第四代商业模式简析_第1页
第四代商业模式简析_第2页
第四代商业模式简析_第3页
第四代商业模式简析_第4页
第四代商业模式简析_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第四代商业模式简析“第四代商业模式”简析创新和差异化经营是商业发展的永恒主题,也是商业地产提升竞争力的核心。从商业发展的规律来看,商业地产须与时俱进,不能无视环境和市场的变化。中国的商业地产发展经历了几种主流商业模式:第一代供销社商业模式;第二代百货商业模式;第三代ShoppingMall购物中心及第四代城市生活休闲中心。第四代商业模式是建立在ShoppingMall购物中心和LIFESTYLECENTRE城市生活休闲中心基础上的一种新的商业模式,在规模上更接近MALL购物中心,在理念上和美国的LIFESTYLECENTRE城市生活休闲中心更接近,融合了两种商业模式,是结合项目自身特点和对商业市场的理解而做出的一种创新思路。第四代商业模式强调体验式购物,在满足人们一站式购物需求的同时进行升级,增加体验式消费。购物已不再当重要的比例。体验式购物中心既是购物中心,也是休闲中心,同时还是社交中心。主旨为老百姓打造更舒适的购的是"时间型消费"。以第四代商业模式的南京水游城为例,项目设计定位为广域型时间型消费的商业设施、城市的副中心。超大的体量和庞大的、复合的服务功能,其有机的把休闲购物、文化娱乐、自然公共空间、城市地标四大功能结合在一起,使得它不简单是一个商业集团的商业地产项目,而在更高层面上成为这个城市的城市资产。它的良性运行关系到社会生活和谐与繁荣着,并决定着这个城市国际化发展的信心和速度。因此,水游城之对于地方政府的意义,除了税收和就业机会之外,更标志着这个城市的发展方向和幸福指数。此项目每年为南京市直接解决3000人的就业问题,提供税收7000万元。据悉第四代shoppingpark水。k流的逗留时间,进而促进"非目的性消费"。这有别于以品牌聚集为手段,以促进"目的性消费"为目的的传统商业地产项目;在商业业态的布局上,水游城大量增加了娱乐和生活为人们生活娱乐的一部分,而将零售业务渐渐让位给风头正健的网上商城,这又与以大型超市为主力店的传统商业地产项目迥异;在运营方面,水游城以社会性的公共活动,如新闻发布会、晚会等,取代以往的商业促销活动,博取顾客的认同感和归属感,而并非仅仅是提高销售利水游城以其独特的建筑风格和经营理念,吸引了来自世界各地和国内的众多知名品牌。精确的市场定位,使得水游城各楼层、区域、业态的精当组合,各品牌在这里得到了有了持续稳定上升的经营空间。源自国际先进理念的运营管理模式,为馆内租户提供了规范、高效和专业的服越

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论