某地产施工单位进场管理细则

沈阳公司质量管管理体系程序序文件文件编号SY-GC-ZZ15版本号1.0版生效日期施工单位进场管管理细则(试行)修改状态修订情况修改人修改日期=1\*ROMANI=2\*ROMANII=3\*ROMANIII=4\*ROMANIV起草日期部门负责人审核核日期主管领导审核日期质量管理工作组组审核日期签发日期施工单位进场管管理细则1．目的为了规范施工现现场各项生产产活动，提高高工程质量，保保证工程进度度，做好文明明施工，确保保安全生产，维维护各方的合合法权益，特特制定本规定定。2．适用范围本作业指导书适适用于沈阳公公司所有项目目的施工单位位进场控制点点管理。3．工作细则3.1进场知知会一般事项项目名称：项目地址：工程名称：合同编号：工程范围：工期：：设计单位：方案案设计：施工图设计：景观设计：建设单位：监理单位：我司工作时间周一至周五：上上午8：30─12：00，下午13：30─17：30；夜间值班班：19：00—22：00(根据现场情情况调整)节假日值班：上上午8：30─12：00，下午13：30─17：30；夜间值班班：19：00—22：00(根据现场情情况调整)与贵司对接的主主要部门A、项目中心公司成本部公司财务部物业公司管理处处项目部主要管理理人员及联系系方式项目部电话：传真：工程管理部经理理一标段主管工程程师一标段主管工程程师一标段主管工程程师电气工程师给排水工程师项目秘书工作纪律及要求求项目部员工和监监理公司人员员不得接受施施工单位的宴宴请。如有必必要，应经工工程部经理许许可后报告主主管领导批准准，并同时邀邀请我司二人人以上参加，且且不得接受施施工单位任何何形式的馈赠赠。我司项目部员工工和监理公司司项目部员工工不得在非公公开场合推荐荐任何属于承承建商购买的的产品或供货货单位，不得得与设计、材材料供应商等等任何相关单单位发生涉及及个人经济利利益等方面的的联系。工程文件制度一般规定：除非紧急情况发发生，一般情情况下业务活活动应采用书书面形式，相相互联系也应应以书面为主主并以书面为为准。紧急情情况下各专业业工程师的口口头指令也应应在事后及时时办理书面认认可。请贵司司务必注意文文件收发签字字。本项目部发出的的所有文件均均应有我司项项目部总经理理或授权人签签字并盖上本本项目部技术术业务专用印印章，否则贵贵司应视为无无效，本项目目部也不予认认可。B、文件发放：：为方便文件收发发，贵司（监监理单位和施施工单位）必必须指定文件件收发人。除除非贵司特别别声明，贵司司报送至我项项目部架构内内任何管理人人员均可代表表贵司签收文文件，只要其其签字收文，则则该文件即可可被视为已经经送达。我项项目部上述管管理人员均可可代表本公司司接收贵司任任何文件。我司发放给各施施工单位的文文件，必须先先发放给监理理单位，通过过监理单位发发放给各施工工单位；各施施工单位发给给我司的文件件，也必须先先发放给监理理单位，通过过监理单位的的资料员给我我司资料员。否否则我司可不不接受。监理理单位必须签签署明确的意意见。对于我司（或监监理公司）所所发文件，任任何单位不得得以任何理由由拒收。否则则，我司会将将其视为严重重违约事件，并并将对贵司进进行严厉处罚罚：如贵司对对我司所发文文件内容持有有异议，可在在二天内书面面函告我部。否否则视为默认认。常用文件的分类类及要求业主指令单：业业主指令单由由我司统一发发放。内容一一般为对项目目设计图纸修修改类的指令令。工程联系单：工工程联系单一一式三份。内内容一般为安安全文明施工工、进度计划划及其它等工工程部要求的的内容。整改通知单：工工程整改的指指令。施工单位签证单单：施工单位位签证单由施施工单位提出出，签证前必必须向我部资资料员索取空空白《现场签签证单》。后后面必须附指指令单原件，否否则不予签证证。监理公司司必须认真复复核，明确签签署意见并对对确认的工程程量负责。施工单位进度计计划（一式三三份）：要求求施工单位每每周报送《周周进度计划》（报报送时间由主主管工程师具具体要求）；；每月25日报送《月月进度计划》至至我司。施工单位收到进进场知会一周周内报送的资资料：①施工组织设设计；②施工总进度度计划；③组织架构；④其它。监理月报：监理理月报内容一一般为本月进进度、上月进进度分析、上上月质量文明明施工分析、文文件往来情况况、监理及施施工人员情况况、本月质量量文明施工计计划等内容。会议制度本工程例会时间间为每周×××，地点点在×××。每周工程程例会除合同同另有规定之之外，与会人人员为项目经经理、技术负负责人和水电电负责人，其其它会议与会会人员以通知知时为准。监监理例会的主主持及会议纪纪要的整理由由监理公司安安排完成。未经工程部经理理许可不得迟迟到、早退或或缺席，违反反者，每迟到到或早退一次次罚款3000元人民币，每每缺席一次罚罚款500元人民民币。有关罚罚款将在工程程款项中扣除除。并且规定定，迟到者对对到会前所有有会议内容无无条件确认，早早退者对离会会后所有会议议内容无条件件确认，缺席席者对全部会会议内容无条条件确认。本本项目部只需需按规定发放放会议纪要，而而无须另行通通知传达。其其他会议要求求与此类同。会议期间，请不不要喧哗，不不要私下议论论，手机开至至振动状态。请请按会议主持持人要求按顺顺序发言，其其他人发言时时请不要打断断。如有违反反，有可能招招致当面斥责责。对于会议纪要或或其他经有关关方面共同讨讨论形成的结结论性文件，贵贵司在收到文文件后应予以以核对，如有有疑惑或异议议，应于收文文后二个工作作日内以书面面形式进行反反馈。3.1.8工程程进度款申请请及支付工程进度款报送送时间为每月月日。报送产产值为当月完完成工程量。施施工单位需提提供形象进度度及预算资料料。由监理公公司及主管工工程师审核；；进度款经项目部部成本部审核核后，工程部部主管工程师师负责制单并并送至我公司司财务部；工程竣工验收工程竣工验收由由监理公司组组织，监理公公司、项目部部、物业公司司参与。验收收合格后办理理验收及移交交手续。3.2控制点内内容控制点内容细分分为：工程质质量、进度、安安全生产、竣竣工验收的控控制。3.3施工准备备3.3.1各施施工单位进场场后7天内向工程程师提交施工工组织设计或或施工方案，内内容如下：1工程概况2施工总平面布布置、施工进进度计划（横横道图、网络络图）3施工组织机构构及劳动力、机机具配置4主要施工方法法5进度保证措施施6质量保证措施施7安全保证措施施8文明施工措施施9成品保护措施施10计划、信息息、资料管理理措施11环境保护措措施3.3.2特殊殊专业（如燃燃气、消防、铝铝合金、电梯梯、钢结构、幕幕墙等）进场场施工必须具具有审核批准准的施工图，在在进场后三天天内向工程师师提交下列资资料：1资格证书（复复印件盖章）2施工方案（包包括质量标准准、工程进度度、施工方法法、措施）3现场组织机构构及劳动力、机机具配置4主要材料样品品和核准证书书5施工图6新材料、新技技术应提供有有关的技术参参数和技术标标准3.3.3现场场主要人员应应具备下列条条件：1.技术负责责人具有大专专以上学历、工工程师以上职职称、从事本本行业6年以上。2.各工种负负责人（工长长）必须具备备中专（中技技）以上学历历、助工或技技师以上职称称，从事本行行业8年以上。3.各工种班班长必须是六六级以上的高高级技工，从从事本行业10年以上。每每个班组还要要有两名五级级以上的工人人协助班长工工作。4.现场必须须配备专职质质量检查员、安安全员，其数数量必须满足足现场施工需需要及甲方要要求，且必须须具有助工、技技师职称、从从事质量、安安全工作5年以上。5.其他专业业技术人员必必须有任职资资格证。3.3.4做好好红线、轴线线、标高、控控制点的测量量工作。3.3.5各施施工单位根据据自己的承包包范围做好材材料采购、机机具维修工作作，办理有关关报批手续。3.4施工管理理3.4.1各施施工单位按工工程师批准的的施工组织设设计和施工方方案进行施工工。施工单位位应做好图纸纸会审工作，并并有责任发现现一个有经验验的承包商应应该发现的施施工图的问题题，把设计中中的疏漏或不不妥及时提出出，避免影响响施工。如因因施工单位疏疏漏未发现图图纸问题而造造成返工的，工工程师不予工工期或费用补补偿。3.4.2施工工单位应设专专人收集、整整理、保管各各种工程资料料，为竣工验验收做好基础础工作。3.4.3各施施工单位现场场负责人，管管理人员必须须有固定的联联系方式，只只要现场在施施工，就必须须保持联系的的通畅（手机机开机）。3.4.4施工工现场实行工工程例会制度度详见进场知知会3.1.7；3.4.5施工工单位的施工工人员必须保保持稳定。主主管工长以上上级别人员确确因工作需要要进行调换的的，施工单位位应以书面的的形式将调换换人员姓名、职职务上报工程程师，经工程程师批准后进进行调换，其其后任必须履履行前任的工工作。违反此此规定者罚款款2000元，同时甲甲方有权延缓缓其当月进度度款的支付。3.4.6为了了确保工期，减减少资源浪费费，施工单位位根据工程进进度情况，对对人力、物力力随时做出调调整，同时做做到合理用水水、用电，确确保施工的正正常进行。3.5安全文明明施工3.5.1各施施工单位必须须按政府有关关规定，并遵遵守本管理的的如下规定做做好文明施工工管理，如有有违反，工程程师有权利对对其进行处罚罚，发生的罚罚款从各施工工单位的工程程进度款中扣扣除。3.5.2现场场必须设有专专职质量和安安全检查人员员，凡制度不不健全，人员员配备不完善善，或虽有制制度和专职人人员，但不尽尽职尽责，玩玩忽职守，应应检查未检查查的，每人每每次罚款500元，并在限限期内健全和和完善，每拖拖延一天整改改罚款500元。3.5.3未经经批准，楼层层内严禁住人人，发现违章章者，每人每每次罚款200元。3.5.4层内内建筑垃圾及及废旧材料不不及时外运，每每发现一次罚罚款200～500元并按监理理通知期限完完成，每拖延延一天整改罚罚款500元。3.5.5楼层层内积水严重重或淌进电梯梯井道内，每每次罚款200～2000元，罚款总总额累计计算算，如积水对对其他设备如如电梯造成损损坏，除责令令其赔偿外，同同时处以和赔赔偿金等额的的罚款。3.5.6各分分包单位进场场后，由总包包单位统筹安安排，但在施施工高峰期间间各分包单位位于总包单位位在垂直运输输、人员住宿宿、材料堆放放场地等发生生矛盾或冲突突时，由工程程师统一协调调安排，如不不服从者，每每次每天罚款款200~5500元。3.5.7政府府文件、法规规规定要求该该工序施工工工人应持证上上岗而无证上上岗者，每发发现一次罚款款500~11000元，并在监监理通知的期期限内清退该该部分人员，每每拖延一天每每人罚款100元。3.5.8按照照有关规定，现现场临时用电电不符合要求求的，如：无无工作零线端端子、无保护护接地端子、非非三相五线制制、非一机一一闸一漏、开开关无盖、配配电箱无门、无无防雨措施等等，以每一项项或每一条为为单位罚款100~5500元，在规定定限期不整改改或整改不彻彻底、不合格格，每拖延一一天每项罚款款200。3.5.9现场场院内临时施施工线路敷设设应经使用合合格的电力电电缆埋地敷设设，架空或挂挂墙敷设应规规整，接入设设备或配电管管的线缆应规规整，否则每每处罚款100~5500元，在限定定期限内不整整改或整改不不合格，每处处罚款200元。3.5.10各各工作人员进进入施工现场场未佩戴工作作证者，每人人每次罚款50元。3.5.11各各工作人员进进入施工现场场穿拖鞋或凉凉鞋者，每人人每次罚款100元。3.5.12各各工作人员进进入施工现场场不戴安全帽帽者，每人每每次罚款100元。3.5.13各各工作人员进进入施工现场场赤裸身体者者，每人每次次罚款100元。3.5.14各各工作人员在在施工现场随随地洗浴、大大小便者，每每人每次罚款款500元。3.5.15高高空作业等应应佩戴安全作作业带而未佩佩戴或不使用用者，每人每每次罚款200元。3.5.16“四口”、“五临边”防护不合格格，每项或每每一条罚款200元，限期内内不整改或整整改不合格，每每拖一天罚款款500元。3.5.17安安全通道不合合格，不畅通通，无照明及及未及时维护护者，每项或或每条罚款200元，限期内内未整改或整整改不合格，每每拖延一天罚罚款500元。3.5.18未未在施工现场场规定位置设设置灭火器或或数量不足，灭灭火器未标明明检查日期等等内容，每一一项或每一条条罚款200元，每拖延延一天整改罚罚款500元。3.5.19现现场大小型施施工机械设备备无防护罩（如如电锯、砂轮轮机等）、验验收证明，每每天每台罚款款100元，每拖延延一天罚款100元。3.5.20夜夜间施工未经经批准超过十十点，罚款500元。4.附件附件一：进度控控制配合流程程附件二：质量控控制配合流程程附件三：材料进进场验收控制制流程附