某高层住宅土方开挖工程监控方案

目录第一节编制说说明第二节工程概概况第三节施工准准备第四节施工机机械配备第五节土方开开挖施工部署署第六节质量目目标第七节雨天施施工措施第八节保证工工程质量的技技术组织措施施第九节保证安安全生产的技技术组织措施施第十节保证工工期的技术组组织措施第十一节成本本控制技术组组织措施第十二节主要要施工工艺的的技术措施第十三节防火火措施第十四节机械械设备安全管管理措施第十五节环保保措施第十六节应急急救援预案常州****环环球商业中心心二期土方开开挖方案第一节编制说说明1.编制依据1、本工程的施施工合同2、甲方提供的的施工图纸、支支护方案、地地勘报告及其其他相关资料料3、国家规范和和常州市建设设行政主管部部门有关规定定，主要依据据的规范和规规程如下：标准名称标准编号建筑工程施工质质量验收统一一标准GB503000—2001建筑地基基础工工程施工质量量验收规范GB502022—2002建设工程施工现现场供用电安安全规范GB501499—93工程测量规范GB500266—93施工现场临时用用电安全技术术规程JGJ46-22005现行建筑施工手手册（第四版版）《土方与爆破施施工及验收规规范》（GB201——83）4.同类工程的的施工经验2.编制原则认真贯彻国家对对工程建设的的各项方针和和政策，严格格执行工程建建设程序。遵遵循建筑施工工工艺及施工工技术规程，坚坚持合理的施施工顺序、流流向和施工方方法。采用立体交叉、流流水、平行施施工方法，应应用网络计划划技术和其它它现代化管理理方法，组织织有节奏、均均衡和连续流流水施工，使使资源配置得得到充分的优优化。科学安排雨天施施工项目，确确保施工全过过程的均衡性性和连续性。充充分利用先进进的施工机械械和设备，扩扩大机械施工工范围，提高高工程机械化化施工的效率率。科学合理地确定定施工方案；；严格遵守施施工程序和进进行质量控制制，确保安全全施工；努力力缩短工期，合合理降低工程程成本。3.编制目的常州市*****环球商业中中心土方开挖挖方案，为基基础开挖、支支护、降排水水、桩基工程程提供完整的的纲领性技术术文件，用以以对该工程合合同范围的施施工内容与总总承包管理范范围的组织管管理进行全方方位、全过程程的指导，以以确保各作业业活动受控，高高速优质的完完成本工程建建设任务，为为业主提供满满意实体质量量与管理服务务。第二节工程概概况1.工程简介本项目位于常州州市****号，东临***大道，南面面为**路，西面为***路，北面为为规划****下匝道。建建设用地面积积205,5500平方米，核核定容积率为为1.5。项目分三三期实施，一一期已投入使使用，二三期期工程地下2层，地上商商业裙房4层，高层塔塔楼21层，地上建建筑面积19.74万平方米，地地下建筑面积积17.73万平方米，总总建筑面积37.47万平方米。目目前，在建二二期总建筑面面积1448000平方米，地地下二层，地地上四层。二二期A、B标段东临通通江大道，南南靠一期已建建****家具，西靠靠常州*****机械总厂厂。2.气象地质条条件常州位于北纬331度79分，东经119度96分，地处中中纬度，离海海较近，北亚亚热带季风性性气候，气候候温和湿润，年年平均气温15.4度，雨量丰丰沛，年平均均降水量1071..5毫米，日照照充沛，年平平均日照时间间2047..5小时。地形形从南向北向向西折弯成L地块。本工程设计±00.000，为黄海高高程5.42m，自然地形形整平后为黄黄海高程约4.5m，南边一期期以北地下有有原厂房地基基，地梁等约约1050mm2。场地地基基土主要是第第四系长江冲冲击土层，填填土层平均厚厚度为1.8m，粘土层平平均厚度为4.3m,粉质粘土层层均厚0.9m，粉土夹粉粉质粘土平均均厚度为1.3m，粉砂层平平均厚度为4.7m，粉细砂层层平均厚度为为7.3m，粉砂夹粉粉层平均厚度度为9.7m。3.现场施工条条件该工程占地面积积较大，周边边环境比较复复杂，主要为为商场、住宅宅区、厂区及及高速公路绿绿化，工地外外围主干道少少，给土方外外运造成了交交通的拥堵，基基坑分两次采采用大开挖，原原因是二期中中A-H轴以东3米为已浇筑筑好的施工道道路与建筑单单位、总包单单位与建立单单位的办公场场所，待A-H轴——A-V轴的地下与与地上建筑主主体完工后再再进行A-H轴以东3米纯地下室室部分的土方方开挖。土方方外运坡道只只有一个造成成施工段作业业场地狭小，给给施工造成一一定的困难；；对于施工运运输和夜间施施工不利；施施工用电、水水均已接至现现场，我公司司高素质管理理人员及技术术工人充足，施施工的内外部部条件都已具具备。第三节施工准准备1、清除地上障障碍物：现场场原有建筑拆拆除，“三通一平”工作除池塘塘外已经完成成。2、清除地下障障碍物：明确确施工现场地地下原有的水水、电、气等等各种管、沟沟、线位置。对对于废弃的管管、线、沟做做相应的截止止工作，以免免发生安全事事故。3、明确空中障障碍物：查清清施工现场及及机械进出场场道路上方是是否有影响施施工和交通的的高压线、电电缆等空中障障碍物，如存存在应与相应应部门联系做做处理．4、运输距离及及路线：本工工程土方主要要是外运。施施工前应了解解该排土方车车的行走路线线、，必要时时应事先摸清清多条交通路路线，随时确确定最佳行走走路线，以保保证土方施工工的顺利进行行。5、施工机械：：对土方挖、运运机械作好施施工前及施工工中的维修、保保养，土方施施工单位应落落实专业机务务员负责。土土方施工中应应配备相应的的备用车辆。6、测量放线：：在施工前通通知测量队作作好技术准备备，以保证在在施工中的测测量要求，包包括做好现场场的定位桩、水水准点等，以以确保土方工工程质量。7、安全、技术术准备：施工工前施工现场场负责人向所所有参加施工工的人员进行行有针对性的的安全、技术术交底，必须须使每个操作作者（尤其是是机械操作人人员）对施工工中的技术要要求心中有数数。8、管理人员及及劳动力准备备表：一管理人员机械修理工挖土机司机汽车司机推土机司机安全员配合清土人员测量人员后勤服务环境卫生第一步施工（11层）211017/2/425第二步施工（22层）321017/2/425第三步施工（33-5各层）52101723/825第四步施工（最最后1层）5210172380825备注本表格中施工人人数不能满足足施工要求时时应做响应调调整。9、坡道设计及及计算：9.1坡道设设计基坑内设一个汽汽车坡道，坡坡道东侧放坡坡为1:0.7，汽车坡道道全部为内坡坡道。9.2计算：：根据自卸车重载载时的最大爬爬坡角度及旧旧车爬坡能力力降低，坡角角取α=17°，本工程基基坑挖土深度度最大为-12.445m，最小挖土土深度为11.455m。则坡道水平投影影长度L=H/ttga=112.45//tg17=40.8<111.45××6=68..7M（坡道按照1：6放坡投影距距离）所以****环环球商业中心心A段基坑汽车车坡道按照1：6放坡亦满足足施工要求。10、工期计划划：****环球商商业中心基坑坑开挖进度计计划表见附表表。11、基坑边坡坡放坡系数的的确定：根据据本公司工程程施工经验及及有关技术规规范，同时考考虑打桩的施施打顺序由基基坑四周边到到基坑内（见见图），边坡坡有静荷，边边坡放坡系数数取1：0.5。12、施工自卸卸车车辆行进进路线下图。第四节施工机机械配备1根据工程量，现现场情况和交交通状况进行行机械配备。2机械需求量的的计算：2.1土方实物物工作量：****环球商业中中心二期总挖挖土量约为46,00000M3。A-H轴到A-V轴工程土方方量约为34，0000MM3，如下图阴阴影部分，A-H轴到A-A轴工程土方方约为12,00000M33，如图非阴影影部分。2.2施工机械械选定：挖土机（WT---100BB）每小时产产量100M3。按每天工作100小时需挖土100000m³土每天需要的挖机机为：100000m³/((100m³³×10)==10台挖机。所以我公司准备备投入10台挖机。自卸车运距为33-5公里，道路路情况较好时时，每台班产产量：30车次/台班×20MM3/每车次＝600MM3/台班。则需自卸车为：：100000/600==16.7（台）因此，自卸车数数目为17台。挖土总工期为：：2890000/100000=288.9天，因此，至至少需挖土29天。3设备投入：序号机械名称数量是否完好150型大挖机10完好2铲车1完好3装载车17完好4加油车1完好第五节土方开开挖总体部署署1开挖原则1.1根据护坡坡要求及施工工现场条件，决决定****环球商业中中心A段的土方工工程中心基坑坑分六层开挖挖，采用13台挖土机先先挖土至第一一层土标高，即-3.5米位置(第一阶段挖土)，由放线员放出基坑技术交底的外围边线，并用控制桩和白灰线撒出，并且做好各个施工段的永久性控制桩，做好防护和保护措施不让其扰动，同时指挥挖土机挖取基坑的土方。1.2基坑总的的开挖方向做好第一阶段的的挖土工作之之后，挖土首首先沿基坑四四周打桩位置置挖土，挖到到第一阶段的的控制层高（即-3.5m），之后每层按1.7m挖土，基坑内总的挖土方向由南向北，挖土深度见下图，按图纸上竖向后浇带划分施工区域，按2条水平施工路线施工，1#路线施工顺序为1#――3#――5#――7#；2#路线施工顺序为2#――4#――6#――8#，施工完毕后等1#——8#施工区域主体完工后再进行9#――10#――11#――12#土方开挖，如下图所示。根据挖机的数目和自卸车的数目，每段保证至少有一台挖机在同一施工区域与边坡由南向北进行土方开挖。土方开挖区域图图基坑开挖1.3当边坡每每层挖土完毕毕后，进行修修土，为桩机机进行基坑打打桩创造条件件，并且做好好钢管斜撑支支护与锚杆挂挂网喷浆支护护工作。1.4分层大开开挖至-10.995m,由测量放线线员测量出各各个承台轴线线并洒出白灰灰线，同时抓抓好支护工作作。1.5最后一一层以大挖机机挖土小挖机机配合人工清清土。保证基基坑不超挖或或少挖。同时时挖出基坑周周围的排水盲盲沟，并且同同时回填石子子。2．坡道的处理理为便于重车行驶驶，施工现场场可准备碎砖砖、石质渣土土，可将坡道道表面铺撒碎碎砖、石质渣渣土垫路以防防滑。最后一一层坡道由专专用鉄板铺垫垫，防止基坑坑的扰动破坏坏。3．为保证地基基土不被扰动动，本工程采采用的反铲挖挖土机开挖独独立基础时应应保留余土厚厚度为200mm，采用人工工清除。4．基础开挖过过程中相关技技术措施及注注意事项：4.1如果有地地下水或雨水水使施工现场场内产生松软软泥浆或沉渣渣，可用袋装装生石灰与之之拌和后外运运。4.2基坑开挖挖过程中，在在基坑底部应应保持中间余余土高于两端端余土，以保保证基坑开挖挖过程中基坑坑内不积水。4.3土方开挖挖过程中，对对定位轴线引引出桩、标准准水准点等，挖挖土时注意保保护，并应经经常检测和校校核其位置是是否正确；基基坑的水平标标高和坡度是是否符合设计计要求应经常常校核。4.4施工中如如果发现测量量用的永久性性标志桩或地地质、地震部部门设置的长长期观测点、文文物或古墓等等应进行妥善善保护并报相相关部门处理理后在进行施施工。4.5*****环球商业中中心的土方开开挖在第五阶阶段挖土完毕毕后，开始施施工塔吊基础础。4.6距基坑边边坡山口线向向外300mm施工挡水矮矮墙，采用M5.0砂浆砌筑240mm挡水矮墙，挡挡水墙高度为为240mm，面层10mm厚1：2.5水泥砂浆抹抹平压光。第六节质量目目标1.本工程质量量将在完成招招标文件规定定的施工内容容,竣工交付及及使用的质量量达到下述目目标:1.1满足业主主需要的,符合国家法法律、法规、技技术规范标准准、设计文件件及合同规定定的特性综合合.1.2分项工程程质量验评一一次合格率达达100﹪,确保工程质质量达到优良良的等级标准准.1.3所有工程程项目要求进进行自检,合格后项目目经理部质检检员进行检查查验收,验收后报监监理验收,每一步验收收环节都要认认真填写所有有验收资料,公司工程环环境技术部,质量安监部部每月至少巡巡回检查两次次以上。2.在安全性、实实用性、耐用用性、可靠性性、经济性及及与环境的协协调性六方面面保证工程质质量.3.质量管理体体系:3.1坚持质量量第一3.2坚持以人人为控制核心心3.3坚持以预预防为主3.4坚持质量量标准3.5坚持全面面、全过程、全全员的质量控控制4.质量目标的的控制过程4.1施工准备备阶段质量控控制:设计文件、图图纸会审、施施工准备、施施工作业设计计等.4.2施工阶段段质量控制:技术交底、测测量控制、材材料设备、计计量环境保护护、设计变更更质量控制.第七节雨天施施工措施1.下雨时机械械设备不能停停放在基坑内内.2.基坑内要设设置排水沟和和集水坑,当坑内有积积水时使用水水泵进行外排排.3.运输车辆驶驶出施工现场场要清扫车轮轮.4.下雨过后,,及时清扫路路面积水再进进行施工.5.机械设备不不使用时注意意防冻.6.机械设备施施工时,进行预热处处理.7.下雨过后,,及时清除路路面积水再进进行施工,由于坡道比比较陡，在坡坡道上铺一层层碎石，保证证安全施工，防防止运输车辆辆发生事故。第八节保证工工程质量的技技术组织措施施1．工程质量控控制措施：2.工程质量的的组织、技术术措施.2.1在施工项项目中工程质质量采用项目目总工负责制制,负责检查各各个工序的质质量,发现问题及及时处理.2.2制定质量量方针目标,层层下达执执行.2.3采用信息息法施工,施工中与设设计紧密配合合,及时反馈信信息调整,确保质量.第九节保证安安全生产的技技术组织措施施1.安全控制措措施2.安全组织、技技术措施建立安全管理机机构;明确各级工工作人员的职职责和分工.现场建立安安全领导小组组,负责统筹安安排施工现场场的安全保卫卫工作,现场管理有有以下几点措措施:2.1现场所有有人员均须挂挂牌上岗,出入施工现现场一律凭工工作证.对各个施工工组下达技术术交底,在施工中做做到心中有数数，各种运输输车辆应按指指定路线行使使.施工现场一律不不会客,外来单位来来参观、拍摄摄由业主单位位领导批准.2.2坚决贯彻彻施工现场安安全生产六大大纪律和关于于安全生产的的各项规定.2.3加强安全全教育,安全措施落落实和安全检检查处罚工作作.2.4建立安全全领导小组,项目经理任任组长.工地设专职职安全员,各班组设兼兼职全员,并定期进行行安全活动。2.5建立防火火责任制,设兼职消防防员,重点部位设设消防器材。2.6施工前必必须做好专项项安全技术交交底。2.7地下室基置并其谨物现现场施工机械械必须定机定定人指挥，用用钢管搭设临临时扶梯，供供施工人员上上下。2.8现场施工工机械必须定定机定人指挥挥，挖土机严严格执行挖土土安全规程，严禁禁违章作业。2.9出入口指指派专人负责责指挥运土车车辆的进出。2.10挖斗回回转半径内禁禁止立人。2.11挖土机机运转时，应应防止向基坑坑内滑动，开开行边坡角度度不能超过30度。2．12严格实实行安全用电电，电线均应应架空。在施施工区域应有有专人负责电电器设备装置置的检查和维维修，严防漏漏电、短路等等造成触电事事故。2．13挖掘机机工作结束后后应停放在平平整安全的场场地上，并离离基坑边坡10m以外，避免免因坍方造成成的事故。2.14挖掘机机向运输车辆辆卸土时，必必须平稳，尽尽量放近车底底减少冲击，严严禁将铲斗在在卸土车辆上上方顶上移动动。2.15挖土时时如遇地下障障碍物，不能能勉强挖掘，应应采取措施处处理后方准继继续进行，严严禁挖土机架架转拉动超负负荷的重物，严严禁挖土机挖挖掘桩身。2.16机电设设备实行定机机、定人、定定期检修,非操作人员员、非检修人人员不得擅自自启用,机电设备、电电器设备保证证接地或接零零，并设漏电电保护装置，电电工要加强电电气设备的安安全检查及保保护。2.17工地设设置安全宣传传标语和安全全警告牌。2.18挖土过过程中派专人人用白石灰对对半露在外的的桩做好标志志，并提醒挖挖掘机司机注注意。2.19挖掘机机挖土过程中中应避免过猛猛，防止挖断断桩身，挖至至基底20cm处应改由人人工修土。2.20离基基坑15-200cm用120的砖砌30cm高的矮墙，矮矮墙后做栏杆杆防护，栏杆杆的高度为1.2m。第十节保证工工期的技术组组织措施1．保证工程工工期目标进度度措施。1．1现场成立立项目经理部部，实行“项目承包”施工管理，配配齐管理人员员、投入足够够的人员从组组织上保证工工程工期进度度的如期实现现，搞好内部部各级责任制制，充分调动动职工的积极极性。1．2充分做好好开工前的准准备工作，首首先弄清工程程实际场地情情况，及时编编制切实可行行的施工组织织设计及作业业计划，为施施工提供可靠靠的保证。其其次保证材料料、设备、人人员足量并按按期进场。1．3以总计划划为龙头，编编制作业计划划，加强调度度管理，维护护计划的严肃肃性，按期完完成施工目标标。1．4建立每周周例会制度，加加强甲、乙双双方协调，解解决施工生产产中的问题。1．5充分利用用作业面，合合理组织交叉叉作业。1．6编制好劳劳动力计划，选选派素质高、技技术力量强的的施工人员，对对特殊工程的的工人提前组组织学习和培培训。1．7节假日不不放假，公司司将针对此增增加职工福利利，拟订奖励励办法，调动动工人积极性性，保证生产产的正常进行行。1．8施工中严严把质量关，各各分项工程确确保一次达到到规定标准，避避免因返工造造成的工期延延误。1．9合理调配配资金，保证证生产的延续续性与连续性性。1．10按工期期要求，每天天检查督促工工程进度。1．11现场出出现问题及时时与业主联系系协调解决。第十一节成本本控制技术组组织措施结合本公司的情情况，为了优优质、更好的的完成工程、控控制工程造价价。特采取以以下措施：结合施工方法，进进行机械设备备选型，确定定最合适的机机械设备的使使用方案，做做到有计划的的合理使用，实实行专人操作作，专人保养养，减少维修修，降低机械械的磨损率，提提高机械使用用率。对现场施工人员员，管理人员员加强安全及及技能素质教教育，在施工工现场建立强强有力的安全全控制体系，杜杜绝安全事故故，减轻工人人劳动强度，提提高劳动效率率。严格按施工组织织设计进行现现场文明施工工管理，合理理利用场地。严格按照设计要要求，避免不不必要的工程程量产生。制定可行合理的的施工方案和和技术保证措措施，防止因因此而发生额额外费用增加加。合理调配项目各各生产要素，加加快施工进度度以降低工程程成本。加强施工现场管管理，合理堆堆放材料，注注意材料节约约，避免二次次倒运，严禁禁材料浪费，从从而降低工程程成本。组织材料人员进进行市场调查查，了解市场场行情，严格格按照ISO099001程序，选择择合格的材料料供应商，降降低材料采购购成本。现场设立统一加加工区，统一一进行下料、加加工制作，其其好处是合理理利用现有场场地，做到文文明施工，同同时便于物料料管理，减少少损耗，降低低成本。严格按施工图纸纸计算材料用用量，制定材材料订购计划划，确保材料料订购数量的的准确性，做做到工程完工工后基本无余余料、剩料。实行限额领料，根根据下达的任任务书，由预预算员算出所所需的材料计计划，根据此此计划进行发发放，提倡节节约有奖、浪浪费必罚的制制度，努力降降低施工损耗耗。材料到施工现场场，坚持验质质、点数、过过磅、量方、记记帐，确保材材料进场的数数量和质量。利用计算机对工工程资源情况况进行分析，制制定出最合理理的设备、劳劳力布置、调调整方案，及及时对施工进进度进行监控控。搞好工程质量依依次成优，达达到预定质量量目标，杜绝绝质量问题，节节约因质量问问题返修使用用的原材料和和人工费。按照标书的工期期完成施工任任务，缩短施施工工期，使使管理费中的的固定资产使使用费、工作作人员的工资资、利息等开开支减少。加强安全管理，杜杜绝事故的发发生，节约医医疗及劳保费费用的支出。合理组织，优化化方案，统筹筹安排工序穿穿插，减少窝窝工损失，提提高劳动效率率，降低共费费支出，从而而降低成本。采用包定额工日日进行管理，每每周下达生产产任务书，根根据工人完成成情况和质量量目标完成情情况进行结算算，多劳多得得，奖勤罚懒懒。推广应用新工艺艺、新技术，提提高生产效率率，降低人工工费开支。周周转料及工具具进出场时认认真清点，正正确核实并减减少损失数量量.第十二节主要要施工工艺的的技术措施基槽挖土施工工工艺及技术措措施土方开挖前应对对放的灰线进进行复核,确认无误后后方可开挖.并对该地区区的地下情况况向挖土人员员或挖土机驾驾驶员、汽车车司机等交代代清楚,控制点做好好标志,避免发生以以外事故.第十三节防火火措施贯彻以“预防为为主、消防结结合”的消防方针,结合施工的的实际情况,加以领导,落实组织,建立逐级放放火责任制,确保施工安安全.成立放火安全领领导小组,由项目经理理任组长,对组员定期期进行安全放放火教育,现场各部门门应配备足够够的灭火器,定期检查,做到安全防防火,人人有责,增强安全防防火意识.现场电焊工,气气割工均持证证上岗,氧气瓶与乙乙炔瓶间隔一一定安全距离离.电焊和气割割现场不应有有易燃易爆物物品.第十四节机械械设备安全管管理措施现场制定机械设设备安全管理理制度,并上墙.现场桩机安装时时,应在白天工工作,且有专人指指挥安装.各种机械仪表须须灵敏有效.挖掘机挖土时,,挖斗下严禁禁站人,严禁乘座挖挖斗上下基坑坑.现场运输车辆须须符合国家要要求,严禁非驾驶驶员驾驶,严禁在操作作机械设备时时与人谈话聊聊天,严禁酒后或或带病操作机机械设备.第十五节环保保措施在现场东西大门门口两侧搭设设拍土架子，指指派专人将运运土车大箱上上两侧土方拍拍实，并用苫苫布盖好，避避免途中遗洒洒。在东西大大门口设置自自动洗车场各各