青阳路住宅小区工程监理规划

C12青阳路住宅小区工程监理规划2002年7月11日至2003年2月23日感谢阅读内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构监理工作内容、方法和措施监理工作制度苏州建华建设监理有限责任公司总监理工程师：唐力工公司技术负责人：高双泉日期：2002年7月江苏省建设厅建设监理处监制目录第一章工程概况第二章监理阶段、范围、目标第三章现场监理组织第四章控制工程质量的构思第五章监理目标控制措施第六章项目监理工作制度第一章工程概况一．建设单位：吴中区工业房产开发有限公司二．工程名称：苏州青阳路住宅小区。三．工程地点：苏州市南园桥内马路9#-1。四．工程规模：建筑面积10920.89m2,建安投资675.51万元。精品文档放心下载五．结构型式：砖混结构住宅楼。六．七．质量要求：合格。八．施工安装承包单位：苏州市吴中区东吴建筑有限责任公司。九．设计单位：苏州建材建筑设计院。十．质监单位：苏州市质监站。第二章监理阶段、范围和目标一、监理阶段：施工阶段和保修阶段。二、监理范围：该工程建筑物的土建施工和水电安装监理。谢谢阅读三、监理目标：质量目标——监理范围的工程质量100%合格工期目标———2002年7月日开工至2003年2月23日竣工。精品文档放心下载精品文档放心下载节约投资提出合理化建议，当好建设单位的参谋。安全、文明目标———争创安全生产、文明施工工地。第三章现场监理机构一、现场监理机构总监唐力工土建监理土建监理水电监理秦德明顾如锋张海根二．监理人员简介：1、项目总监理工程师唐力工。结构工程师，三级总监（总监证号：苏精品文档放心下载122-临78年于合肥工业大学工民建专业毕业后，分配精品文档放心下载15谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读饰工程曾获得“姑苏杯”荣誉。造价人才网98年调入本公司，从事建感谢阅读设监理工作。监理过的主要工程项目有：吴县物资商住楼（带地下室8层）8050m2土建监理优良率100%华东装精品文档放心下载饰城（全框架结构）60000m2总监优良率100%采香苑三精品文档放心下载期工程34270m2总监优良率95%苏州市城市管理精品文档放心下载局装饰及加层22002总监优良率100%精品文档放心下载精品文档放心下载评。该同志为我公司年富力强、知识面较广、经验较丰富的总监之一。感谢阅读2、土建监理工程师秦德明。工程师，62年工民建专业毕业后，在施工精品文档放心下载单位担任施工技术、质量管理工作，先后担任过锦绣丝织厂力织车间、感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载程有：苏州大学相门学生公寓工程（34800m2感谢阅读苑小区二期工程（7279.2m22感谢阅读2精品文档放心下载上岗证号：监理工程师论坛苏监专字第13012号。谢谢阅读顾如锋谢谢阅读96年大学毕业后在如皋市审计师事务所从事建设工程造价编制与审核精品文档放心下载谢谢阅读感谢阅读制的标底有如皋市环北路道路、新世纪广场道路、新皋桥、集贤桥等。感谢阅读2001年取得全国造价工程师执业资格。2002年7月到本公司从事建设精品文档放心下载监理工作。4、水、电监理工程师张海根。电气专业，93年大专毕业，助理工程师谢谢阅读30谢谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读98感谢阅读精品文档放心下载监理任务，优良率都在85%以上。该同志对水、电安装、水、电预决算谢谢阅读和水、电监理都积累了一定经验，工作认真负责，98、99年连续两年感谢阅读13004号，谢谢阅读工程造价编审资格证书编号：苏（苏）字C40064号。谢谢阅读第四章控制工程质量的构思1、土方工程、由于基础埋深谢谢阅读放宽100cm，以保持边坡稳定。挖土至设计标高以上20CM，待精品文档放心下载有关部门进行验槽后，再进行修整，符合要求后，方可进行下精品文档放心下载道工序。、不论基坑或基槽必须做好排水措施，防止基土泡水。感谢阅读、土方回填前必须经有关单位对基础分部进行验收后,方可回填,感谢阅读并应分层夯实。、回填结束后，特别是室内地坪，必须做弯沉测试。2、基础工程使用的各种材料（钢材、水泥、砖等）必须要有质保书。及时精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读作。一、钢筋工程1、精品文档放心下载对钢筋级别、直径、形状、尺寸和数量是否符合设计要求。精品文档放心下载2、感谢阅读3、认真细仔检查焊接、绑扎是否符合规范要求。4、确保钢筋的保护层厚度：梁、柱为2.5cm；板为1.5cm。感谢阅读二、模板工程1、模板支撑必须稳固，几何尺寸规格要确保，拼缝严密，保证砼谢谢阅读浇灌时不漏浆。2、予留洞的尺寸、位置要正确，不能遗漏。3、拆摸时间一定要按规范要求，待砼达到一定的强度后，方可拆谢谢阅读摸。三、砼工程1、谢谢阅读的保护层厚度是否达到要求。2、谢谢阅读促做好试块。3、精品文档放心下载精品文档放心下载钢筋，严格按振捣的要求进行。4、砼振捣完毕后，应在12小时内加以覆盖和浇水养护。特别该工感谢阅读程正值炎热之夏季，更应考虑用吸水保温能力较强的材料，如草帘、感谢阅读芦席等将砼覆盖，经常保持砼的湿润，保养时间不得少于7天。谢谢阅读5、对于重要部件和关键部位，施工单位应有浇灌砼的施工方案,感谢阅读报项目监理组审查同意后才能施工。四、屋面工程屋面工程的主要问题除结构安全外，就是渗漏问题。如何控制渗谢谢阅读漏，除结构层外，分四道防水：精品文档放心下载确保结构层不渗水。对于20厚厚水泥砂浆找平层离感谢阅读聚物涂膜、25厚挤塑聚苯乙稀隔热保温板高聚卷材及20厚1：3水感谢阅读泥砂浆找平四层防水，主要是控制材料的质量，检查其出厂合格证、感谢阅读感谢阅读谢谢阅读面层应加强保养，保持其湿润到达设计强度为上。五、水电安装1、电气安装①电气安装工程与土建施工应密切配合，尤其是予留孔，不能遗漏精品文档放心下载而产生后凿。墙内暗配管，在土建砌砖时最好留槽，做好埋管工作，精品文档放心下载精品文档放心下载并用高标号水泥砂浆保护。②板内配管，一定要按灯具等用电设备位置敷设到位，以免返工。精品文档放心下载③管内穿线，要先清理管路。管口要平整无毛刺，以防止操作过程感谢阅读谢谢阅读装完毕，要经过绝缘测试，合格后才能安装用电器具。④开关、插座要固定牢靠，平直整齐。⑤本工程接地采用TT精品文档放心下载电阻小于100谢谢阅读Ω；防雷接地电阻小于30Ω。接地体连接的焊接，要做到牢固，无谢谢阅读虚焊且要按规范要求保证搭接长度。2、给排水安装①给排水管道穿过墙壁和楼板时，要加套管保护，并要与土建配合设予精品文档放心下载留洞。予埋的排水管道要先挖好槽沟，其坡度满足设计要求，沟底要夯精品文档放心下载实平整。②管道在安装前要清扫管膛。丝扣连接的管道，要抹上铅油并缠麻谢谢阅读丝。③所有管道系统在安装完毕后要进行综合水压试验，并做好记录。感谢阅读感谢阅读清洁后，再办理验收手续。④监理要注意消火栓的安装位置和高度，必须符合规范要求。埋地感谢阅读的消防管道在未进行隐蔽验收前不得复盖。第五章监理目标控制措施一、质量目标控制：1、事前控制：首先要掌握上级主管部门关于本项目的批文精神；熟悉工程施工图精品文档放心下载纸和相关标准、规程，参加图纸会审，解决图纸设计上的问题。精品文档放心下载二是审查承包单位的资质、现场经理部人员资质；三是审查进场机械设备的数量和性能；四是审查进场材料的质保资料、生产厂家资质，并进行抽检；谢谢阅读2、事中控制：在施工过程中，对每道工序都要严格按相关施工及验收规范进行谢谢阅读检查、验收，发现问题及时处理。砼构件浇灌前，承包单位必须向监理工程师提出砼浇灌申请；砼精品文档放心下载构件拆模前，承包单位必须向监理工程师提出构件拆模申请。在监理精品文档放心下载组签字同意后，才能浇灌或拆模。每个分部验收前，承包单位先进行自检，施工单位内部验收，再精品文档放心下载由监理组核查、验收。如存在问题，指令承包单位整改，整改复查合精品文档放心下载格后，请设计、质监、监理单位共同参加验收。3、事后控制：单位工程完工后，承包单位首先组织本单位人员对土建和安装感谢阅读工程质量进行全面自检。自检合格后，报请监理进行预验收。预验收谢谢阅读是现场监理组对完工的单位工程进行的全面检查、验收，包括对实物感谢阅读感谢阅读对本工程的质量提出全面的评估。对于存在的问题，要指令承包单位谢谢阅读限期整改，复查合格后，同意申报竣工验收。由建设单位组织工程竣工验收，由设计、质监、监理、施工、感谢阅读安装单位人员参加。验收通过后，各单位签证竣工验收证明书。谢谢阅读二、进度目标控制：1、事前控制：首先要审核承包单位提交的施工进度计划和各单位工程的月进精品文档放心下载度计划。审核承包单位的施工现场总平面布置和施工方案。审核承包单位提出的原材料进场计划和设备劳动力配置计划。对感谢阅读合同约定的建设单位供应的材料，应协助建设单位制定进场计划。精品文档放心下载协助建设单位及时向建设单位提供设计图纸等有关文件。2、事中控制：要记好监理日记，如实记录每天的施工形象进度，载明存在的影精品文档放心下载响工程进度的不利因素，特别是气候、停电、停水等。经常检查工程实物进度与计划进度之间的差异时，要分析原因，精品文档放心下载要求施工安装单位采取措施加快进度。及时组织进度协调会，明确相感谢阅读关方提出的具体措施，并写成会议纪要印发各方执行。定期向建设单位通报工程进度情况。要协助建设单位做好工程款感谢阅读的支付工作。3、事后控制：当实际进度明显落后于计划进度时，在明确造成工期拖后原因精品文档放心下载的基础上，督促承包单位制定加快进度的具体措施。在不突破总工期的前提下，适当调整计划，并及时通报建设单位。谢谢阅读三、投资目标控制：1、事前控制：谢谢阅读好影响投资的重点所在。精品文档放心下载精品文档放心下载工和安装，避免出现因违约而造成对方提出索赔要求。精品文档放心下载索赔的机会。2、事中控制：主动做好土建施工和水电安装过程中有关各方之间的协调配合谢谢阅读谢谢阅读机会。工程变更要慎重，尽量减少不必要的工程量增加而增大投资。精品文档放心下载对已完工工程的验收，计量要精确，记录要全面。对承包单位精品文档放心下载要提醒建设单位按约定向承包单位及时支付进度款。3、事后控制：认真审核一切涉及工程量增减的设计修改、现场签证、联系单等感谢阅读文件，以作决算和审计的凭据。初审承包单位提交的工程决算书。公正、合理地参与处理承包单位或建设方提出的索赔要求。谢谢阅读四、合同、信息管理：1、合同管理：感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读署有关合同时，监理积极预以协助。经常检查合同的执行情况。一旦出现与合同条款不符的情况时，谢谢阅读要及时反馈给建设方，并提供适当的建议。2、信息管理：精品文档放心下载精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载更加完善准确的信息，以备应用。五、协调工作：1、谢谢阅读程序，使之各负其职，渠道畅通。2、建设方对工程的变更意见，要由设计单位处理，并以书面设计感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载回复承包单位。避免造成多头指挥，搞乱现场秩序。3、谢谢阅读谢谢阅读地调解纠纷，化解矛盾。六、安全施工、文明施工监理：感谢阅读作为一个重要内容进行交底。感谢阅读安全生产教育。定期进行安全检查，发现问题及时处理。感谢阅读预留洞口的安全防护措施。定期检查和维修供电系统、用电设备的安谢谢阅读保有效性、保证安全、正常运转。精品文档放心下载作，杜绝事故隐患。感谢阅读作业区和生活区要明确分开；宿舍、食堂和厕所要保持清洁卫生。感谢阅读第六章项目监理工作制度一、监理交底及工地例会制度：监理组进场后，首先召集承包单位的项目经理及其现场管理人谢谢阅读感谢阅读的质量要求，与甲方的分工和配合等，以便即时开展工作。精品文档放心下载明确每一次工地例会时间。会议内容及要求，并严格实行。谢谢阅读二、施工图会审及设计交底制度：工程开工前，监理组都要对施工图纸及相关资料认真进行审阅，谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读谢谢阅读方签字确认。三、施工组织设计审核制度：感谢阅读资目标所规定的各项措施，要进行认真审核，并作出评价和提出具体感谢阅读意见。四、开工报告审批制度：谢谢阅读员进场情况、材料进场及抽检情况、施工机械设备进场和准备情况、精品文档放心下载施工单位质保体系情况、安全文明施工措施落实情况，以及“三通一感谢阅读平”情况等，认为满足开工条件时，即可批准正式开工。开工申请单感谢阅读还要由业主代表签字认可。五、材料、构配件的质量检验制度：精品文档放心下载格证、测试报告单，并督促承包单位进行抽样复试，符合要求后才准感谢阅读许使用。监理一定要严格把关。六、隐蔽工程质量检验制度：精品文档放心下载理组进行复验，认为符合设计要求和相关的施工及验收规范后，即鉴谢谢阅读证认可，允许进行隐藏或进入下一道工序施工。七、分部工程质量检验制度：谢谢阅读部工程验收申请。监理组进行复验，认可后在分部工程核验申请单上谢谢阅读签署意见，由承包单位向质监站提出分部工程质量核验申请。然后，感谢阅读由监理组主持，会同质监站、设计单位、业主代表、承包单位人员进精品文档放心下载行现场实测验收，认为符合要求后，由各方签署验收记录。精品文档放心下载八、设计变更制度：精品文档放心下载单位或部门的修改意见均不能作为工程变更依据。精品文档放心下载知承包单位实施；承包单位的修改意见，要先报告监理组，由监理组谢谢阅读通过业主和设计单位联系，监理组接到设计修改通知后再通知承包单感谢阅读位执行。以避免出现多头指挥、管理混乱的不良现象。九、工程质量事故处理制度：谢谢阅读时逐级上报，并抄报业主和监理组。一般质量事故由承包单位提出处精品文档放心下载理方案，经监理组审查认可后进行处理；对重大质量事故，承包单位精品文档放心下载填写事故报告后，由监理组组织相关单位研究处理方案，并报业主批谢谢阅读准后，承包单位才可进行处理；处理结束后，经监理组检查验收，才精品文档放心下载允许继续施工。十、工程进度监督制度：监理组要督促承包单位严格按施工总进度计划及月进度计划实施。感谢阅读感谢阅读向业主和监理公司报告。十一、工程投资监督制度：监理组对承包单位提出的《工程月报》要进行认真审核，对较大精品文档放心下载的设计变更而使投资产生较大增减的情况，监理组要及时通报业主。精品文档放心下载拨付工程进度款前承包单位填写工程进度款申请表，由总监理工程师感谢阅读签署意见并盖监理章后，报业主支付。十二、工程竣工验收制度：精品文档放心下载感谢阅读质量保证资料和工程决算资料，再组织工程预验收，有监理、设计、谢谢阅读承包单位、业主参加，对该工程进行全面检查。认为符合要求后，参谢谢阅读精品文档放心下载承包单位限期进行整改；整改完毕，监理组复查，认为已达到要求后感谢阅读即向质监站申请核验。最后，由建设单位组织设计、监理、施工、安谢谢阅读装单位及有关部进行竣工验收，认为满意后，各参加单位签认《竣工谢谢阅读谢谢阅读包单位限期完成整改。十三、资料移交制度：1、工程项目竣工验收后，专业监理员应督促承包单位尽快做好该谢谢阅读1)单位工程质量检验评定资料：编制说明；工程概况；单位工程开工报告；工程竣工验收证明；建筑工程保修书；质量保证资料核验表建筑工程质量评定资料：目录A1—1—A1—32；工程验收记录：目录A2—1—A2—20；分项、分部工程自检表。2)单位工程决算资料：工程决算书；钢筋翻样表；设计修改通知、监理通知、签证单、施工单位技术联系单等；感谢阅读3)竣工图。4)工程监理小结。谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读3、谢谢阅读目监精品文档放心下载设单位，另一份（尽量用原件）交监理公司存档。监理资料包括：监理合同：项目监理规划、工程监理实施细则；监理日记；监理月报；监理通知单、指令单、联系单；建设单位通知单；承包单位技术联系单；工程签证单；会议记录；工程停工、复工通知单；材料、设备进场使用申报单；材料设备供应商或专业分包队伍资信报审表；分部工程验收、核验、竣工验收申请表；工程质量事故处理方案报审单；监理工作总结。十四、监理组的内部制度：1、监理组工作会议制度。监理组每周定期开一次工作会，检查监精品文档放心下载理工作交流工程情况，并部署下一周的工作。2、对外行文审批制度。监理组发出的书面文件，必须有总监理工谢谢阅读程师签字并加盖监理业务章才能有效。3、监理日记制度。每个监理人员都必须认真记好监理日记。精品文档放心下载25日，专业监理工程师写好本月工程监理感谢阅读精品文档放心下载精品文档放心下载5、监理资料管理制度。每个监理工程师负责把分管工程的有关资感谢阅读精品文档放心下载好目录交总监统一移交相关单位。第六章本工程项目的技术难点及对策一、本工程基础施工过程中，一定要认真做好以下几点：精品文档放心下载㈠、预防基础边坡坍塌：⒈做好基槽开挖中各土层的边坡，要严格按设计要求执行。谢谢阅读⒉做好基槽降水和排水措施，防止基坑泡水。⒊严格控制坡顶的外加荷载，特别要控制坑边顶的堆土高度。谢谢阅读⒋20cm厚土感谢阅读层，再由人工修整至基底标高.㈡、妥善做好基底暗塘、暗河或软土的处理：⒈挖至离基底标高20cm感谢