公司《员工手册》

***有限公司员工手册 ***有限公司令企业精神令总经理致词令公司简介令员工守则令聘任管理令薪酬福利令教育训练令考勤假期令考勤管理制度令奖惩管理令工厂着装标准令物品领用管理规定令车辆使用管理规定令办公环境管理规定令公物使用管理规定令保密制度令洗手间管理规定令员工辞职辞退规定令公司联系方式 ***有限公司企业精神: ***有限公司总经理致词 ***有限公司司简介 ***有限公司三、关系与协作 ***有限公司一、遵纪守法民.3、遵守公司保密制度，对于本公司机密无论是否经管，均不得泄露.4、维护公司的形象和信誉,不出现任何有损公司形象和信誉的言行。除办理本公司授权业务外，员工不得对外擅用本公司名义。上级主管上缴并说明情况。7、不得在与本公司利益冲突的公司兼职或间接兼职;不得从事与公司业务冲突或损害公司利益的工作,无论是否领取薪酬或其它利益。。二、工作准则1、员工须准时上下班,对所担负的工作必须认真、严谨、周到并积极主动地投入。2、工作必须保证时效，工作时间应全神贯注，做到不拖延、不积压。3、各级员工每日应完成当日的任务,如不能在办公时间内办妥的工作应下班赶办。4、工作中不得出现推委现象。5、工作中应注重计划性、合理性、有效性，办事条理清晰．工作中应做到秉公办事，公平待人，公私分明。7、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行.9、服从公司因业务需要下达的加班、补位或增加工作的指令。10、工作中对人对事有理有节,不可将个人情绪带到工作中,不因个人问题影响工作。11、全体员工必须了解,唯有努力工作,保证质量，促进企业效益提高才能获得及增进福利待遇的回报，全体利润、员工福利双赢的目的. ***有限公司1、公司同仁应互相尊重,通力合作,同舟共济.2、遇事从全局出发,树立良好的合作意识,主动沟通、协调.当方式陈述，如对最后决议持不同意见，可保留个人意见,但必须坚决会议决议。上级有责任保证各级意见反馈渠道之通畅，并对下级意见或建议及时做出说明或解决。4、各级部门负责人务须注意自身修养,做员工的表率，不断提高员工积极性,使员工在工作各级员工行为不当或绩效欠佳时,主管负责人有责任进行指正或帮助,树立对所辖部门绩效5、各级员工在工作中均须严格遵照公司组织机构职责分工和工作流程，做到不越权管理、不越级汇报;在直接主管听取汇报迟迟未有答复或直接主管不在的紧急情况下,员工可通过正常途径进行汇报;对于两级主管同时所发命令或知会，以直接主管的命令为准。1、公司提倡文明的语言和行为,各级员工应注意自身品德修养,不断提高个人素质,切忌不良3、工作沟通中，语言亲切、友好,简洁、易懂，待人接物态度谦和,以争取同仁或客户的合作,不得出现轻视、侮辱、陷害、诬告、讽刺、粗鲁、故意捏造事实或不耐烦之举。4、对来宾应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度,充分展示员工风范。5、不模仿他人语言、语调和谈话,不开过分的玩笑。6、不得出现搭讪闲谈、争吵、搬弄是非、传播流言、斗殴等扰乱秩序之行为。7、工作时间不得哼唱歌曲、吹口哨、说笑叫喊等,谈论工作应以不妨碍他人工作为原则。8、工作时间举止端庄。不可出现修剪指甲、打瞌睡、脱鞋等不雅行为。司内盘腿坐,保持坐姿。10、上班时间不可吃东西，用餐须在餐厅就餐，不准在办公区吃食品，不准将吃剩的食品11、严禁在公司范围内的非指定吸烟处吸烟。12、工作时间严禁看电视、听歌，不准看报刊杂志报纸等与工作无关的读物.严禁上网聊 ***有限公司天、玩游戏或在网上查阅、处理与工作无关的信息。13、工作时间不随意离岗，确需离开须经主管人员批准方可离开.准在制定地点会客,不得将客人带进办公区。动用或变相占用公物或支用公款,及时向上级主管汇报公司资产损坏或遗失情况。或销售(包括办公资料及影本)。17、不得随意翻阅或动用非自己负责(或非本人阅读权限)的文件、帐薄表册、函件或其他物18、员工携带公司物品外出，须向前台出示放行条。19、任何情况下不可有打架、吸毒的行为,公司内严禁酗酒，禁止在醉酒状态下进入公司范五、诚实与廉洁1、员工必须依规定向公司提供本人的真实资料,不可有任何隐瞒或提供与事实不符合的信息孕、生育。引荐担保人情况(如丧亡、户籍或住址)变更等，应及时通知公司。2、员工不可伪造、删除、毁损或擅自删改公司任何文件。以谋取自身利益。4、当公司调查各事项时，员工必须积极配合，以诚恳的态度回答公司提出的问题。5、员工不可虚报或谎报各类假期。人或小群里之利益。 ***有限公司聘任管理一、聘用管理1、本公司所需员工的招聘,一律坚持公开、公平、公正原则.2、公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，聘用资格要求依照公司各岗位职务说明和岗位分析确定，特殊需要时不在此限．⑴表征有如下特点:有明显精神病症者、举止狂野、言语严重不雅、健康不良、蓬头污⑵态度有如下特点:过于自负、个人私欲过度膨胀(如不问工作职位与性质，只问待遇等);对社会与人际关系看法过分偏激;对以前任职单位严重不满;对关键问题避而不答或答非所问；断然拒绝提供以前任职情况而无合理解释等情况者。⑶记录有以下情况者:有刑事案件记录者；吸毒或有吸毒迹象者;被公私机构开除者。4、以下情况慎重聘用：⑴有重大民事纠纷记录者.⑵关键岗位不能提供户籍担保者.⑶健康情况不理想者。⑷缺乏社会公德心者或职业道德者。⑸有极端打工心态者.⑹尚未与原单位办理离职手续者。胸狭隘者。⑻原服务单位企业文化或个人价值观与公司有明显冲突者。⑼文化水平低下者等。订劳动合同等程序。 ***有限公司⑵对初试基本符合聘用要求的员工进行复试⑶议薪⑷聘用决定：人事行政部根据用人部门意见,向招聘对象发出口头或书面聘用通知(包括报到时间、携带资料)。6、入职前须交验的证明及须办理的手续:⑴身份证、暂住证(非本地户籍)(查验原件并留存复印件)⑵学历证明⑶担保人身份证(查验原件并留存复印件)及担保书⑷体检证明(近一个月内)⑸离职证明⑹填写个人履历表并签署服务自愿书⑺签署技术商业保密协议(特定岗位)7、重要岗位的聘用:⑴重要岗位(财务部经理等)的聘用，须经总经理或执行董事面试后,与主管副总经理决定。⑵重要岗位的聘用,需采用特殊测试方式进行考核(心理测试、小组讨论等)⑶重要岗位聘用应进行背景调查，并在面试时向求职者进行说明。⑴人事行政部根据部门意见,通知新员工入职时间及相关要求。⑵新员工于指定时间携指定资料到人事行政部办理入职手续.⑶员工在人事行政部办理完成入职手续，由人事行政部组织入职培训，(部分岗位及职等人员须进行军训),明确公司管理制度并签署相关协议。理等重要职位人员,均应在入职(提拔、转岗)前觅妥保证人,保证其在本公司服务期间遵守公司一切规章。⑵公司员工保证人(以下简称保证人)应具有下列资格之一:团体保：资本充实并经合法登记有案的工厂或商号；个人保：有当地户口,有正当职业,在社会有相当信誉及地位之人士.但被保人之配偶或 ***有限公司直系亲属或本公司高层管理以下人员均不得为保证人。⑶本公司员工经营现款、票据、材料、成品等人员,其保证人应为相当之团体保。⑷被保人如有下列各款事情之一者，保证人应负一切赔偿责任，并负责代被保人办理离职手续：违反本公司一切规章或有营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者；贪污公款挪用公物者；弃职潜逃者。保证人或被保人以书面正式通知本公司办理更不能承担保证责任时，被保人应随时另觅妥⑺保证人如因故欲退保或因其它事故丧失其保证资格时,应立即以书面形式通知本公司,由被保人另觅新保证人办妥换保手续,发还原缴保证书后方得解除保证责任。人限期换保，在换保期间如有必要可暂停其⑼本公司员工离职,经办妥移交手续后6个月内未发现任何弊端时才发还保证书,解除保证人的保证责任.、试用试用期。期3、试用期满前3天,人事行政部应书面征询用人部门意见,试用员工撰写试用期工作总结及转正申请报告交用人部门负责人。4、部门经理根据员工试用期表现及试用期考核成绩,于24小时内提出转正意见。5、部门同意给予转正的,将员工工作报告、转正申请及部门考核结果、转正定薪意见转呈人事行政部，人事行政部复核员工考勤记录及团队表现,核定转正意见．6、人事行政部将核定转正意见逐级呈报批准，转送财务部执行转正定薪。7、提前转正由部门经理根据员工试用期考核成绩提出,按程序执行。8、根据员工试用期工作表现,部门可提出延长员工试用期，并在试用期结束前一周与员工对话,领会人事行政部执行延长试用的原因。三、解职 ***有限公司2、本公司员工自请辞职者,应于请辞日三十天前以书面形式申请核准,在未得到核准前不得离职,擅自离职者以旷工论处;试用期员工应提前7天提出申请,按规定办理完毕离职手续后3、本公司员工有下列情况之一者可命令停职:⑴保证人更换期间，所属一级部门主管认为有必要停职者;⑵因病延长之假期超过6个月者;⑶触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公述者。4、公司员工于停职期间，停发一切薪津,其服务年限以中断计.5、本公司因实际业务需要资遣有关员工,其办法另订.1、符合以下情况的，给予开出处理：⑴符合国家劳动法规可以作开除处理的;⑵若不作开除处理可能对社会有不利影响的；⑶不作开除处理不利于教育其他员工的。2、终止、解除劳动合同、开除、强制劝辞等工作原则⑴员工主动提出离职的，应按要求出示书面申请。⑵员工被动离职的,管理部门应出具书面通知，员工签字认可公司决定,并按有关程序办员工交换意见后，按有关程序办理离职。⑷强制劝退或经济性裁员时,管理部门与员工进行充分协商后解决. ***有限公司薪酬福利一、薪资结构基本工资(岗位工资+职务津贴)+绩效奖金＋餐助+全勤奖金⑴计算加班工资、日工资及缴扣工资以基本工资为计算基础.⑵绩效工资按职等，依绩效考核结论计算员工绩效工资.比例缴纳,在员工工资中扣除，由企业统一缴纳.⑴贡献奖：每年年终，对为公司做出重大贡献的员工给予奖励,奖金比例依据贡献程度确定.效益、员工全年考核成绩和实际服务时间发放年终奖，年终奖按公司当年实际效益制定发放标准。公司有权根据实际效益状况减少、缓发或不发放年终奖.二、工资级别的确定1、依据员工工作技能的熟练程度及所在岗位从业经验给予确定员工职级,依据员工入职时的技能测试或鉴定结果确定新入职员工的职级。两年评定一次。准。薪日一并发放.五、薪资扣除处理: ***有限公司1、迟到、早退扣除:2、工伤缺勤:按规定程序经核准之工伤缺勤，工资以及其它待遇照常付给。3、法定休假：未超出公司规定范围的法定休假，报酬、待遇照常付给． ***有限公司教育培训训练分类：1、教育训练按时间分类:⑴入职培训⑵在职培训⑶转岗培训2、教育训练按内容分类:⑴基础培训⑵岗位专业知识培训⑶素质训练⑴普遍教育训练⑵专项教育训练4、教育训练按培训实施对象分类:⑴内训⑵外训、职责1、人事行政部作为教育训练推动部门，负责全公司教育训练制度、计划的制定和推动、督核,同时负责实施普遍教育训练．2、各部(室)为部门教育训练管理部门,负责各部(室)专项教育训练之策划、实施、考核、总结,以部门主管为训练管理责任人。三、教育训练实施1、各部门根据批准后的教育训练计划执行训练项目的实施。2、实施程序: ***有限公司属于计划外培训的，计划提出部门须提前1周向人事行政部说明并填报【教育训练申请单】⑵外训人员必须填具【外派教育训练承诺书】并履行请假手续。外训者在正常工作时间内，以公假论，不以加班计算.人负责教育训练的管理和评核。评核人根据受训学员的表现状况、训练成绩填报【教育训练评核记录表】。外训人员，则须在结训一周内,向主办部门提交教育训练总结及心得体会.⑷外训人员如发生差旅事项，按出差标准核定,并在结训3个工作日内完成相关费用的报销程序。不经审批程序或教育训练手续不完整的，公司不承担由此产生的一切费用。育训练费用自理，在此期间若同时不在岗且无理由，以旷工论。⑹参加培训前已确认须取得相关证书者,如没能获得相应证书且无正当理由,公司只报3、教育训练承诺(1)外训人员，若教育训练费用超过一定额度的，须在与公司签订的【外派教育训练(2)受训员工在接受教育训练后如未按确定的服务期要求执行的,应根据【外派教育训练承诺书】的规定,按服务期逐月等份递减的原则向公司进行补偿。5、入职培训(2)入职培训具有必须包括之内容,具体为：公司概况及未来展望、管理制度、员工行为规范、岗位职责工作环境、工作内容及程序、部分岗位须参加的军事训练等.(3)入职培训以集中学习、部门学习和部门实习等方式进行。动作训。(5)部门学习指由新员工所在部门主管对其进行岗位职责、工作要领、工作考核标准的(6)部门实习指新员工参与到所属部门的具体工作之中，熟悉部门工作相关业务流程， ***有限公司掌握本职工作的基本工作方法。(7)必要时,人事行政部可对入职培训的效果进行考核，或在培训完成后由新员工提交(1)教育训练实施前，主办部门需向人事行政部领取【教育训练评核记录表】等相关表单。(2)主办部门负责训练记录和表单的发放、收取,并须在结训后3个工作日内,将相关的教育训练记录及表单交至人事行政部。部交验，人事行政部留存。训练所发教材交人事行政部依课程类别归档后妥善保存。 ***有限公司考勤假期一、请假休息(1)患病(含非因工负伤)而无法工作的,可依实际病情请病假.(2)员工请病假，应向主管呈报“请假单",主管可要求员工出具医院证明并核定请假无法出具的,依情况按事假处理。(3)员工请病假无法当天呈请假单的，须于请假返岗后即呈，请病假3天(含)以上者,须在请假结束前由第三者代为呈办。若发现员工无病或无所请病假之病情,已使用的病假按事假计扣，并视情况给予处罚；因须报病情已给予安排工作的，视同健康情况良好调往适当岗位任职。(5)员工因病或非因工负伤请病假，全年病假期限依服务时间确定(不满一年的,累计15评为优,累计病假超过病假期限但医疗期内，按病假期限外计扣工资；超过医疗期但未返岗的，可解除劳动合同;返岗后无法从事岗位工作的，给予调岗或解决劳动合同处理。(1)事假须提前一天向主管申请，并依程序呈报请假单;未经核准之休假，按旷工计。(2)因突发事件无法事前请事假的,须于休假前以电话向主管请假,并依主管意见决定是否休假,休假返岗后即呈“请假单”。给予解职处理。(1)因工作造成病伤需请工伤假的员工，由所在部门呈报工伤报告,并经人事行政部依据医院检验结果复核工伤报告,经分管副总批准后方可享受工伤假，并呈报总裁。 ***有限公司(2)工伤、工伤医疗期限根据市医务劳动鉴定;工伤医疗补偿金等费用按国家有关规定(3)因个人原因造成的负伤不在此例。4、休假管理ﻩ(1)除特殊规定外,各类期假不可抵消。(2)请假理由不充分或妨碍工作,可酌情不予给假或缩短休假期.ﻩ(3)规定休假前须有工作代理人的,代理人须在“请假单”上注明工作接办情况。(4)本公司员工所请各假如发现有谎报情况者,除以旷工论处外,并依情节轻重给予惩处。(5)连续旷工(弃职)三天者,公司予以开除，并不付任何遣散费。(6)任何休假如因特殊原因需续假者，必须根据该假之规定程序返回公司办理续假手续;不能返回的，需经该假之核定人准假后方可续假，未经准假应立即返回岗位,否则，依旷工处5、审批权限二、加班管理1、公司不愿所属员工加班或假日上班，除非如停顿连续性工作会使产生、销售、技术产生损失或因紧急工作不可中断时,公司才有可能让员工超过正常的工作时间。2、加班类别(1)正常工作日加班：指超过正常工作日规定时间之额外工作。(2)休息日加班:指超过正常工作日而在法定休息日之工作。(3)节日加班:指在法定节日之工作。(1)普通员工的加班，由各部门直接领导申报,部门经理审核,厂长审批,报人事。(2)未按规定办理加班审核批程序的,超时工作时间不享受加班费。4、加班管理，交人事部门。(2)人事部门根据加班部门考勤结果及“加班申请单”执行加班考勤。加班实际时间未达到加班申请时数,以考勤为准;超过加班申请时间的，应由加班申请部门递交经审批的加班情况(3)加班通知须盖有部门章或有部门经理签字为有效通知.(4)加班通知须在加班申请核定后方可发出，否则,由加班通知部门负责。 ***有限公司(5)接到加班通知的员工,应乐于遵从.如未能遵行者,必须事先告知其主管并详细陈述理由后或出具相关证明(病假证明),若未事先通知或未获得核准者，视为违抗命令或弃职。(6)上班时间内应完成的额定工作任务未完成的,下班后赶办的不能作为加班。5、加班工资领取(1)以下人员不给予发放加班工资:外出办事者，其工作性质无法确定工作时间者。监守、看管场地或资产者。与我公司签署服务协议单由对方支付工资的工作人员．(2)非经加班者本人委托，任何人无权代其领取加班工资,包括各级管理人员在内。三、出差管理参照公司《出差管理规定》及有关报销管理规定1、作息时间及确定：(1)公司可根据业务或季节变化，在符合政策法规的前提下,重新规定或暂时调整工作日、工作时间及休息时间.(2)全体员工须准时上、下班,根据公司规定进行考核。2、考勤纪律1、员工上、下班使用考勤卡的记录为员工考勤记录。2、员工上、下班均须亲自打卡;经理职等以上人员及获准免打卡人员除外(但出差、请假均按规定程序申请)。3、因打卡草草了事造成无考勤记录,由个人负责。4、员工上、下班无考勤记录且无证明保证者(须为主管领导),视为旷工.5、员工忘记带卡或打卡而有主管证明保证的,视为迟到一次。处备案，由部门考勤人员将“出差单”交人事行政部以备考勤。8、员工公出及因公出无法按时考勤者，须向人事行政部提供“外出单"，以备考勤。下班前,向人事行政部提供“外出单”，以备考勤.10、补休、轮休及加班者,须由部门提前将“加班申请单"及“补休单”一并交人事行政部， ***有限公司.11、公出人员在下班前不能返回者，须在“外出单”上注明,否则按早退或旷工处理。12、上班时间未经请假或以公出为名办私事者,给予记过一次处理．3、请假核准:任何假别未按规定程序履行请假手续的,依旷工计。考勤管理制度ﻫ1、为加强公司员工考勤管理制度特制度本规定，本规定适用公司所有员工。 ***有限公司作制，每周一到周六为正常上班时间，周日休息,工作时间为上午8：30至11：30,下午不得相互代替打卡，违反此规定者，一经发现，代打卡人和被打卡人当日均视为旷工处理.按迟到早退时间做相应处理；当日无法被证明其再岗者,按旷工处理.的，须在前一天下班前经部门领导批准,并报人事行政部备案，不办理手续而直接去办事者。未经请假或以办公事为由外出办私事者，一经发现，给予书面警告并扣除当日工资.7、员工因晚上加班次日不能按时上班者,须事先经部门负责人批准,此日报人事行政部备案，可视为补休,否则依照考勤制度按迟到或旷工处理.10、员工旷工应按照规定扣除双倍工资(旷工扣除工资=月基本工资÷规定工作天数×2×奖惩管理为严明纪律,奖励先进，鞭策后进,充分调动公司每一位员工的工作积极性和创造性,提高工作效率,特制订奖惩制度。一、对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 ***有限公司、公司设立如下奖励方法,酌情使用:3、大功:每次给予300元奖金通报表扬三次计嘉奖一次,嘉奖三次计功一次,记功三次计大功一次有下列表现的员工应给予嘉奖:绩优异者5、发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者;五、有下列事情之一者,给予记大功:1、遇有意外事情或灾害，奋不顾身,不避危难,因而减少损害者；2、维护员工安全，冒险执行任务,确有功绩者;3、对于舞弊或有危害公司权益事情，能事先揭发者;4、维护公司重大利益，避免重大损失者；5、有其它重大功绩者。六、有以下表现的员工给予奖金奖励1、搞研发发明，对公司确有贡献,并使成本降低，利润增加者;2、其他对公司作出贡献，总经理认为应当给予奖励的; ***有限公司4、年终大会评出的获奖员工。七、公司设立如下处罚方法,酌情使用:1、警告;罚款50元2、记过；罚款100元5、二次警告给予记过一次,二次记过给予记大过一次，记大过二次给予辞退处理。八、员工有以下行为给予警告处分1、工作时间内擅离工作岗位者;2、因过失以致发生工作错误情节轻微者;3、初次不按时提交工作报告者;4、无故不参加公司安排的培训课程;5、初次不遵守主管人员工作安排;6、浪费公物情节轻微;7、检查或监督人员未认真履行职责;不按规定配挂工牌、穿工作服者；节轻微者；11、领导干部未认真执行职务,致使单位绩效不佳者;12、非办公室职员未经许可，擅入办公室者。九、员工有以下行为者，给予记过处分：1、在工作时间上网聊天、打游戏或从事与工作无关的事情；2、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当;3、在工作场所吵闹妨碍他人工作而不听劝告者;区吸烟者；经许可出借公物，未造成损失者。十、员工有以下行为者，给予记大过处分: ***有限公司、涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡；2、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成不良影响的;故,使公司蒙受重大损失;4、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；5、不服从主管人员合理工作安排,屡劝不听者;6、违反公司密级规定或泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失者;7、擅自使用或出借公物造成损失者(并负赔偿责任);8、机器、车辆、仪器及技术工具，非经使用人及部门主管同意擅自操作者(如损坏并负赔偿责任)9、一季度累计旷工达五天者;10、不接受门卫正当检查者。十一、员工有以下行为者，给予辞退处分:2、于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害；3、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；合同或工作规则情节严重;6、故意泄露技术、经营之秘密，使公司蒙受损害;7、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的；9、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;10、无正当理由连续旷工三日或全年累计旷工七天;11、经常违反公司规定屡教不改;13、擅离职守,致公司工作受重大损失者;14、其他重大过失或不正当行为，导致严重后果;15、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; ***有限公司17、撕毁或涂改公司公告、文案、张贴,散发煽动性文字、图画足以破坏劳资情感者.十二、员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的，提交司法部门依法处理。十三、其他未经列举而应予奖励或惩罚事项,可视情节轻重分别予以奖惩。十四、给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩．十五、功过不能相抵。十六、员工的奖惩，应将事实以书面形式摘录事由公布。奖惩管理为严明纪律,奖励先进,鞭策后进，充分调动公司每一位员工的工作积极性和创造性，提高工作效率,特制订奖惩制度。五、对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 ***有限公司5、嘉奖:每次给予50元奖金通报表扬三次计嘉奖一次，嘉奖三次计功一次，记功三次计大功一次7、品德端正，工作努力，能适应完成重大或特殊交办任务者;9、热心服务，有具体事实者;7、对生产技术或管理制度有所建议改进，经采纳施行有成效者;宜者;五、有下列事情之一者，给予记大功：1、遇有意外事情或灾害,奋不顾身，不避危难,因而减少损害者;2、维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者;3、对于舞弊或有危害公司权益事情,能事先揭发者;5、有其它重大功绩者。六、有以下表现的员工给予奖金奖励1、搞研发发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者;2、其他对公司作出贡献,总经理认为应当给予奖励的; ***有限公司4、年终大会评出的获奖员工.七、公司设立如下处罚方法,酌情使用:5、二次警告给予记过一次,