包装车间岗位职责9篇

1/1包装车间岗位职责（汇总9篇）

包装车间岗位职责第1篇1、负责气调包装车间日常运作管理(行业限定：非肉类分割车间管理经验勿投);

2、负责产品进出库台账管理制度等各项规章制度的制定和落实

2、懂得成本分析，成本费用的核算和控制，负责产品进出库台账管理制度等各项规章制度的制定和落实

3、熟悉冷链操作流程管理;

4、具备气调包装等流程工艺及品质管理，肉品质量安全可追溯，保障全场生产规范运行;

5、落实安全生产，主动协调解决各种矛盾纠纷，消除安全隐患，确保场内安全稳定;

包装车间岗位职责第2篇a)制定年工作计划，设定年工作目标，统筹制定车间工作流程，负责包装车间全面的生产管理、人员管理和其他日常管理。

b)制定车间管理大纲，深入基层调查整理,并根据公司要求及时制定相应制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;计量体系的文件标准，负责包装车间管理文件的审核和批准。

c)负责建立车间质量管理体系并保证其有效运行，加强对产品质量的监督和控制，使成品油出厂合格率达到100%。

d)负责对各项生产记录进行监督和检查，保证产量达到定额要求，按时完成总部下达的生产计划。

e)对车间不合格品的控制进行监督和检查，将物耗控制在合理范围内，降低生产成本。

f)制定相应培训计划，对员工进行安全意识、质量意识、卫生意识、成本意识教育，提高员工素质，同时，让新员工及时了解并掌握企业现状及岗位工艺。抓好车间安全工作，查找事故隐患，确保不发生重大人身安全事故。

g)对车间现场管理、文明生产、劳动纪律负责。

h)加强设备管理，使设备完好率达到生产要求。

i)加强企业文化建设，创建优秀团队。

包装车间岗位职责第3篇全面负责包装车间的管理工作，严格执行6S，确保生产安全，不断优化现场管理，追求卓越制造;

认真贯彻公司的质量方针，按ISO9001的要求持续改善生产系统和流程，不断提高产品质量;

严格执行生产计划指令,合理均衡地安排本车间的生产，充分调动人、设备、物料、方法与环境等生产要素，完成和超额完成生产计划和各项考核指标;

确保生产数据录入的及时性和准确性，编写相关报表，分析、检讨质量、效率、损耗、安全及人员利用方面的问题，力求降低成本，提高效益;

组织本部门人员的培训，不断提高员工素质和操作技能;

建立和更新本部门生产信息系统，协调解决生产过程中的技术问题，消化和应用新技术;

协调好本部门与公司其他部门之间的工作关系。

包装车间岗位职责第4篇对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。

负责包装工艺，安全文明生产规程的制订和实施。

负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

负责员工业务培训和现场操作指导。

负责员工考勤和工资核算。

完成公司下达的各项临时任务。

全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

包装车间岗位职责第5篇1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。

6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。

8、编制、上报轧线的'大、中、小修计划，进行合理设备改造。

9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

包装车间岗位职责第6篇一、素质要求;

熟悉车间各产品的规格、型号、装配工艺、质量要求、原材料、零配件、质量控制与工序检查、产品检测手段和方法，熟悉车间5S管理工作及运作，有一定的组织管理能力和高度的工作责任心。

二、工作范围;

车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。

三、直接上级：物控主管

直接下级：本车间管理人员(包括：统计、班组长)、装配工、杂工。

四、工作职能：

1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。

3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。

4、在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。

5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的工资记录和上报工作。

6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。

7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。

8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。

9、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序。

10、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。

11、做好车间员工的操作技能培训工作。

12、负责本车间员工请假手续的批准工作。

13、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。

五、工作向物控部主管负责，并由物控主管考核其工作情况

包装车间岗位职责第7篇1、贯彻执行公司、厂部制订的规章制度，对车间内一般性事务全权负责

2、对车间无安全事故负责

3、对产品无质量事故负责

4、对员工无违规操作负责

5、对生产无停顿、连贯性负责

6、对货期无延误负责

7、对生产数据的准确性负责

8、对人员生产技能和业务水平的提高负责，对人力资源的合理利用负责

9、对生产所使用的物料的利用率的不断提高负责

10、对提高劳动生产效率和降低生产成本负责

11、对设备、工用具的正确使用和合理维护负责

包装车间岗位职责第8篇组织拟订车间工作计划，安排每月每日的生产计划并监督完成

负责车间的生产活动及其它相关的辅助工作，检查车间各组作业完成情况，根据生产进度调整人员休班或加班

按时巡查生产现场，及时纠正和预防错误，处置各类生产故障，异常情况和紧急事件

实施生产计划指令物料供应及库存报表，控制生产成本，评估车间及班组投入与产出效益

监督车间班组人员搞好产品质量，设备工艺调整机器的维护保养和生产纪律，做到安全文明生产

监督有关人员做好车间各类生产原始资料的编写整理和归档建档工作，并签批上报的各类统计报表报告

指导培训监督车间人员工作，并做好车间员工的绩效考核，奖励惩罚工作6S标准化工作完成上级领导交办的其它工作。

包装车间岗位职责第9篇1、按照生产作业计划，安排包装生产

2、组织员工领取产品进行等级分检，分出优等品，一等品，合格品，分别摆放，

3、组织员工按颜色标准分出深，中，浅等，分别