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文档简介
仓库主管工作的自我鉴定_主管自我鉴定
我叫XXX,07年毕业于XXX商贸大学,现在在XXX公司做船管工作。今年年初开头,我荣升了船管部主管。
船管部工作对我来说是一个新的工作领域,在新的工作岗位工作期间,我学到了很多以前没有接触过,没学过的学问,这一切都是公司领导对我的支持和信任,同时也给了我学习新专业学问和提高业务水平的时机。经过几天的学习,我现在能够独立,全面负责高速客船的调度工作。在处理日常工作中都严格根据公司的相关要求:仔细,准时,精确地登记每个航班的开抵时间,旅客人数,行李件数,船员人数等资料;并在其次天早上进展再次复核所登记的相关数据,力求做到登记的数据可以100%精确。另外将变更的航班规划通知和海事处转发的海事通告准时转达给船舶;照实反映和做好船舶意外事故记录。
前段时间参与公司安排的内审员培训,及上船参加实质内审,从中让我深深体会到内审工作对船舶治理,船员治理,公司的系统治理有着深远的影响,由于内审的目的就是要求严以律已,拾遗补漏,不断地发觉问题,解决问题,缘由,积存阅历,从而完善和提升公司的治理机制。这样做不仅仅可以提升公司的公众形象,还能避开和削减船舶在航行过程中存在的意外风险,同时也可以让船舶在处理意外事故时做到有案可依,有例可循,做到将风险本钱降低到最少,同样也削减了公司的治理本钱和经营本钱。因此,我将在以后的工作中连续努力学习和严格遵循ISM的治理体制,以提升自己的业务实操力量为最终目的。落实和贯彻ISM体制的要求,让自己的工作能够做得更好。
在完成自己负责高速客船的工作之余,我努力向负责货船调度工作的同事学习业务学问和操作力量。由于我知道部门就是一个小家庭,分工不分家,同事之间做到和谐相处,相互帮忙,相互鼓舞及努力工作的最终目的就是让公司领导放心,让业务运作更顺,更好。不过由于来船管部不久就开头独立开展负责高速客船的日常治理工作,相对较少时间去接触和治理货船的动作,所以在货运调度和治理方面的学问及实际操作力量较为薄弱,有待在以后的工作中多花时间去学习,着手操作,以便在公司业务繁忙时,有力量去帮助及处理货运调度和治理的工作,甚至能够做到有力量独立处理公司的全面业务动作。为公司的业务动作和治理多尽一份力气而努力。
在今后的日子里,我会更加努力,在前进的道路上扬帆前行。
财务主管工作自我鉴定
我在工作中始终保持应有的职业慎重和饱满的工作热忱,尽我所能履行会计法给予的会计核算、会计监视职能。我的工作业绩得到了上级领导和公司高层的认可在为全公司供应优质效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作,并通过加强财务制度和财务内部掌握制度的建立,站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。
一、制定财务部各工作岗位职责,并进展自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进展工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出准备,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监视,促进了各岗位的沟通、合作与团结。
二、严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规。集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。
三、制订各项财务本钱规划,严格掌握本钱费用
重视预算编制的可行性和科学性。详细负责与主抓财务的公司副总牵头编制了公司2023年度、2023年度和2023年度的公司财务预算。在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营状况,以及对将来市场经营环境变化的猜测,充分考虑各种有利和不利因素,通过二上二下的协调沟通,汇总编制预算草案,报公司预算治理委员会通过,最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。
营销主管工作力量的自我鉴定
1、5年对外贸易业务阅历及2年的市场部门业务治理阅历(汽车零配件工程治理)。
2、熟识汽配件客户的操作流程及文件操作如:RFQ、VRF、QCDI、LOGISTICpROTOCOLpDCAETC。
3、剧烈的本钱意识加上肯定的会计学问使得数据沟通方面有较明显的优势,所直接带着的团队年销售额达3000万美金。
4、擅长价格等商务谈判,谈判过程较为镇静、冷静,并能够把握住谈判会议的进展方向。
5、良好的沟通技巧,在职期
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