《东芝家电运营管理现状、问题及对策》开题报告（3000字含提纲）

美的集团运营管理PAGE美的集团运营管理现状美的集团问题及对策理论基础研究背景美的集团运营管理现状美的集团问题及对策理论基础研究背景一、课题的背景（意义）1理论意义。对一个企业的发展来说，制定合理的运营管理策略具有至关重要的作用，也是企业未来发展决策的重要组成部分。科学、合理的生产运营战略可以通过整合企业内外部的资源，有效降低经营成本和产品成本，提高自身在市场中的核心竞争力。但是制定生产运营策略的前提就是以企业发展的战略目标为导向，保证企业发展的顺利、稳定进行。2实际意义：本文将运用运营管理相关的理论和知识，以东芝家电目前的发展现状为目标进行详细的分析，从根本问题出发，结合科学的运营管理理论，制定出相对的生产经营战略，为东芝家电未来的经营发展提供参考。对于东芝家电的发展而言有着积极的实践意义。二、文献综述（一）国外文献综述运营管理的理论最早始于20世纪50年代末，是从生产运作管理研究发展而来，它更偏重于实际应用方面的研究，在初步进行运营管理研究的阶段，研究的主要方向和内容与生产运营管理的部门内容结合密切。在企业运营管理的研究中，泰勒（1887）主要从企业战略管理方面进行研究，他指出运营管理的各项职能在经过合理有效的配置后，将更加具有竞争力。关于生产管理的研究，主要方向是如何提升企业生产能力。物料需求计划专注于研究解决库存管理方法的不足的问题，是一个在国外比较热门的课题。J.A.Orlicky博士（1976）在IBM公司工作，他提出了MRP系统并组织实施。在生产运营管理方面，美国专家随后提出了MRPⅡ，相比MRP具有优势，它的生产管理模式在资源共享方面更加全面和高效。A.V.Feigenbaum（2019）在全面质量管理方面提出了重要的管理理论，并得出了很多具有代表性的研究成果。日本学者sfegtgl（2022）提出了质量改进的最新工具，新质量循环的提出让全面质量管理开始在企业管理中起到重要作用。企业的发展随着市场经济的发展而不断发生变化，关于运营管理的研究也将不断调整方向。（二）国内文献综述方征（2016）选择民营高新技术企业的运营管理进行了研究，他指出对运营管理的忽视是制约企业发展和成长的瓶颈，同时他从企业战略、生产技术和运营模式等方面提出了对策。罗捷（2020）运用科学管理理论从提高企业运营管理水平展开研究，并提出将科学管理理论应用于对工厂用工人数的确定方面，经实践证明，这一应用提高了生产效率和效益。孟海涛（2022）把精益六西格玛管理用于建筑行业，他提出通过项目优化，建立项目多目标优化模型，提升目标客户群体的满意度。冷绍升（2023）提出企业的发展过程中，我们不可忽视内部管理体系在企业经营过程中的作用，通过建立监督机制，完善企业工作流程和工作制度，不断提升管理能力，最终实现降低企业运营成本的目标，促进企业向更好的方向发展。方言（2023）从企业运营角度将企业运营管理发展阶段分为传统运营阶段、综合运营管理阶段和现代运营管理阶段。他同时认为企业运营管理具有系统性、方向性、轴心性等特征。三、课题的主要内容引言1引言1.1研究背景1.2研究意义2现代企业运营管理相关概念2.1运营管理的内涵2.2运营管理的特点2.3运营管理的作用3现代企业运营管理现状-以东芝家电为例3.1东芝家电简介3.2东芝家电运营管理现状4东芝家电运营管理中存在的问题及分析4.1东芝家电生产管理存在的问题4.1.1东芝家电不同部门间工作交接不畅4.1.2东芝家电机器设备缺乏管理4.2东芝家电质量管理存在的问题4.2.1东芝家电质量体系贯彻及相关制度执行力度不足4.2.2东芝家电缺乏产品质量的全员管理5东芝家电运营管理优化对策5.1东芝家电生产管理优化5.1.1东芝家电应当优化生产流程5.1.2东芝家电应当加强现场管理体系建设5.2东芝家电质量管理优化5.2.1东芝家电应当提高技术检验水平与力度5.2.2东芝家电应当加强产品质量的全员管理总结参考文献四、主要参考文献[1]张东一.星团化企业管理对企业发展的推进作用[J].2021.[2]于洋洋,任之波,张玉.企业管理对当下小微企业发展的重要作用[J].视界观,2020.[3]陈婉婷.浅谈企业管理者素质对企业发展的影响[J].科学大众,2020,000(006):P.235-236.[4]薛凤凤.科技创新型企业发展管理会计的价值与策略研究[J].营销界,2020(51):39-40.[5]高峰,张燕征,程晓栋.大数据时代下航天企业管理和发展的思考[J].经济管理研究,2020,2(4):43-44.[6]朱仰光.探索新形势下的企业管理创新发展[J].2021(2016-11):255-256.[7]翟艺旋.浅谈企业工商管理对中小企业发展的作用[J].经济学,2021,4(3):8-9.[8]高霞.企业管理在中小企业发展中的作用浅析[J].中国集体经济,2022(36):3.[9]秦子寒,于天文.浅析未来企业管理的进展和发展趋势[J].锋绘,2020(1):3.[10]高国红.经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].现代商业,2020(10):2.[11]剑高.企业管理会计的信息化建设初探[J].2021.[12]李佳明.浅谈企业管理激励机制对企业发展的影响[J].世纪之星—高中版,2021(9):2.[13]林艳华.科技创新型企业发展管理会计的价值与策略研究[J].2021.[14]韦彬.企业管理对当下小微企业发展的重要作用[J].2020.[15]楚研.探讨企业管理制度对企业发展的重要性[J].管理学家,2020,000(004):P.71-72.[16]杨海青.科技创新型企业发展管理会计的内在逻辑与实施路径——基于业财融合的分析视角[J].赤峰学院学报：自然科学版,2020,36(4):3.[17]焦亚倩.经济转型期物流企业发展管理会计的经济逻辑与实施路径[J].商场现代化,2020(14):3.[18]朱凯.经济转型期中小企业发展管理会计的逻辑与路径研究[J].价值工程,2020,39(15):2.[19]胡柳义.中小企业发展管理瓶颈问题分析[J].商业2.0（经济管理）,2020,000(006):P.1-2.[20]严旭.如何加强新形势下的企业财务管理[J].管理学家,2020(47):0097-0097.[21]张长江,张玥,施宇宁,等.绿色文化,环境经营与企业可持续发展绩效——基于文化与行为的交互视角[J].科技管理研究,2020,40(20):9.[22]王学军,刘瑾.刍议以项目管理作为发展新方向的企业管理创新[J].全国流通经济,2020(15):2.[23]王大海,穆丽,宫春艳.工业物联网时期中小化工企业转型发展研究——评《化工企业管理,安全和环境保护》[J].热固性树脂,2020(2):1.[24]时媛.人力资源管理模式在食品企业发展中的作用[J].食品工业,2021,42(4):1.五、课题的主要研究方法:本文拟采用文献分析法和案例考查法进行研究。一是文献分析法。本文通过梳理国内外有关法律、著作和文献，总结与分析企业运营管理管理相关理论的发展过程，形成相关理论框架。二是案例分析法。本文通过查阅东芝家电的运营管理等相关文件资料，获取有用信息，并结合东芝家电当前运营管理实际情况得出问题，并结合自身理论支持给出东芝家电的改善建议等相关结论。六、创新性与可行性分析（一）选题的创新性本次研究主要体现在研究视角的创新。结合东芝家电案例，以东芝家电运营管理出发点，以提高运营管理为目的，在综合分析东芝家电运营管理现状的基础上，构建东芝家电运营管理管控新体系，具有一定的创新价值。（二）可行性分析1、在市图书馆中有良好的资料库，并通过网络能够根据研究需要便捷地搜索和下载与东芝家电运营管理相关的资料，为东芝家电运营管理研究提供详尽的理论资源。2、在线学习了与东芝家电运营管理相关的各项专业课程，已经具备了完成东芝家电运营管理研究所需要的相关专业知识。3、在指导老师的悉心指导下，严格按照论文写作阶段计划执行，不断修改和完善东芝家电运营管理分析的内容，确保写作顺利完成。七、主要措施（一）借助图书馆及网络资源查阅东芝家电运营管理相关期刊、图书等文献资料。（二）收集东芝家电运营管理有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合东芝家电运营管理资料。（四）定期与指导教师交流沟通东芝家电运营管理问题并由其指导修改。八、课题进度7月15日-7月31日：《东芝家电运营管理》有关写作事项布置8月01日-8月25日：《东芝家电运营管理》选题及撰写开题报告8月26日-9月05日：《东芝家电运营管理》开题9月06日-9月15日：《东芝家电运营管理》撰写、修改开题报告9月16日-10月1