浙江某综合楼工程施工组织设计框架结构

目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc178928476"第一章编制依依据3HYPERLINK\l"_Toc178928477"第二章工程概概况3HYPERLINK\l"_Toc178928478"第一节工程概概况3HYPERLINK\l"_Toc178928479"第二节主要技技术指标3HYPERLINK\l"_Toc178928480"第三节现场条条件3HYPERLINK\l"_Toc178928481"第三章现场施施工组织管理理机构3HYPERLINK\l"_Toc178928482"第一节项目部部的组成3HYPERLINK\l"_Toc178928483"第二节现场主主要岗位职责责4HYPERLINK\l"_Toc178928484"第三节项目控控制过程7HYPERLINK\l"_Toc178928485"第四章施工现现场总平面布布置8HYPERLINK\l"_Toc178928486"第一节施工现现场总平面布布置设想8HYPERLINK\l"_Toc178928487"第二节现场垂垂直、水平运运输及交通组组织9HYPERLINK\l"_Toc178928488"第三节现场施施工用电9HYPERLINK\l"_Toc178928489"第四节施工临临时用水111HYPERLINK\l"_Toc178928490"第五节施工消消防工程111HYPERLINK\l"_Toc178928491"第六节施工现现场平面管理理11HYPERLINK\l"_Toc178928492"第五章施工总总进度计划及及保证措施112HYPERLINK\l"_Toc178928493"第一节施工总总体安排122HYPERLINK\l"_Toc178928494"第二节施工进进度计划122HYPERLINK\l"_Toc178928495"第三节各专业业分包单位进进度控制122HYPERLINK\l"_Toc178928496"第四节进度保保障技术措施施12HYPERLINK\l"_Toc178928497"第五节进度保保障组织措施施13HYPERLINK\l"_Toc178928498"第六节进度保保障管理措施施13HYPERLINK\l"_Toc178928499"第七节后勤保保障措施144HYPERLINK\l"_Toc178928500"第六章各项资资源计划144HYPERLINK\l"_Toc178928501"第一节机械设设备使用计划划14HYPERLINK\l"_Toc178928502"第二节主要材材料供应计划划14HYPERLINK\l"_Toc178928503"第三节技术装装备物资计划划14HYPERLINK\l"_Toc178928504"第四节劳动力力资源计划114HYPERLINK\l"_Toc178928505"第七章施工部部署14HYPERLINK\l"_Toc178928506"第八章各分部部分项工程施施工技术方案案15HYPERLINK\l"_Toc178928507"第一节施工测测量方案155HYPERLINK\l"_Toc178928508"第二节土方工工程施工方案案16HYPERLINK\l"_Toc178928509"一、土方开挖116HYPERLINK\l"_Toc178928510"二、土方回填116HYPERLINK\l"_Toc178928511"第三节主体结结构施工方案案17HYPERLINK\l"_Toc178928512"一、钢筋工程117HYPERLINK\l"_Toc178928513"二、模板工程117HYPERLINK\l"_Toc178928514"三、混凝土工程程18HYPERLINK\l"_Toc178928515"第四节脚手架架施工方案119HYPERLINK\l"_Toc178928516"第五节季节性性施工措施221HYPERLINK\l"_Toc178928517"高温阶段施工技技术组织措施施21HYPERLINK\l"_Toc178928518"雨期施工技术组组织措施211HYPERLINK\l"_Toc178928519"第九章保证工工程质量的措措施23HYPERLINK\l"_Toc178928520"第一节质量保保证体系233HYPERLINK\l"_Toc178928521"第二节施工工工序的质量标标准24HYPERLINK\l"_Toc178928522"第三节确保工工程质量的措措施24HYPERLINK\l"_Toc178928523"第四节成品保保护措施255HYPERLINK\l"_Toc178928524"第五节控制工工程的各种质质量通病及防防治措施255HYPERLINK\l"_Toc178928525"第十章工程文文明的措施226HYPERLINK\l"_Toc178928526"第一节文明施施工措施266HYPERLINK\l"_Toc178928527"第二节环境保保护措施277HYPERLINK\l"_Toc178928528"第十一章、附附图28编制依据1、国家、浙江江省、嘉兴市市建设工程的的有关文件。2、上海*****建筑设计有有限公司的本本工程施工图图纸。3、本工程土建建、安装工程程施工招标文文件及答疑纪纪要等。4、国家现行的的施工技术规规范及验收规规范。5、浙江省、嘉嘉兴市颁布的的有关建设工工程的标准、规规范、规程、条条例、规定等等。6、本公司质量量手册、程序序、工程施工工管理手册等等有关文件。工程概况工程概况浙江****双双氧水股份有有限公司新增增办公楼工程程综合楼拟建建于嘉兴港区区****工业园内，本本单项为综合合楼，建筑层层数为3层，建筑高高度为14.80米，结构类类型为框架结结构，占地面面积241.2258平方米，建建筑面积约为为740.8平方米。该该工程长16.8米，宽15.5米，建筑总总高14.8米，室内外外高差500mm。建设单位：浙江江****双氧水股份份有限公司；；施工单位：中国国核工业****建设公司。主要技术指标一、工期目标：：合同工期为为900天。二、质量目标：：施工质量为为合格。三、安全目标：：无死亡，重重伤率小于0.08%；轻伤率小小于1.2%。现场条件现场“三通一平平”已完成，具具备开工条件件。现场施工组织管管理机构项目部的组成项目管理共分二二个层次。第第一层为管理理层，直接针针对现场施工工，是现场施施工主要管理理执行者；第第二层为作业业层，由各工工种的班组组组成，每个班班组设置一至至二名班长，班班长由有一定定施工经验与与组织能力的的人员担任。一、项目经理部部主要职责1、根据合同，组组织现场日常常施工，科学学管理、合理理使用、调配配劳动力及材材料、机具，并并安排好各工工种之间的施施工搭接。2、根据工程施施工总进度计计划，编制月月施工作业计计划，在制定定施工计划的的同时，编制制详细的材料料进场计划和和设备进退场场计划。3、负责对各作作业班组进行行技术、质量量、安全、文文明生产施工工情况的交底底工作，认真真记好各种台台帐和日记，每每天检查当天天工作，每周周考核单项工工程完成情况况。4、做好各分项项工程的自检检评定并及时时通知建设单单位、监理公公司参加工程程的各项隐蔽蔽工程验收。项项目部每周召召开例会，通通报工程施工工进度、质量量情况，并做做好记录，解解决检查中发发现的质量、安安全隐患问题题，并加以整整改。5、及时向公司司提交材料采采购计划，机机械设备等的的需求计划，以以便使物资供供应通畅。6、认真、严格格按标准验收收各类进场材材料，及时取取样送检试验验。7、严格执行公公司有关规章章制度和法规规，并按ISO90001-20000的标准及要要素实行操作作，使工程的的施工管理走走上规范化。二、施工班组主主要职责1、班组长将具具体工作任务务分解到各操操作者，并督督促班组人员员保质保量按按时完成任务务。2、班组长应及及时组织班组组人员学习各各种技术规范范和操作规程程，作好安全全、质量、技技术等的交底底。3、工程施工实实行责任承包包，做到施工工任务层层承承包，职责分分明，落实到到人，每月组组织进行工程程质量、安全全生产及文明明施工的考核核，奖优罚劣劣。4、各作业班组组在班组长带带领下，对各各分项工程的的质量情况进进行自检、互互查，及时总总结、及时纠纠正，不断提提高自己，并并做到当天完完成的部位当当天检查，问问题不过夜。现场主要岗位职职责一、项目经理1、切实贯彻公公司的质量方方针、目标，并并组织实施。2、确定项目管管理采购及人人员配备，制制定规章制度度，明确有关关人员的职责责，组织项目目经理部开展展工作。3、及时、适当当地做好项目目管理决策，其其主要内容包包括选择决策策、人事任免免决策、重大大技术方案决决策、财务工工作决策、资资源调配决策策、工期进度度决策、合同同签订及变更更决策等。4、严格按照设设计文件、施施工规范、标标准文件以及及作业指导书书组织施工。5、负责项目合合同管理，对对合同管理的的全过程进行行管理，其主主要包括确定定分包合同、主主持分包、供供应商的招标标、谈判、文文本审批和签签约工作并对对合同实施情情况进行跟踪踪管理。6、负责项目费费用管理，包包括编制工程程预算、修改改调整工程预预算，以及编编制工程资金金成本和分阶阶段资金成本本计划，并对对上述工作的的实施情况进进行跟踪管理理。7、负责在指定定的合格分承承包方名单中中进行原材料料及设备等采采购。8、组织好本项项目部职工的的质量教育工工作，积极开开展各种质量量活动。9、组织工程均均衡施工和工工序管理，合合理配置各种种资源，对工工程的质量、进进度、安全、文文明、成本等等负全面责任任。10、参加工程程回访，负责责工程维修工工作。11、与建设单单位、监理公公司保持经常常接触，解决决随机出现的的各种问题，替替建设单位、监监理公司排忧忧解难，确保保建设单位利利益。二、项目副经理理1、主要在现场场组织协调工工作，协调各各专业之间工工作搭接，使使各节点顺利利完成。2、协助项目经经理搞好各类类重大决策和和生产、质量量、安全等工工作。3、坚持“质量量第一”的意识，正正确处理进度度与质量的关关系。认真执执行各项质量量制度和质量量控制程序，严严守工艺纪律律，严格执行行“五不准”原则和“三检测”。4、组织实施好好施工过程中中的各种原始始记录及统计计工作，保证证各种记录的的完整性、准准确性和可追追溯性。5、定期组织召召开质量例会会，及时组织织不合格品的的质量分析会会，对质量事事故及不合格格品按“三不放过”的原则进行行分析，及时时向公司质检检科和项目经经理反馈各种种质量信息。6、组织协调好好本项目部职职工的质量教教育和培训工工作。三、项目技术负负责人1、掌握本行业业国家规范、规规程、质量标标准及地方规规定，并能结结合公司的质质量方针和质质量目标，认认真贯彻实施施。2、组织学习本本工程的施工工图纸，会同同设计、建设设单位、监理理公司进行图图纸会审，领领会设计意图图、掌握本工工程的特点、难难点。3、负责编制施施工组织设计计，报公司总总工程师、副副总工程师审审批后并组织织实施。4、负责工程质质量的事前预预控、事中跟跟踪和事后验验证工作，对对进货产品、过过程产品和最最终产品的检检验和试验行行使监督权，对对重点部位、关关键工序、隐隐蔽工程应深深入现场检查查，并参加分分部工程验收收及不合格品品的评审工作作。5、负责批准有有关生产班组组提供工程技技术文件（施施工图、图纸纸会审纪要、设设计更改联系系单及其它技技术文件）。6、根据设计图图纸和工程特特点，积极应应用“四新”技术，组织QC小组进行技技术攻关。7、负责对工程程技术资料管管理监督工作作。8、负责施工过过程中的技术术交底。四、项目施工员员1、掌握本专业业知识，本行行业国家规范范、标准、技技术（操作）规规程、当地有有关主管部门门的文件规定定，认真贯彻彻本公司的质质量方针和质质量目标。2、按照本工程程的设计文件件、国家颁布布的施工及验验收规范、技技术（操作）规规程、本工程程的施工组织织设计和作业业指导书进行行过程施工控控制。3、负责对分部部分项工程进进行技术交底底，并做好记记录，对实施施过程进行控控制。4、协助设备管管理人员监督督控制施工设设备的配置及及运行状况，是是否满足施工工过程能力，发发现问题应会会同设备管理理员向负责人人报告，予以以协调解决。5、协助安全员员监控施工安安全技术措施施的落实情况况，发现在职职权范围内无无法解决问题题，应会同安安全员及时向向负责人报告告，予以协调调解决。6、负责施工现现场的文明施施工，协助安安全员搞好安安全的标化工工作。五、项目质检员员1、经公司授权权行使质量检检验权限，围围绕公司质量量方针和质量量目标，切实实按施工组织织设计要求进进行实施。2、负责组织项项目班组熟悉悉工程质量验验评标准，并并对质量要求求进行交底。3、负责按本行行业国家规范范、规程、标标准及当地主主管部门的文文件规定对进进货产品、过过程产品进行行必要性的检检验，应对检检验结果的符符合性负相应应责任，并做做好质量记录录。发现异常常质量情况要要及时报告主主管领导。4、应加强对特特殊过程和关关键部（岗）位位的过程产品品质量检验的的控制，以防防出现不合格格品。5、负责对进货货产品和过程程产品的验证证和不合格品品的处罚，并并作好记录。6、负责过程检检验用的检测测设备完好受受控，以保证证检验结果的的有效性和检检测数据的准准确性。7、负责对工程程质量记录的的真实性进行行控制。六、项目材料员员1、熟悉常用工工程材料的性性能和质量标标准等基本知知识。2、掌握工程材材料的采购信信息，了解工工程材料的性性能及质量标标准，及时编编制产品采购购计划。3、采购的物资资必须符合采采购文件规定定的质量要求求或产品的技技术标准，收收集提交材料料合格证（说说明书）。4、因特殊原因因需修改采购购合同时，应应负责与分承承包方的联系系，协商解决决合同变更后后的有关事宜宜，并做好记记录。5、配合仓库保保管员和现场场生产部门搞搞好文明施工工安全标准化化工作。七、项目资料员员1、懂得本行专专业知识，掌掌握国家规范范、标准、技技术规程及当当地主管部门门的文件规定定。2、负责做好工工程资料（质质量文件和质质量记录）的的收集、填写写、整理、编编目、装订和和保管工作。3、负责质量体体系文件和技技术文件的收收发、登记，有有效文件控制制清单的编制制，文件更改改和补领手续续的办理以及及作废文件的的收缴处理工工作。4、负责配合公公司档案室按按照档案管理理制度移交工工程资料（文文件和质量记记录）。八、项目安全员员1、掌握国家有有关安全生产产的法律、法法规和本行业业的安全规章章、规程及地地方规定，执执行安全生产产制度和群防防群治制度。2、按组织设计计要求，落实实安全防护措措施。3、负责施工过过程的安全检检查工作和防防护措施的落落实工作，督督促施工现场场实施安全生生产责任制度度、安全技术术操作规程和和施工组织设设计中的安全全技术操作规规程和施工组组织设计中的的安全技术措措施，有权向向负责人建议议解决从事影影响人身健康康作业程序人人员所需的安安全防护用品品，有权制止止危及生命安安全和人身健健康的作业行行为，不服从从者，有权责责令其停工。4、负责施工现现场的安全生生产宣传教育育工作，做好好分部分项技技术交底工作作，如实做好好安全台帐。5、施工中发生生的安全事故故，及时采取取应急措施，保保护好事故现现场，按有关关规定及时向向上级部门报报告，并参加加事故调查和和处理工作，按按照“三不放过”的原则，负负责整改措施施的落实。6、负责劳动保保护用品发放放及使用情况况的监督检查查工作。九、班组长1、负责组织班班组成员熟悉悉图纸，安排排好班组生产产、严格执行行标准、规范范和工艺操作作规程，做好好班组“三检”（“自检、互检检、交接检”）工作，及及时总结、及及时纠正，不不断提高自己己，并做到当当天完成的部部位当天检查查，问题不过过夜。2、班组长将具具体工作任务务分解到各操操作者，并督督促班组人员员保质保量按按时完成任务务，及时对不不合格品进行行返工返修。3、发现问题应应及时报告有有关人员进行行检查，负责责对施工过程程中设备的正正确使用。4、负责对生产产过程中的产产品标识及成成品防护。5、班组长应及及时组织班组组人员学习各各种技术规范范和操作规程程，作好安全全、质量、技技术等的交底底。项目控制过程项目控制目标的的制定流程：：项目经理部、班组、操作人员项目经理部、班组、操作人员执行承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据与公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施二、项目目标控制的的过程：项目目标控制项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标→签约→施工准备项目施工→验收交工总结结算施工项目管理三、项目目标控控制的任务与与方法：控制目标控制任任务采用方法进度控制.使施工顺序合合理、衔接关关系适当，均均衡有节奏施施工.实现计划工期期，（合同工工期）要求横道图法、网络络图法、质量控制.使分部分项工工程达到质量量检验评定标标准的要求.实现施工组织织设计中保证证施工质量的的技术组织措措施和质量等等级，保证合合同质量目标标等级的实现现检查对比法、数数理统计法、方方针目标管理理法成本控制.降低每个分项项工程的直接接成本.实现项目经理理部盈利目标标.实现公司利润润目标和合同同造价价值工程法、偏偏差控制法、估估算法安全控制.实现施工组织织设计的安全全规划和措施施.控制劳动者、劳劳动手段和劳劳动对象、使使人的行为安安全.物的状态安全全.控制环境、消消防环境险源源安全检查表法、因因果分析图法法、故障树分分析法、事件件树分析法施工现场总平面面布置施工现场总平面面布置主要从从各施工阶段段平面布置，现现场用电、用用水、排水、消消防、文明、环环保等方面着着手。通过合合理场地布置置，确保工程程顺利完成。施工现场总平面面布置设想一、施工现场总总平面布置原原则施工现场总平面面布置合理与与否，将直接接关系到施工工进度并能反反映现场安全全文明管理水水平，为保证证现场施工顺顺利进行，确确定平面布置置原则为：1、满足施工的的条件下，尽尽量节约施工工用地；2、满足施工需需要和文明施施工的前提下下，尽可能减减少临时建设设投资；3、在保证场内内交通运输畅畅通和满足施施工对材料要要求的前提下下，最大限度度地减少场内内运输，特别别是减少场内内二次搬运；；4、平面交通上上，要尽量避避免土建、安安装及其它生生产单位相互互干扰；5、符合施工现现场卫生及安安全技术要求求和防火规范范。二、其它临时用用房布置1、现场搭设材材料仓库、钢钢筋、木工加加工棚。三、临时堆场根据施工阶段的的变化做相应应调整，具体体做到：1、临时堆场环环绕施工现场场四周。2、将土建、装装修堆场分开开管理。3、材料堆放应应挂牌，必要要时架空遮盖盖。4、进出生产区区的路口上方方张贴安全标标识及告示。5、规范现场各各项管理工作作，按照嘉兴兴市施工现场场标准化要求求进行施工管管理，确保文文明安全施工工。四、施工现场总总平面布置详详见《施工现现场总平面布布置图》。(略)现场垂直、水平平运输及交通通组织一、垂直运输根据本工程的特特点，垂直运运输采用井架架。二、水平运输现场水平运输采采用人力架子子车进行运输输。三、交通组织1、施工现场交交通组织原则则：施工现场良好的的交通组织是是确保工程按按期完工，创创建文明工地地的重要的措措施和手段，要要保证施工现现场良好的交交通应按以下下原则进行组组织：1）场内道路布布置合理。2）水平运输畅畅通3）垂直运输便便利现场施工用电一、施工用电总总体布置1、根据本工程程特点，施工工用电采用平平面和立面分分开布置。2、施工临时用用电接入建设设单位提供的的总配电箱，并并设置用电计计量表。3、临时用电采采用TN－S系统，在现现场临时总配配电箱内引出出多路输电电电缆，每路分分别接到分配配电箱，生活活照明用电箱箱从分配电箱箱电源侧引出出。4、生产供电线线分为两路：：一路连接大大型机械，另另一路供应施施工用电。5、生活供电线线路为施工现现场照明、办办公室用电及及其它用电。6、为方便夜间间管理，在生生产区域现场场四周布置若若干照明灯。二、用电负荷施工用电主要是是钢筋的制安安、材料加工工等施工机具具用电和照明明等。地平面面电缆敷设于于电缆沟内，过过道路时电缆缆穿于管内，干干线电缆选用用截面积为120mm2的BXF型铜芯橡皮皮绝缘电缆，照照明线路室内内采用塑料护护套线，建筑筑物内及室外外采用截面积积为10mm2的BXF型铜芯橡皮皮绝缘电缆。用用电设备接零零保护线采用用截面积大于于2.5mmm2的BXF铜芯聚氯乙乙烯绝缘软线线。三、临时供电系系统安全措施施本工程施工现场场用电贯彻执执行“安全第一，预预防为主”的方针，确确保在施工现现场用电中的的人身安全和和设备安全，并并使施工现场场供用电设施施的设计、施施工、运行及及维护做到安安全可靠。1、总配电箱的的位置选择符符合下列要求求：1）靠近电源，便便于线路引入入和引出。2）保证不受冲冲浸，不积水水，地面排水水坡度不小于于0.5%。2、埋设电缆线线路：1）埋设电缆线线路的沟槽采采用砖砌，深深0.2～0.7m，沟沟底铺砂100厚。2）在同一内档档距内，一根根导线的接头头不得多于1个，同一条条线路在同一一档内接头不不应超过2个。3、接地保护1）大型机械设设备的金属外外壳采取可靠靠的接地保护护。2）电器设备的的工作零线与与保护接地线线必须分开，保保护零线上严严禁设开关或或熔断器。3）用电设备接接地线采用并并联接地方式式，严禁串联联接地或接入入零线。4）接地线采用用焊接、压接接、螺栓连接接或其它可靠靠方法连接，严严禁缠绕或勾勾挂连接。4、防雷保护施工现场的外脚脚手架、井架架等20m以上的设备备均加装防雷雷保护装置。5、电箱和开关关箱1）配电箱和开开关箱必须安安装牢固。2）地面上所设设的配电箱和和开关箱，位位置需要高出出地面，附近近不可堆杂物物。3）配电箱和开开关箱的进线线口和出线口口设于侧面或或底面，电源源引出线设防防水弯头。4）照明和动力力合用同一配配电箱时，分分别配闸刀。6、熔断器和插插座1）熔断器和插插座规格应满满足被保护的的线路所需的的要求，严禁禁使用不合格格熔断器，严严禁使用铜丝丝代替熔丝。2）熔体熔断后后，必须查找找原因，经检检查无误后方方可更换，装装好后方可送送电。3）插销和插座座必须配套使使用。7、移动式电动动工具和手持持式电动工具具1）长期停用或或新领的移动动式电动工具具和手持式电电动工具在使使用以前进行行检查是否有有漏电情况发发生。2）使用的移动动式电动工具具当采用插座座连接时，插插座插头应无无损伤、无裂裂纹，且绝缘缘良好。3）使用的移动动式电动工具具，人员因故故离开现场暂暂停工作或突突然停电时，应应拉开电源。4）使用的移动动式电动工具具，加装高灵灵敏度的漏电电保护装置。5）使用的移动动式电动工具具，其电缆线线应按电器规规格和使用环环境要求选用用，电缆避开开热源，不得得在地上拖拉拉。8、电焊机1）室外电焊机机设置在干燥燥场所，并设设遮阳棚。2）电焊机的裸裸露导电部分分和转动部分分加装安全护护罩。3）电焊把钳绝绝缘必须良好好。4）电焊机二次次引出线长度度不宜大于30m。9、照明1）照明线路布布置整齐，位位置相对固定定。2）室内固定式式照明灯具高高度不得小于于2.5m，室室外安装的照照明灯具不得得低于3m。安装在露露天工作场所所的照明灯具具选用防水性性灯头。3）室内照明线线均分开固定定于绝缘子上上，穿墙线设设绝缘套管。4）照明线路不不得接触潮湿湿地面，不得得接近热源和和直接挂于金金属勾上。5）照明灯具与与易燃物之间间，按规定保保持一定的安安全距离，当当间距不够时时，采取有效效的隔离措施施。楼梯间采采用低压照明明。施工临时用水本工程现场用水水由建设单位位负责提供，以以满足现场施施工用水、生生活用水等。施施工用水在平平面上和立面面上分开布置置，在平面上上沿施工场地地周边布置DN50水管。施工消防工程施工消防系统单单独布置，按按标准化工地地的要求，在在各个消防关关键部位，安安放一定数量量的灭火器，定定人照管，定定期更换灭火火剂，保证灭灭火器的完好好。施工现场平面管管理一、平面管理原原则根据施工总平面面设置及各分分阶段布置，以以充分保证阶阶段性施工重重点、保证进进度计划的顺顺利实施为目目的，在工程程实施前，制制订详细的大大型机具使用用、进退场计计划，主材及及周转材料生生产、加工、堆堆放、运输计计划，以及各各工种施工队队伍进退场调调整计划。同同时，制订以以上计划的具具体实施方案案，严格依照照执行标准、奖奖罚条例，实实施施工平面面的科学、文文明管理。二、平面管理计计划的实施根据工程进度计计划的实施调调整情况，分分阶段发布平平面管理实施施计划，包含含时间计划表表，执行人、执执行标准、奖奖罚标准。计计划执行中，不不定期召开调调度会，经充充分协调、研研究后，发布布计划调整书书。施工阶段重点保保证项目：场场区内外环卫卫；安全用电电；场内道路路有序安排使使用；排水系系统通畅；垂垂直运输安全全管理；料具具定置点有序序调整、管理理；材料、机机械进退场、使使用的科学调调度；施工作作业面区域管管理。施工总进度计划划及保证措施施施工进度计划是是施工过程中中的一种重要要指标，其编编制的先进性性、合理性将将直接影响到到整个施工的的全过程。在在施工进度计计划的安排上上既要在保证证工程质量、安安全的前提下下确保总工期期，又要突出出重点，重点点控制关键工工期，确保满满足建设单位位的需要。施工总体安排计划2007年年8月28日开工，土土建工程在2007年11月28日前完成施工进度计划1、计划编制总进度计划是控控制工程进度度的指导性文文件，各分项项工程在总体体计划的指导导安排下，进进行细化和微微调整。按主主要节点的要要求，制订出出详细的施工工进度计划、技技术准备、物物资供应、工工艺顺序、统统筹安排等各各项施工活动动的开、竣工工时间都要对对总体计划的的粗线条给予予保证，依据据每个施工过过程，组织劳劳动力和各种种物资供应计计划。2、编制程序收集信息→划分分施工项目→计算各项目目工程量→计算各项目目劳动量→确定各项延延续时间→相互搭接→编制进度计计划→检验和调整整。3、划分施工项项目施工项目一般按按各分项分部部工程为单位位或按工序进进行划分，便便于具体指导导每个工种实实现分部分项项目标，便于于统筹安排，缩缩短工期。4、计划工作量量按施工图纸计算算出工程量，并并按定额分析析出所需的劳劳动力、物资资、确定出各各工种的配备备、材料供应应及施工方案案。5、分阶段进度度计划按总进度计划，可可按以下各阶阶段制订分阶阶段施工进度度计划：1）主体结构阶阶段施工进度度计划。2）配合阶段施施工进度计划划。各专业分包单位位进度控制各分包单位均应应根据施工总总进度网络计计划编制分级级网络计划，与与总进度计划划衔接，并受受总进度计划划的控制。进度保障技术措措施根据该工程工期期的要求及施施工部署安排排，本工程具具体技术措施施为：1、采用基准平平面控制网测测量技术进行行精确定位和和保证多作业业区平等施工工。2、通过计划网网络编排，科科学划分作业业面，将作业业面、交叉作作业工种有序序地分开，并并用计划进度度网络来控制制作业面和作作业工种的衔衔接。3、应用计算机机进行工程进进度管理。利利用计算机制制作网络计划划，根据施工工过程中的实实际情况及时时调整施工安安排，对工程程进行动态智智能化管理，真真正起到指导导施工作业的的作用。4、在工程施工工中及时请提提监理公司、设设计院和建设设单位及时进进行结构验收收，使安装工工作能够分段段分区及时插插入施工，缩缩短工程工期期。5、把握施工周周期中关键线线路，决不允允许关键线路路上的工作事事件被延误。对对于关键线路路的工作，则则可合理利用用时间差，在在工作完成日日期适应调整整不影响计划划工期的前提提下，灵活安安排施工机械械和劳动力流流水施工，以以减少窝工，提提高工效。进度保障组织措措施1、落实管理岗岗位的职责，建建立各工种专专人负责，既既分工又协作作的有机管理理网络，对工工程进度、质质量、安全生生产进行全过过程控制，进进行考核。并并与经济挂钩钩，积极调动动所有管理人人员和作业人人员的工作积积极性。2、建立工程协协调会制度，掌掌握施工动态态，协调内部部各专业工种种之间的工作作，注意后续续工序的准备备，布置工序序之间的交接接，及时解决决施工中出现现的各类问题题。经常和定定期检查计划划实施情况，包包括工程形象象进度、资源源供应和管理理工作进展。3、强化现场管管理，落实责责、权、利。对对各道工序严严格把关，避避免返工。项项目经理部内内部实行部位位考核制度，针针对各施工工工序的实际进进度，结合各各岗位人员的的工作实绩进进行奖罚；同同样，对各作作业班组实行行工程进度部部位考核，保保质并按期完完成计划进度度部位的给予予奖励，反之之进行罚款。通通过奖优罚劣劣，充分调动动管理人员和和作业班组的的生产积极性性，以确保工工程进度的严严肃性。进度保障管理措措施1、根据施工总总进度计划，编编制各时期较较为详细的实实施计划，用用来向各作业业班组下达任任务。每周召召集一次平衡衡调度会，及及时解决劳动动力、施工材材料、成品加加工品进场计计划等问题，从从而确保工程程总进度计划划目标的实现现。2、编制各时期期各种材料货货源供应量计计划。及时了了解材料、设设备供应动态态，对缺口物物资要做到心心中有数，并并积极协调，对对于需外加工工的构配件，市市场上紧俏的的材料和配件件，应估计定定货、采购、加加工、运输和和进场（库）时时间，提前编编制和落实各各类货源供应应量计划。如如对工程进度度产生影响时时，要提出调调整局部进度度计划和有效效的补救措施施，使总进度度计划顺利实实施。3、精心组织、科科学施工。根根据划分的施施工区域，合合理平衡和安安排劳动力，组组织各工种穿穿插和搭接，组组织平行流水水、立体交叉叉作业。主体体结构一次验验收。4、土建扫尾阶阶段，组织混混合班组，分分区做好装饰饰扫尾工作，竣竣工前组织一一次初验，发发现不足之处处及时更改，确确保竣工验收收一次通过。各各类技术资料料在扫尾工作作前10天开始整理理、汇总，并并尽早提交监监理公司审核核。5、实行弹性工工作时间，主主导工序的工工种要组织必必要的加班加加点，作业班班组二班轮换换，延长工程程整体作业时时间。6、在工程施工工中与建设、设设计、监理等等保持经常性性的联系，以以便及时将信信息反馈回项项目部，下达达落实到各作作业点和作业业组。7、项目班子落落实岗位责任任制，建立各各工种专人负负责制，形成成既有分工又又有协作的有有机管理网络络，对工程进进度、产品质质量、生产安安全进行全过过程控制。充充分调动生产产班组的生产产积极性，通通过工作考核核，并与经济济挂钩，实行行重奖重罚，提提高职工的工工作干劲。后勤保障措施1、投入充足的的施工机械，混混凝土采用商商品砼，为加加快主体结构构的施工进度度和工程整体体如期竣工创创造良好的条条件。2、积极采用有有利于保证质质量、加快工工程进度的新新技术、新工工艺、新材料料。3、应用计算机机进行工程进进度管理，利利用计算机制制作网络计划划，根据施工工过程的实际际情况及时调调整施工计划划，对工程进进行动态智能能化管理，真真正起到指导导施工作业的的作用。各项资源计划机械设备使用计计划本工程配备钢筋筋制作设备1套其它吊装机械采采用租赁形式式组织。主要材料供应计计划1、钢材等主要要材料由业主主按材料供应应计划表及时时供应，以不不影响施工进进度为原则。2、砼采用商品品砼。技术装备物资计计划1、配备全站仪仪1台、经纬仪1台，主要用用于施工测量量定点。2、配备水准仪仪1台，主要用用于水平标高高控制。3、投入砼试模模3组，坍落桶1个，用于控控制好砼质量量。劳动力资源计划划1、钢筋专业队队：钢筋工30人，焊工10人。2、模板专业队队：木工40人左右。3、砼专业队：：砼工10人。4、特种工：机机械工4名，电工1名，机修工1名。施工部署1、根据施工总总体目标的要要求，确保进进度计划目标标的实现，本本工程施工坚坚持先下后上上，先主体后后装饰，安装装工程跟随土土建施工同步步进行的施工工策略。2、施工安排1）钢筋制作所有钢筋均在现现场统一配制制和分段绑扎扎。钢筋采用用机械加工为为主人工操作作为铺。2）模板工程为加快施工进度度，模板数量量应满足周转转需要。模板板每使用一次次及时整修清清理和涂刷隔隔离剂。3）砼工程为加快施工进度度，混凝土采采用商品砼。3、施工控制各分部分项工程程隐检验收，均均由项目部自自检合格后在在24小时内通知知监理公司。经经监理公司验验收合格后再再进行下一道道工序施工。各分部分项工程程施工技术方方案施工测量方案一、概况本项目施工测量量应充分考虑虑各种因素的的影响，减少少累积误差，满满足施工进度度要求。二、测量内容及及控制目标测量内容为施工工放样与轴线线控制，水准准测量与标高高控制，沉降降观测等。三、施工准备1、测量器具准准备全站仪1台，经经纬仪1台，水准仪1台，塔尺1把，50M钢卷尺1把，5M钢卷尺5把，10kg线锤1颗，尼龙线线，墨斗等。2、人员配备为保证测量精度度，设专职测测量技术人员员1名，做到定定人定机定路路线（沉降观观测还应做到到定时间），另另配备辅助工工2名。3、对前期基准准点的接受与与校核接受建设单位提提供的现场基基准点和水准准点，建立现现场测量控制制网，对现有有基准点与水水准点进行必必要的复核。四、施工测量1、轴线测量与与控制1）基础阶段采用龙门桩控制制法，即在土土方开挖前根根据建设单位位提供的基准准点建立龙门门桩测量控制制网，土方开开挖后用经纬纬仪将地面龙龙门桩轴线投投测到基坑内内，在基坑边边再钉立龙门门，基础放样样以此为基准准轴线，然后后用卷尺配合合经纬仪定出出基础轴线。2）上部结构阶阶段上部结构轴线测测量，采用内内控外核法，结结合多次复核核（多条控制制轴线正反校校核）。2、标高控制利用建设单位提提供的水准基基点进行控制制，每次引测测测量时进行行水准基点复复测。3、沉降观测施工中应加强对对建筑物的沉沉降观察，根根据设计或规规范要求设置置沉降观测点点，并按《建建筑变形测量量规程》（JGJ/T88-9）要求求进行观测，基基础完工后观观测一次，装装饰阶段每一一个月测一次次。4、测量精度保保证措施为保证本工程测测量精度从而而确保高质量量的工程目标标，采取以下下主要措施：：1）设立专职测测量人员，做做到定人定机机定路线定时时间。2）对经纬仪、水水准仪、钢卷卷尺等测量仪仪器在使用前前进行鉴定认认可，对经纬纬仪、水准仪仪还应及时周周检。3）经纬仪、水水准仪、钢卷卷尺等测量器器具由专职测测量员保管保保养，每次用用后进行擦洗洗或上油等保保养工作，其其他人员不得得操作此类测测量器具，在在雨天进行测测量尚应对水水准仪、经纬纬仪采取蔽雨雨措施。4）当露天测量量时，应尽量量避开五级风风以上的天气气。5）采用正确的的测量方法，如如水准测控时时，尽量将水水准仪放在中中间位置，减减少可能存在在的仪器误差差。6）采用内控法法的同时进行行正反复核法法，对轴线进进行交汇复核核，标高多点点复核，对偏偏差较大超过过允许值的点点、线进行重重测，反复校校核直至达到到控制目标值值；在允许偏偏差范围的可可采取平均值值或中间值的的方法加以校校正。土方工程施工方方案一、土方开挖1、技术要求1）在土方开挖挖前首先会同同建设单位、监监理公司的人人员一起对基基坑的自然地地坪标高进行行复核，并进进行签证。2）按施工图纸纸画出挖土翻翻样图，明确确开挖范围、深深度。3）安排好土的的外运堆放之之处，以及临临时堆土的场场所，临时堆堆土在围护边边2m以外，堆土土高度不超过过2m。4）挖土前在基基坑四周做好好周围地表沉沉降和深层土土体位移观察察点。2、挖土方法挖土以机械挖土土为主。根据据该工程基础础布置特点，拟拟对该基础开开挖采用满开开挖。因现场场场地狭窄，所所有土方外运运，回填时借借土回填。3、挖土要点1）挖土方时为为保证基础、地地梁尺寸位置置准确，在开开挖前先由施施工人员撒出出灰线。2）挖土过程中中，应随时校校核挖土深度度，以避免超超挖。3）土方施工在在碰到地下水水位时，应及及时组织排水水。4）基坑开挖后后，及时组织织设计、监理理、建设单位位共同进行基基坑验收，并并做好验槽隐隐蔽记录。二、土方回填土方回填前，应应将基底的垃垃圾、树根等等杂物清除，抽抽除坑穴的积积水、淤泥。进行土方回渣前前，质检员应应通知监理工工程师对填方方土料按要求求进行验收。填填方土料中不不得含膨胀土土、淤泥质土土及大于5%的有机物质质，不应含有有直径大于200mm或超过分层层厚度的1/2的粗颗粒。回填应在最优含含水率状况下下进行。回填填由两端向中中间进行，先先由人工铺平平，再由压路路机压实。应应分层回填，每每层填筑的厚厚度为300mm，每层由压压路机碾压10遍，其压实实系数应不小小于0.94。为保证填方压实实，应“薄填、慢驶驶、多次”的方法，压压路机在碾压压应从两边逐逐渐压向中间间，碾轮每次次重叠宽度约约15~255cm，避免漏压压。边角、边边坡边缘压实实不到之处，应应辅以人力夯夯或小型夯实实机具夯实。每层压实完成后后，采用环刀刀法对填方压压实度进行检检测，每100~5500㎡取一点。主体结构施工方方案一、钢筋工程1、钢筋制作钢筋主要安排在在钢筋加工区区进行制作，由由技术人员依依据施工图纸纸、规范和施施工方案进行行钢筋配料表表的编制，配配料表经审查查合格后抄写写料牌，料牌牌核对无误后后方可进行钢钢筋的加工工工作。加工成型的半成成品、成品钢钢筋均要挂牌牌标识，每种种标识牌不应应少于2块，而且对对于钢筋加工工、运输过程程中损坏了的的标识牌要由由专门人员及及时增补上。2、钢筋运输、堆堆放钢筋的水平运输输采用拖车完完成。钢筋的运输应按按施工计划随随用随运。3、钢筋绑扎钢筋绑扎前应核核对成品钢筋筋的钢号、直直径、形状、尺尺寸和数量等等是否与料牌牌相符，如有有错漏应及时时纠正，材料料代用应出具具经设计认可可的材料代用用单。当绑扎φ12以以下钢筋时采采用22#铅丝，当绑绑扎φ12以上钢筋时时采用20#铅丝，且绑绑扣相互间绑绑成“8”字形。钢筋搭接截面按按设计要求的的百分率进行行绑扎，如局局部范围钢筋筋搭接截面不不能满足要求求时，可按100%的全截面搭搭接，但搭接接长度按60d计。钢筋保护层采用用与基座混凝凝土同砂浆成成分的水泥砂砂浆垫块进行行控制保护层层厚度。保护护层厚度按施施工图纸要求求进行。钢筋锚固、搭接接长度按施工工图纸、施工工规范和施工工方案要求施施工。板上层钢筋应用用φ10钢筋马凳予予以支撑，其其间距@1～1.5M，钢筋支架架必须有可靠靠的刚度和稳稳定性。钢筋绑扎应与模模板工程、予予埋件安装工工程相配合，合合理安排施工工顺序，保证证各项工作的的顺利进行。钢筋在混凝土浇浇筑过程中要要派专人看护护，浇筑后要要拉线检查，防防止插筋位移移。二、模板工程模板要求应有足足够的稳定性性和刚度，能能承受新浇砼砼的重量和侧侧压力以及施施工荷载。上部结构梁、柱柱均采用组合合模板进行支支模，楼板则则采用钢框竹竹胶板，支承承系统采用木木搁栅和碗扣扣式钢管架子子。对模板与支架的的设置，必须须由项目部施施工技术负责责人和木工翻翻样进行模板板设计计算。模模板安装前，向向施工队组做做好技术交底底。模板及支支撑以确保有有足够强度、刚刚度和稳定性性，对柱子加加固也应在计计算的基础上上加强，防止止模板炸模。模板的支撑系统统采用碗扣式式脚手架，框框架梁底设两两排立杆，横横距900mm，纵距600mm，（对于小小于600mm高的梁，立立杆纵距可为为1200mmm），水平横横杆横距900mm，纵距600mm，步距为1200mmm，最底处设设扫地杆，立立杆应按构造造设置剪刀撑撑，梁底处立立杆剪刀撑应应加强设置。梁梁底主龙骨采采用φ48×3.55的钢管用扣扣件固定在碗碗扣架的立杆杆上，小横也也采用φ48×3.55的短钢管，间间距不大于600mm，模板接头头处小横杆间间距加密为300mm，梁高大于600mm时受力横杆杆与立杆连接接处加防滑扣扣件。立杆可可调支座支承承在地面上时时，地面应填填平夯实，并并加垫50mm厚垫木。板底模板支撑系系统采用碗扣扣架，在边角角处等无法采采用碗扣架时时用φ48×3.55的钢管脚手手架来配合，立立杆间距为900-11200mmm，立杆下端端设可调底座座，顶端设可可调顶座，水水平横杆间距距为900-11200mmm，步距为1200mmm，立杆底处处设扫地杆，立立杆应按构造造设置剪刀撑撑，立杆可调调底座或钢管管立杆支承在在地面上时，地地面应填平夯夯实，支承下下面均需加垫垫50mm厚垫木。板板底模板主龙龙骨采用70×1880mm的木方，间间距1200mmm，主龙骨搁搁在立杆顶端端的可调支座座上；底模次次龙骨采用100×1100mm的木方，间间距600mm。梁板跨度超过44m时，除设计计注明外，梁梁板应按施工工规范要求起起拱，起拱高高度为跨度的的1～3‰，可通过调调节可调支座座上的微调来来达到起拱要要求。梁高超过5000MM，上下设两两道水平钢管管，配以短钢钢管加扣件连连接。梁高超超过700MM，梁中增设Ф10对拉螺杆，间间距1000MMM，梁底板按按设计要求起起拱。梁柱节点、梁板板节点处采用用完整的模板板，镶板均设设在梁、板中中部，模板的的拼缝要严密密，并贴胶带带纸或打玻璃璃胶，避免漏漏浆。穿墙螺栓采用φφ25套丝M22，原则上螺螺栓间距为1.2×00.6m。，螺栓中中部设置止水水片。模板的拆除时间间要严格控制制，侧模要在在混凝土强度度大于1.00N/MM22即能保证表表面及棱角不不受损坏时才才可拆模。梁梁板底模要符符合施工验收收规范的相关关规定才可拆拆模。拆模遵遵循先支后拆拆，先非承重重部位，后承承重部位，自自上而下的原原则，操作人人员应站在安安全处，以免免发生安全事事故，待该段段模板全部拆拆除后，方准准将模板、配配件、支架等等运出堆放。模板拆除后，应应及时清理，并并涂上脱模剂剂。三、混凝土工程程本工程混凝土采采用泵送商品品混凝土，混混凝土均通过过输送泵或混混凝土布料车车，直接送达达作业面。混凝土浇筑前，首首先检查模板板有无缝隙、孔孔洞，墙、柱柱、梁模板内内的木碎、杂杂物要清除干干净，模板缝缝隙严密不漏漏浆。墙柱模模板的清扫口口应在清除杂杂物及积水后后再封闭。浇浇筑前对模板板浇水湿润。墙板、柱新老混混凝土交接处处，将老混凝凝土浇水湿润润，铺50MM厚与混凝土土同配合比的的水泥砂浆，然然后分层浇筑筑，每层浇筑筑高度控制在在500MM左右，水平平施工缝设在在大梁底标高高以下50MM处，当大梁梁钢筋需锚入入柱内时，则则施工缝留在在锚固筋下50MM处，柱与墙墙板浇捣时，通通过拌板下料料，避免直接接向柱和墙板板中倾倒混凝凝土。混凝土浇筑使用用插入式振捣捣器应快插慢慢拔，插点要要均匀排列，逐逐点移动，按按顺序进行，不不得遗漏，做做到均匀振实实。移动间距距不大于振捣捣器作用半径径的1.5倍（一一般为300-4400MM），分层浇浇筑中振捣上上层混凝土应应插入下层混混凝土50MM以上以消除除两层间的接接缝，平板振振动器的移动动间距应能保保证振动器的的平板覆盖已已振实部分边边缘。混凝土浇捣时，不不得任意踩踏踏钢筋、移动动预埋件和预预留孔洞的原原来位置，不不允许用振动动棒随意振动动钢筋、模板板和预埋件，以以防钢筋、模模板变形、预预埋件脱落。浇筑混凝土时派派钢筋工和木木工观察钢筋筋和模板，预预留孔洞、预预埋件、插筋筋等有无位移移变形或堵塞塞情况，发现现问题应立即即停止浇筑并并应在已浇筑筑的混凝土前前修整完毕。混凝土浇筑完成成后，应在12小时以内加加以覆盖，并并浇水养护。夏夏天加盖湿草草包或塑料薄薄膜养护；冬冬季做好防冻冻保暖工作，以以避免混凝土土在初凝时受受冻而使结构构存在隐患。脚手架施工方案案一、概述本项目拟采用钢钢管脚手架。二、平面布置根据建筑平面特特点，外脚手手架采用扣件件式钢管搭设设落地双排脚脚手架，钢管管采用Φ48×3.5，外脚手架架立杆纵距为为1.5M，立立杆横距为11.20M，步距为1..8M，内立杆离离开墙面处250MM。内部根据据安装需要在在局部搭设脚脚手架，立杆杆间距为1200mmm×12000mm，步距为1..5M。脚手架搭搭设应横平竖竖直，整齐清清晰，图形一一致，平竖通通顺，连接牢牢固。三、基础处理脚手架搭设范围围内的地基要要求夯实、找找平，并用C15混凝土硬地地化及作好排排水处理。立立杆底部设置置统长50mm厚木板，以以均匀的传递递脚手架的集集中力，并在在离底部200mm处设扫地地杆一道，以以保持脚手架架底部的整体体性。四、主要安全技技术措施1、施工流程摆放扫地杆→逐逐根竖立杆，随随即与扫地杆杆扣紧→安装扫地小小横杆→安装第一步步大横杆→安装第一步步小横杆→安装第二步步大横杆→安装第二步步小横杆→加设临时斜斜撑杆→安装第三、四四步大横杆与与小横杆→安连墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手片→挂兜网和外外密封网→重复以上操操作顺序，直直至达到设计计高度为至。2、搭设构造要要求1）钢管要求正正品，管面无无凹凸形状，无无疵点，裂纹纹和变形，并并有出厂合格格证；扣件与与钢管的贴合合面要接触良良好，不应有有裂纹、气孔孔，也不应有有疏松、砂眼眼或影响使用用性能的铸造造缺陷。2）脚手架搭设设时剪刀撑随随时设置，间间距控制在9M以内，角度度为45，每道剪刀撑撑跨越立杆的的根数宜在5-7根之间。每每道剪刀撑宽宽度不应小于于5跨，且不小小于6m。剪刀撑斜杆杆的接头除顶顶层可以搭接接外，其余各各接头均必须须采用对接扣扣件连接，搭搭接应符合立立杆构造的规规定。3）各杆件的伸伸出端头要大大于100㎜。4）斜拉圆钢用用花篮螺栓拉拉紧，做到所所有拉结拉紧紧程度基本相相同，减少受受力不均匀，吊吊点必须在立立杆与大横杆杆、小横杆的的交点处，拉拉杆底部兜紧紧。5）脚手架搭设设前应先进行行安全技术交交底，操作人人员必须持证证上岗，严格格遵守安全守守则及操作规规程6）架子上按要要求挂设灭火火器，以便应应急使用。7）架子上跳板板应满铺，不不得有探头板板，架子外侧侧设挡脚板，架架子内外侧应应设置两道栏栏杆。8）常规搭设段段做好接地防防雷，悬挑架架子钢管与结结构钢筋在架架子转角及中中间部位焊接接防雷，接地地电阻不大于于4Ω。9）在建筑物出出入口处采用用平平行弦桁桁架结构形成成，并进行出出入口处脚手手架加固。在在开口处的两两侧采用双立立杆，悬空立立杆下端增设设安全扣件，此此处连接要紧紧密，每步都都必须设置。出出入口脚手架架上方设双层层防棚，满铺铺竹笆，以保保护出入人员员的安全。五、架子保养及及验收1、脚手架分段段搭设完毕投投入使用前进进行验收。2、验收由公司司质安科组织织工地负责人人、技术、安安全、搭设等等有关人员共共同进行，验验收后填写验验收单，验收收单上工地负负责人和验收收人员要签名名，验收合格格由公司发给给合格证后方方可投入使用用。3、由工地安全全员、架子班班组长对脚手手架进行自查查，定期由公公司质安科组组织检查，发发现问题及时时处理。4、外脚手架上上严禁集中钢钢管钢模等及及其他建筑材材料，重大设设计变更如用用作模板支撑撑必须征得技技术负责人员员同意，并办办好书面手续续后方可使用用。六、架子拆除1、架子拆除时时，应划分作作业区，周围围竖立警戒牌牌，地面有专专人指挥，严严禁非工作人人员入内。2、拆除的高空空作业人员必必须戴安全帽帽，系安全带带，扎裹腿，穿穿软底鞋。3、拆除顺序遵遵循由上而下下，先搭后拆拆的原则，并并按一步一清清的原则依次次进行，严禁禁上下同时进进行拆除作业业。4、拆除立杆时时应先抱住立立杆，再拆开开最后两个扣扣，拆除大横横杆、斜撑，剪剪刀撑时先拆拆中间扣，然然后托住中间间再解端头扣扣。5、拆除时，要要统一指挥，上上下呼应，动动作协调，当当解开与另一一个有关的结结扣时，应先先通知对方以以防坠落。6、在大片架子子拆除时，在在这之前应对对预留斜道、上上料平台，通通道小飞挑等等先行加固，以以便拆除后，确确保其完整安安全和稳定。7、拆下的材料料，应用绳索索拴住，利用用滑轮徐徐下下运，严禁抛抛掷，运到地地面的材料应应放到指定地地点，随拆随随运，分类堆堆放，当天拆拆当天清，拆拆下的扣件和和铁丝要集中中回收处理。8、在拆架过程程中，不得中中途换人，必必须换人时，应应将拆除情况况交代清楚后后方可离开。季节性施工措施施高温阶段施工技技术组织措施施一、准备工作1、要动员职工工，根据施工工生产的实际际情况，积极极采取行之有有效的防暑降降温措施，充充分发挥现有有降温设备的的效能，添置置必要的设施施，并及时做做好检查维修修工作。2、关心职工的的生产、生活活，注意劳逸逸结合，严格格控制加班加加点，入暑前前，抓紧做好好高温、高空空作业工人的的体检，对不不适合高温、高高空作业的适适当调换工作作。二、技术措施为了防止夏季砼砼、钢筋砼施施工时受高温温干热影响，而而产生裂缝等等现象，施工工时应采取以以下措施。1、认真做好砼砼的养护工作作，砼浇捣前前必须使木模模吸足水份，遇遇到面积较大大时，要用草草包加以覆盖盖，浇水保持持砼湿润。一一般砼养护时时间：采用硅硅酸盐水泥、普普通硅酸盐水水泥和矿渣硅硅酸盐水泥拌拌制的砼，不不得少于七昼昼夜；掺加缓缓凝剂型外加加剂及有抗渗渗性要求的砼砼，不得少于于十四昼夜。对对供水不足的的现场，应设设置足够容量量的蓄水池和和配备足够扬扬程的高压水水泵，确保高高空供水。梁梁柱框架结构构，应尽可能能采取带模浇浇水养护，免免受曝晒。2、根据气温情情况及砼的浇浇捣部位，正正确选择砼的的坍落度，必必要时掺外加加剂，以保持持或改善砼的的和易性、粘粘聚性，使其其泌水性较小小。3、浇捣大面积积砼，应尽量量选用水化热热低的水泥，必必要时采取人人工降温的措措施，也可掺掺用缓凝型的的减水剂，使使水泥水化速速度减慢，以以降低和延缓缓砼内部温度度峰值。4、楼面应安排排在夜间施工工，使砼的水水分不致因蒸蒸发过快而形形成收缩裂缝缝。5、遇大雨需中中断作业时，应应按规范要求求留设施工缝缝。雨期施工技术组组织措施一、准备工作1、进入雨季施施工后，需及及时了解近两两天的天气情情况，特别是是大雨、雷电电的气象预报报，随时掌握握气象变化情情况，以便提提早做好预防防工作。2、为保证工程程质量和安全全生产，必须须切实做好思思想上的教育育、动员工作作，有关措施施要落实到班班组个人。二、技术措施1、土方工程雨期施工的工作作面不宜过大大，应逐段、逐逐片地分期完完成。重要的的或特殊的土土方工程，应应尽量在雨期期前完成。雨期施工时，应应保证现场运运输道路畅通通。道路路面面应根据需要要加铺炉渣、砂砂砾或其它防防滑材料，必必要时应加高高加固路基。道道路两侧应修修好排水沟，在在低洼积水处处应设置涵管管，以利泄水水。填方施工中，取取土、运土、铺铺填、压实等等各道工序应应连续进行。雨雨前应及时压压完已填土层层或将表面压压光，并做成成一定坡势，以以利排除雨水水。雨期前开挖基坑坑（槽）或管管沟时，应注注意边坡稳定定。必要时可可适当放缓边边坡坡度或设设置支撑。施施工时应加强强对边坡和支支撑的检查。雨期开挖基坑（槽槽）时，应在在坑（槽）外外侧围以土堤堤或开挖水沟沟，防止地面面水流入。2、砼工程严格控制砼配合合比的用水量量。考虑到雨雨期砂、石含含水率增大，应应及时对其进进行测定，调调整用水量。砼浇筑前，要了了解近二天的的天气预报，尽尽量避开大雨雨，并备足塑塑料布。当浇浇筑过程中遇遇到大雨时，应应振实已浇砼砼后停止浇筑筑，已浇筑部部分用塑料布布覆盖。控制砼的坍落度度应考虑运输输和浇筑过程程中可能增加加的水分，在在拌制砼时适适当减少一些些用水量，以以利于保证砼砼的密实度。砼浇筑前应根据据结构情况和和现场实际多多考虑几道施施工缝的留设设位置，以备备临时使用。三、安全措施1、现场排水根据总图利用自自然地形确定定排水方向，按按规定坡度挖挖好排水沟，以以确保施工工工地和临时设设施的安全。雨期施工前，应应对施工场地地原有排水系系统进行检查查、疏浚或加加固，必要时时应增加排水水措施。雨季季设专人负责责，随时疏浚浚，确保施工工现场排水畅畅通。2、临时设施及及设备的防护护施工现场的大型型临时设施，在在雨季前应整整修完毕，保保证不漏、不不倒，周围不不积水。脚手架、井架应应进行全面检检查，特别是是大风大雨前前后要及时检检查，发现问问题应及时处处理。通道上上必须钉好防防滑条。施工现场的机电电设施（配电电箱、闸箱、电电焊机、水泵泵）应有可靠靠的防雨措施施。雨季前应检查照照明和动力线线有无混线、漏漏电，电杆有有无腐蚀，埋埋设是否牢靠靠等，保证雨雨季中正常供供电。怕雨、怕潮的原原材料、构件件和设备等，应应放在室内，或或设立坚实的的基础堆放在在较高处用蓬蓬布封盖严密密等措施，进进行分别处理理。施工期间遇到阴阴云密布或有有雷电时，钢钢架子、井架架的操作人员员应立即离开开。保证工程质量的的措施质量保证体系一、质量保证组组织机构项目经理项目经理项目技术主管项目副经理生产技术科质量检查科材料设备科技术员优化作业设计施工班组操作试验检验工序检验材料库存保管材料采购质量工程质量施工员试验员质检员材料员采购员开始熟悉资料和图纸会审施工组织设计（施工方案）编审通过否现场开工准备修改与补充开始熟悉资料和图纸会审施工组织设计（施工方案）编审通过否现场开工准备修改与补充验收合格否工序/分项分部工程施工验收合格否工序/分项/分部工程施工作业能力控制整改整改纠正/预防措施满足要求否作业结束质量验评合格否工程全部完成否结束施工工序的质量量标准施工工序根据国国家标准进行行严格控制。每每一道工序在在完成后由施施工班组进行行自查，施工工员和质检员员进行检验，再再经监理公司司检验合格后后方可进入下下道工序。确保工程质量的的措施1、施工方案先先行一个有工程针对对性的、技术术先进合理的的、行之切实实有效的施工工方案是现场场施工的基础础。我们将紧紧紧围绕“质量优先”这个中心，制制定各分部分分项的针对性性方案，确保保各分部分项项工程按既定定方案实施并并一次验收合合格。2、样板引路在大面积装饰工工程施工前必必须先做样板板，经多方比比较后确定方方案实施，经经项目部技术术质量人员、建建设单位与监监理公司认可可后方可大面面积铺开等。3、制定标准在各分项工程开开工前，首先先制定比规范范要求较高的的自控标准，如如允许偏差项项目，实测实实量得分率都都必须有自控控标准，对一一些新工艺按按相应的作业业指导书操作作。4、注重协调由项目经理牵头头，召开每周周一次的质量量协调会，由由各工种班组组参加，提出出施工存在困困难，明确施施工质量要求求，以及各工工种相应进度度计划要求，每每次会议形成成文件，并由由参加会议各各方签名确认认。5、应用“新技技术、新工艺艺、新材料、新新设备”，推广建设设部“建筑业十项项新技术”。成品保护措施成品保护是保证证施工质量中中至关重要的的一环，成品品保护包括对对本工序施工工成果与其它它工序施工成成果的保护，在在施工中要严严格按质量保保护措施中提提到的步骤去去做。以下是是本次工程中中一些重要工工序品的成品品保护措施。一、钢筋绑扎1、钢筋绑扎后后，不准踩踏踏。2、浇筑混凝土土时派钢筋工工专门负责修修理，保证负负弯矩筋位置置的正确性。3、绑扎钢筋时时禁止碰动预预埋件及洞口口模板。4、模板内面涂涂隔离剂时不不要污染钢筋筋。二、模板工程1、安装模板时时轻起轻放，不不准碰撞，防防止模板变形形。2、拆模时不得得用大锤硬砸砸或撬棍硬撬撬，以免损伤伤混凝土表面面和楞角。3、拆下的模板板，如发现模模板不平时或或肋边损坏变变形，应及时时修理。4、模板在使用用过程中应加加强管理，分分规格堆放，及及时补涂刷