企业咨询顾问服务合同范本企业咨询顾问服务合同范本(3篇)

企业咨询顾问服务合同范本企业咨询顾问服务合同范本(3篇)最新企业询问参谋效劳合同范本一

2、团结一条心，石头变成金。

3、目标锁定荣誉餐，积极访问不怕难，激发潜能多签单，吃定经理荣誉餐。

4、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增

5、诚信在我心，和美伴我行。

6、人因幻想而宏大，但要靠无比的行动力来落实自己的幻想！

7、事故隐患不除、等于放虎归山。

8、人生不如意事，十之常有x，看伤口目标模糊，看目标伤口不痛。

9、世界上有两种废物：一种是没有什么东西献给社会，另一种是不知怎样把他们己有的东西展现出来。

10、物美价廉、沟通无限

11、要有好的浇灌，才有好的成果。

12、只要有正确的方法胜利是件简洁的事。

13、胜利的秘诀在于设定明确的目标，并全力去挑战。

14、生气，是拿别人的错误惩处自己。

15、和远扬站在一起，制造属于你的远扬。

16、我付出最大的努力，我承受最多的磨砺。

17、以质量为生命，以客户为中心。

18、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢

19、挑战极限，身先神显，风光正茂，出类扰萃。

20、追求，就是一个不断地行动，反省再行动的过程。

21、行动，实现一世抱负的最有效的武器!

22、身在远扬，我们每一天都在转变着世界，客户的信任让我们幻想启航

23、齐心如手足，拼搏共进步。

24、6月企业鼓励口号(群众化)1。志高成就辉煌。

25、创意是金钱，筹划显业绩，思索才致富。

26、被人利用说明你有用。

27、今日繁忙，明日辉煌。

28、上有老下有小、出了事故不得了。

29、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚决信念;行销一生

30、胜利绝不简单，还要加倍努力!

31、忠忠实实做人，实实在在做事。

32、企业是我家，进展靠大家。

33、努力打造实力，态度打算高度。

34、未曾失败的人唯恐也未曾胜利过。人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

35、一个人外在的形象，反映出他特别的内涵，如果别人不信任你的外表，你就无法胜利的推销自己。

36、不承受不良品，不制造不良品

37、好习惯是胜利的保证。

38、简单的事情要简洁做！简洁的事情要仔细做！仔细的事情要重复做！重复的事情要制造性地做！

39、假如你能真正制好一枚别针，应当比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。

40、胸怀大志，关爱世界。

41、竞争不是比别人更努力，而是比别人更努力。

42、旅游是嘉奖，大家来争取，你能我也能，万元抢先走。

43、环境永久不会完善。消极的人受环境掌握，积极的人掌握环境。

44、天道酬勤，厚德载物。

45、幻想聚团队，团队铸幻想，激情欢乐人。

46、团队共作战，人人出业绩。

最新企业询问参谋效劳合同范本二

1.主干时间安排：1民乐中秋宣传片

又一段短小的宣传片作为晚会的开端

2领导致辞

由现场主持人介绍嘉宾邀请xx先生给xx公司员工致辞，并邀请大家共同举杯

演出

3由各个部门选报的活动(详细编排待订)

4xx公司生活秀

说明：此项活动旨在让xx公司人熟悉自我，在表演的过程中熟悉留意仪表仪态的重要性。今日员工们代表一个部门，将来代表的是整个xx公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参加性和欣赏性很高。

有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人预备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参与这场xx公司人的生活秀。在秀完毕后，我们将邀请观众上台来评述。

5嬉戏

同一首歌

邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三

我猜，我猜，我猜猜猜

邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品

奖品设置可以是(cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增加消遣效果)

嬉戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得成功。

6抽奖与礼品的颁发

效果猜测

鉴于本活动是传统佳节xx公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参加和外部企业肯定的关注，估计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对xx公司员工掩盖面有望到达1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信念，对外展现亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。

企业中秋节活动筹划(二)最新企业询问参谋效劳合同范本三

甲方：

乙方：

依据《合同法》等有关法律、法规的规定，就乙方为甲方供应企业治理询问事宜，双方在公平互惠、协商全都的根底上达成如下条款，以共同遵守。

一、效劳工程

甲方聘请乙方就以下工程为甲方供应治理询问效劳：

1、企业诊断询问;

(1)对企业的现状、经营状态、运营问题和效率进展系统诊断;

(2)得出诊断结论分析，指出解决路向。

2、企业进展战略询问;

(1)供应企业战略分析、选择、规划、保障体系设计、执行、评估等效劳;

(2)供应战略治理的理念、学问、方法和工具，培训相应的学问和力量;

3、人力资源治理询问;

(1)供应企业人力资源治理诊断及有效性分析、企业人力资源治理系统设计;

(2)供应企业人力资源规划(数量、构造、力量提升)、职务分析与职务评价;

(3)供应素养模型潜能评价体系建立、任职资格标准体系建立;

(4)供应绩效考核体系设计、薪酬体系设计;

(5)供应企业内外部培训工程分析及实施效果评价;

二、工程完成期限及收费

1、以上单项效劳工程收费标准为人民币元/项，三项合计优待价为人民币元(含税)。于签约后一次性支付。

2、乙方应在本合同生效日壹周内开头实施询问效劳，并在壹年内完成全部的询问效劳。

三、甲方乙方的根本义务

(一)甲方的根本义务

1、与乙方诚信合作，为乙方开展工作供应便利，向乙方供应与效劳事项相关的状况和资料。

2、如有关的状况和事实发生变化，应准时告知乙方。

3、根据商定支付效劳费。

4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律规定相冲突。

(二)乙方的根本义务

1、必需遵守职业道德和执业纪律。

2、应当勤勉尽职，依法在合同商定范围内维护甲方的最大利益。

3、应当准时向甲方发表参谋意见;按时完成提交工程报告。

4、对甲方的商业隐秘或个人隐私应当保守隐秘。

四、生效、违约处理及其他商定事项

1、本合同在签约并胜利付费后生效。

2、双方之间发生争议的，应当进展协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的状况下，任何一方均可向人民法院起诉。

3、本合同未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

4、