下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精选文档服饰销售工作总结报告----WORD文档,下载后可编写改正----下边是小编采集整理的范本,欢迎您借鉴参照阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的将来!服饰销售工作总结范文一一个月已经过去了,经过这个月的实习,我此刻将我的工作总结以及心得体现以下,希望各位给与指导和建议。在服饰销售过程中,营业员有侧重要的作用,营业员能否能掌握服饰销售技巧很重要,因此要求我们不单要做好并且要千锤百炼,不停提高自己,进而做得更好。平常我以为在我们介绍时要有信心,向顾客介绍服饰时我们自己有信心了顾客对服饰才有相信感。介绍的时候要对顾客进行商品说明,依据顾客的实质客观条件介绍适合的服饰。介绍的同时要有手势,做到贴心。在卖服饰的时候要把话题指引在服饰上。同事注意察看顾客的反应,以便适合地促成销售。再有就是要说出服饰的长处,方便销售出商品。总而言之介绍技巧是我们销售人员必定要做好的,优秀的服务才能使顾客动心,才能达到销售的目的。其余,我们整个销售人员都是一个团队,我们需要有团队精神。优秀的合作也是销售必不行少的,因此与同事的相处也很重要,大家互相尊敬,和平共处,共同进步才能使我们这个团队合作快乐,共同进步,达到共赢的目的。以上就是我这个月以来的总结心得领会,希望各位领导同事给与建议和指导,在此后的日子里共同努力,感谢大家。不论你是单调团队的领导者仍是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的构成部分,范文之工作总结:团队管理总结团队管理经验。关于每一位参加团队管理工作的人而言,《团队管理》是一本不行或缺的重要读物。它向你供给了达成计划所需的技巧、成立团队成员间的相信、激发团队最大的潜能等方面团队管理经验知识,为你能专业化地管理好你的团队创建了有益条件。此外,团队管理总结了101条简洁提示,为你供给重要而适用的团队管理经验。后半部分有个自我评估练习,使你能正确地评估自己的领导能力,并针对自己的不足加以改良。认识团队运作团队合作是全部成功管理的基础。不论你是生手仍是资深管理人,对你而言,管理好团队都是重要且具激励性的挑战。1精选文档服饰销售工作总结范文二时间飞逝,转瞬间又是一个年头,回顾20xx年这一个年头,能够跟自己略微放心的说句,这一年没有是一个收获颇多,让自己感觉较为扎实的一年。20xx年3月自己有幸加入了sunwin这个大家庭,负责matalan的跟单,虽然不是新毕业的大学生,断然仍是有种好奇和忐忑,带着一颗学习和进步的心,开始了这一年的生活。今日回顾一年来的风风雨雨,有紧张,有感触,更多的是愉悦。假如让我总结这一年的收获和进步,是闯三关。第一关,批量大货关。作为一个普一般通的merchandiser,第一第一个重要的任务即是跟牢工厂,保证大货交期。还记得客人在20xx年4月8号下了一大量订单,有几百个之多,由于是初来咋到,好多东西都是不懂,一次接到的订单数目比从前一年的都要多好几倍(matalan订单很碎,每个订单的数目相对较小,致使每年有一千多个订单)假如说一个生手,在没有经历过这样多的订单的状况下假如内心不慌,那是骗人的,当时自己内心相同压力很大,再加上跟老职工的交接也是在很短的时间内达成,好多东西也不过认识极少,并且好多故事都不知道,甚至一些流程都不是很熟习,一下子如何安全度过大货顶峰期这个艰巨的任务便摆在了我们这个team每个人的眼前,带着一颗惊恐的心开始了探索之路。很有幸maggie、笪总﹑bobby、karen的指导,此后直接领导frank的到来更是缓解了压力。随着bobby到工厂学习跟工厂的交流,随着karen学习跟客人的交流,内心面渐渐扎实了很多。使自己能够静下心来思虑手里面的票据,以前跟老同学说过每日像打仗相同,都要闯好多关,每次眼瞅着就要闯可是去了,为了船期跟工厂纠葛过,甚至由于找不到its的测试负责人而气愤过,由于进仓的事情去库房搬过货...也就是经历了很多,让自己理解了一点:不论什么问题,学会追根溯源,不论什么问题,多留一个心眼,小到工厂寄一个大货样,其实不是你发了邮件,打了电话就ok了,中间有可能工厂的人忘掉了,致使没法实时寄大货样等等。闯过了大货这一关让我对一句话有了更深的理解:无事时若有事般防备,方2精选文档可消不测之变;有事时如无事般镇定,才能解局中之危。第二关:办理危机能力假如是不过的接到订单,安排给工厂,而后出货,那么外贸每日也就没有什么故事发生了。一次qa验货到工厂验货,下周一要进仓了,结果工厂说没订衣架,等给工厂从其余工厂掉来衣架,qa验出贴纸工厂弄丢,工厂在没通知的状况下私自在外面的小辅料厂订(matalan指定香港的辅料商),发现后,第一时间给工厂订,将原来需要十五天的时间跟香港多次交流缩短到五天。这让自己认识到了平常在跟工厂交流的过程中,要预先经过邮件,电话等方式跟他们交流,不可以过于相信工厂,更不可以迟延,进而防止一些不用要的事情发生。第三关,宏观掌握问题的能力。最后要说的是,经过近一年的学习,总结,自己以为第一要从宏观上去掌握事情,从开发的过程中,到接到订单跟工厂查对,送测,提交产前样,大货样,到订舱等等,这些全部的每一步都要想好,脑子里面有一个整体的框架,必定要把每一个点做好。最后希望在新的一年里,自己以崭新的相貌来迎接新的挑战,希望自己能够跟同仁同心合力,努力让自己的工作做得更好。服饰销售工作总结范文三XX年已经结束,新的一年工作开始了,作为一个服饰导购员,现将过去一年的工作经历以下总结,以便于更好地面对新一年的工作:总的来讲,服饰导购员在整个服饰销售过程中拥有不行代替的作用,导购员不单代表了公司的外面形象,并且还起到加速销售的作用,具备优秀素质的服饰导购员,除了熟习商品以外,也应当拥有足够的耐心,并且能够掌握一些好的服饰销售技巧。第一,服饰导购员除了能够将服饰很好地显现给客户,并且还有向客户适合介绍其余服饰的工作,以吸引顾客购置其感兴趣的更多服饰。针对这一点工作,我总结以下:1,介绍服饰时候要有信心,大方、坦诚地向顾客介绍服饰,导购员就应当3精选文档具备实足的耐心、仔细,让客户对自己产生相信感。2,为顾客介绍适合于顾客体型、品尝的衣饰,为客户在精选服饰时候出谋划策,提示有关细节,帮助客户选择。3,联合不一样样式服饰,向顾客解说每款衣饰适合衣着的场合。4,配合衣饰特色进行介绍。每种种类的服饰拥有不一样的特色,如功能,设计,质量和其余方面,都应当适合向顾客说。5,讲话中注意技巧。向顾客介绍服饰时候,语气应当有礼貌、在充分听取顾客建议的基础上,再向顾客介绍。6,察看、剖析不一样顾客爱好追求,联合实质向顾客介绍服饰。第二,一定注意把工作要点放在销售技巧上。销售是有针对性的营销,要点在于销售技巧的掌握。服饰销售波及方方面面知识,要对服饰的功能,质量,价格,季节,面料等其余要素都做充分认识,顾客特色,运用销售技巧达成销售。主要重视于以下几个环节:1,侧重思虑。认识顾客购置服饰的衣着场合,购置服饰的目的与想法,帮助顾客精选相应衣饰,促使销售成功。2,言辞简短,字句达意。与顾客交流中间,言辞要简单易懂。不可以说太甚专业性的行内话,应当试图以平常语言向顾客解说。3。详细表现。要依据实质状况,见机而作地介绍服饰,必需状况下,不去打搅顾客,让顾客自行精选,当顾客咨询时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中考物理复习主题单元13第35课时家庭电路课件
- 中考物理复习主题单元5第12课时大气压强流体压强与流速的关系课件
- 冀少版八年级生物上册第三单元第一、二章复习提升课件
- 《会计基础与实训》第一学期教案
- 电车环保行动新纪元-推动绿色电车可持续发展
- 厨房装修翻新合作协议
- 无人驾驶技术债务承诺书
- 建筑工程延期合同
- 幼儿园合作共赢协议
- 家庭地质馆别墅施工合同
- 形势与政策智慧树知到答案2024年黑龙江农业工程职业学院
- 2024年建筑业10项新技术
- 数值实验报告-实验三
- XXX公司发货单
- 中心小学电影进校园活动方案
- 海洋浮游动物PPT课件
- (完整版)物业管理消防安全管理表格汇总,推荐文档
- 快时尚服装品牌的营销策略分析以zara为例
- 07预应力工程ppt课件
- SMT 供应商出货检验报告书.doc
- 韩语千字文(中韩对照带韩语释义)
评论
0/150
提交评论