仓库管理年终个人工作总结范文

仓库管理年终个人工作总结范文

仓库治理年终个人工作总结范文1

本人于20xx年x月x号进入xx公司这个大家庭，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析。只有从如何节省时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，削减工作当中的失误大事的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。

工作期间主要完成事项：

1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存治理。

2)避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进展了整改。现全部货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。

3)在与选购课的协作沟通的状况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的掌握，仓储依据规划排程。

4)为了避开货物堆放过高导致货物发生倒塌大事，要求全部包材供给商卸货后的堆码尺度不能超过限高x米，并相应要求全部包材卸货后用拉伸膜进展打包防护。

5)物料现场全部库存物料进展除尘工作，特殊是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及局部暴露在外的，全部准时放于原包装内封存，做到防光、防尘治理。

6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。

7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。

8)为了转变没有做到尾数治理，对全部物料存在两个，或者三个尾数的物料全部根据尾数治理执行，全部物料发料完成后，肯定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。

9)下班后值日仓管员必需检查全部的水、电、门、窗关好前方可下班。

10)x月x号公司财务对仓储进展年终物料盘查，为了使财务在成品核算准时精确的得到根底信息，为公司经营决策供应相应的根底数据。仓储全部人员积极协作相关人员对仓储物料进展彻底、精确、无误盘查。

11)：为了准时了解仓储工作中发觉的特别事情、能把消失的特别事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息治理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作特别信息跟进汇总，6s，消防安全学问仓储部工作目标等相关学习资料。

12)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!

13)多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

14)时时做好仓库的6s工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。

15)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进展一次自盘。

16)为了加强对外发原料的掌握，全部原料收、发物料由一个人来管控。

18)生产车间退料不准时，依据要求在盘点x号之前各车间需把该退的物料退到仓库。

19)对于订单物料报欠，请mc对选购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。

总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次进展的时机!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓舞!

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!

以上总结报告请公司领导批判指正，不胜感谢!

仓库治理年终个人工作总结范文2

20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改善工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自我的一年工作作简要总结。

一、抓学习，不断提高自身素养

加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能，搞好成品治理

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自我，保证入库、出库、领料的数据精确。

2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自我最大本领为领导们供应极尽可能精确的数据。

5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据情景整理库房，并进取向5S治理靠近。

三、存在问题及明年工作规划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自我工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，进取争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络治理做好充分预备。

应对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我必需能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

此刻的成品治理还存在一下问题：

1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的情景下，应供应必需的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。

4、外购料治理力度不够。到此刻为止，还没有一套理解的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了必需的隐患，也期望不要为外购料加上太多的模糊意味。

期望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改善缺乏，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理必需会再崭新姿。

如何做好自我工作。这其实是一个很不好说的话题，由于每一个人的工作范围和工作职责有所不一样。现就我的工作——仓管来谈一下自我的体会。

1、产品品质的保证工作。

即必需要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。根据先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进展入库摆放和发料工作。

2、做好仓库帐目。

保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每一天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产安排。

3、做好月报工作。

每月月底进展盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进展汇总，做出月报表供应给决策部门，以便于决策者能够准时安排调整下一步的工作。

4、做好物控工作。

对每一种物料的数据都要严格的掌握，使其与帐目全都，为了到达这一点必需要做到以下几个方面：

(1)掌握好仓库的物料，准时精确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料必需要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格全都，使仓库数据的差异为零;

(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对比工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，并且数量要有人员进展掌握，不得有差异，月底进展汇总各种数据，何处消失差异要找出缘由和职责人，这样以后就不会消失数据上的差异。

(3)入库要有必需的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的大事发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情景下再进展入库工作，并且与仓管一齐核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物全都。这样便于掌握入库时产生数量上的差异。

(4)发货与客户退货的物料和数据掌握工作。严格根据出货单进展出货，掌握好数量不要送多也不能给少，退回物料应马上开居退货单，要报废物料马上开居报废单，假如有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要特地登记，月底进展数据调整。这样才能掌握好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。

5、做好物料的收发工作。

仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是准时精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够准时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后准时协作兄弟部门入库以便准时出货。

6、做好为下道工序崔料的工作。

由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会消失生产安排相互冲突，这时仓管就有职责有义务根据出货规划适时的提示生产部门，以便于能够准时精确的交货，维护本厂的信誉。

7、做好下属人员的安排工作。

包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的催促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监视以及解决内部小小冲突等等。

8、做好仓库的整理工作。

此刻的企业大都要求自我能到达5S标准，导入系统，虽然我们临时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自我的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部临时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进展仓库整理。全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常清扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静干净。要到达这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把职责落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每一天下班之前用上非常钟来清理自我的职责区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。

9、做好与兄弟部门的协作工作。

任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门讨论，争取让自我所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更简单更顺手，比方进入仓库的物品假如部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更简便更简单，产品不易掉到地上，也就更好的爱护了我们的产品品质。假如回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或准时入库，车间就会显得更干净有序。

10、反思工作解决问题持续改善。

每一天上班前的非常钟进展一个早会，反思昨日工作中的失误，找出缘由，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中发觉了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也能够说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改善的过程。对于我们平常工作中消失的失误，发觉的问题提出来进展改善，进展解决，然后再发觉再解决，就这样进展反复的，持续的改善，我们的公司自会蒸蒸日上。

仓库治理年终个人工作总结范文3

20xx年，在领导的教育和领导下、在同事们的帮忙和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应了仓库治理工作。现在，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发觉问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。固然，在这段学习的时间里，我也对自己消失的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下：

一、加强学习，严格执行专业化流程操作

进入仓库工作，我首先在高温库房学习，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的”任务，紧急而有序地进展着。高温库的来往业务简单，但是有一套长期以来积存的阅历，帮忙了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点过失。

通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货(根据先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就根本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都当心翼翼，仔细观看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为精彩的仓库治理人员。

二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠

在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监视下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心，打好了这个根底，之后的工作就好做了很多。

在数据的治理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事常常教育我说，我们的工作没有‘可能’‘也许’‘似乎’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的疑心时，就要马上查询，这样往往能够避开错误的发生，同时也消退了存在的隐患。

三、存在的缺乏及今后努力的方向

在治理工作过程中，我虽然工作仔细、积极主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作规划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的治理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的严密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库治理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。

现在是信息化、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我始终在努力着，学习着。我信任，在不久一段时间内，我们的仓库库治理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。

仓库治理年终个人工作总结范文4

时间飞逝，弹指之间，20xx年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。回忆过去的这一年，在xx的正确领导下，我们的工作着重于库房的治理，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却务必应对现实，不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创新为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。

回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成绩，克制缺乏，在工作里，我学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学必需会有所收获!作为一名“仓管员”我非常清晰岗位职责，在新学期之际，将20xx年工作详细总结如下：

1、仔细负责仓库各种物品及配件同，入库、出库、日常卫生等工作。

2、做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符。

3、做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库进展不定期检查，完成好上级领导交予的任务。

4、做好仓库治理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。

5、在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量治理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。

工作中都有许多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决问题，这是我还有所欠缺，也是务必转变的地方。

总之一年来干了一些工作，取得一些成绩，成绩只能代表过去，更多的是缺乏，期望在接下来的工作中，弥补缺乏，请大家多批判指正。

仓库治理年终个人工作总结范文5

一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

一、主要工作

(一)抓学习，不断提高自身素养。

加强思想政治学习，提高政治素养。

(二)强化工作职能，效劳物资仓储工作。

1、我主要负责保管物资xx类(管道配件、法兰)，xx类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己，树立效劳理念。

2、帮助规划员、选购员做好物资的质量及数量的验收。发觉问题准时汇报，马上整改。帮助规划员做好出入库及精确准时入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的精确性。

4、帐目治理，每月仔细上帐，准时报出各种数据报表，仔细清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单xx份，入库金额xx万元，出库单xx份，出库金额xx万元;发放物资约xx万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。

5、做好仓库治理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，留意防火，防盗工作。

二、存在问题及明年工作规划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想：

一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念。

二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。

三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分预备。

面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在电子商务部领导和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员。

仓库治理年终个人工作总结范文6

时间像过隙的白驹，转瞬在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感受许多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作状况总结如下：

一、办公室方面：

在实践中学习，努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚参加公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导们的急躁指导和帮忙，在这样好的工作气氛中，要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，准时发觉工作的缺乏，准时地和领导沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在较短的时间内熟识和把握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、财务方面：

仔细做好库房保管的账目工作，帮助李总处理一些财务方面的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无过失、不遗漏，娴熟把握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、仔细探究、总结方法、加强与他们的沟通，仔细做好结算工作。

三、紧固件方面：

从进货包装送货结算的工作流程，从开头的摸门不着到现在的娴熟把握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很满意的说是到处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件工程，某些细节工作做得不是很到位，对四公司、一厂客户沟通比拟少，导致特别状况的不断发生，我深感愧疚。在以后的工作中，肯定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，使之降低本钱、加大顾客满足度、杜绝冲突的发生，削减意外状况带来的损失，到达紧固件利润最大化。

四、个人问题：

做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵抗外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批判、训斥，给自己的成长天平增加了很重的砝码，也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐，阅历和阅历上的欠缺，工作中不免消失某些过失或是不愉悦，为此我深感愧疚。我承诺在以后的工作中，掌握心情、增加急躁、客服马虎的坏习惯、加强沟通、仔细做事、独立思索、多与同事沟通，努力不断提高自己的业务水平和工作力量，力求为公司做出最大的奉献。

五、个人建议：

为加大公司规模，杜绝冲突的发生合理安排员工工作，工作中各尽其责，责任到人，杜绝不必要的冲突的发生。

六、个人期盼：

为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关怀和照看，想要在凯利公司长期进展下去，规划将来的进展前景，明确目标，积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务力量。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感谢不尽！！！

仓库治理年终个人工作总结范文7

时间飞逝xx年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。在xx又度过了精彩的一年。xx是个培育人才的地方，在这里可以学到很广范的学问，自从接手板材库以来，看似简洁但对于从未对板材仔细熟悉过的我来说是个很大的挑战，让我又多了个学习的时机，可以接触到更广范的学问。在这一年中，不管是在生产线做精修还是调到仓库管板材，从中都学习到了许多东西、也消失过很多错误。从中吸取阅历、教训。让我在这种气氛下渐渐的成长起来。

对于xx年的工作我简洁做以下总结：

本年度主要完成工作及汇报：

一、《仓库规划治理》

板材摆放的都很整齐。只是对于那呆滞板材感到有点乱。由于都是堆码在一个地方比拟少的板材都重叠堆在一起。生产要用的时候拿起来比拟麻烦。封边带也是一样，呆滞封边带虽然是放在铁架子上，但是规格太多，要在每一卷封边带写上名称及规格，才能知道是哪一种规格的封边带。

二、《入库治理》

对于“入库治理”流程，在这里呆了5个月了，流程已经成了一种习惯。供给商送货到我厂仓库，库管员进展收货。首先查询选购订货单是否下单、再行收货。对于通常用物料库管先初检，如不能确定是否合格，再通知品管进展检验，必需品管员在供给商送货结款那联签字确认检验合格后才赐予入库。入库时严格根据《入库作业指导书》进展入库、对比物料名称、单位、数量、单价、总金额、确定无误后，交由仓库主管进展审核，打印一份xx选购进货单、库管签字证明，交由供给商作为结款依据。假如送货单上物料的其中一项不合格退回时，要单线划掉，由供给商签字成认，再通知选购员。收货的同时肯定坚守原则，没有定单不赐予收货，放置待检区域通知选购部、下单后再进展收货。一般都会消失有货到单不到的状况。第一时间通知选购部、要求供给商传单过来，进展货物验收。时常与选购沟通，时常把仓库库存状况反映到选购部，以便下订单时掌握选购数量。可是在这其中还是有一些小细节不留意的话。还是会消失许多细节性的问题。比方说板材库的生产托外加工领料单的输入，在输入托外加工领料的同时要查询选购进货单的外发加工单有没有下单，没下的话就不能入账。要找选购部下单才能入库。不然会消失我厂仓库的板材出库后。库存缺乏。这是相对应的。称之为“材料假出库、假入库”。

三、《储存、防护治理》

在平常的储存、防护中会简单消失储存不当，导致物品无法使用。防护意识不够造成不必要的损失。比方、板材的堆码就要按先进先出的治理方法来储存。进货时把之前时间比拟长的板材堆放到外面。避开由于板材存放时间长了造成生产加工时消失在严峻质量问题。为了避开板材堆码高度超高造成倒塌现象，板材堆码高度不能超过3米，现板材仓库板材为了削减空间的铺张，堆码高度已经超过3米。处于3。6米左右。现已经掌握在3。6米。对于一些过油护膜的饰面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

四、《出库治理》

车间或其他人员领取物资必需出具《领料单》，《领料单》各栏要填写清晰，领取生产材料、领取工具，夹具，模具，机器等均需车间开单后经车间主任审核交由仓库方可领取。仓库员在接到车间或其他人员开具的《领料单》核实无误后，应马上查找库存，库存充分的马上发放给领料单位并做好《物资出库帐》。库存缺乏的将仓库现有物资全额发放给领料单位、通知领料单位重开《领料单》并由仓库治理员或生产负责人通知选购部门选购物资，《领料单》领料数量栏按实际发放数量填写，仓库员负责催促选购部门物资选购状况，物资选购到位后马上通知领料单位前来领取。超定额领料（不行拆分缘由除外）、返工领料等，填制库存异动领料单，并写清领料缘由，除有上述人员的签字外，还须有生产副总的签字，库管员方可发料。对于无生产进度表、智成系统中无生产通知单或无物料定额等状况导致仓库不能按正常程序发料的，由领料车间开具生产异动单经生产部经理和生产副总审批前方可发料，否则仓管不予发料。工具和低值易耗品的领用实现以旧换新的方法。使用部门在领用这些物品时必需把旧物品拿到仓库，机具或比拟珍贵可修理的经机修或品管员检验前方可领取新的或已修理好的物品，对于手磨机等工用具，车间退回仓库后，物控部应准时交予机修部门修理，生产车间领用时按“先旧后新”的原则发料。对于板材的发放由余料治理员开具领料单、见单发料紧记原则做到“先进先出”的方式。

五、《仓库7s工作》

（1）自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料不行乱放

（2）不用的东西要马上处理，不行使其占用作业空间

（3）通路必需常常维持清洁和畅通

（4）物品、工具及文件等要放置于规定场所

（5）物品、设备要认真地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层

（6）保管的工具、设备及所负责的责任区要整理

（7）纸屑、布屑，材料屑等要集中于规定场所

（8）不断清扫，保持清洁

（9）按

作业标准操作，遵守各种制度

（10）在接手板材的一个月中发觉了在7s上的很不标准的工作细节，比方；板材在一天领料平凡的时候，处处都是垃圾、木方。假如不准时清理的话。看上去很乱，现以有改善发料的同时，连垃圾一起清理掉。在工作空闲的时候把卫生做好。木方统一堆方在架子上。

a、岗位职责的履行状况。

○岗位职责中有规定，未实施或未执行的工程有无？如有，说明缘由；

答：无

○岗位职责中没有规定，上级安排开展的工作有无？如有请列出。（所