房屋建筑工程质量管理因素与措施

Word版本，下载可自由编辑房屋建筑工程质量管理因素与措施房屋建造工程项目因为其建设的特点影响其质量的因素较多。我们应当认识建设工程项目的特点，把握质量控制的基本原理和办法，加强对建设工程项目的控制和管理。

平安合理的房屋建造工程，可以有效地避开财产和时光的损失，更能避开造成人员的不须要伤亡。面向着一起又一起悲剧的发生，我们应当形成合理的管理体系，严格控制和管理建设工程的质量。做到建设施工过程迅速、平安、合理，为人们的平安和生活质量负责。

1影响房屋建造工程质量管理的因素

房屋建造工程涉及的领域十分广泛，影响工程质量的因素十分多，例如人的因素、建造材料因素、机械设备因素、办法因素和环境因素等。这些因素都会对房屋建造工程质量产生不行忽视的影响，因此在房屋建造工程质量管理中要对这些因素足够的重视。

1.1人的因素

人是囫囵建造工程项目中最主要的决策者、参加者与指挥者。人的因素对房屋建造工程质量起着打算性的作用。惟独充分发挥人的主观能动性，才干够削减在决策和参加过程中的失误。在项目的建设过程中，项目部领导者的领导魅力、技术人员的专业素质、施工人员的身体素养和心理波动状况等都会对房屋建造工程质量产生一定的影响。为了削减人为因素，调动员工的工作乐观性，加强员工对于工程质量的责任感，保证房屋建造工程质量符合国家规定的标准和业主的实际需求。在建设过程中要对员工举行定期的培训，提升员工的职业道德水准、平安意识和对工程质量的责任感。建立完美的绩效考核机制，激励员工建设高水平、高质量的工程。

1.2材料、构配件质量的因素

建造工程材料是房屋建造工程最重要的组成部分，建造工程材料的质量是房屋建造工程质量的基础,假如建造工程材料质量达不到工程要求的标准，那么终于房屋建造工程质量也不行能符合国家和业主的相关要求。因此必需重视房屋建造工程材料质量，加强材料质量管理。在建设过程中，严格控制建造工程材料质量，具体记录建造材料的来源和相关信息，挑选信誉较好的建材供给商，为工程正常施工提供物质基础。合理规划材料的使用挨次，削减不须要的铺张，组织专业人员对材料质量举行检验，做好材料的验收、进仓、出仓工作。

1.3机械设备的因素

机械设备主要指的是生产机械设备和施工机械设备。挑选生产机械设备时，要科学合理地挑选设备的型号，重视设备的选购、验收以及安装工程。生产设备进入现场时，要对设备的名称、型号和数量根据选购的清单举行具体对照。安装要符合相关的技术标准，还要充分考虑房屋建造工程的实际状况，与机械设备自身的性能特点等因素。随着建造行业的进展，施工机械设备在建设的过程中发挥着越来越重要的作用，已经成为现代化建造中必不行少的物质基础。因此要加强对施工机械设备质量的控制，即对施工机械设备型号、性能、参数和使用操作方面的控制。

1.4办法的因素

办法控制是指对工程项目囫囵建设周期内所采纳的技术计划、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。科学合理的施工计划设计，不但能够有效加快房屋建造工程进度，提升工程质量，而且能够提升施工企业的经济效益。相反，假如施工计划混乱，是使工期大大延伸,投资得不到合理的应用，就会降低施工企业的经济效益。混乱的施工计划设计，甚至有时还会严峻影响工程的质量。因此，必需考虑房屋建造的结构特点，制订合理的施工计划，提升工程质量，降低建设成本。

1.5环境的因素

因为房屋建造工程的特点，外在环境的因素对工程质量也有着较大的影响。这里的环境因素主要指的是工程技术环境以及工程管理环境。工程技术环境主要是指外部环境，例如房屋建造的地形、地势、施工过程中外部的天气状况等都会对房屋建造工程质量产生影响。雷雨、高温等天气会导致无法正常施工，延误正常的工期，对建造工程的质量造成影响。有时恶劣的工程技术环境还会对房屋建造工程造成消灭性的破坏，所以在制订房屋建造工程施工计划时，要结合当地的实际工程技术环境，提前做好相应的防范措施。工程管理环境是指工程质量管理制度、工程质量管理体系等。有时往往前一道工序的完成状况就是后一道工序的施工环境，因此应制造较好的工程管理环境。按照工程的特别性和施工的详细条件，应对影响工程质量的环境因素实行严格的控制措施，确保工程质量达到国家的规定要求。

2加强房屋建造工程质量管理的措施

2.1加强设计阶段的质量管理

建设项目设计阶段的质量对于建设工程终于的质量具有打算性作用，假如设计本身不符合质量要求，那么建造产品自然也不行能符合预期的要求，所以在建设过程中应当重视设计阶段的质量管理。设计质量是一个工程项目质量好坏的打算性因素，也是一个建设工程的开头。设计质量管理是由审核开头的，审核是控制设计质量的第一步。

设计质量要求专业性强，需要具备相关专业学问的人员完成，终于的设计成绩也彻低由个人完成。公司和个人共同为设计质量举行负责，所以在托付设计以前，应对个人和公司的资质举行相关的审查。要审查公司和个人的资质是否符合拟建工程的规模、类型等国家规定的硬性要求，公司证件是否在有效期内，是否具有营业执照，尤其注重其年检是否符合标准。

2.2加强对房屋建造工程关键点的质量管理

要想工程质量达到合格，质量控制点的设置至关重要。施工质量控制点是指对关键部位、薄弱环节作为重点部位举行控制。对于质量控制点普通应提前讨论分析所涉及的技术、工艺、材料及环境等问题，对于可能浮现的问题要举行分析研究，制订合理的解决计划，实行一定的预防措施。质量控制点的设置并不是一个静态的过程，需要在施工过程中举行动态管理。动态设置就是指施工之前、设计交底和图纸会审时可按照分析先确定一些质量控制点。

开工后随着项目施工过程中浮现的变化，比如施工现场浮现环境的变化或者浮现设计变更，要按照实际的状况举行质量控制点的实时调节，增强或削减一些质量控制点。动态跟踪是指支配专人或多人负责的某个质量控制点的监控，随时把握质量控制点的状态和实施工序的效果，并定期向项目经理部或者相关的高层管理者汇报项目质量控制点的信息，使信息能准时反馈到项目高层管理者，保障项目的质量在控制范围内。对于有建设项目监理的施工项目，应咨询现场工程监理机构的看法对质量控制点举行分类。

质量控制点普通分为见证点和待检点。对于见证点的施工，如重点部位、特别工艺等，在开工前的24h应通知监理单位，且形成书面形式，监理单位应按时到达，旁站见证工程的施工过程。对于待检点的施工，例如隐蔽工程等，在施工单位完整施工且经专业人员完整检查以后,提前24h通知监理单位举行验收，验收合格后方可举行下一道工序的施工或者对隐蔽工程举行掩盖。对于施工不合格的产品或工序不得掩盖或举行下一道工序。

2.3加强施工现场的质量检查

2.3.1开工前的检查检查是否详细开工的环境条件，材料、机械设备等能否按时达到，施工后能否保证延续施工，资金是否已经到位保证项目的正常实施。

2.3.2工序交接检查对于关键部位的、对下一道工序有较大影响的、对工程质量产生重大影响的工序应重点检查。普通为操作人员自己完工后自己检查、工作组内组员之偶尔班进步行检查，项目组还要成立特地的检查小组对关键部位的工序举行特地检查，上级部门也可不定时抽查，以保障工程的质量。

2.3.3隐蔽工程检查项目施工现场具有监理单位的，对于隐蔽工程掩盖时，应有监理单位的相关人员在场，检验隐蔽工程合格后方可掩盖。

2.3.4停工后复工前的检查由于资金、技术或施工条件造成工程停工,在开工前应当组织专业人员对施工的条件和各项开工因素举行复查，经检验合格后方可重新开工。

2.3.5分部、分项工程完工后检查在一项分部或分项工程完工后，应由检验人员举行检查，检查合格且形成书面材料后，方可举行下一项工作。

2.3.6成品庇护检查对已完工的成品举行检查，检查成品是否有庇护措施。假如没有庇护措施，应立刻实施须要的庇护措施。若有庇护措施，则应检查庇护措施是否平安牢靠。

3结语房屋建造工程质量的影响因素无数，必需要加强对设计阶段的质量控制。按照房屋建造工程的实际状况确定质量控制的关键点，对施工现场举行