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文档简介

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当前4页,总共20页。【学习目标】1、识记企业的含义、地位、类型和主要组织形式;公司的含义、成立、组织机构、优点;企业兼并、破产、联合的意义2、理解我国两种法定公司的含义、特征和最主要的区别3、能够依据公司经营成功的主要因素,分析说明如何才能使公司不断发展壮大【学习重点】影响公司经营成败的主要因素【学习难点】有限责任公司和股份有限公司当前5页,总共20页。请判断,下面哪些是属于企业?A、烟台市人民政府B、山东省长岛中学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、福顺麻辣烫H、白沙文学社I、苏宁电器J、大商集团正确答案:DEFIJ当前6页,总共20页。小陈大学毕业后,与小张、小林商定合伙办一家服装有限责任公司,需要启动资金100万。三人共集资50万元。小张决定向社会发行股票筹集资金。有关部门否定了这一要求。这是为什么?有限责任公司不能上市公开向社会发行股票当前7页,总共20页。小陈、小张、小林经过商量,考虑到三人总共筹资50万元而启动资金需要100万,又考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资,于是申请成立股份有限公司。有关部门又驳回了他们的申请,这又是为什么?注册资金只有50万,而股份有限公司注册资本最低500万。当前8页,总共20页。【讨论】你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么?

有限责任公司的资本不必划分等额股份,不发行股票,股份不可以随便转让。

股份有限公司的资本必须划分为等额股份,并以股票形式加以表现,可以转让和流通。当前9页,总共20页。①董事会及股东大会②总经理及其助手③监事会执行机构监督机构决策机构负责处理公司重大经营管理事宜负责公司的日常经营对董事会和经理进行监督(4)公司的组织机构

(构成)(具体部门)(职权)当前10页,总共20页。中国第一品牌中国申请专利最多的家电企业其总裁张瑞敏荣获“全球杰出企业领袖奖”,是国内唯一获此殊荣的企业家。全球白色家电制造商五强,冰箱品牌市场占有率排名第一猜一猜当前11页,总共20页。

海尔成功的原因在哪里?研究学习当前12页,总共20页。1984年海尔工厂唯一的产品--白鹤牌洗衣机.产品质量低劣,大量积压全年亏损147万.洗衣机市场日趋饱和当前13页,总共20页。名牌战略阶段:退出洗衣机市场,转产电冰箱,狠抓产业质量,夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。多元化发展阶段:90年代,海尔瞄准市场,从一个冰箱品牌扩展到其他家电领域,创出了中国第一品牌。国际化发展战略阶段:海尔从国内向国外延伸,与外资企业合作投资,通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化的海尔品牌,创出了国际知名的家电品牌。当前14页,总共20页。·实现每个员工所具有的责任感,足以自己管好自己。·日事日毕,日清日高。是日本管理的团队意识和吃苦精神+美国管理的个性舒展和创新竞争+中国传统文化中的管理精髓。

美国的哈佛大学等七所著名商学院将海尔的管理案例搬上了大学课堂。海尔的OEC管理模式:不合格产品就是废品:销毁76台质量不合格冰箱当前15页,总共20页。·

海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德等国的28家具备一流技术水平的公司建成的综合性科研基地。海尔平均每天有三个专利、一个新产品问世。海尔还成立了自己的大学。·引进德国利渤海尔的先进技术海尔中央研究院当前16页,总共20页。服务宗旨:客户永远是对的服务理念:创造感动您的满意就是我们的工作标准用户的抱怨是我们的最好礼物服务承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做目标:用心奉献给民族一个中国人自己的世界的名牌当前17页,总共20页。

2001年9月,百年老字号冠生园因使用陈年馅料、霉料制作月饼的劣迹被央视等新闻媒体曝光后,声名狼藉,企业经营状况一路下滑,2002年03月以“经营不善,管理混乱,资不抵债”为由向南京市中级法院申请破产。

“南冠破产”谁之过?各方人士对此说法不一:有人固执地将其破产的原因归于媒体的曝光,是“他杀”;也有人说这是企业丧失信誉的必然结果,属“自杀”。南京冠生园:信誉的破产当前18页,总共20页。2009年3月4日,三元集团以总价6.165亿元的价格,成功竞得三鹿集团破产财产包。

无论对社会、对三鹿、对三元,这都是一个好消息。三元因为在乳品行业的诚信品质,而获得了在全国市场低成本扩张的机会,三鹿的资产获得重新利用,对于社会而言,预示了一条降低社会成本(职工3070人与三元签订劳动合同,奶农、经销商不会没有销路)的破

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