信息化方案信息化方案

信息化方案信息化方案第一部分当前需求分析和实施目标、效果..............................4一、大中型企业的管理中普遍存在的问题.................................4精品文档放心下载二、方案实施目标：................................................4精品文档放心下载三、项目总体实施效果/管理模式.......................................5谢谢阅读第二部分整体模块划分............................................6谢谢阅读第一、OA办公平台..................................................7精品文档放心下载..............................................7谢谢阅读................................................8感谢阅读..............................................8精品文档放心下载.................................................9精品文档放心下载.................................................9感谢阅读................................................10精品文档放心下载第二、采购管理...................................................10感谢阅读系统概述.....................................................10感谢阅读系统特点.....................................................10感谢阅读处理流程图...................................................11谢谢阅读主要程序功能.................................................11谢谢阅读主要查询.....................................................12谢谢阅读主要统计报表.................................................13谢谢阅读第三、库存管理系统...............................................13感谢阅读系统概述.....................................................13精品文档放心下载系统的特点...................................................14精品文档放心下载系统流程图...................................................15谢谢阅读主要程序功能.................................................15精品文档放心下载主要查询.....................................................16精品文档放心下载主要统计报表.................................................16精品文档放心下载第四、销售管理系统...............................................17精品文档放心下载系统概述.....................................................17感谢阅读系统特点.....................................................17精品文档放心下载系统流程图...................................................18精品文档放心下载主要程序功能.................................................18谢谢阅读主要查询.....................................................19精品文档放心下载主要统计报表.................................................20感谢阅读第五、财务管理系统...............................................20精品文档放心下载（1）财务会计................................................20精品文档放心下载（2）管理会计................................................21感谢阅读第六、分销管理...................................................22感谢阅读客户及分公司渠道管理..........................................22谢谢阅读分销需求计划管理..............................................23感谢阅读第七、生产管理...................................................24谢谢阅读1、基本信息管理：.............................................24精品文档放心下载2、管理：....................................................24感谢阅读3、库存管理：库存管理是企业的一项通用性功能。....................24感谢阅读4、计件工资的管理：...........................................25精品文档放心下载5、销售和财务的管理：.........................................25谢谢阅读6、系统维护：................................................25感谢阅读7、强大的单据冲销功能：........................................25感谢阅读8、强大的单据自动结转功能：....................................25谢谢阅读第八、供应链管理.................................................26谢谢阅读供应商管理VRM................................................26精品文档放心下载采购管理.....................................................26感谢阅读渠道管理PRM..................................................27感谢阅读销售管理.....................................................28感谢阅读存货核算.....................................................29感谢阅读DRP分销资源计划..............................................29感谢阅读配送/运输管理................................................29精品文档放心下载质量管理.....................................................30精品文档放心下载第九、人力资源管理...............................................31谢谢阅读员工档案管理.................................................31感谢阅读组织结构与岗位管理............................................31感谢阅读薪酬福利管理.................................................31谢谢阅读培训管理.....................................................32感谢阅读绩效评估管理.................................................32感谢阅读招聘管理.....................................................32谢谢阅读考勤管理.....................................................33感谢阅读HRIS系统....................................................33感谢阅读第十、客户关系管理...............................................33感谢阅读市场营销.....................................................33谢谢阅读销售管理.....................................................35谢谢阅读服务管理.....................................................36谢谢阅读管理拓展.....................................................38精品文档放心下载十一、电子商务管理...............................................41精品文档放心下载在线采购系统：...............................................41感谢阅读销售管理系统：...............................................41感谢阅读在线培训系统.................................................41感谢阅读业务展示系统.................................................41感谢阅读客户服务系统.................................................41精品文档放心下载电子邮件管理系统..............................................41感谢阅读会员管理系统.................................................41感谢阅读产品数据库模型...............................................42精品文档放心下载新闻发布系统.................................................42感谢阅读网页制作系统.................................................42精品文档放心下载供货商查询系统...............................................43感谢阅读代理商支持系统...............................................43精品文档放心下载后台管理系统.................................................43谢谢阅读第一部分当前需求分析和实施目标、效果一、大中型企业的管理中普遍存在的问题谢谢阅读不少问题，使企业效率低下，运转困难。如：一、如何及时获得和控制分公司的财务和业务等信息？二、如何对各地仓库进行实时控制和管理？谢谢阅读滞后和遗失，使得人浮于事、工作拖拉的现象？——精品文档放心下载感谢阅读库不符，而且直接影响到往来帐信息失真。五、如何掌握供应商的信用和品质？如何掌握客户的信用和品质？谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读责，但两人都不负责。责任不明确，必定会引发坏帐损失。感谢阅读七、如何量化地考核工作人员的工作效率？如何从销售额和销售业务质量等多方面考谢谢阅读核销售人员的业绩，以免销售人员为了业绩，不顾风险地盲目赊销？精品文档放心下载八、如何对经销商施行有效管理，实现信息的快速反馈和决策的准确性。感谢阅读二、方案实施目标：1、增强销售体系内部主要职能部门各种业务工作的规范化和标准化，减少人工操作的随意感谢阅读性，从而降低人为因素对业务工作的影响，提高企业管理水平；精品文档放心下载2、各单位内部管理人员对本单位的各项业务进行事前计划、事中控制和事后分析，为领导感谢阅读的决策提供科学的理论依据；3、实现整个销售体系内各单位的财务信息与物流信息同步，并做到信息共享。以物流驱动谢谢阅读资金流，并且资金流可以事前制约不合理的物流的发生，提高企业事前控制的能力；精品文档放心下载4感谢阅读让工作人员用更多的时间进行分析，来提高企业的管理水平；感谢阅读5、与外部系统（如财务软件、网上订单处理系统）无缝联结；谢谢阅读6谢谢阅读远程查帐，的各种监管功能。7、软件全部以浏览器版本方式实现，为实施电子商务打下必须之基础。谢谢阅读8、实现全部业务在线处理。所有部门人员在开放型网络中协同工作。谢谢阅读9、数据集中式管理。减少不必要管理环节，解决了数据分布存储带来的诸多不利，便于提精品文档放心下载高控制能力，整合企业资源。10、建立全新方式的成本中心，费用中心，利润中心，投资中心。感谢阅读11、建立全新的分销体系、物流配送体系。12感谢阅读感谢阅读失。三、项目总体实施效果/管理模式/组建企业的网络。集团及各下级单位财务/业务人员在开放型网络下协同工作，在线处理，达精品文档放心下载到“天涯若比邻”的办公新境界。集团总部对下属单位财务/仓储运输数据形成动态实时地垂直型管理。精品文档放心下载1、精品文档放心下载人/财/物，产/供/销的最新汇总和明细数据。便于提高控制能力，整合企业资源。精品文档放心下载2、远程动态、实时处理，达到远程查帐，远程报表，远程审计的各种监管功能。精品文档放心下载建立全新的资金运作方式，把握集团资金来源及去向，进行合理调配运用，加速资金精品文档放心下载感谢阅读1、建立企业实时的资金中心数据集中式管理，使总公司实时获取各分（子）公司的最新资金存量情况，进行资金感谢阅读的实时监控，从而对各分公司，各部门在业务执行过程中的各个环节进行有效的监控。谢谢阅读2、建立资金中心（及内部银行）管理机制负责企业总部对商业银行的贷/还款，和总部对分公司之间往来款的催收/逾期/内部谢谢阅读拆借/资金占用计利的管理，进行资金的宏观的调配，强化集团投资中心的作用，对资金进谢谢阅读感谢阅读挥资金能量。3、谢谢阅读中心，投资中心。供集团进行决策支持。/仓储运输管理。1、实时动态体现商品出/入库情况通过实时动态对库存商品进行收/发//分公司的感谢阅读库存情况，调配情况，商品在途情况。并进行储备分析，进行库存商品最低存货量/最高存谢谢阅读货量的安全控制及保质期控制，并最终达到对存货，以及商品调拨的决策支持。精品文档放心下载及时反映资金占用情况。2、实时动态体现商品销售情况（1谢谢阅读实时动态的掌握客户定单信息，及时进行商品调拨。（2（3/应收帐款情况。并和资金流作及时印证。谢谢阅读（4/资金流形成钩稽关系，相互监控制约，保证物流/资金流的高度统一。感谢阅读3、实时动态体现仓储运输情况（1（2/分配运输任感谢阅读务。（3（4//谢谢阅读互监控制约，保证物流/资金流/仓储信息流的高度统一。感谢阅读4、动态定义商品分裂商品合并商品分裂。5、动态反映成本核算和商品出入库//成本核算/资金流的高精品文档放心下载度统一。/资金流/仓储管理/成本管理的高度统一物流/资金流/仓储管理/谢谢阅读“透明沟通，实时传递，保证帐物相符，避免坏帐损失。精品文档放心下载物流/成本管理/资金流形成严格的钩稽关系，相互监控制约，并通过软件系统作及时精品文档放心下载印证，遇到不符点自动形成预警信息，供决策分析。通过对总部/下级单位的经营指标/资金状况/销售/成本费用/利润/库存等各种指标的感谢阅读动态实时分析/对比，分别反映集团整体、集团总部、各院、局、基地及各成员单位财务状精品文档放心下载况、资金状况及资产状况的动态变化情况，实施各经营指标的“动态预警，以便集团迅速感谢阅读制定策略，进行动态决策。第二部分整体模块划分采销分供客购售销应户管管管链关第一、OA办公平台今日——软件的第一个友好界面，可以根据用户个人喜好随意定制所需信息感谢阅读邮件——感谢阅读件系统整合日程——个人日程管理。与任务下派、收发文、会议等模块相联系，有任务自动添加功能，谢谢阅读并显示图形化的日程表个人项目——个人通讯录，可自定义分类，并提供强大组合搜索感谢阅读收发文——收发文档功能联系人——个人的通讯录，可自定义分类，并提供强大组合搜索精品文档放心下载待办任务——生成简便的待办事务列表日记——记录每天事件考勤——网上考勤，并将考勤情况汇总到数据库，以备查询和打印谢谢阅读在岗状态——反映员工岗位状况，杜绝无故脱岗公告板——供公司或员工个人发布消息内部BBS——对所有使用者开放，可以发表新帖，也可以跟帖，管理工作由管理员完成感谢阅读人员在岗状态——随时查看办公室人员在岗情况会议安排——会议安排查询，自动检查会议日程是否冲突，并发出通知信件感谢阅读网络会议室——召开小型会议，并保存和打印会议记录共享文件库——感谢阅读源库中的信息进行查询多媒体广播——只需点击列出的文件名，即可播放存放在服务器上的多媒体文件感谢阅读黄页信息查询——精品文档放心下载能单位内部通讯录——内部员工通讯录数据库，提供快速查询感谢阅读人员帐号管理——管理人员账号、密码、权限；添加和删除用户账号精品文档放心下载信息资源库管理——管理信息资源库文件，可创建并管理公用目录感谢阅读公告板维护——维护和管理公告板中的信息日志管理——查看、打印和保存软件运行过程中的日志在线用户查看——监视在线软件用户的详细情况数据备份——备份、还原数据的工具系统设置——感谢阅读设置、公司作息时间设置、系统数据库设置、飞思安装虚拟路径设置精品文档放心下载任务下派——用于领导直接下派任务，自动使用邮件通知查看员工日程表——查看员工工作日程表查看项目——查看项目的总体进度、个人进度以及项目参与者的工作报告感谢阅读发布通告——发布通告至公告板员工考勤管理——查看员工的考勤情况，可随意定义时间段，并自动产生报表谢谢阅读查询会议安排——查询会议室安排，查看所有的网络会议记录感谢阅读档案管理——文档归档、文档分类、文档检索、文档借阅图书管理——图书管理、图书检索、图书借阅项目一览表——以树型目录的形式，直观地显示正在进行中的项目以及总体进度谢谢阅读工作流程定义——根据企业不同的管理模式和业务流程，允许用户自己定义工作流程谢谢阅读工作流程监控——供领导和项目管理者监控工作流程，查看工作进度及工作报告等感谢阅读费用报销——实现网上报销费用第二、采购管理系统概述谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读行。系统支持多币种采购。与生产/加工、库存、应付帐管理及成本等子系统均有良好的接谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载动入库，并及时更新库存，同时由成本与应付帐子系统完成结转采购成本及应付款的工作，感谢阅读无需物流人员手工填制凭证。建议与库存、生产及应付帐系统同时使用，采购系统将会发挥最大效力。感谢阅读系统特点提供供应商报价查询及维护提供请购处理功能可以处理中长期物品的采购，直接生成请购单

计划任务直接生成请购单谢谢阅读可限制订货的供应商请购单合并，自动生成采购订单合并过程中，自动按订货批量政策生成采购条目/,可按采购精品文档放心下载精度下订单可将多张请购单合并生成一张采购订单的一行，或一张采购订单的多个订单行

合并生成订单过程中，自动索取供应商报价感谢阅读采购单允许有多个交货日期及交货地点支持无订单到货支持多币种采购感谢阅读采购收货支持库存批次及单件管理精品文档放心下载感谢阅读额与成本均由物流反填。对采购单的处理灵活，随时可以维护，已发放的订单可作终止

采购单可自动结清或手工强制结清精品文档放心下载具有跟催采购订单的功能可维护物品代码与供应商物品编号对照文件丰富的查询，打印功能，可让用户多角度的查询物品的请购，订购及收货入库情况

多种角度对供应商进行评估感谢阅读可评价采购人员业绩可分析采购成本差异可进行历史数据查询精品文档放心下载处理流程图主要程序功能（1）采购中长期计划生成与生产子系统相连时可使用。对于中长期采购的物品读取主生产计划和产品消耗订额，算出净需求，并根据净需感谢阅读求直接生成请购单。（2）请购单录入/维护用于手工登录需求信息，同时可对请购作适当的调整（包括由生产、销售、库存部谢谢阅读精品文档放心下载请购。对于没有通过审批的请购单，可以将其置为HOLD（锁定）状态，暂停生成订单。谢谢阅读（3）请购单合并/下达可通过输入条件立即找出欲处理的请购单，并将选中的请购单自动按以下规则生成感谢阅读采购单：同一供应商的请购合为一张采购单的一行或多行，不同供应商生成不同的采购感谢阅读单，采购数量由该物品的批量政策最终决定，单价则通过供应商报价库自动索取。在确精品文档放心下载认之前，可对自动合并的结果作适当调整。一旦确认即生成采购单，同时将其送至打印谢谢阅读队列。（4）采购订单录入采购订单的直接入口，需输入订单所需的全部数据，允许同一采购单有不同的交货谢谢阅读日期及交货地点。提供选择是否打印采购订单的功能。（5）采购订单维护可以通过此程序修改所有未发放的采购订单。可选择打印修改后的订单。谢谢阅读（6）采购订单确认采购订单一经确认，即认为已正式向供应商提出采购请求。在此统计订购额及订购感谢阅读量，同时将打印采购单送至打印队列。（7）采购订单确认后维护已发放的采购订单若有变动，经过与供应商协商后，也可中止该张订单。感谢阅读（8）采购订单收货可以针对某张采购订单进行收货处理，且将到货、实收及拒收数量自动反馈到采购感谢阅读订单。还可使用功能键，一次性完成实收物品的收货，分配及入库工作。谢谢阅读（9）无采购订单收货可以完成直接到货(未事先录入采购订单)物品的收货，也可由用户选择，一次性实精品文档放心下载现物品的到货、库存分配及入库工作.（10）收货单更正对于已经确认入库的收货单，可以进行修改或删除，生成更正收货单。精品文档放心下载（11）库存分配可由库存管理人员对已收到的物料统一进行库存货位的分配工作，为入库作准备。精品文档放心下载（12）收货单确认入库可将已完成库存分配的物料按指定的仓库、货位入库，系统自动更新相应的采购和谢谢阅读库存记录，同时自动生成一张入库单。（13）采购订单结清对于货款已结清，货物已到齐的采购订单可自动结清，而货未到齐的采购单也可手谢谢阅读工强制结清。

主要查询供应商报价查询

供应商档案查询

中长期采购计划查询

请购单查询谢谢阅读采购订单查询收货单查询物品请购情况查询

物品订购情况查询

物品收货情况查询

采购用款计划查询

物品计划交货查询

供应商交货历史查询

采购订单拖欠情况查询

物品入库情况查询

供应商月统计查询

采购员月统计查询

请购单历史查询采购单历史查询收货单历史查询感谢阅读主要统计报表供应商报价单

供应商历史档案

主要物资需求计划平衡表

请购单采购单收货单谢谢阅读采购用款计划表

供应商交货排程表

采购拖期报告感谢阅读物品请购明细表

物品请购汇总表

物品采购明细表

物品采购汇总表

物品收货明细表

物品收货汇总表

供应商月统计表

采购员月统计表精品文档放心下载第三、库存管理系统系统概述精品文档放心下载感谢阅读客户服务水平，保证生产经营活动顺利进行的目的。ABC分类等不同角度来管理库存物谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载况。多层次库存管理系统还可以进行物品ABC分类码的自动计算，库存物品订货数量的自动计算，各种超感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读性。谢谢阅读精品文档放心下载系统的特点多仓库、多货位管理提供ABC分类管理支持批次、单件管理方式提供物料的分级、分类管理自定义库存操作原因谢谢阅读提供多种计量单位，系统自动实现计量单位之间的转换

提供计划成本和实际成本的核算方式精品文档放心下载可为物品设置最大库存量和安全库存量，并有超界限报警处理和物品积压与短缺统计

可记录当前物品残损、被订货、可使用等状态下的数量

记录库存历史情况，可查询以往各阶段的物品数量和成本

支持冻结盘点和循环盘点方式精品文档放心下载提供盘盈、盘亏的调整处理，产生库存记录准确性报告

提供年终、月终的结算处理库存操作自动生成物流凭证精品文档放心下载保存库存操作记录，可查询以往的库存操作历史数据

有订货点报警功能，并可自动计算生成采购申请

可查询未来时间内的预期库存情况精品文档放心下载有多级库存操作权限检查，确保数据安全提供多条件组合查询，可全面、及时地反映库存情况系统流程图精品文档放心下载主要程序功能（14）操作原因代码维护设立并维护操作原因信息。本系统的操作原因是由用户自己定义的，用户要为每一谢谢阅读种库存操作（入库、出库）定义一个原因。（15）入库操作用于处理正常入库操作，记录入库物品的物品代码、仓库、货位、数量、单价、供谢谢阅读应商或车间、批号等信息，并打印入库单。库存物品的数量、实时成本（移动平均）和感谢阅读阶段信息、历史信息都将随之作相应改变。入库信息录入后如发现错误可以修改。谢谢阅读（16）出库操作感谢阅读谢谢阅读物品的数量、阶段信息和历史信息。出库信息录入后如发现错误可以修改。精品文档放心下载（17）移库操作用于处理同一个单位在不同仓库、货位之间移动物品。此动作不改变物品的库存总精品文档放心下载量，只改变物品的存储分布。操作时指明从哪个仓库、货位移动多少数量到哪个仓库、精品文档放心下载货位，程序改变相应仓库、货位的数量并打印移库单。移库信息录入后如发现错误可以感谢阅读修改。（18）库存物品损毁、修复记录用于处理库存物品因损坏、失效而变为不可用或由不可用物品经修复处理而重新可感谢阅读用的情况。此操作改变物品可用量和不可用量，并修改阶段信息和历史信息。谢谢阅读（19）设置盘点状态将指定仓库的指定物品置为盘点状态。程序首先根据物品的上次盘点日期和盘点周谢谢阅读期找出所有需要作盘点的物品，由用户选定其中一些物品作盘点。用户可以根据需要选谢谢阅读择使用冻结或循环盘点方式，如为冻结盘点方式，则该物品在盘点期间不能作入、出库感谢阅读或移动操作。（20）盘点结果录入用于将实际盘点的数量录入计算机以便与计算机中的数据作对比分析处理。精品文档放心下载（21）盘点结果确认将盘点的结果进行确认，若有盘盈或盘亏，则区别情况进行处理。如果盈亏数量在感谢阅读容许范围之内，则自动进行调库处理，否则将提请用户特别确认。此次盘库的结果将写感谢阅读入历史数据库，用于作库存准确性分析。（22）月结帐处理每月末对库存信息进行结转。程序关闭当前月的操作，初始下月信息。如果当前是精品文档放心下载本年度最后一个月，则还要初始下年一月的信息。（23）库存订货处理根据物品的现有数量和订货点数量，决定当前是否需要订货。如果现有数量少于或感谢阅读等于订货点数量，则生成采购申请，交采购部门去采购。建议采购的数量按照批量原则精品文档放心下载来确定。（24）ABC码计算根据当前各物品的库存金额，通过计算，决定其应属于A类、B类还是C类物品。精品文档放心下载主要查询物品库存查询库存盘点情况查询

日收发存情况查询

月收发存情况查询

年收发存情况查询

库存历史情况查询

物品批状况查询

空货位情况查询

物品单件情况查询

预期库存情况查询

需检测物品查询

需盘点物品查询

资金占用情况查询

ABC分类情况查询

物品超警戒查询

订货点报警查询

存货周转率查询

库存积压情况查询

库存记录准确率查询精品文档放心下载库存成套情况查询主要统计报表物品库存明细帐

仓库货位明细帐

仓库批次明细帐

仓库单件明细帐

库存盘点记录表

月收发存报表年收发存报表日收发存报表感谢阅读库存历史情况报表

空货位报表需检测物品表资金占用情况表

ABC分类情况表

库存成套情况报表

预期库存情况表

物品超警戒报表

订货点报警报表

存货周转率报表

库存积压情况报表

库存记录准确率报表谢谢阅读第四、销售管理系统系统概述精品文档放心下载感谢阅读货及货款拒付处理等一系列销售管理事务。感谢阅读感谢阅读连续步骤的系统，通过它用户可以及时了解到销售过程中每个环节的准确情况和数据信息。谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读使企业的市场适应能力加强，始终能在竞争中保持优势地位。精品文档放心下载系统特点支持多货币处理，汇率可调随时维护物品报价单并提供报价有效期

销售订单的实时管理，并自动统计数据、金额

提供订单的复制功能谢谢阅读提供对销售定金的管理提供对销售订单信用的管理可进行客户信用的自动控制提供销售员佣金管理谢谢阅读生成提货单自动更改库存销售分配量，可用量

销售发票可同时开列各种费用，自动按不同角度累计销售额

支持国家新税制体系，自动计算增值税额精品文档放心下载具有多种方式的折扣处理，支持灵活的价格和销售策略

可定时查询报价和库存货物可用量情况感谢阅读提供可签合同数查询支持退货处理支持客户拒付处理系统流程图主要程序功能（25）销售报价维护精品文档放心下载价格类型、价格等信息，报价序号由系统自动生成。（26）客户信用检验根据客户的最大欠款限额和最大拖欠天数，判断此客户在以往的交易中，累计欠款精品文档放心下载额是否超出，所欠款项有无超过最大拖欠期限。如果超出，则显示警告信息。感谢阅读（27）订单录入按客户录入销售订单，执行前对客户进行信用检验，未通过则显示警告信息。如果感谢阅读继续则首先填写订单总括信息（包括订单号、结算方式、订货方式、付款期限、货币、精品文档放心下载汇率、订单优先级等）和每个订单行的信息（包括物品、订货数量、订货单位、单价、精品文档放心下载感谢阅读改动后，系统自动计算订单的原币及本币总额，折扣额，需收定金额等。谢谢阅读系统提供订单拷贝功能，可以通过复制任意一张已存在的订单而生成新的订单。在感谢阅读录入订单的过程中，还可以随时查看物品的报价和库存情况。谢谢阅读（28）订单维护对尚未终止及尚未结清订单可以进行维护。对选定订单的总括信息和明细信息可进精品文档放心下载行加、删、改操作。具体计算公式、流程及数据的有效性校验都与订单录入相似。感谢阅读（29）销售定金登记对客户交纳的每一笔定金进行记录，对以往的定金记录可随时维护。还可以通过使感谢阅读用功能键调用定金分配处理，把定金分配到客户的各个订单上。谢谢阅读（30）订单结清完成对销售订单的结清操作。用户可以结清一张订单，也可以只结清订单中的某一谢谢阅读订单行。结清后程序根据订单完成情况自动计算佣金，并累计入销售员文件中。精品文档放心下载（31）生成提货单根据客户订单生成提货单。参照销售订单的发货日期、未开提货单数量，填入本次谢谢阅读提货单的数量，如库存量能满足则生成提货单并更新库存文件。谢谢阅读（32）提货单维护对尚未执行的提货单进行维护。对选定提货单的总括信息和明细信息进行加、删、感谢阅读改操作。具体计算公式、流程及数据的有效性校验都与生成提货单相似。精品文档放心下载（33）提货单发放对尚未执行的提货单进行发放(执行)操作。将选定提货单置为发放状态并打印提货感谢阅读单。（34）销售提货出库精品文档放心下载销售订单情况进行检验，不满足条件者不能提货。（35）提货单结清对已执行的提货单进行结清(或暂停)操作。（36）销售开票根据销售订单，填入本次每种物品的开票数量，同时可在发票中录入发生的各种费谢谢阅读用。发票（格式由用户定）可以打印出来。（37）发票维护可删除未入帐发票，也可以选择发票进行红冲更正，录入物品的红冲数量或费用的精品文档放心下载更正金额。红字发票不打印。（38）销售月结帐完成销售月结帐操作。如果是本年最后月，系统自动执行年结帐程序，将销售数据感谢阅读转入历史库。

主要查询销售报价查询

销售订单查询

销售提货单查询销售发票查询

销售定金查询

销售提货情况查询

物品销售订货查询

待分配订单查询

拖期订单查询

客户档案查询精品文档放心下载销售员情况查询主要统计报表销售定金分配统计表

销售提货情况汇总表

销售提货单明细表谢谢阅读销售发票明细表销售计划完成情况统计表

销售员订单完成情况统计表

物品订货情况统计表

待分配订单统计表感谢阅读物品可签合同数分析表

物品提货情况明细表

物品提货单汇总表谢谢阅读物品发票汇总表待分配物品汇总表物品订货历史情况统计表

物品提货历史情况明细表

销售发票历史明细表感谢阅读第五、财务管理系统感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读提供会计信息。（1）财务会计总账谢谢阅读精品文档放心下载流量表、资产负债表的查询。通过动态会计平台（AAI），总账与其他产品实时无缝集成，完全实现了动态的财务业谢谢阅读谢谢阅读企业的财务管理提供了及时丰富的数据。应收款管理应收款是企业运营资金流入的一个主要来源，因此应收款的管理是保证企业资金健康运感谢阅读作的一个主要手段。应收款管理系统主要提供发票和应收单的录入、客户信用的控制、客户收款的处理、现感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读管理，处理应收票据的核算与追踪。应付款管理谢谢阅读成本采购的一个有利手段。应付款管理系统主要提供发票和应付单的录入、向供应商付款的处理、及时获取现金折精品文档放心下载精品文档放心下载供资金流出预算。此外，还提供应付票据的管理，处理应付票据的核算与追踪。感谢阅读报账中心感谢阅读围内，降低内部成本，是企业财务管理的一个核心内容。谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读回投资等也可在报账中心进行处理。固定资产固定资产系统主要提供资产管理、折旧计算、统计分析等功能。其中资产管理主要包括感谢阅读精品文档放心下载功能，支持折旧方法的变更。折旧分配支持多使用部门按比率分摊。感谢阅读（2）管理会计预算管理企业的经营管理管理工作始于预算的编制，结束于预算的执行分析。预算管理系统为企精品文档放心下载业预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了一个平台。精品文档放心下载感谢阅读企业从销售计划→生产计划→采购计划→费用计划→投资计划→资金计划→损益计划→资谢谢阅读精品文档放心下载制，支持预算的多版本方案。精品文档放心下载功能。成本管理生产成本是制造业企业最为关心的一项财务数据，如何在降低生产成本的同时，最大化谢谢阅读精品文档放心下载成本核算与管理提供了强有力的工具。谢谢阅读精品文档放心下载求。支持定额标准成本的核算，考核成本中心的内部利润，促进企业降低内部成本。此外，谢谢阅读还提供了成本预测与成本模拟功能，为企业的生产和经营决策提供分析数据。精品文档放心下载项目成本项目成本系统为生产制造成本之外的专项成本核算和考核提供了平台，例如计算服务成精品文档放心下载本、考核一个合同的赢利情况、计算企业价值链总成本等。精品文档放心下载精品文档放心下载控制等功能，并提供项目利润预测与模拟功能，为经营决策提供分析数据。谢谢阅读资金管理精品文档放心下载关重要。感谢阅读感谢阅读的资金使用状况。提供多角度、多层次的资金分析。第六、分销管理客户及分公司渠道管理Ａ、渠道(客户及分公司)管理渠道的建立(包括渠道的建立标准及基础数据的维护)Ｂ、分公司的销售资源及管理对直接用户、下级渠道的管理季节性消费广告效应销售计划销售订单销售价格Ｃ、分公司的考核及评价库存商品周转率应收帐款回收率市场占有率毛利率销售员及其业绩Ｄ、政策修订销售合同批发合同审计程序分销需求计划管理市场信息反馈库存水平调整年度销售计划投资预算第七、生产管理1、基本信息管理：感谢阅读精品文档放心下载/成品的编号等。通过基本信息管理，用户可感谢阅读以方便地查找相应的基础资料。2、管理：（1）订单的录入。（2）查询订单完成情况(包括已生产的数量、已送货的数量、客户退货数量等)。精品文档放心下载3、库存管理：库存管理是企业的一项通用性功能。主要处理以下的业务：（1）材料进仓。（2）材料领料。（3）车间多余材料退料。（4）材料退回给材料供应商。（5）仓库或车间的物资调拨。（6）仓库或车间的物资盘点。（7）车间生产过程中的材料消耗和半成品的产出管理。（8）成品进仓。（9）成品出仓。（10）成品退回仓库。（11）把退货或不合格品进行返工。（12精品文档放心下载精品文档放心下载或其它的部门）,让用户可以全面地了解每个部门的物资流动情况和物资剩余情况。精品文档放心下载4、计件工资的管理：（1）录入基础资料：包括各生产部门的工人名单，各生产部门的产成品的人工等。谢谢阅读（2）录入工人每天的生产情况：包括产出数量，合格数量等。谢谢阅读（3）精品文档放心下载的人工费用汇总表，每月工人的计件工资汇总表，每月产成品的人工费用汇总表。感谢阅读5、销售和财务的管理：(1)成品销售开单。(2)精品文档放心下载(3)材料的付款开单。(4)(5)(6)精品文档放心下载6、系统维护：（1）分配用户权限。（2）帐套管理：用户可以建立多套帐，管理多个分厂。感谢阅读（3）帐套备份和恢复。7、强大的单据冲销功能：谢谢阅读据的可靠性。8、强大的单据自动结转功能：精品文档放心下载感谢阅读和错误。第八、供应链管理供应商管理VRM供应商管理VRMVRM谢谢阅读包括四大组件：供应商目录精品文档放心下载精品文档放心下载应商目录与企业的B2B电子商务系统结合，可以实现对企业供应商会员的统一管理。精品文档放心下载采购价格管理谢谢阅读制。通过对采购市场价格的跟踪、历史数据的分析和预测功能，进行采购询价、比价、感谢阅读B2B电子谢谢阅读商务系统提供采购价格数据，实现快速、准确、合理的在线采购。感谢阅读采购合同管理谢谢阅读的多种合同进行详尽的多层次管理，而且对签订合同的执行状态进行跟踪，为采精品文档放心下载购管理提供准确和详细的统计、分析信息，实现对合同履行的全程控制和管理。精品文档放心下载供应商评估是VRM感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载量和效率。采购管理谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读理。采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。感谢阅读采购计划管理精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载制、分解，将将企业的采购需求变为直接的采购任务，系统支持企业以销定购、感谢阅读以销定产、以产定购的多种采购应用模式，支持多种设置灵活的采购请购单生成感谢阅读流程。采购订单管理采购订单管理以请购单为源头，对从供应商确认订单、发货、到货、检验、谢谢阅读入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过流程配感谢阅读置，可进行多种采购流程选择，如订单直接入库，或经过到货质检环节后检验入精品文档放心下载库等，在整个过程中，可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待精品文档放心下载感谢阅读进行在线采购。发票校验感谢阅读非库存的消耗性采购处理，直运采购业务，受托代销业务等均是在此进行处理。NC通感谢阅读过对流程进行配置，允许用户更改各种业务的处理规则，也可定义新的业务处理规则，感谢阅读以适应企业业务不断重组，流程不断优化的需要。渠道管理PRM渠道管理PRM是企业销售市场管理的基础，包括如下四个应用组件：感谢阅读渠道成员管理感谢阅读精品文档放心下载渠道会员管理和企业B2B电子商务系统结合，可实现对企业渠道成员的统一管理。感谢阅读渠道管理精品文档放心下载谢谢阅读合评估，制订、推进、考核各渠道的合作、经营计划，推动企业渠道的运行和发展。谢谢阅读销售合同管理感谢阅读精品文档放心下载程跟踪，监控整个执行过程中的合同状态。销售价格管理对企业的销售或服务价格体系进行管理。系统支持多种灵活的价格体系管理模式，谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载售管理。销售管理精品文档放心下载本设置、订单管理。销售基本设置感谢阅读务类型和对应的业务流程，支持包括委托代销、直运销售等多种销售业务模式。感谢阅读通过流程设置，可以定义各种与销售有关的事务的触发点，根据企业管理需要设谢谢阅读定收入成本的确认点。销售订单管理感谢阅读单的分类、全程管理，实现对整个销售活动中各商务和物流运动环节的执行及状感谢阅读谢谢阅读并将两种方式统一纳入企业销售管理中。库存管理NC的库存管理是以对实物的收发管理为基础，对企业的库存活动，即仓库设置、出入谢谢阅读精品文档放心下载并将结果传递给存货核算系统，完成财务处理。谢谢阅读感谢阅读感谢阅读合，可以进行物品批次和单品跟踪。存货核算感谢阅读谢谢阅读感谢阅读角度的存货管理分析手段。DRP分销资源计划DRP谢谢阅读感谢阅读整个分销网络中的货物存量进行统一管理。感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载各节点的NCe-MAIL感谢阅读平化。DRP支持全球范围内的物流控制。配送/运输管理精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载用的清算业务。质量管理谢谢阅读感谢阅读量检验项目内容、标准等。包括：对采购品、半成品、产成品等的质量进行检验管理；根据检验周期及到货计划提供检验计划、检验设备及用料计划；感谢阅读精品文档放心下载提供对检验数据的综合分析，为供应商评估提供数据；出具质量检验报告，形成质检单或质检入库单，并根据需要形成索赔建议。精品文档放心下载第九、人力资源管理员工档案管理-全面完整的员工信息-包含员工照片-有效的权限控制-用户可以自己定义信息内容-多种方式查询、浏览员工信息-灵活设置打印员工信息报表组织结构与岗位管理-多层次的组织结构-可打印组织结构图-岗位说明与编制管理薪酬福利管理-谢谢阅读感谢阅读感谢阅读内容和计提的比率可以进行设置。-福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型，设感谢阅读精品文档放心下载金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。精品文档放心下载-灵活设定的薪酬福利结构-与实际业务相一致的处理方式，便于管理与核对-多种方便灵活的输入方式，可成批处理-全部自动化的计算-灵活设定自动计算公式-自动生成工资，报税，福利，付款各类报表-可自行定义工资单，支持电子邮件自动发送工资单-轻松查看员工薪职调整历史培训管理-全面记录员工参加的各类培训-可按培训目标制订培训计划-多样全面的报名与课程实施管理-自动生成和发送培训通知-自动生成签到等表格绩效评估管理-记录和管理员工的所有绩效合同和评估结果-可灵活设置评分方法招聘管理-覆盖招聘工作全过程-对职位需求进行有效管理-方便地对简历进行分拣，筛选-管理面试安排和结果-自动通知面试结果考勤管理感谢阅读期的设置，班别的设置，相关考勤项目的设置，以及请假单的管理，加班迟到早退的统计，精品文档放心下载出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。感谢阅读HRIS系统-员工在线自助服务-部门经理在线查看信息-工作流程在线进行-在线培训申请和审批-人力资源政策发布第十、客户关系管理市场营销产品市场分析CRM可对产品销售进行特征分析，根据产品的不同特征与销售的内在联系和发展趋势，精品文档放心下载精品文档放心下载和销售趋势，从而找到什么档次的产品在市场上最受欢迎、最具增长潜力。谢谢阅读感谢阅读描述，生成图表，便于领导决策，并作出相应的产品开发计划等。感谢阅读CRM可针对不感谢阅读谢谢阅读升而且利润丰厚的产品。功能实现：产品档案管理、产品销售查询、产品市场分析预测感谢阅读1．感谢阅读性化分析的出发点。2．精品文档放心下载感谢阅读进行分类销售查询分析、来源于对产品的故障查询分析。3．谢谢阅读谢谢阅读会预测、产品发展趋势分析。竞争对手分析谢谢阅读和劣势等情况。CRM对竞争对手的信息管理非常全面，CRM能把从各种渠道得到的竞争对手谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读优劣对比，从而做到知己知彼，百战不殆。功能实现：竞争对手的详细档案信息、竞争对手产品信息、竞争产品分析感谢阅读渠道管理引导潜在消费至适当的销售渠道精品文档放心下载CRM感谢阅读的渠道，并加以重点扶植。CRM精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读节点停留时间等渠道物流信息，实现对渠道中的产品周转效率和渠道成员进行监督与评估。精品文档放心下载在渠道管理中，企业可以很容易的实现对渠道商业机会的收集、分析和合理分配功能；谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载跨行业的市场营销等任务的组织、调配，实现良好的渠道协作功能。精品文档放心下载谢谢阅读CRM谢谢阅读企业制定合理的价格政策。功能实现：渠道政策的制定（价格管理、折扣管理）、渠道销售商信息管理谢谢阅读精品文档放心下载CRM精品文档放心下载理。精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读代理多种产品的渠道销售商；对渠道销售的产品进行查询，发现产品和渠道销售商的潜力，感谢阅读从而给以重点支持。CRM提供了动态的渠道管理模式，对渠道新成员，渠道管理自动精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载/客户评估指标设置、渠道档案、渠道能力评估数据录入、渠道成员综合能力评估及排名感谢阅读市场活动精品文档放心下载CRM感谢阅读跟踪。功能实现：市场方案管理，市场信息收集、分析、活动评价，潜在客户转入机会管理、感谢阅读市场任务管理销售管理客户动态CRM感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读CRM还可定义另一层意感谢阅读义上的客户管理：销售商管理和供应商管理。功能实现：客户档案管理、联系人管理、客户反馈管理、客户营销往来精品文档放心下载销售商管理，另一层意义上的客户管理：主要是应用于分销或代理模式中。精品文档放心下载找到并成交一位新客户需要投入很大，企业80%的利润来自20%的老客户。CRM可对交谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读销售机会，提高客户资源的整体价值。谢谢阅读析、客户营销往来客户报价对客户报价是一件很严肃的事，不同的业务员报价不一致会严重损害企业的形象。CRM谢谢阅读精品文档放心下载沟通渠道不畅造成的报价混乱。功能实现：机会实施、销售与服务订单执行、价格管理（设置、管理、折扣）谢谢阅读销售预测CRM能对正在精品文档放心下载谢谢阅读销售收入。感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读机等级划分、商机结果分析等等。功能实现：市场趋势分析、销售量预测。信用评估感谢阅读CRM可以在制作销售订单时和客户档案管理时实时检精品文档放心下载查、管理、控制客户的信用额度，帮助企业实现信用管理、监控。精品文档放心下载功能实现：客户档案管理、销售商管理、销售与服务订单录入感谢阅读销售手段实现电子商务精品文档放心下载CRM感谢阅读精品文档放心下载大销售成功的通道，对于互动式的通道可强调客户自助、公共信息发布、客户关怀等功能。精品文档放心下载功能实现：客户自助、公共信息发布、客户关怀销售费用管理CRM可实现对具体销感谢阅读售或业务人员和销售部门的费用审批，费用限额管理，包括费用计划审批、销售费用审批、精品文档放心下载销售费用统计等，并与员工业绩考核接口。功能实现：收入费用管理订单跟踪谢谢阅读CRM谢谢阅读原因，帮助企业找到关键所在，调整营销策略。感谢阅读理一.业务层面：从潜在客户、销售机会开始，跟踪销售任务的执行进展、后续服务、故精品文档放心下载障分析、客户关怀等情况；二.人员层面：做到每一件业务、事件处在每一时间阶段均有专人负责（可在工作日程感谢阅读管理功能模块上展开）。真正实现实时控制业务和客户。服务管理企业的战略服务对于企业长期发展来说，在战略层面上就非常重要了，通过对市场和客户的准确把握，感谢阅读采用相应的战略，至少可获取以下价值：获取服务价值：提供个性化增值服务，获取服务价值。获取项目价值：对项目实行实时的过程管理与控制，获取项目价值感谢阅读感谢阅读加营业额和利润，提高企业知名度等功能实现：重点客户关怀、重点市场的支持、典型案例管理感谢阅读精品文档放心下载CRM精品文档放心下载证服务的及时性和完成质量。感谢阅读感谢阅读感谢阅读库或产品、服务知识库，包括常见的产品、服务问题请求的服务等。感谢阅读CRM谢谢阅读的服务能力和水平，从而又促进服务质量的提高。功能实现：销售与服务订单执行、反馈执行、工作管理、客户满意度评估；精品文档放心下载一对一服务CRM精品文档放心下载感谢阅读系型服务。功能实现：销售与服务订单执行、反馈执行、工作管理、客户满意度评估；感谢阅读提升服务水平谢谢阅读CRM可为企业建立标准的服务知识库，帮助所有服务人员及时精品文档放心下载共享服务经验，迅速提升服务水准。一是主动的：服务人员主动从系统的知识库获取知识，感谢阅读提高水平；二是客户反馈回来的信息与客户的满意度评估促使服务人员提高水平。精品文档放心下载功能实现：产品知识库、典型案例、客户满意度评估；完善的客户关怀管理CRM感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读CRM还可实现对感谢阅读各种关怀的评估和日程管理等等。感谢阅读估、关怀任务管理、关怀日程管理。客户反馈管理CRM主要是实现对客户抱怨的记录，相关人员接到客户的抱感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载户的满意度进行评估，并结束该抱怨业务。该反馈管理还与客户关怀接口。谢谢阅读功能实现：客户反馈管理、客户反馈执行情况客