一期工程）产业大道市政工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。1、《高新区科技新城东片区基础设施建设项目（一期工程）产业大道市政工程》图纸；2、施工现场实地踏勘情况；3、国家有关建筑工程法规、规范与文件；4、本公司ISO9001国际质量体系、《质量手册》《程序文件》《技术标准》及拥有的技术力量。第三节本工程施工采用的主要标准1、《城镇道路工程施工与质量验收规范》2、《给水排水管道工程施工及验收规范》3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》第二章工程概况第一节工程基本情况1、工程名称：高新区科技新城东片区基础设施建设项目（一期工程）产业大道市政工程施工一标段2、建设单位：高新技术产业开发区管理委员会3、建设地点：高新区产业大道4、施工图设计单位：中国联合工程公司5、施工单位：市政工程有限公司第二节工程简介产业大道为科技新城东片区内一条东西向新建城市次干路，道路西起求知路，自西向东依次与文化路、学府路、天王路、天王中路、天王东路、团结路、实业路、创新路、阳乙西路、阳乙路、阳乙东路相交，终点止于东环路，道路长度为5339.790米。一标段起止桩号为K0+000—K2+680。第三节主要工程内容本次工程主要包含道路、桥涵工程、污水管道工程、雨水管道工程、交通工程及照明工程。第三章施工部署和现场平面布置第一节实施目标为了充分发挥企业优势，科学组织施工，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行ISO9000质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、精心组织、科学管理，优质高效地完成施工任务，严格履行合同，确保实现质量验收合格率100%。本工程根据合同要求，从施工到交工验收共计300日历天。施工时间非常紧张，所以必须合理安排各阶段的工作时间，以保证工期如期竣工。第二节施工顺序施工进场准备→测量放线及复核→雨、污水工程→道路工程→桥涵工程→照明工程→交通工程→竣工验收第三节现场平面布置和安全文明施工措施1、根据本工程施工总体计划的安排，结合本工程的地理位置、水源、电源、料场交通条件以及工程量的分布状况和特点，进行施工总平面及工区布置。总平面管理由项目经理统一负责，由质安负责人主管，按生产和生活区分开的原则，各专业加工、堆放等施工生产用地均分片布置（详见附图1）2、由于本工程地形位于农田，交通较为不便，故安排合理的施工过程对于整个工程顺利、安全的完成尤为重要。3、现场文明施工措施创建文明标准化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，是促进城市两个文明建设的有力保证，要使工程施工过程中有一个安全、文明的施工环境，采取以下措施：(1)成立以项目经理为组长，各队长为组员的现场文明施工领导小组，建立文明施工责任制，按阶段绘制文明施工平面布置图，划分区域责任人，实行挂牌制。实施每月组织一次检查和评比的制度，评分标准按建设部颁发的《建设工程现场综合考评试行办法》进行。(2)工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。施工机械设备、安全等标识均按统一要求制作。施工现场必须设立明显的标牌，主要入口处设立“五牌一图” 。(3)施工区域与生活区域分开，生活设施齐全，具有办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室，且必须具备通风、防暑、防火、卫生等基本条件，食堂清洁、卫生，生活污水按规定排放，努力使施工场所的场貌规矩、整齐，同周边环境相融洽。(4)施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染。建立节水措施，消灭常流水、常照明。(5)现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃，建筑垃圾做到随清随运，不允许堆放过夜，场地必须平整无积水。严格控制建筑噪音、粉尘污染，减轻噪音扰民。(6)临时设施搭设统一，规划整齐，施工现场的半成品、材料堆放、机械设备、照明线路均按规定堆放或架设。(7)现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。(8)严格按照文明施工标准搭设办公室及生活区临时设施，在施工程严禁住宿。(9)设立临时建筑垃圾点，及时清理建筑垃圾。(10)施工现场必须设置大门，设置门卫并建立门卫制度，工地管理人员必须佩戴工作卡。(11)施工现场要设立明显的防火标志，建立防火制度，按规定在相应的场所配足消防器材及防火用品。(12)施工区域严禁居住家属，更不能让小孩窜入工地玩耍。第四节施工准备计划1、施工技术准备：(1)施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸，了解设计意图，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，并组织图纸会审，及时解决图纸中的有关问题；(2)编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需求计划，编制施工组织设计（施工方案）。向施工人员进行施工组织设计和技术交底，把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚，落实施工计划，制定技术责任制的必要措施；(3)积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟通，确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于构件加工制作和现场安装；(4)做好现场轴线和标高的复核工作，做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作；建立测量控制网、复核桩基。根据业主提供的测量基点进行平面轴线及高程控制，重要控制点要做成相对永久性的标记。并对桩基进行复核，配合业主进行桩基验收。做好各类原材料的进场检验工作和参与混凝土的试配工作。针对本工程所使用的混凝土进行混凝土配合比的优化设计，使之具有良好的性能，满足设计和施工要求；对工程中使用的原材料严格按规范要求进行取样、检验，把好原材料质量关。2、现场准备(1)认真勘察施工现场，与建设单位及各相关管理部门协商，保证现场道路满足大型起重机进场及吊装作业的要求；(2)与建设单位联系，进行测量控制网的交接并办理交接手续；(3)根据建设单位移交的基础测量控制网，复测轴线、标高，若偏差过大，要及时提交建设单位处理。3、物资准备(1)根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供货合同；(2)根据各种物资的需要量计划和合同，拟定运输计划和运输方案；(3)根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合质量标准要求，所有采购的原材料必须索取材料分析单、检验书等合格证明文件。经监理方复检，合格后方可使用。原材料在过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同建设单位联系，在建设单位认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用；(4)按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行堆放和保管。第四章主要机具、设备和劳动力的配置第一节施工设备配置1、配置说明(1)设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原则。(2)设备配置应功能齐全，满足施工要求。(3)选用先进设备，满足质量、工期要求。(4)机械设备尽量配套合理，最大限度提高机械利用率。(5)调入设备确保造型先进，机况良好，满足本工程工期内使用要求。(6)设备数量满足施工，并略有富余。2、主要施工设备计划本工程所需主要施工机具、设备，我单位将从已完工程工地组织调配，并根据施工需求，购买部分先进设备和机具，本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”，从满足施工、保证质量和工期，污染小、噪音低出发，精心配备。（主要机具、设备配备见附表2）第二节劳动力配置1、建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育；2、在工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故；3、为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行。（劳动力配置见附表3）第五章项目经理和主要技术、管理人员的配备成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构（组织机构人员见附表4），建立健全各项管理规章制度，确定劳动组织的领导机构名单和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选进入领导机构。1、组织有战斗力的项目部领导班子任何一项工程，能否按承包合同目标如期、优质、无安全事故地完成任务，重要的前提要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、团结的工作能力特强的项目部领导班子。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚力量，长期的施工经验就有把握完成预期目标。公司对本工程高度重视，决定派出最优秀的管理技术力量组成项目部管理机构。选派一名负责过多项类似工程，有组织和管理能力的项目经理来担任本工程的项目经理，再配选一名协调能力强，施工经验丰富的同志担任施工负责人；特挑选一名技术全面精通，施工经验丰富，组织能力强的工程师担任项目技术负责人。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚技术力量，长期的施工经验，有把握完成计划目标的各项任务。2、项目组织机构设置如下页图所示：质 材量 料员 员管道施工队3、项目部主要管理人员的职责（1）项目经理职责

道路施工队㈠代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全权代表，是工程项目的责任人。㈡制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作状态。㈢部署生产进度计划的落实，及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。㈣督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。㈤根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行，定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。㈥承担项目成本管理风险责任，加强成本管理，制订成本管理办法。㈦积极参加业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系。（2）技术负责人职责㈠组织主编深化的施工组织设计，并经监理、业主批准后，作为施工生产有权威的指导文件。审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。组织编制质量计划及分部分项工序控制点的设置。㈡组织施工图纸会审及负责施工图案深化设计㈢定期组织班长、工长等有关技术人员参加学习活动。学习国家有关新规范、新标准及新工艺。②研究、讨论、解决施工中技术存在问题的解决方法。③针对性向工人上技术课。④组织分部工程的质量检查，评定分部工程质量等级评定。⑤参与质量事故的调查分析，提出质量事故的处理报告。⑥组织编制试车方案。试车方案经甲乙双方批准后，组织实施。⑦负责对甲方操作人员的培训组织安排。⑧协助项目部作好竣工验收。（3）各专业施工员(工长)职责㈠编制本专业施工方案和作业指导书，并及时向班组作安全技术交底。㈡为作业班组作好施工准备。编制材料需用计划，和“三旬”生产滚动计划。指导班组安全生产和文明施工㈢编制分项工程工序质量控制点，经项目副经理审批通过后，布置贯彻执行。对关键控制点要严格把关。经常组织班组进行质量自检、互检。上道工序不合格，必须返工。合格后才允许进入下道工序施工。㈣办理技术签证，及时做好签证、设计修改等的施工预结算。㈤参加项目部定期组织的生产、质量、安全检查。及时组织班组对分项工程质量检查和评定。㈥参与试车方案的编制。选择参加试车技术人员，对本专业的调试负责。㈦办理竣工资料，绘制施工图。（4）质量员职责㈠收集施工质量有关文件，经批准的施工组织设计，施工方案，施工措施及有关国家规范、规程、标准等作为抓质量的依据。㈡全面负责本工程的质量，确保质量计划目标的实现。不发生质量事故始终作为本职目标。㈢平时根据各专业的施工分布情况，进行监督检查，发现问题，督促整改。㈣组织质量检查，审定分项工程质量评定等级。凡不符合5.4条分项工程质量保证确定的目标等级，不能在评定单上签字认可。把握行使一票否决权的职能。㈤与监理工程师密切配合，虚心接受他们的指导和批评意见，主动请市(区)质量监督站来工地检查。对他们提出的施工质量问题，必须限期整改，并书面报告整改情况。㈥经常与专业工长合作参加作业班组的班前会。协助班组长、班组质量员杜绝质量通病的发生。㈦参与工程竣工验收和竣工资料的整理收集。（5）材料机具管理员㈠全面负责本工程物资采购供应，质量保证合格。保证购进放心合格材料，每进一批材料采取报业主代表或监理工程师检查同意，得以把关。㈡负责将本工程预算材料的市场价格汇总，报业主、监理审批和确认。㈢对采购物料的进场负责质量验收、保管和发放。㈣负责项目的施工全过程的材料、机具的管理，应符合省文明工地达标要求。㈤负责废旧材料的回收和处理。第六章工期、工程进度计划及进度保证措施施工进度计划管理是项目施工中的重点控制之一，它是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施，施工进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改计划，不断如此循环，直至工程竣工验收。第一节工期目标1、工期目标设定依据（1）本工程范围内所有工程量。（2）我公司技术力量、人力资源、施工机具。（3）丰富的施工经验。（4）合理的施工工艺及施工组织设计。（5）合同工期300天。（6）计划开工工期：暂定2017年11月1日开工，2018年8月27日交工，具体以开工令为准，开工令收到后300天完工。第二节施工进度计划安排本工程的具体施工受许多外部因素影响，小则导致施工不畅，大则影响工程进度，针对本工程工期较短，工作量较为集中，而且施工场地条件比较不便的特点，相应的也就必须制定一种对施工总进度进行有效调整及维护的措施，即推行施工进度月计划。施工进度月计划由各专业工长在每月度编制各专业“下月计划” ，计划内容具体到每个结构节点，并在月末与总计划作比较。施工进度月计划的编制过程是发动群众、统一思想、统一目标、统一行动过程，其最重要的是贯彻执行，实现目标。（工期进度计划横道图见附表5）具体计划如下：①施工准备2017年11月1日~2017年11月5日②污水工程2017年11月6日~2018年4月10日③雨水工程2017年11月20日~2018年4月25日④桥涵工程2017年11月25日~2018年6月25日⑤道路工程2018年4月26日~2018年8月10日⑥照明工程2018年5月25日~2018年7月15日⑦交通工程2018年8月11日~2018年8月21日⑧竣工验收2018年8月22日~2018年8月27日第三节施工进度计划控制1、计划的控制依据一方面是计划文件，工程进度，工程控制图表等，另一方面通过统计分析手段，调查研究等方法，来获得有关与进度计划完成情况的各种因素，制定相应的措施与对策。2、进度计划的过程控制：(1)项目部内进行计划动员，把计划变成职工的行动;推行承包责任制，把计划指挥的执行情况与部门、专业、班组、个人的经济利益挂钩，在一线班组，以定额为依据，严格工程任务单管理和全面推行全额计件工资制。(2)按月计划控制分部分项工程进度，与甲方等互相配合，及时解决场地使用、工序搭接、统一标高、轴线定位、工程进度等问题。(3)充分利用本公司的机械设备优势，及时调度及配备各种机械设备，用以满足工程机械化施工需要。(4)各专业及时编制施工方案，并做好各种工艺排列措施，杜绝各种因本身内部不协调而形成的返工、返修现象。(5)注重现场管理，保持连续均衡、有序不紊的施工，将人、财、物、场地进行合理有效使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序。(6)搞好检查，发现问题及时解决，加强管理工作，组织新的平衡，加强过程信息管理和统计分析制度。从计划进度安排看，实际工期是300天，要完成这样一个目标，任务是相当艰巨的，但我们决定从施工组织上狠下功夫,充分发挥我公司在人力,机具调配上的优势，克服困难，按期保质保量地完成业主制定的工期目标。第四节施工进度计划保证措施能否完成或提前完成施工进度计划目标，是一项复杂的系统工程。我公司凭强大的管理力量、技术人才及许多相似的工程施工经验，除不可抗拒的原因外，相信有能力完成进度计划目标的实现。1、加强项目领导班子施工管理能力选择经验丰富，施工管理过多个相类似建筑的项目经理来承担此工程的项目经理。各专业管理和技术人员配备齐全。形成一个强有力的项目领导班子。实行项目经理负责制。2、狠抓进度计划控制点的落实施工进度计划目标能否实现，关键看项目领导能否带领管理班子在各个施工阶段抓住进度计划控制点的落实和检查。这就是考核项目经理的管理能力和工作水平的标志。是项目经理必抓的“四大要素”的第一项，即“进度、质量、安全、成本”。所以，项目经理必须亲自抓，亲自决策落实。(1)各种吊装机械及施工机具提前配备，保证完好，并按网络计划要求提前运抵进场。(2)各工种劳动力提前落实，并能保证施工高峰时的总人数。(3)精心挑选施工员及施工班组长，施工员必须有中专以上文化水平，有一定的实际经验，责任心强，施工班长必须有一定的文化素质及施工管理经验。主要工种人员的身体条件、技术素质必须要保证。(4)施工过程中要确保关键部位及关键工序的进度，按旬考核进度指标，设立部位进度奖，把经济效益与进度挂钩，以调动劳动积极性。(5)施工班组之间、施工班组内部要相互协调，以保持施工连续性。(6)施工中，各班组的劳动力与施工机具要相互协调，既平行作业又合理交叉的连续作业。(7)施工过程中，相应的交工资料同步进行，保证工程按时交工验收。3、施工过程中，情况千变万化：如主材未到，要完成的内容不能如期完成。必须做到调查分析，迅速调整计划，把未到材料进度向后推，而把能干的后期项目调整到前期来完成，应及时调整、平衡。一旦材料到场，就要加班加点进行突击。总之，进度计划时间必须得到控制，工期是可以得到保证和提前的。4、进度控制要层层落实，特别是材料的供应部门的工作进展情况，项目经理必须掌握，亲自安排和落实。各施工员直至班组长必须狠抓工期控制，今天能完成的事不能拖到明天，能提前安排的尽量提前完成，争取主动。5、做好施工前的准备工作能否按计划时间开工，开工后能否按进度计划控制点的内容加以控制和实施，都关系到施工前的准备工作（包括作业班组的施工准备工作），项目部全体管理人员都要按照自己的责任，抓好施工前的准备工作。(1)图纸的自查与交底㈠图纸的自查与交底：专业图纸是本工程施工的主要依据，按图施工是企业的施工准则，但未经交底的图纸常会出现这样那样的缺陷，引起工程局部返工，从而造成延误工期和给业主带来不必要的经济损失。所以本着对自己和对业主负责的态度，公司非常重视施工图自审，认为施工前图纸自审具有重要意义，通过认真的审阅图纸，从而减少施工时走弯路，避免人、材、物的损失。做到对施工难点、要点心中有数，并可适时组织技术部门进行解决或优化，做到有备无患。㈡分专业自查由项目技术负责人组织各专业工长，对各专业图纸按平面、系统、剖立面的顺序，先浏览设计说明及各剖面图、节点详图，并对问题进行记录，然后回过头，将平面图与剖面图对照，摘出本专业存在的问题，然后把各专业问题归纳，经技术负责人审查确认。㈢各专业综合互查由项目技术负责人组织各专业工长，将互相关联的节点进行认真审阅，自查结果经汇总后交技术负责人综合核定，前期工作越细，对具体施工更有利，可谓事半功倍。㈣图纸交底专业施工图通过互查后，在施工前，由业主牵头邀请设计部门，监理部门、相关主管部门以及施工单位集中在一起，对各自分部工程自查发现问题和合理化建议以及各工程相互间有关的技术问题进行全面讨论，并现场确定答复。(2)为施工做好技术交底㈠施工技术交底形式：①按照建施图标高、结合施工图标高及平面位置、标高及交叉状况，在重要区域、重要部位绘制必要的剖立面图。②即在工程具体施工前由施工技术管理人员以书面形式，对施工内容、重点部位、操作要点、施工方法等进行指导与明确，以利于施工人员能保质保量正常施工。㈡技术交底的重要性：一线工人的劳动产品是构成工程的基本元素，也是优化的施工技术水平的具体体现。故技术交底是否到位，施工意图是否明确，对施工质量的好坏及确保优质有很大影响。㈢技术交底的层次：技术交底狭义的来讲是指施工管理人员对一线工人的交底，我们认为，在真正的施工技术管理过程中，技术交底具有多层次性、反馈性、可调整性。6、技术交底与施工进度的同步：在施工过程中，完善各种质量验收手续，公司将按ISO-9002质量管理体系进行管理。项目部设专职资料员对施工过程的文件和资料进行全面管理，认真填写各种原始记录，资料和质量验收表格，由各方签字后存档（一式三份）作为竣工验收档案，做到与施工进度同步，具体应作好以下原始记录资料：(1)开工报告(2)图纸会审记录(3)材料进场检验(质保单、合格证)(4)隐蔽工程验收记录(5)分项工程检验评定表(6)分部工程检验评定表7、竣工验收单同时，在施工过程中，资料员按各专业图纸、标准、规范、业主监理指令、技术联系单、工程联系单、质量指令（包括对供方的质量要求）、图纸修改通知单、纠正和预防措施表，各项会议记录等，按ISO9000规定负责收集、整理与归档工作。编制切实可行的施工方案和作业指导书。施工方案或作业指导书批准后，下发给作业班组，并应作详细的技术、质量、安全交底。把握好上述措施是确保工程进度计划实现的根本保证，并要把上述各条逐一落实到实际中去，不要纸上谈兵，实事求是才是根本。8、为施工做好物资准备在施工中，往往影响施工进度是设备、材料供应不及时造成的，设备材料不管是甲供的还是乙供的，都应根据进度计划安排时间提前做好供应准备。(1)设备材料管理及供应计划㈠选择设备材料供应方①选择材料、设备的分承包方时，由公司材料科负责收集分承包方提供的资料，对分承包方的产品质量、价格水平、信誉、生产能力和质量保证能力、生产许可证等方面进行综合调查，填写“物资分承包方评审表” ，统一编制合格承包方名录。②对辅材的分承包方，由项目部材料员提供，由项目经理批准后成为合格分承包方。③有特殊要求的产品，公司主管部门负责会同有关部门共同选择合格的承包方。④公司材料部门负责对合格分承包方的管理、评定工作，对不合格分承包方进行及时更换。㈡每月材料进场计划由各专业工长依据现场具体情况，每月底编制下月物资采购计划表，交公司工程部审核后再移交公司材料科。大宗材料设备由公司材料部集中采购、调、拔、运送工地，小额、零星材料由材料科驻工地材料员就近采购。甲供部分设备、材料，由施工员按进度计划提前填写甲供物资计划时间表，经工程部审核后上报甲方。㈢材料设备进场验收设备材料到场后，由项目经理、相关施工员、材料员、仓库保管员共同检查验收，对贵重物及甲供物资，邀请业主、监理部门一起参与开箱，开封验收鉴证。甲供物资作“甲供”标识，按《进货检验和试验控制程序》进行检验，按《检验和试验状态控制程序》作状态标识，防止不合格品流入工地使用。有复试要求的材料，由材料员及时取样送检测中心实验室，检验和试验，在未得到试验报告且符合规定要求前，不得交付使用，发生不合格时，按《不合格品控制程序》执行退货处理，并在分承包档案中予以记录;材料经验证合格的，应做好相应记录。然后按《贮存控制程序》进行保管，确保在仓库、工地现场不损坏、不丢失。由我方资料员保存原始资料再制作备份，并做档案，以便竣工验收用，验收时请注意如下：①检查单及合格证，消防产品除合格证外，尚需市级消防产品认可证、国家或市级消防监测部门的测试报告、市级消防部门的产品鉴定书，另外进口及外省产品须持有市消防产品销售许可证，无上述证书则一概拒收。②进场材料作外观检查验收，不能有破损、变形、脱漆和霉变等现象，如有上述现象即予拒收。③特殊材料的检验方法主要有：管材：按制造标准抽样检查不圆度、壁厚、偏芯、垂直度、表面锈污情况，合格的才能选用。有复试要求的材料（经业主、监理、承包方三方共同确定），按规范规定进行必要的物理、化学试验。(2)项目经理和材料部门应及时组织订货，并应在供货合同上明确规定供货日期（符合进度计划安排日期）。按时组织进货，保证生产进度的需要。(3)各专业工长按施工进度计划，必须向材料部门提供设备和材料要货计划并催促进场。材料部门必须满足施工需要的材料供应。(4)施工进度计划的变动（进度计划调前或拖后），应及时通知材料部门作物质供应的相应调整，避免造成需用的材料没有到，不用的材料先到场。第五节强化施工进度计划管理和协调建造一个建筑产品，施工单位在承包合同中确定的竣工时间一般是不能变动的。但在实际施工中，诸多因素，往往造成不能按总进度计划的顺序施工，所以，要想达到总进度计划目标的实现，在大的环节上得到控制，就必须结合施工条件变化，强调月旬进度计划应根据现场实际，结合设备材料的到货情况及时调整。1、根据确定的进度计划目标，结合业主及总包要求和土建的进度计划编制总进度计划。此计划应得到业主及总包确认，便于总进度计划的协调和安排。2、根据总进度计划要求，结合现场施工条件的实际情况及设备、材料供货情况，编制切实可行的月度施工进度计划和旬施工进度计划。3、项目部执行实施“三周滚动计划”保证项目部月度计划的完成。项目部通过执行“三周滚动计划”是保证工期目标的最好方法之一，也是保证工期控制目标的管理方法。4、三周滚动计划在编制本周计划安排时间，必须检查上周计划完成情况，超计划完成，按考评制度受奖，对没有完成进度计划的项目应进行分析，找出原因，明确责任，该罚则罚，并纳入本周计划内完成。同时也要根据本周的设备、材料到货的实际情况考虑下个周的安排。5、进度计划的及时调整开工初期编制的总进度计划（横道图），往往不是全符合施工过程中的变化要求，所以为保证大环节的进度控制下要根据需要及时进行局部调整，便于提供有关部门领导人员掌握进度要求，促使调整施工准备，满足进度要求。第六节定期生产检查及生产会议生产任务的完成是通过每月定期和不定期的对生产任务的布置和检查、生产工人的操作来完成的。所以定期的生产计划会议对生产进度完成情况进行检查分析，布置下月的施工部署是非常重要的生产管理活动，必须坚持并有所创新。施工单位之间既有统一方面又有矛盾方面，突出的矛盾是，有些施工单位不顾施工顺序的配合，只顾自己的施工进度，不管别人的死活，实践证明，只有服从现场业主（甲方）及总包或监理单位的总工期进度协调、会议的决定，大家互相配合，才能有效地保证各施工单位的施工进度。1、每月及时向业主（甲方）,总包及监理报送月进度计划表，便于总进度计划平衡协调。2、主动积极与业主（甲方）、总包及监理取得联系，交换生产进度情况，遇到的施工进度矛盾需其他单位配合而自己不能解决的情况，请求他们协调解决。3、主动与各施工单位取得联系，更重要的是首先要尊重别人，有事多商量，先把方便给别人，到时候别人也会把方便让给我们，确定好的事情，一定要密切配合，把事情做好。4、禁止对影响施工生产进度的设卡。第七节生产资金的保证及建立监督机制资金筹备要保证施工进度不受物资供应上的影响，一方面要靠收取进度款，另一方面，在资金上应遵循合同条款。在资金不足的情况下，千方百计筹借资金满足采购需要，决不能让资金问题拖延材料进场而影响施工进度。1、项目经理严格监督检查项目部各专业管理人员（工长）的工作表现，协助他们抓好班组生产进度计划的难点。2、公司生产经理定期组织有关专业对项目部的工作监督检查，根据需要不定期地进行突击监督检查，协助项目经理解决生产上的困难问题。3、施工员（工长）抓作业班组的施工进度安排，今日的任务必须今天完成。本旬计划不能拖延到下旬，必须严格执行“三周滚动计划” 。第七章主要分部、分项施工方案和方法第一节雨、污水管道工程1、测量根据设计院提供的总平面图作出测量控制网，定出管沟轴线点控制。高程根据甲方提供至少两点采用闭合测验改线控制管沟高程。2、沟槽开挖(1)管沟开挖及排水基坑开挖由机械施工队负责实施，以挖掘机开挖为主，人工开挖为辅。㈠开挖前应按设计要求进行施工测量放样。通过坐标点、路中线里程桩放出管道的中心点，在管道纵向定出基坑开挖边线，并测出开挖深度，加强桩点维护，确保日后复测顺利进行。㈡采用人工配合挖掘机开挖的方式，将开挖出来的土堆在现场合适位置，待管沟施工完后用于回填。㈢地质条件差的管段，须进行管沟支护，有地下水时应注意排水沟的设立及时排水。(2)管沟土方开挖施工沟槽开挖质量应符合下列规定：㈠不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；㈡沟槽中心线每侧的净宽、边坡坡度符合施工设计的规定；㈢槽底高程的允许偏差：开挖时应为-20mm；3、管节安装安装时，管身要垫稳，管底坡度不能出现倒流水，缝宽要均匀，而且管道内不得有泥土、砖、石、砂浆等物，逐节在安装后清理干净。为避免沙在管内淤积，使排水畅通，要严格控制相邻管节之间的内底错口，不合格的要予以处理。㈠胶圈在上口时，一定要均匀、缓慢、平直将管拉进，拉力必须均匀。㈡待管道安装好后，再从管内对承插处的硬性胶圈进行检查，如发现不均匀时，重新进行安装，只有均匀密封后，才能进行下一根管的安装。4、混凝土基础浇筑(1)混凝土工程㈠材料水泥：425#普通硅酸盐水泥进厂时必须有质量证明书（28天强度报告）。砂：粗砂或中砂。含泥量不大于5%。石子：粒径5-40mm，含泥量不大于2%。混凝土外加剂：减水剂、早强剂等应符合有关标准的规定，其掺量经试验符合要求后，方可使用。㈡作业条件：①浇筑混凝土层段的模板经检查合格符合设计要求，并办完予检手续。②水泥、砂、石及外加剂等经检查符合有关标准要求，试验室已下达混凝土配合比通知单。③磅称经检查衡量准确灵活，振捣器棒经检验运转合格。(2)混凝土搅拌㈠根据配合比确定每盘各种材料用量及重量，分别固定好水泥、砂、石子各个磅称标量。上料时车车过磅，骨料含水率应经常测定及时调整配合比用水量。㈡装料顺序：一般先倒石子，再装水泥，最后倒砂子。㈢搅拌时间：为了使混凝土搅拌均匀，自全部拌个别装入搅拌筒中起，到混凝土开始卸料上，混凝土搅拌最短时90S。(3)混凝土运输混凝土从搅拌机中卸出后，应及时送到浇筑地点。在运输过程中要防止混凝土离板，水沁流失，坍落度变化以及产生初凝现象。如混凝土运到浇灌地点有离析现象时，必须在浇灌前进行二次拌合。混凝土从搅拌中卸出到浇筑完毕的延续时间，不宜超过规定。(4)混凝土浇筑与振捣㈠混凝土自吊斗口下浇的自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必须采措施。㈡使用插入式的振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。表面振动器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。㈢浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土凝结条件确定，一般超过2h时，应按施工缝处理。㈣浇筑混凝土时应经常观察模板等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题立即停止浇灌。(5)试块留设试块留置，每100m3混凝土制作一组试块，每一个台班一个标号不满100m3应制作一组试块。(6)现浇混凝土质量标准㈠混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范及有关规定，检查出厂合格证或试验报告是否符合质量要求。㈡混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规范规定。㈢混凝土尖振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣等缺陷。5、砖砌检查井(1)砖砌检查井应负符合下列规定：㈠墙体宜采用五顺一丁砌筑法，但底皮与顶皮均应丁砖砌筑；㈡墙体内外面应在砌筑时进行防水砂浆抹面；(2)砌筑或装配式钢筋混凝土预制盖板应采用水泥砂浆。水泥标号不应低于32.5号；砂宜采用质地坚硬、级配良好而洁净的中粗砂，其含泥量不应大于3%；渗用防水剂或防冻剂时，应符合国家现行有关防水剂或防冻剂标准的规定。(3)水泥砂浆的配制及应用应符合下列要求：㈠砂浆应按设计配合比配制；㈡砂浆应搅拌均匀，稠度符合施工设计规定；(4)砂浆试块的留置与抗压强度试块的评定应符合下列要求：㈠每砌筑100m3时，或每砌筑段、安装段，留取砂浆试块不得少于一组，每组6块。当砌筑不足100m3时，亦应留取一组试块，6个试块应采取自同盘砂浆；㈡每单位工程中只有一组试块时，其测量强度值不应低于砂浆设计抗压强度标准值。(5)检查井砌筑材料应符合下列要求：㈠砌筑用砖应采用机制普通粘土砖，其强度等级不应低于MU7.5，并应符合国家现行标准《普通粘土砖》的规定；㈡混凝土砌块的抗压强度、抗渗、抗冻指标应符合设计要求。(6)检查井抹面应符合下列规定：㈠检查井表面粘接的杂物应清理干净，并洒水湿润；㈡防水水泥砂浆抹面宜分两道抹成，第一道抹成后应刮平并使表面造成粗糙纹，第二道砂浆抹平后，应分两次压实抹光；㈢抹面应压实抹平，施工缝留成阶梯形；接茬时，应现将留茬均匀涂刷水泥浆一道，并一次抹压，使接茬严密；阴阳角应抹成圆角；㈣抹面砂浆终凝后，应及时保持湿润养护，养护时间不得少于10d。(7)防水水泥砂浆抹面质量应符合下列要求：㈠砂浆与基础及各层间应粘接紧密牢固，不得有空鼓及裂纹等现象；㈡抹面平整度不应大于5mm；㈢接茬应平整，阴阳角清晰顺直。6、管道闭水试验(1)闭水试验应在下列条件下进行:㈠管道及检查井外观质量已验收合格；㈡管道未回填且沟槽内无积水；㈢全部预留孔应封堵，不得渗水；㈣管道两端堵板承载力经核算大于水压力的合力；除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水。(2)闭水试验前，应做好下列准备工作:㈠将检查井内清理干净，修补井内外的缺陷；㈡设置水位观测标尺；㈢标定水位测针；㈣准备现场测定蒸发量的设备；㈤灌水的水源应采用清水并做好灌水。(3)闭水试验前，应做好下列检查工作:㈠外观质量检查合格；㈡检查井内清理完毕,无杂物积水现象；㈢管道两端堵板承载力经核算大于水压力的合力；除预留进出水管外，应封堵坚固，不得渗水；㈣闭水试验所需材料设备进场,人员到位；(4)闭水试验程序施工准备 ---- 清理检查井内壁 ----- 封堵井口 ----- 灌水浸泡------ 检查沿线管道外壁及检查井渗水情况 ------ 计算渗水量 -----验收(5)闭水试验方法根据设计要求每个检查井都必须在其砂浆达到100%设计强度后，用以考核检验检查井的渗水量是否达到标准要求。当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；当计算出的试验段水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准。首先将被试验的管段起点及终点检查井的管子两端用砌筑堵头堵好，管道充满水后，浸泡24小时后再进行试验。量好水位，观察管口接头处是否严密不漏，观察30分钟，测量渗水量应满足规范要求。闭水试验完成后及时将水排出。7、土方回填闭水试验合格后，应及时进行下一道的工序及回填,回填土采用机械配合人工回填，并做灌沙试验，检验合格后再进行上一层施工。(1)沟槽回填时，应符合下列规定：㈠砖、石、木块等杂物应清除干净；㈡采用明沟排水时，应保持水沟畅通，沟槽内不得有积水；(2)管沟回填土或其他材料的压实，应符合下列规定：㈠回填压实应逐层进行，且不得损伤管道；㈡管道两侧和管道顶以上50cm范围内，应采取轻夯实，管道压实面两侧压实面高差不应超过30cm；㈢管道基础为土弧基础时，管道与基础之间的三角区应填实。压实时，管道两侧应对称进行，且不得使管道位移或损伤；㈣同一沟槽中有双排或多排管道但基础底面高程不同时，应先回填基础较低的沟槽；当回填至较高基础底面高程后，再按上款规定回填；㈤采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连；采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于20cm。(3)检查井、雨水口及其他井室周围的回填，应符合下列规定：㈠现场浇注混凝土或砌体水泥砂浆强度应达到设计规定；㈡路面范围内的井室周围，应采用石灰土进行回填，其宽度不宜小于50cm；㈢井室周围的回填，应于管道沟槽的回填同时进行；当不便同时进行时，应留台阶形接茬。第二节雨水箱涵施工1、施工程序测量放样—沟槽开挖—C15砼垫层—钢筋制作安装—模板支设—混凝土浇筑—回填（注：根据工程特点，钢筋、模板、砼底基础和立墙顶板分为两次施工，即等砼底板基础的钢筋、模板、砼施工完成后，再进行立墙、顶板的钢筋、模板、砼的施工）2、测量放线根据井位坐标先定出沟槽轴线，再放出基槽的开挖线。采用挖掘机开挖，人工配合的方式进行，即测量人员跟踪测量，民工在沟底跟踪清理槽底。3、开挖沟槽㈠箱涵沟槽采用挖掘机开挖，遵循“先深后浅”的原则，人工配合清理底板。为了避免超蛙，每5米测设开挖深度控制点，并留10cm由人工清理，经纬仪跟踪中心定位，防止中线位移。为了防止出现塌方，按设计适当放坡开挖，坡度视土质确定。若沟槽出现超挖，严禁素土回填，用碎石回填或低标号砼回填。开挖后的基槽，按以下项目检查验收，不能扰动天然地基持力层土层。①槽底高程：允许偏差±20mm；②槽底中线每侧宽度：不小于设计值；㈡沟槽开挖同时，在槽底两侧开设30×30cm断面排水沟，实施24小时明沟排水，保证槽底无积水，土层不扰动。自检合格后请监理工程师检验，若无质量问题，报请质监站、业主、设计、勘察等有关部门进行联合验收，验收合格后，立即组织人员进行C15砼垫层施工，以防基槽受地下水、雨水影响而出现塌陷，减少不必要的麻烦。4、C15砼垫层在槽底开挖清理到位后，应用经纬仪定出雨水箱涵轴线、水平仪测设出高程后立模，模板支撑一定要牢固。模板内的杂物，积水清理干净，模板的缝隙应填塞严密，并涂脱模剂。自检合格后报监理工程师，监理确认后方可进行砼浇筑。基础混凝土浇筑：垫层混凝土浇筑采用商砼，平板振动器振捣。混凝土浇筑过程中，为防止砼的离析，混合料直接倾卸时，其自由倾卸高度已超过2m，需设置溜槽。砼密实的标志是表面不再下沉，不再冒泡和表面平坦、泛浆。随时抽查原材料计量、坍落度等，并随时记录，同时按规范要求制作试块，现场留置同条件养护的砼试块。砼浇筑完毕，应在收浆后注意养护。5、钢筋的加工及绑扎㈠下料根据设计要求由项目部技术人员出具钢筋下料单交由钢筋班组，根据下料单标明的型号、尺寸对钢筋进行下料，下料采用钢筋切断机完成。㈡加工钢筋下料完成后，根据设计图纸标明的钢筋弯曲形状的要去对下料钢筋进行弯曲加工，采用弯曲机械为钢筋弯曲机。㈢焊接对于单根钢筋的长度不能满足需要时，应采用焊接方式进行处理，焊接采用双面电弧焊接，焊接长度不小于5倍的钢筋直径。㈣绑扎根据作用部位的需求，将以加工好的钢筋运至施工现场，按施工图纸的要求将各种钢筋摆放到位，每一钢筋交叉处用扎丝固定，绑扎要牢固，以保证施工时不会出现大的位移。钢筋网绑扎时绑扎方向要错开，不可网一方向绑扎。6、模板制作、安装及拆除㈠模板制作本工程选用的模板全部采用竹胶板。为达到砼表面平整美观，本工程所用模板计划全部新购。根据建筑物的结构尺寸进行现场制作下料，创平、拼接、加固等过程，直至达到设计要求。制作用的木材要干，不能太湿，以免制作好的模板因干缩导致模板变形，从而影响砼的浇筑质量。㈡模板安装①安装前要将模板表面清洗干净，并涂刷脱模剂，以达到方便拆模和砼表面光洁的效果。②根据设计图纸的要求，放出模板安装的位置。重要的结构要设置方便校核模板安装完成后准确性的控制点，以方便对模板的校核与整改。③安装过程中模板用钢管（方木）和扣件固定，立墙模板居中按60cm×60cm设立对拉螺栓，防止涨模。钢管与钢管之间亦用扣件卡紧固定，支撑用的钢管要保证在浇筑过程中不会变形。支撑要牢固，顶板支撑按100cm×100cm均匀设置，且各支撑用的钢管间亦要用钢管连接使整个钢管支撑形成一个整体，这样对支撑的稳定性极为有利。安装完成后要对整个模板的准确性、牢固性、稳定性进行检查，确定准确稳定方可进行下道工序的施工，否则必须进行整改处理达标才行。㈢模板拆除砼浇筑完成后并达到了一定的强度即可进行模板的拆除。模板拆除时间要根据砼的结构特征及模板是否承重等情况予以确定，对于非重要的侧立可根据气温情况，一般在浇筑完成后3~5天就可拆除。至于顶板的模板则应在砼强度达到100%后方可拆除。7、施工缝的处理和橡胶止水带的安装由于砼底基础和立墙顶板分两次施工，所以在侧墙砼施工前，为防止在施工缝处渗水，对已施工的砼顶面作凹槽处理。8、砼浇筑㈠本工程砼采用商品砼，罐车进行运输。㈡砼的入仓：对入仓的砼用人工进行平仓，按检查井、伸缩缝分段进行施工。砼依次进行浇筑，两侧立墙要对称进行。㈢砼的振捣：振捣器根据砼浇筑的厚度和建筑物结构尺寸选用。结合本工程砼的结构尺寸，砼墙体等均采用插入式振捣器进行砼的振捣，底板采用插入式振捣器和平板振捣器进行振捣。浇筑底板砼，砼拌合物从出料后送至浇筑地点，进行摊铺，振捣直至浇筑完毕的允许最长时间由试验室根据砼初凝时间，现场设专职质安员对每车砼进行质量检验，不符合要求的砼一律不得使用。振捣过程要有层次、有条理的进行，严禁漏振过振，要把握好振捣时间。砼密实的标志是表面不再下沉，不再冒气泡和表面平坦、泛浆。随时抽查原材料计量、坍落度等，并随时记录，同时按规范要求制作试块，现场多留置两组同条件养护的混凝土试块，供拆模时强度的参考和强度质量的鉴定。㈣浇筑侧墙及顶板砼，其要求砼底板。砼的浇筑连续进行，并保证上下层和相邻的砼搭接，其间歇不得超过砼初凝时间。砼入模后，充分振捣使砼密实。浇筑墙体砼时，须分层连续浇筑，顶板砼连续浇筑至完成，不留施工缝。在主体结构施工缝处，应在浇筑前将已完成砼表面水泥砂浆及疏松砼凿除及露出碎石为止，然后冲洗干净，并保持湿润。在施工缝表面铺上一层与砼配比相同的水泥砂浆1~2cm，在砂浆初凝前进行新砼的浇筑。㈤表面平整、压光砼浇筑完成后，采用人工对砼表面进行平整，待砼初凝后，再对砼的表面进行收光。㈥砼的养护砼养护方法根据砼浇筑时的气候条件予以决定。养护的方法采用洒水养护或尽快回填覆土养护，养护开始时间不能过早，但也不能过迟，应在砼达到一定强度后进行，且砼的养护时间不得低于14天。9、回填土经检验证实检查井、砼强度等符合要求，并取得监理同意后，即可进行回填。所有回填土，不得用杂土回填，回填时从箱涵两侧同时进行，采用人工夯实、电动夯实或小型机械冲击夯实。施工中分层填筑、分层夯实。最大压实厚度不大于15cm，验收合格后进行下一层土回填。压实度要求：胸腔和箱涵顶部回填密实度均不得低于95%第三节道路工程1、施工组织安排(1)施工准备测量放样工作，对沿线的导线点、水准点进行复核、加密、固定。施工测量采用全站仪进行中线及边线的控制，自动安平水准仪控制标高。测量放样结果严格按照《测量规范》的要求进行自检控制，并报测量监理工程师验收合格后，方可进行施工。(2)基底处理㈠做好原地面临时排水工作。㈡对路基基底进行清表及碾压，碾压厚度按30cm控制。(3)路床精平㈠路基填筑接近于路床设计标高时，要逐步控制填土厚度，使顶面最后一层压实厚度不小于10cm。㈡路床采用人工配合机械精平，振动压路机碾压，反复进行，直到检测数据全部满足技术规范要求。㈢对已精平完工的路基，注意成品保护。2、级配砂砾施工方案(1)工艺流程施工准备→放样→运输→摊铺→碾压。(2)施工准备㈠材料准备：按技术规范标准要求进行验收，所用级配砂砾等材料符合施工要求。㈡机械准备：检查施工机械，使其处于良好状态。㈢对下承层交接验收参加下承层验收。铺底基层前对路床顶面进行彻底处理、清除浮土杂物、洒水湿润。(3)施工放样恢复中桩，在每隔20m设立中线控制桩。底基层要严格控制顶面高程，平整度在规定范围内。上料之前，在每侧边线及中线处，每隔5-10米设置高程桩，计算出虚铺高度，挂线引导人工精平。(4)运输运料配备大吨位车辆，装料前检查料斗是否关严以避免沿路抛洒。运输过程中维持运行通畅，尽快将料运送到铺筑现场。(5)摊铺㈠首先用装载机对分散料进行整平，整平时注意坡度和松铺厚度。㈡再采用人工精平，每5-10米为一个断面，挂线控制高程和横坡进行精平。㈢摊铺过程中，不断检查料质和摊铺厚度、纵断高程和横坡度等。(6)碾压摊铺一定长度后进行碾压。碾压遵循由低到高、先轻后重、先慢后快的原则。先用振动压路机关闭振动错1/3轮进行稳压，由人工配合及时填补不平整部位，再由振动压路机振压成型。碾压过程中，如出现软弹、松散、起皮等现象，及时翻开换料，使其达到质量要求。(7)质量检测底基层完成后，按评定标准对其进行全面检测、评定。3、水泥稳定砂砾施工方案(1)原材料及技术指标㈠水泥：采用42.5#普通硅酸盐水泥，禁止使用快硬水泥，早强水泥。要求水泥初凝时间3h以上，终凝时间6小时以上。如采用散装水泥,在水泥进场入罐前，要了解其出炉天数，刚出炉的水泥，要停放7d，且对安定性，初凝时间，比表面积等进行检测，合格后才能使用。㈡砂砾液限应小于28%，塑性指数小于9。㈢砂砾的压碎值应不大于30%。(2)路基交验与路基整修：由总监办、驻地办以及路基、路面单位对路基进行交验。㈠水泥稳定砂砾基层铺筑前，应有专人对底基层洒水湿润并采用钢轮压路机碾压2-3遍，砂砾填料因裸露而导致砂砾填料顶面出现砂砾松散颗粒时，应提前至少6h洒水预湿，而后压实以达到规范要求。㈡底基层表面必须平整、坚实，高程、平整度、宽度、横坡度符合规范要求。以及对导线点水准点的复测交接。㈢底基层整型完成后，应按有关技术规范要求的项目和内容进行验收。验收合格后，按有关程序进行工序交接。铺筑基层之前，将杂物全部清除，并适当洒水湿润。底基层存在的松散及不符合规范要求的部位均翻挖清除，并以水泥稳定砂砾底基层混合料填补，重新整形碾压达到要求压实度。同时全面复测，特别是标高控制。使用平地机对路基进行标高处理，人工打点、测量进行辅助。(3)施工阶段㈠试验段铺筑（有些要求铺筑1公里标准段施工）：经过对不小于200m试验段铺筑达到以下目的：①验证用于施工的混合料配合比；②确定水泥稳定砂砾的松铺系数；③确定水泥稳定砂砾的标准施工方法；④确定含水量低于最佳含水量0.5%～1%时，压实度达到98%时的压实遍数和压实度关系；⑤确定混合料的摊铺工艺；⑥确定每一作业面的合适长度。(4)施工方案㈠施工放样：每隔10m测设一中线桩，然后在两侧距底基层路缘0.2～0.4m对应处测设标线桩，打上带套筒可上下调整的钢筋挂线桩，根据松铺厚度(一般松铺系数为1.25)逐点进行高程控制测量。并放出底基层钢模板摆放边线和摊铺机导向线。㈡混合料拌和：采用500T/H厂拌设备集中拌和，施工前按设计配合比对其进行调试，做到配料准确，拌和均匀，无粗细料离析现象。含水量根据运输路程远近和天气情况适当调整，以确保碾压时混合料含水量接近最佳含水量但不出现提浆现象。混合料拌和过程中，按频率检测水泥剂量和含水量。①每天开始拌和前，应检查场内各处集料的含水量，计算当天的配合比，外加水与天然含水量的总和要比最佳含水量略低。实际的水泥剂量可以大于混合料组成设计时确定水泥剂量约0.5%。同时考虑施工富余强度时要从缩小施工偏差入手，不得以提高水泥用量方式提高底基层强度。②水泥添加装置应配有高精度电子自动计量器，电子动态计量器应经有资质的计量部门进行计量标定方可使用。③混合料拌和时，安排专人随时检查料斗上筛网，将大粒径的骨料充分清除，以免混入混合料中影响结构层的强度。④装载机上料要有专人指挥，不能混料、上错料、不得断料，拌和站操作人员应注意各料斗下料情况，如细集料不下应及时开动振捣器，如有断料和异常情况应立即停机处理。⑤起动拌料时应首先开启最远处的下料斗，并依次开其它料斗，当料进入拌缸时同时开启水泥和注入水，停止拌料时同样顺序进行。要合理安排组织施工，使拌和、运输、摊铺相协调，减少停机次数。⑥拌和场出料不允许采取自由跌落式的落地成堆、装载机装料运输的办法。一定要配备带活门漏斗的料仓，由漏斗出料直接装车运输，装料时由专人指挥运输车前后移动，最少分三次装料，避免混合料离析。⑦每天开始搅拌之后，出料时要在拌和机投料运输带上取样检查是否符合批复的配合比，每天上、下午各检查1次。随时观察并检测含水量，控制最佳含水量，高温作业时，早晚与中午的含水量要有区别，要按温度变化及时调整，使混合料运到现场摊铺后碾压时含水量接近或略低于最佳含水量。应用滴定法跟踪检查混合料的水泥剂量，一般每天检测不少于4次。㈢混合料运输：装料前，应配备足够的20吨以上的自卸汽车，查看运输路线并做好维修，保证将拌制的混合料尽快运送到铺筑试验段现场。运输途中，混合料运输车辆采用蓬布或彩条布加以严密覆盖，并四周固定，以减少水分蒸发。卸料时，汽车停在距摊铺机受料斗10cm左右，由摊铺机来推动汽车摊铺，防止汽车碰撞摊铺机。运输车必须填写运料单，实行一车一单，出厂时将出厂时间所装混合料名称，填写在运料单上，摊铺现场凭运料单进行验收。㈣摊铺：①将φ2～3mm钢丝线挂于钢筋桩支架上，用紧线器拉紧，以此作为摊铺机摊铺基准线以及对支模进行复查。②摊铺机调试：采用两台同规格摊铺机联合梯队作业，应保持速度一致、摊铺厚度一致、摊铺系数一致、路拱坡度一致（超高缓和段除外）、摊铺平整度一致、振动频率一致等。两台摊铺机的拼装宽度均为7.5米（建议根据路面宽度进行组装），螺旋输送器的调整应以摊铺厚度为参考（螺旋高度过高易使摊铺表面显粗糙，太低容易使摊铺底面出现离析松散），仰角调整到能满足施工要求（仰角的设置以试验路精确测量为准）.③当摊铺机前料车到达3～5辆后，开始摊铺。料车倒退至距摊铺机10～30cm时停下，摊铺机前行迎上，避免车辆撞击摊铺机，卸料时应挂空挡，靠摊铺机的推动前进（下坡路段铺筑应轻点刹车，防止车辆溜滑）。④运输车在倒料时应听从指挥，料斗应慢慢升起，升到一半时先停下，等把料基本摊完后再升起料斗，不得将混合料倒在摊铺机前或外。若摊铺机前有遗料，应派人及时清理干净，否则影响摊铺平整。⑤摊铺过程中，两台摊铺机相隔5～8m，中间不留纵向施工缝；厂拌拌和能力应与摊铺机生产能力相协调并略有富余。摊铺速度根据拌和机的生产能力和施工机械配套情况确定，一般控制在1.5m/min左右，摊铺速度应均衡，不能时快时慢，否则影响松铺系数。⑥摊铺过程中应保持混合料的送料高度不小于摊铺机螺旋送料器的2/3，以减少混合料的离析。⑦摊铺机后设专人检查摊铺面上是否有杂物或离析现象，并立即处理，特别应铲除局部粗集料“窝”，并用新拌混合料填补，并做好修边、整形、拍实工作，以保证边缘直顺密实。并对松铺高度、厚度、横坡、宽度等进行检测。⑧保证摊铺质量措施：a.在摊铺机螺旋上安装反叶片，以减少离析现象。b.若使用两台摊铺机同时施工，两台摊铺机中间采用架设铝合金导梁控制摊铺高程，前一台摊铺机的两传感器一边放在钢丝线，另一边放在铝合金上，采用双纵坡的方式控制高程及平整度。另一台摊铺机的传感器一边放在铝合金上，一边放在钢丝线。c.与构造物相接处和边角部位等不易摊铺位置时，应参考基准物进行摊铺，人力进行填补。㈤碾压：①在摊铺机摊铺出一定长度后（一般为25～40m），初压采用1台单钢轮压路机进行前静后振碾压1遍；随后采用2台单钢轮压路机进行振动复压，一般强振4遍，最后用胶轮压路机收面1～2遍。碾压遵循“先轻后重、先慢后快、由底到高和高频低幅”的原则在单幅全宽内进行。初压速度宜控制在1.5～1.8km/h，复压速度宜控制在1.8～2.2km/h，终压速度宜控制在2.1～2.4km/h。②碾压过程中，底基层要表面保持湿润，如表层水分蒸发较快，应及时补洒少量水，确保碾压的混合料含水量接近最佳值。如有“弹簧”、松散、推移等现象及时换填新混合料，使其达到质量要求。碾压成阶梯状进行，一进一退为一轮，一轮一行顺次碾压完成后全幅为一遍，后一轮跟前一轮重叠1/2轮宽，严禁在一个碾压行上完成所有碾压遍数；碾压过程中匀速行驶，严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上急转弯或急刹车，保持表面不受破坏；当出现粘轮时，要及时清理（建议用钢丝绳绑在滚轮两侧）。③压路机振动幅度应合适，特别是在碾压后期，不得使用强振，避免将表面砂砾振碎，影响结构层强度。④为保证底基层平整度,设专人在压路机静压后用三米直尺检测平整度,对不合格的地方及时处理,特别是接头位置,必须用压路机处理到合格后方可进行下一碾压段的碾压。一般碾压长度在25～40m左右，碾压段在边部插上彩旗以保证界线分明,由专人负责指挥碾压、插旗，接茬复压长度应大于2m。每段落碾压完成后应立即用灌砂法检测压实度，压实度达不到规定要求时，应进行补压并尽快完成，如果压实度不够原因是因为“弹簧”、松散、推移等现象，应及时换填新混合料。最终从混合料后场加水拌和到终压完成控制在2～3小时。⑤与构造物相接处和边角部位必须采用小型振动压路机与主线同步完成碾压并达到压实度要求。㈥接缝处理：①应尽量避免纵向接缝，特别注意两摊铺机间的纵缝处混合料的离析现象，故派专人铲掉离析料，并人工回填、找平新的混合料。②基层摊铺时，必须连续作业不中断，如因故中断时间超过2h，则应设横缝。③每天施工结束后，应设置横缝，横缝设置应与路中心线垂直，摊铺碾压完毕后，人工将两端接头标高和平整度不合格部分拉线垂直切割整齐，用3米直尺检测。在重新开始摊铺底基层前，将上次的末端全面清理成垂直立面，并将松散粒料清除以及用水泥浆进行浇撒后，摊铺机返回已压实的端头开始铺筑。④碾压时，先斜向45°碾压，每轮碾压错开1/2轮并逐渐过渡，全部碾压完成后再正常顺序碾压。㈦养生及封闭交通：每一段碾压完成后应立即采用透水土工布覆盖养生。宜覆盖3～5h后，用具有自喷功能的洒水车洒水养生，并始终保持水泥稳定砂砾底基层表面潮湿状态，养生期为7天。在养生期内禁止一切车辆在底基层行驶并设有专人进行交通管制。不得用湿粘土或编织物覆盖，必须设专人负责养生工作，并有每日养生记录。(5)过程质量检测及成型段质量检验评定：㈠施工过程质量检测项目及频率序质量控制检验项目 承包人自检频率号1 集料颗粒组成 使用前测2个样品，使用过程中每2 压碎值 2000m3测2个样品3 含水量 每天使用前测2个样品水泥标准稠度用水量、按产地、品种、标号每批且每100t4 细度、安定性、凝结检验1次时间、强度5配合比试验每料源试验1次,有变化时重做6拌合均匀性随时观察7混合料级配每2000m21次8水泥剂量每2000m21次，至少6个样品9无侧限抗压强度每一作业段制1组试件压实度（终压完成后，10立即进行）11 钻芯取样12 厚度13 纵断高程14 宽度15 横坡度16 底基层平整度17 底基层平整度㈡质量检验评定实测项目

每半幅每200m 4处每公里不少于5孔每半幅每200m2点每半幅20m测1个断面，测3点每40m测1个断面每半幅20m测1个断面3m直尺每200m测2处×10尺连续式平整度仪按车道全部检测项次1

检查项目代表压实 值度（%） 极值

规定值或允许偏差9794

检查方法或频率灌砂法：每200m每车道2处2 平整度（mm） 83 纵断高程(mm)+5，-10

3m直尺：底基层每200m测2处，每处连续10尺底基层连续式平整度仪全部检测。水准仪：每200延米4个断面，每个断面3个点4 宽度(cm) +0以上厚 代表值 -8度5(mm) 极值 -106 横坡(%) ±0.3+1,-0.7 水泥剂量(%)58 强度(Mpa) 4.5MPa

钢尺：每200m测4处现场挖坑检验，7天后钻芯取样检验：每200m每车道1处水准仪：每200m测4个断面2000平方米测1次，至少6个样品按评定标准检查(6)施工控制要点㈠集料规格直接影响基层的强度和压实度，所以砂砾必须采用洁净、级配良好的天然砂砾且各项指标符合要求，其筛孔决定于砂砾粒径，虽已设置四个仓位，但每个仓位本身的粒径直接影响生产配合比的准确性，所以在调试拌和机时，必须将已拌好的混合料筛分与设计配合比曲线进行对比。㈡碾压是