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ISO14001认证业务范围分类表（四）ISO认证业务范围分类表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）admin

日期：(2021-8-2517:13:49)

来源：中国质量安全环境卫生万里行19.13工业过程控制设备的制造工业过程控制设备的制造19.14光学仪器及摄影器材的制造光学仪器及摄影器材的制造19.15钟表的制造钟表的制造造船业二20.01大小船舶的建造及修理（拆船业属一级）二（一）船舶的建造及修理娱乐及体育用小艇、快艇的制造及修理航空、航天器的制造（航天器的制造属一级）二（一）21.01航空及航天器的制造航空及航天器的制造汽车、挂车及半挂车的制造二22.01*汽车制造汽车制造22.02汽车车体制造；挂车及半挂车的制造汽车车体制造；挂车及半挂车的制造22.03汽车零件、附件及发动机的制造汽车零件、附件及发动机的制造22.04铁路机车、轨道机车及车厢的制造铁路机车、轨道机车及车厢的制造22.05摩托车及自行车的制造摩托车的制造自行车的制造残疾人用车的制造22.06其他运输设备的制造其他运输设备的制造其他未分类的制造业二23.01家具的制造椅子及凳子的制造办公及店用家具的制造厨房家具的制造其他家具的制造床垫的制造23.02宝石及有关物品的制造硬币及徽章宝石及有关物品的制造23.03乐器的制造乐器的制造23.04体育用品的制造体育用品的制造23.05游戏用品及玩具的制造游戏用品及玩具的制造23.06其他制造业仿珠宝制品的制造扫帚及刷子的制造其他制造业回收业（危险废物的回收属一级）二（一）24.01金属废弃物及废金属的回收金属废弃物及废金属的回收24.02非金属废弃物及废物的回收非金属废弃物及废物的回收发电及供电25.01发电及供电一发电及供电25.02电力传输二25.03配电和供电二气的生产与供给一26.01燃气的生产及其管道供给燃气的生产及其管道供给水的生产与供给二27.01蒸汽及热水的供给蒸汽及热水的供给27.02水的汲取、净化及供给水的汲取、净化及供给建设28.01场地工程建筑物的拆除；土方的移运一勘察、地基二28.02建筑物的新建与扩建，土木工程一28.02.01*一般建筑物的土建工程28.02.02*屋顶及框架工程28.02.03*公路、机场及运动设施的建设28.02.04*水利工程28.02.05*特殊行业的建设工程28.03建筑物设备安装二电气安装工程隔离工程建筑物管道安装工程建筑物其他设备安装28.04建筑物装修二水泥瓦工作业精细木工作业墙及地面装修工程油漆的喷涂和玻璃的安装建筑物的其他装饰工程28.05建设及拆除用设备出租(含操作人员)三建设及拆除用设备出租(含操作人员)批发及零售，汽车、摩托车、个人及家庭用品的修理29.01汽车的销售三汽车的销售29.02汽车的保养及修理二汽车的保养及修理29.03汽车零件及配件的销售三汽车零件及配件的销售29.04摩托车的销售、保养、维修及零件和配件的销售（单纯的销售属三级）二（三）摩托车的销售、保养、维修及零件和配件的销售29.05汽车用燃料的销售（如加油站）一汽车用燃料的销售29.06按佣金或合同进行的代理三农产品、牲畜、未加工纤维原料及半制成品销售的代理燃料、矿石、金属及工业用化学制品销售的代理（不含化学品、放射性物质的储运）木料及建材销售的代理机械、产业设备、船舶及飞机销售的代理家具、家庭用品、小五金的销售代理纺织品、服装、鞋类及鞣革制品销售代理食品、饮料及香烟销售代理特殊制品或某一范围产品的专营代理综合销售代理29.07农产品及牲畜的批发三谷物、种子及动物饲料的批发花卉及园艺植物的批发牲畜批发皮革、兽皮及熟皮批发烟叶批发29.08食品、饮料及香烟批发三文件发放/接收记录序号文件名称编号分发号版本发放记录接收记录部门签收日期份数签收日期份数1仓库岗位职责仓务部.2345678910深圳国保警用装备器材受控文件清单序号文件名称文件编号版本份数备注1仓库管理制度ＷＩ-ＣＫ-01Ａ/012ＩＱＣ进料检验管理规范ＷＩ-ＰＺ-01Ａ/013ＱＡ检验管理规范ＷＩ-ＰＺ-03Ａ/014制程检验管理规范ＷＩ-ＰＺ-02Ａ/015抽样计划与充收水准ＷＩ-ＰＺ-04Ａ/016消防设备的管理ＷＩ-ＳＣ-03Ａ/017紧急事故的处理ＷＩ-ＳＣ-04Ａ/018固体废弃物的管理ＷＩ-ＳＣ-05Ａ/019岗位说明书ＷＩ-ＸＺ-02Ａ/0110人员聘用管理制度ＷＩ-ＸＺ-01Ａ/0111节约用电管理规定ＷＩ-ＸＺ-04Ａ/0112公司安全管理制度ＷＩ-ＸＺ-03Ａ/0113节约用水管理规定ＷＩ-ＸＺ-05Ａ/0114节约用纸管理规定ＷＩ-ＸＺ-06Ａ/0115客户投诉管理规定ＷＩ-ＹＸ-01Ａ/0116质量手册ＧＢ-ＱＥＭ-01Ａ/0317程序文件ＧＢ-ＱＰ-14Ａ/03文件更改单HTZK/JL4.2.3-.04文件名称编号版本更改位置及原因：更改后内容：受此影响引起的其它更改文件名称：申请人：日期：所在部门意见：签名：日期：审批部门意见：签名：日期：文件回收/销毁记录文件名称编号版本份数回收销毁原因：申请人：日期：所在部门意见：签名：日期：文件保管部门意见：签名：日期：管理者代表意见：签名：日期：记录清单序号记录名称编号保存期使用部门备注1文件发放接收记录三年各部门2文件回收销毁记录三年各部门3受控文件清单三年各部门4文件更改单三年各部门5记录清单三年各部门6管理评审计划HTZK/JL5.6-01三年7管理评审通知HTZK/JL5.6-02三年8管理评审报告HTZK/JL5.6-03三年9员工登记表HTZK/JL6.2-01长期10年度培训计划HTZK/JL6.2-02三年11培训记录HTZK/JL6.2-03三年12设备﹨工具台帐HTZK/JL6.3-01长期13设备﹨工具领用记录HTZK/JL6.3-02三年14合同评审记录表HTZK/JL7.2-01三年15顾客反馈调查表HTZK/JL7.2-02三年16合同台帐HTZK/JL7.2-03三年17项目建议书HTZK/JL7.3-01三年18设计开发任务书HTZK/JL7.3-02三年19设计开发方案HTZK/JL7.3-03三年20设计开发计划书HTZK/JL7.3-04三年21设计开发输入清单HTZK/JL7.3-05三年22设计开发信息联络单HTZK/JL7.3-06三年23设计开发评审报告HTZK/JL7.3-07三年24设计开发验证报告HTZK/JL7.3-08三年25设计开发输出清单HTZK/JL7.3-09三年26试产报告HTZK/JL7.3-10三年记录清单序号记录名称编号保存期使用部门备注27试产总结报告HTZK/JL7.3-11三年28客户试用报告HTZK/JL7.3-12三年29新产品鉴定报告HTZK/JL7.3-13三年30供方评价表HTZK/JL7.4-01三年31合格供方名录HTZK/JL7.4-02三年32采购计划HTZK/JL7.4-03三年33采购产品验证入库单HTZK/JL7.4-04三年34工程进度计划表HTZK/JL7.5-01三年35工程进度实现一览表HTZK/JL7.5-02三年36成品入库记录HTZK/JL7.5-03三年37成品出库记录HTZK/JL7.5-04三年38检测设备台帐HTZK/JL7.6-01长期39检测设备校准记录HTZK/JL7.6-02三年40年度内审计划HTZK/JL8.2.2-01三年41内审实施计划三年42内审检查表三年43内审不合格报告三年44内审报告三年45内审不合格项分布表三年46首（末）次会议签到表三年47工序自检记录三年48质检记录三年49不合格品处置记录HTZK/JL8.3-01三年50纠正/预防措施记录表HTZK/JL8.5-01三年管理评审计划HTZK/JL5.6-01评审目的：评审参加部门、人员：评审内容：各部门评审准备工作要求：计划的评审时间：日期：管理评审通知单HTZK/JL5.6-02评审会议时间：评审会议地点：评审参加人员：评审内容要点：日期：管理评审报告HTZK/5.6-03评审会议时间、地点：参加评审人员：评审内容摘要：评审结论：改进、纠正和预防措施摘要及责任部门：日期：深圳国保警用装备器材员工登记表HTZK/JL6.2-01序号姓名职务性别民族学历出生年月1龙华丽财务女汉大专1974/1/152唐罔贵采购男汉中专1990/11/193周小丽人事助理女汉中专1991/2/154余丽勤PMC女汉高中1982/4/165丁泽元仓管男汉高中1987/6/236彭磊结构工程师男汉本科1988/5/57邓星产品设计男汉本科1988/8/128凌远秋电子工程师男汉大专1983/11/209陈明天结构工程师男汉大专1986/8/3010谭祥励电子工程师男汉本科1986/11/911韦春源拉长男汉高中1989/3/312郑冬梅QC女汉初中1991/11/2113胡坚作业员男汉初中1991/10/2914陈金飞作业员女汉初中1994/12/215覃金姑作业员女壮初中1985/5/716鲁侠作业员女汉初中1983/3/1317许红梅作业员女汉初中1983/12/2118邱少彬维修男汉职高1982/2/1119陈雪环作业员女汉初中1987/10/820高春芝作业员女土家初中1988/3/9邓丽珍作业员女瑶族初中1993/9/22郑志玲IQC女壮高中1988/6/5唐月华品质组长女汉初中1984/9/15韦娜QC女汉初中1980/12/7陈肥QC女汉初中1989/9/10杨璐璐QC女汉初中1992/5/20余玉燕QC女汉高中1992/9/23潘美朝QC女侗初中1993/4/7培训记录HTZK/JL6.2-03时间：.培训题目：培训教师：地点：培训方式：参加培训人员名单（共人）：培训内容摘要：考核方式及成绩：考核合格率：备注：年度培训计划HTZK/JL6.2-02日期受培训部门参加培训人员培训方式培训内容考核方式备注日期：设备﹨工具台帐HTZK/JL6.3-01序号设施名称型号规格价格起用日期生产厂家放置地点备注日期：设备﹨工具领用记录HTZK/JL6.3-02序号设施编号设施名称领用时间领用人合同评审记录HTZK/JL7.2-01合同编号：GF-2006-146顾客名称：定货日期交付日期顾客对产品型号规格、技术要求、质量要求、数量及其他要求：参加评审人员意见及签名：评审结论（对书面评审的产品要求，应注明评审表编号：）：承办人签名：日期：顾客确认：联系人：地址：：：：日期：备注：合同台帐HTZK/JL7.2-03序号顾客名称合同编号签定日期备注12345项目建议书HTZK/JL7.3-o1序号：提出部门建议人项目名称型号规格销售对象建议日期基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等）：市场预测分析（包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）：可引用的原有技术：可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面）：项目所需费用，参加人员：总工程师签名：日期：总经理批示：签名：日期：设计开发任务书HTZK/JL7.3-02序号：项目名称起止日期型号规格预算费用依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标，主要结构等）：设计部门及项目负责人：备注：总工程师签名：年月日设计开发方案HTZK/JL7.3-03序号：项目名称起止日期型号规格预算费用依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容：设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标，主要结构等）：设计原理及路线概述（可另加页叙述）：备注：编制审核批准时间时间时间设计开发计划书HTZK/JL7.3-04序号：项目名称起止日期型号规格预算费用职责设计开发人员职责设计开发人员资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：设计开发阶段的划分及主要内容设计开发人员负责人配合部门完成期限备注：设计开发输入清单HTZK/JL7.3-05序号：项目名称型号规格设计开发输入清单（附相关资料份）备注：设计开发信息联络单HTZK/JL7.3-06序号：发出部门发出人发出时间接收部门接收人接收时间要传递的设计开发信息描述：接收部门处理意见：备注：本联络单用于设计开发不同组别或不同相关部门之间的信息联络。本单一式三份，发出部门、接收部门各一份，项目负责人一份。本单也用于产品定型后，各相关部门提出设计开发更改建议。设计开发评审报告HTZK/JL7.3-07序号：项目名称型号规格设计开发阶段负责人评审人员部门职务或职称评审人员部门职务或职称评审内容：“□”内打“√”表评审通过，“？”表有建议或疑问，“╳”表不同意1合同、标准符合性□2采购可行性□3加工可行性□4结构合理性□5可维修性□6可检验性□7美观性□8环境影响□9安全性□10□11□12□存在问题及改进建议：评审结论：对纠正、改进措施的跟踪验证结果：验证人：日期：备注：1、评审会议记录应予以保留。2、可另加页叙述。设计开发验证报告HTZK/JL7.3-08序号：项目名称型号规格验证单位及参加验证人员试验样品编号试验起止日期设计开发输入综述（性能、功能、技术参数及依据的标准或法律法规等）：主要试验仪器和设备：序号仪器设备编号仪器设备名称操作者针对输入要求的各专项试验/检验报告内容摘要及其结论：设计开发验证结论：对验证结论的跟踪结果：备注：可另附页叙述。设计开发输出清单HTZK/JL7.3-09序号：项目名称型号规格设计开发输出清单（附相关资料份）：备注：日期：日期：日期：试产报告HTZK/JL7.3-10序号：产品名称试产数量型号规格试产日期试产人员分工：总负责人生产设备负责人材料供应负责人技术指导工序控制负责人工艺负责人质量控制负责人工艺路线及可行性评审：现有过程能力的评估及需增加或调配的资源：结论：评审参加人员单位职务或职称评审参加人员单位职务或职称编制日期审核日期批准日期试产总结报告HTZK/JL7.3-11序号：产品名称试产数量型号规格试产起止日期试产过程简介（由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等）：产品检验、试验结果简介及其结论（附各阶段的检测报告记录）：试产结论及建议：签名：日期：总工程师审核意见：签名：日期：总经理批示：签名：日期：客户试用报告HTZK/JL7.3-12序号：项目名称产品型号规格试样数量生产日期客户名称试用时间地址：联系人客户试用意见（包括对产品的适用性、符合标准或合同要求的评价意见）：客户试用结论及建议：客户签名：公章：日期：（可另加页叙述）新产品鉴定报告HTZK/JL7.3-13序号：项目名称产品型号规格鉴定方式（会审或函审）会审时间会审地点鉴定过程及主要内容：鉴定结论及建议（如函审，附参审人员函件）：鉴定人员单位职称或职务鉴定人员单位职称或职务日期：日期：供方评价表HTZK/JL7.4-01序号：01供方名称地址联系人本公司主要的采购产品：供方简介及质量能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明材料共23页）：企管部签名：日期：首次供货样品检测结果及结论（是否小批供货）：质检员签名：日期：小批量试用加工适用性结果及结论：工程部签名：日期：小批量试用检测结果及结论：工程部签名：日期：评定结论（是否列入合格供方名录）管理者代表签名：日期：年度复评记录年度是否继续列入合格供方名录批准时间年度是否继续列入合格供方名录批准时间年度是否继续列入合格供方名录批准时间合格供方名录HTZK/JL7.4-02序号供方名称供应的产品名称及类别（A，B，C）首次列入日期评定表序号年度复评结果12日期：采购计划HTZK/JL7.4-03序号：序号名称型号规格数量到货日期支付方式备注日期：日期：采购产品验证入库单HTZK/JL7.4-04序号：序号物品名称型号规格数量单位到货日期供方验收人备注工程进度计划表HTZK/JL7.5-01序号工作内容开始时间完成时间备注备注：日期：日期：工程进度实现一览表HTZK/JL7.5-02序号工作内容开始时间完成时间负责人备注：成品入库记录HTZK/JL7.5-03序号产品名称规格数量单位经办人日期备注：成品出库记录HTZK/JL7.5-04序号产品名称规格数量单位经办人日期备注：检测设备台帐HTZK/JL7.6-01序号名称及型号规格放置地点测量范围精度首校日期校准周期校准机构设备编号填表人：检测设备校准记录HTZK/JL7.6-02序号设备编号设备名称用使部门校准日期校准机构备注日期：顾客反馈调查表HTZK/JL7.2-02序号：顾客名称地址、联系人合同时间、合同方式、产品型号、规格、数量等：对本公司的满意度：质量：很满意一般不满意价格：很满意一般不满意交工货很满意一般不满意请分别说明原因：对本公司服务的满意程度：售后维修、保养服务：很满意一般不满意顾客使用维护培训：很满意一般不满意备品、备件很满意一般不满意请分别说明原因：结论（此栏由本公司填写）请贵单位填好此调查表并与2周内传回我年度内审计划审核目的：被审核部门：审核依据：审核方法：审核时间、持续时间：时间：时间：时间：内审实施计划HTZK/JL8.2.2-02年月日审核目的：范围：审核依据：审核组组长：组员：日期时间部门标准条款号审核组会议末次会议内审检查表HTZK/JL8.2.2-03受审核部门：年月日标准条款审核内容及方法客观记录评价审核员：审核组长：内审不合格报告HTZK/JL8.2.2-04序号：受审核部门部门负责人审核员审核日期不合格事实陈述：不符合标准条款：不合格类型：审核员：部门负责人：日期：日期：不合格原因：部门负责人：日期：纠正措施计划：部门负责人：日期：审核员认可：日期：纠正措施完成情况：部门负责人：日期：纠正措施的验证：审核员：日期：内审报告HTZK/JL8.2.2-05序号：审核目的：审核范围：审核依据：审核日期：受审核部门：审核组长：审核员：审核过程综述：不合格项统计与分析：对质量管理体系的评价结论：审核组长：日期：批准；日期：内审（）次会议签到表HTZK/JL8.2.2-07序号：姓名部门职务内审不合格项分布表HTZK/8.2.2-06序号：部门标准要求管理层企管部工程部4．14．25．15．25．35．45．55．66．16．26．36．47．17．27．37．47．57．68．18．28．38．48．5合计日期日期成品检验记录编号：HTZK/JL8.2.4-02序号：产品名称型号规格生产日期检验数量检验方式检验项目标准要求检验结果合格否检验结论：合格（）不合格（）检验员：日期：不合格品处置：让步接收（）返工（）返修（）降级（）报废（）日期：不合格品处置记录HTZK/JL8.3-01序号：产品名称型号规格生产单位不合格数量不合格品现象：质检员：日期：不合格原因：技术主管：日期：不合格品处置：日期：备注：纠正和预防措施处理单HTZK/JL8.5-01序号：存在（潜在）不合格事实陈述及责任部门填表人：日期：原因分析：责任部门负责人：日期：拟采取的纠正（预防）措施：责任部门负责人：日期：管理者代表：日期完成情况：责任部门负责人：日期：验证结果：验证部门：日期：备注：工序自检记录序号工作内容及时间检测结果结论负责人新版ISO9001与ISO22000标准整合体系条款对应表综合管理手册GB/T19001-2021GB/T

22000-20061.范围1.范围4.3

确定管理体系的范围1.范围2.规范性引用文件2.规范性引用文件2.规范性引用文件3.术语和定义3.术语和定义3.术语和定义4组织环境4.1

公司及其环境4.2

相关方的需求和期望4.组织环境4.1.

公司及其环境4.2.

相关方的需求和期望4.4

管理体系及其过程4.4.管理体系及其过程4食品安全管理体系4.1总要求5.

领导作用5.1.领导作用和管理承诺5.

领导作用5.1

领导作用和承诺5.1.1

总则5.

管理职责5.1管理承诺以顾客为关注焦点5.1.2.以顾客为关注焦点5.2.方针5.2.1

方针建立5.2.2

方针沟通5.2.方针5.2.1

制定质量方针5.2.2

沟通质量方针5.2食品安全方针5.3.岗位、职责、权限5.3.2

管理者代表、食品安全小组组长各级人员的职责与权限5.3.组织的角色、职责和权限5.4职责和权限5.5食品安全小组组长6.

策划6.1

风险和机遇的识别和应对措施