某不锈钢管道检修工程监理规划

**分公司化肥事业部合成车间工艺管管道检修工程程监理规规划工程项目概况工程项目名称：：**分公司化肥肥事业部不锈锈钢管道检修修工程工程项目建设地地点：**分公司化肥肥事业部新装装置区内工程规模：本本项目为化肥肥事业部新装装置区部分工工艺管道更换换检修项目，包包括拆除原有有管道（含保保温、保冷）、安安装新管道（含含重新保温、保保冷）。主要要工程量如下下：序号管道规格材质单位数量备注一2100单元DN2000Gr18Nii10Ti米28.2DN2500Gr18Nii10Ti米6.5DN3500Gr18Nii10Ti米6.3DN4000Gr18Nii10Ti米1.4DN4500Gr18Nii10Ti米43.4DN5000Gr18Nii10Ti米11.3DN5500Gr18Nii10Ti米25.4DN6000Gr18Nii10Ti米80.3二2200单元DN2000Gr18Nii10Ti米35.7DN2500Gr18Nii10Ti米158.9DN3000Gr18Nii10Ti米10.7DN4000Gr18Nii10Ti米61.5DN4500Gr18Nii10Ti米42三2700单元DN3000Gr18Nii10Ti米54.2DN3500Gr18Nii10T米66.5DN4500Gr18Nii10T米72.2DN5000Gr18Nii10T米12合计米710.3工程特点：本检检修项目属于于非计划性停停车检修项目目，时间紧、任任务重、施工工场地狭小；；管道所用材材料均为不锈锈钢，焊缝100%射线探伤，因因此焊接质量量控制最为关关键；施工场场地在装置区区，要特别注注意对原设备备、管道的保保护；另外目目前天气寒冷冷，这也给施施工带来不便便，必须加强强防寒、防冻冻措施。施工单位：***工程公司、湖湖南省**安装公司监理工作范围**公司化肥事事业部不锈钢钢管道检修阶阶段的监理工工作。监理工作目标1、工程目标工程总工期，达达到建设单位位与施工单位位签订的工程程承包合同所所确定的总工工期；工程质量达到工工程承包合同同要求；HSE管理确保保本监理部重重大人身伤亡亡、污染事故故及连带责任任的HSE重大事故为为零。2、监理服务目目标：监理服服务质量事故故为零，监理理服务质量问问题为零，轻轻微不合格监监理质量服务务为零。监理工作内容受委托人委托,,主要对本次次检修项目的的进度、质量量、投资进行行监督控制；；对现场HSE进行监管；；对工程质量量进行平行检检测、抽样检检测；与建设设单位代表一一起对工程量量及时签证，公公正、有效地地实施监理。具具体如下：1、审查承包单单位编制的施施工组织设计计，施工技术术方案及施工工进度计划，并并监督检查其其实施。2、督促、检查查施工单位严严格执行合同同和严格按照照国家技术规规范、标准及及设计图纸文文件的要求进进行施工。检检查施工过程程中的主要部部位、环节以以及隐蔽工程程的施工验收收签证，未经经签证不得进进入下道工序序，控制工程程质量；对违违反规范、标标准及安全规规定者，向施施工单位签发发整改或停工工通知单，工工期及发生的的费用由施工工单位负责，并并及时向建设设单位报告处处理情况。3、审查施工单单位报送的工工程材料清单单及其所列的的规格与质量量是否符合设设计要求，对对不符合者不不得使用在工工程中，并提提出更换要求求。4、对用于工程程的主要材料料、配件的出出厂合格证、材材质证明文件件等进行核定定，如发现不不合格或不符符处，要求材材料供应单位位对材质进行行再检验，不不合格的材料料或配件件不不得用于工程程。5、根据承包合合同规定的工工期，审查施施工单位的工工程进度计划划是否满足合合同要求，并并督促施工单单位严格按批批准的进度计计划执行，随随时检查实际际进度与计划划进度的偏差差，并及时向向业主汇报工工程进度执行行情况。6、对已完工程程的质量、数数量进行核实实，与建设单单位代表共同同进行签认。7、监督检查现现场HSE防护措施，对对不合格者督督促施工单位位定期整改。8、监理人员常常驻现场，关关键工序、关关键部位实行行旁站见证，发发现问题及时时解决。监理工作依据1、中华人民共共和国安全生生产法；2、建设工程质质量管理条例例；3、建设工程安安全生产管理理条例；4、委托人提供供的本项目正正式的施工图图及有关技术术说明文件；；5、本项目委托托监理合同及及施工合同；；6、《石油化工工有毒、可燃燃介质管道工工程施工及验验收规范》（SH35001-20002）；7、SH30110-20000《石油化工工设备和管道道隔热技术规规范》；8、《建设工程程监理规范》（GB50319-2000）；9、《石油化工工工程建设交交工技术文件件规定》（SH35003-20007）.项目监理机构的的组织形式针对本检修项目目的项目特征征和工程实际际情况，组建建如下适应本本项目的监理理机构，根据据工程的进展展情况进行适适当的补充和和调整。项目监理部项目监理部总监理工程师HSE工程师焊接专业工程师信息管理员HSE工程师焊接专业工程师信息管理员管道安装监理工程师项目监理机构的的人员配备计计划总监理工程师：：**管道安装监理理工程师：**HSE管理工程程师：***焊接专业监理理员：**信息管管理员：**项目监理机构的的人员岗位职职责总监理工程师职职责：⑴对监理合同同的实施负全全面责任，并并定期向监理理单位报告工工作；⑵明确项目监监理机构职能能分工和监理理人员的岗位位职责；⑶主持编写项项目监理规划划，审批监理理实施细则；；⑷审核承包单单位提交的施施工组织设计计；⑸组织监理工工作会议，签签发监理机构构有关文件，下下达有关指令令；⑹参加招标和和评标工作；；⑺审批承包单单位申报的有有关申请报告告和报审表；；⑻组织编写并并签发监理月月报；⑼组织审查承承包单位的交交工申请和交交工预验收；；⑽组织实施工工程项目保修修期的监理工工作；⑾组织整理工工程竣工监理理档案资料，对对工程项目的的质量、进度度和费用控制制等进行全面面总结，并编编写监理工作作总结报告；；专业监理工程师师职责⑴编制本专业《监监理实施细则则》；⑵审核承包人人的专业施工工方案；⑶组织并指导导监理员的工工作；⑷检查承包人人的测量控制制网点或测量量基线；⑸核实工程材材料、设备的的采购情况，检检查进场材料料、构配件和和设备的质量量；⑹组织或参加加隐蔽工程和和分项、分部部工程验收；；⑺检查工程情情况，及时发发现和处理工工程问题；⑻负责工程计计量；⑼检查承包人人的施工资料料；⑽做好监理日日记，参与监监理月报的编编写，并定期期向总监理工工程师提交监监理工作总结结。3、监理工作守守则各级监理人人员应严格遵遵守岳阳**石化工程建建设监理有限限公司监理的的工作守则：：（1）以以“守法、诚信信、公正、科科学”的行为准则则，全心全意意为人民服务务，为祖国建建设努力工作作；（2）牢牢记公司的质质量方针，深深刻理解其内内涵，热爱本本职工作，恪恪尽职守，积积极维护公司司的信誉和荣荣誉；（3）自自觉遵守国家家法律、法规规、规定，认认真执行公司司制定的各项项管理制度和和工作程序，遵遵守劳动纪律律；（4）认认真履行监理理委托合同中中约定的各项项监理义务，完完成合同中承承诺的各项服服务，承担应应负的责任；；（5）发发扬严肃认真真、科学求实实的工作作风风，准确掌握握工作的依据据，采用正确确的工作方法法，调查研究究，实事求是是，结合实际际解决问题；；（6）尊尊重职业信誉誉，讲究职业业道德，公正正地维护建设设单位和承包包单位的合法法权益，保守守因工作关系系而获得的建建设单位和本本公司的任何何机密，不得得向建设单位位、设计单位位和承包单位位提出任何个个人要求，不不得在承包单单位兼职，树树立监理人员员的良好形象象；（7）增增强集体观念念，发扬团结结友爱的精神神，建立互相相尊重、互相相帮助的同事事关系，遇有有不同意见，应应先在内部研研究，服从领领导决定；（8）努努力钻研业务务，不断更新新和补充新的的知识、提高高业务水平和和工作能力，随随时总结经验验，牢记自己己的岗位职责责，完成所承承担的监理工工作。监理工作程序根据本项目特点点和实际情况况本项目主要要监理工作程程序如下：接受监理任务委派或确认项目目总监理工程程师成立项目监理部部收集有关资料按合同编制监理理规划及实施施细则监理工作交底按合同实施施工工阶段监理工工作监理结束、总结结、建档施工阶段监理工工作程序：项目监理部进驻现场项目监理部进驻现场熟悉图纸有关资料，编制监理规划熟悉图纸有关资料，编制监理规划施工组织设计审批分包单位资质审查施工现场调查施工组织设计审批分包单位资质审查施工现场调查审批开工报告审查施工组织设设计和施工方方案审批开工报告核查持证人员上上岗证件核查特种机具证证件核查现场条件和和临设核验首批进场材材料、构配件件和设备持证上岗人人员资格审核核质量控制原材料、构配件件及设备验批批质量控制工序质量检检查、整改复复查、验收实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸施工，按规定及要求报验隐蔽工程验收实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸施工，按规定及要求报验关键部位和工序序旁站监理分部工程及单位位工程质量控控制及验收参加质量事事故分析监督事故处处理方案执行行组织工程初验进度控制组织工程初验进度控制度审核年、季、月月施工进度计计划划分整理合同文件、监理档案资料、编写竣工验收评估报告整理合同文件、监理档案资料、编写竣工验收评估报告进度调整及催督督实现投资控制投资控制审核工程量量参加建设单位组织的竣工验收审核签发工工程款支付证证书参加建设单位组织的竣工验收处理索赔审核工程结算督查不合格项整改督查不合格项整改检查安全生产许许可证等单位位安全安全监管必验证书签署竣工移交证书，提交监理工作总结检查有关人人员、机具有有效证件签署竣工移交证书，提交监理工作总结检查危险作业方方案和实施监督检查施工人人员的施工行行为符合HSE规定要求参加安全事故调调查、分析处处理3、施工组织设设计（方案）审审批程序：施工组织设计（方方案）申报修改补充承包单位初审向施工单位询问问和落实主要要问题各专业监理工程程师各专业监理工程程师监理组会审项目总监主持，各各专业监理工工程师参加提出修改意见施工组织设计审审批项目总监将批件返回承包包单位并送建设单位施工组织设计付付诸实施4、施工阶段质质量控制程序序：审批开工申请下下达开工令承包单位申报施施工方案承包单位申报材材料合格证、复复验单加倍复试或换材材料修改不合格监理审批不合格整改分部分项工程施施工施工试验及监理理取样整改各分项隐蔽工程程自检不合格附：隐检单、预预检单、质量量保证填报工程报验单单资料分项工程质质量评定表合格不合格监理工程师现场场检查及审查查试验报告签发工程检验认认可书并在自自检资料上签签字下一道工序施工工整改分部工程完成填写分部工程报报验附分项（隐蔽）工工程报检单和和分项工程检检验认可书承包单位现场检查资料检查监理工程师监理工程师不合格检查结果合格签发分部工程工工程报验单监理工程师5、施工阶段进进度控制程序序：根据工期总目标标编制施工总总进度计划应附有：编制材材料采供计划划劳动力使用用计划，施工工机械使用、计计划。承包单位审批施工总进度度计划否监理工程师编制说明中应有有：上月实际完成工工程量、工作作量。当月（年）计划划完成工程量量、工作量。计划提前或拖后后的原因分析析。拟采取对策。编制年、季、月月度计划承包单位审批年、季、月月度计划否监理工程师计划组织实施承包单位检查计划执行情情况，实际进进度与计划进进度对比分析析监理工程师基严重偏离计划要要求本符签发严重偏离计计划通知书监理工程师合计划纠正计划进度偏偏离承包单位要求继续施工承包单位实现工期总目标标6、施工阶段投投资控制程序序：签定施工合同业主、承包、监监理三方施工图纸会审工程预付款申请请设计、承包、业业主、监理四四方承包单位施工图纸实施材料设备采购审核预付款申请请否承包单位业主、监理、承承包单位联合合考查厂家材材料、设备监理工程师总监理工程师核核准设计变更及工程程洽商申请申报已完分项工工程报验单提出价差申请承包单位承包单位承包单位审核认可申请否审核计量审核申请否监理工程师监理工程师监理工程师索赔申请鉴认付款证书承包单位总监理工程师不成立索赔审批监理工程师报送业主审核付付款总监理工程师监理单位7、工程交工验验收程序：施工承包单位工程竣工整改施工承包单位提提交工程竣工文件、质质量签证文件件、资料（含含竣工图）专业监理工程师师组织初验不合格合格业主、设计单位位、承包单位位、质量监督督站、监理单单位项目总监理工程程师协助业主主组织全面检检查验收不同意同意质量监督站评定定工程质量等等级质量监督站质量量认证项目总监理工程程师签署工程验收证书使用保修办理工程交接支付工程款差额额8、工程质量//HSE事故处理程程序：发生质量/HSSE事故监理工程师向建建设单位及公公司口头汇报报承包单位调查、摸摸底分析填写写事故报告单单事故报告、事故故详情分析、初初步处理意见见监理工程师现场场调查，必要要时签发停工工令建设单位、设计计、监理单位位听取承包单单位汇报必要时请质量监监督站参加设计提出处理方方案监理工程师签认认工地指示承包单位实施方方案监理督促实施监理、设计检查查处理结果承包单位复工申申请监理核发复工指指令进行下一道工序序施工监理工作方法及及措施根据本项目工程程实际情况，我我们监理工作作方法及措施施，主要抓好好事前、事中中、事后的质质量控制、进进度控制、投投资控制和HSE控制。㈠质量控制施工质量的事前前控制⑴熟悉和掌握握质量控制的的技术依据（设设计图纸、相相关的施工验验收规范、规规程、标准等等）；⑵核查施工队伍伍的资质；⑶检查工程所需需原材料（管管材、管件、焊焊材、保温材材料等）是否否符合设计及及规范要求，查查验其质量证证明文件，按按规范要求进进行材质复验验的现场进行行检测或抽样样试验；⑷审查施工单位位提交的施工工组织设计或或施工方案，审审查其质量保保证体系是否否完善，施工工方法是否符符合现场要求求；⑸对施工机械械的完好状况况进行检查；；⑹审查特殊工种种作业人员（焊焊工、起重工工、电工）的的资格证和上上岗作业证，重重点审查焊工工考试合格项项目是否满足足现场施工要要求，各证件件时间的有效效性及人证是是否相符。⑺审查施工单位位的焊接工艺艺评定报告及及根据报告编编制的现场焊焊接工艺卡，并并在施工过程程中随时检查查其执行情况况。：施工质量的事中中控制⑴施工工艺过过程质量控制制根据施工图，划划分分项、分分部工程并制制定出每一分分项、分部工工程中的质量量控制要点和和控制手段，包包括观察、现现场检查、旁旁站、量测、测测量、试验等等。⑵工序交接检检查坚持上道工序不不经检查验收收不准进入下下道工序的原原则。上道工工序完成后，先先由施工单位位进行自检、专专职检，认为为合格后再通通知现场监理理工程师到现现场会同检验验。检验合格格后签署认可可方能进行下下一道工序。⑶工程质量事故故处理包括质量事故原原因，责任的的分析；质量量事故处理措措施的商定；；批准处理工工程质量事故故处理的技术术措施或方案案；处理措施施效果的检查查。按本监理理规划监理程程序处理。⑷行使质量监督督权，必要时时下达停工令令为了保证工程质质量，出现下下述情况之一一者，总监理理工程师有权权指令施工单单位立即停工工整改。A未经检验验即进行下道道工序作业者者；B工程质量量下降经指出出后，未采取取有效改正措措施，或采取取了一定措施施，而效果不不好，继续作作业者；C擅自采用用未经认可或或批准的材料料；E没有可靠靠的质量保证证措施贸然施施工，已出现现质量下降征征兆者。⑸行使好质量否否决权，为工工程进度款支支付签署质量量认证意见。⑹参加现场每天天的检修协调调会，在会上上通报现场施施工质量情况况。质量的事后控制制⑴工程竣工预验验收工程完工后，由由施工单位初初验合格再提提出申请表，监监理组织相关关人员进行检检查验收，对对查出的问题题，督促施工工单位进行整整改。具体程程序见本监理理规划程序7。⑵项目竣工验验收项目竣工验收时时，各专业监监理工程师审审查施工单位位提出来的竣竣工技术资料料，总监理工工程师组织预预验收，并参参加业主组织织的竣工验收收工作，参见见本监理规划划程序9。⑶审核竣工图图及其它技术术文件资料。⑷督促施工单单位及时整理理工程技术文文件资料交建建设单位编目目建档。质量控制的监理理措施：组织措施：建立立健全监理部部组织，完善善职责分工及及有关质量监监督制度，落落实质量控制制的责任。技术措施：严格格事前、事中中和事后的质质量控制措施施、经济措施施及合同措施施，严格质量量检验和验收收，不符合合合同规定质量量要求的拒付付工程款。㈡进度控制制进度事前控制⑴审核施工单位位提交的施工工进度计划主要审核是否符符合总工期控控制目标的要要求，审核施施工进度计划划与施工方案案的协调性和和合理性等。。⑵审核施工单位位提交的施工工方案主要审核保证工工期，充分利利用时间的技技术组织措施施的可靠性、合合理性。⑶制定由业主主供应材料、设设备的需用量量及供应时间间参数，编制制有关材料、设设备部分的采采供计划。进度的事中控制制进度的事中控制制，主要是进进行进度检查查，动态控制制和调整。⑴建立反映工工程进度的监监理日志逐日如实记载每每日形象部位位及完成的实实物工作量，同同时如实记载载影响工程进进度的内、外外、人力和自自然的各种因因素，暴雨、大大风、现场停停水、现场停停电等应注明明起止时间（小小时、分）。⑵工程进度的的检查审核施工单位每每半周、每日日提交的工程程进度报告。审审核要点是：：A计划进度度与实际进度度的差异；B形象进度度、实物工程程量与工作量量指标完成情情况的一致性性。⑶工程进度的动动态管理实际进度与计划划进度发生差差异时，应分分析产生的原原因，并提出出进度调整的的措施和方案案，并相应调调整施工进度度计划及设计计、材料设备备、资金等进进度计划，必必要时调整工工期目标。⑷组织现场协调调会。进度的事后控制制当实际进度与计计划进度发生生差异时，在在分析原因的的基础上，调调整相应的施施工计划、材材料设备供应应计划、资金金计划，在新新的条件下，组组织新的协调调和平衡。进度控制的监理理措施组织措施：落实实进度控制的的责任，建立立进度控制协协调制度。技术措施：建立立施工作业计计划体系，增增加同时作业业的施工面，采采用高效能的的施工机械设设备，采用施施工新工艺、新新技术，缩短短工艺过程间间和工序间的的技术间歇时时间。经济措施：对由由于承包方的的原因拖延工工期者进行必必要的经济处处罚，对工期期提前者实行行奖励。合同措施：按合合同要求及时时协调有关各各方的进度，以以确保项目形形象进度的要要求。㈢投资控制本工程为检修项项目，拆除原原管道、安装装新管道，工工程量比较固固定，需要注注意的是要审审核施工技术术措施的合理理性，控制措措施费用；另另外需现场签签证的，必须须与甲方代表表一起及时核核实工程量，并并给予签认。投资控制措施组织措施：建立立健全监理部部组织，完善善职责分工及及有关制度，落落实投资控制制的责任。技术措施：审核核施工组织设设计和施工方方案，合理开开支施工措施施费，以及按按合理工期组组织施工，避避免不必要的的赶工费。经济措施：及时时进行计划费费用与实际开开支费用的比比较分析。合同措施：按合合同条款支付付工程款，防防止过早、过过量的现金支支付，全面履履约、减少对对方提出索赔赔的条件和机机会，正确处处理索赔等。（四）施工阶段段HSE控制HSE事前控制制要求施工单位制制订出文明施施工现场措施施，并督促执执行。查验施工单位的的项目施工许许可证、安全全生产许可证证、特殊行业业施工许可证证和施工企业业法人、项目目经理及安全全员的个人安安全培训考核核合格证。查验施工单位的的企业HSE保证体系，安安全生产责任任制、HSE管理机构及及人员配备情情况。在审批施工单位位的施工组织织设计、专项项施工技术方方案时，严格格审查其中的的HSE管理内容。审查施工单位对对施工过程危危害风险和环环境影响的识识别和采取的的控制措施，审审查其应急预预案，并监督督其预案演练练。在工程开工前，查查验施工单位位特种作业人人员（起重工工、电工、等等）的个人资资格证、岗位位证。查验施工用转动动机械（起吊吊、搅拌、振振捣等施工设设备）的合格格证和实物的的合格状况。监督施工单位在在施工现场相相应的显著位位置设HSE各种规定的的警示标志牌牌。2、HSEE事中控制项目监理部全体体人员在现场场施工监理过过程中，通过过巡视、查验验、旁站等方方式，严格监监管施工人员员HSE行为，当发发现施工单位位存在不安全全行为、不安安全作业环境境和管理等安安全隐患时，监监理人员要立立即要求施工工单位予以纠纠正。当上述危害隐患患较严重或施施工单位不及及时纠正时，监监理工程师要要及时发出监监理工程师通通知，督促施施工单位整改改。当施工单位对监监理通知执行行不力或施工工现场的危害害隐患和环境境影响严重到到已经或可能能造成施工质质量/安全事故而而必须停工时时，总监应及及时下达工程程暂停令（同同时告知业主主），责令施施工单位立即即停工整改。对拒不停工整改改的施工单位位，总监应立立即报告业主主和建设行政政主管部门。监理人员在进行行施工现场HSE监理时，重重点注意以下下作业环境和和施工行为：：a、深井（深坑坑）作业；bb、起吊作业业；c、酷暑或严严寒季节作业业；d、暴风雷雨雨或大雪冰冻冻作业；e、夜间作业业或其它有碍碍视觉时的作作业；f、临时用电电安全。3、HSSE事后控制当现场发生HSSE事故时，项项目监理部要要督促施工单单位迅速采取取应急措施，防防止事故进一一步扩大；同同时参与事故故发生的调查查和事后处理理。协助业主和施工工单位组织特特大自然灾害害的预防和救救灾工作。项目监理任务完完成后，对监监理部的HSE管理工作进进行总结，为为以后的监理理工作积累经经验。4、HSSE控制措施组织措施：建立立健全监理部部组织，完善善职责分工及及有关制度，设设立HSE工程师，落落实HSE控制的责任任。技术措施：审查查施工组织设设计、施工方方案中HSE内容，符合合要求时才允允许施工单位位进行施工。经济措施：对违违反HSE管理的施工工行为，给予予一定的经济济处罚。合同措施：监督督施工单位严严格按施工合合同中有关HSE管理条款执执行。监理工作制度技术交底制度监理工程师要协协助建设单位位，向施工单单位进行全面面技术交底（施施工要求、质质量标准、技技术措施），施施工单位按交交底内容执行行。开工报告审批制制度当主要施工准备备工作已完成成时，施工单单位可提出《工工程开工报审审表》，经监监理工程师现现场落实后，由由总监审批。材料、构件检验验及复验制度度施工前监理人员员应审阅进场场材料的材质质证明文件、试试验报告、审审批工程材料料构配件、设设备报审表（A9）。对于有有疑问的主要要材料进行抽抽样，在监理理工程师的监监督下进行复复查，不准使使用不合格的的材料。工程质量监理制制度监理工程师对施施工单位的施施工质量有监监督管理的权权力与责任。⑴监理工程师师在检查工程程中发现一般般的质量问题题，应随时通通知施工单位位及时改正，并并作好记录，检检验不合格时时可发出正式式通知，限期期改正。⑵如施工单位位不及时改正正，情节较严严重的，监理理工程师可在在报请总监理理工程师批准准后发出《工工程暂停令》指指令部分工程程，单项工程程或全部工程程暂停施工，待待施工单位改改正后填写复复工报审单报报监理复验，合合格后，经总总监同意签发发复工指令。⑶监理工程师需需要施工单位位执行的事项项除口头通知知外，可使用用“监理通知”催促施工单单位执行。工程质量事故处处理制度⑴凡在建设过过程中，由于于设计和施工工原因，造成成工程质量不不符合规范或或设计要求，或或者超出《质质量验收评定定标准》规定定的偏差范围围，需做返工工处理的统称称为质量事故故。⑵工程质量事事故发生后，施施工单位必须须用电话或书书面形式逐级级上报，对重重大的质量事事故和工伤事事故，监理部部应立即上报报建设单位。⑶凡对工程质质量事故隐满满不报、拖延延处理、处理理不当或处理理结果未经监监理部同意的的，对事故部部分及事故影影响的部分工工程应视为不不合格，不予予验收计价，等等整改合格后后，再补办验验收计价。（4）施施工单位应及及时上报“质量问题报报告单”，并抄报建建设单位和监监理部各一份份。对于一般般工程质量事事故，应由施施工单位研究究处理，填写写事故报告一一份报监理部部；对大质量量事故，由施施工单位填写写事故报告一一式两份，由由监理部组织织有关单位研研究处理；对对重大质量事事故施工单位位填写质量事事故报告一式式三份，报监监理部，由监监理部组织有有关单位研究究处理方案报报建设单位批批准后，施工工单位方能进进行事故处理理，待事故处处理后，经监监理部复查确确认无误，方方可继续施工工。6、HSE监管管制度监理部应对施工工单位HSE管理和行为为进行监管，发发现施工单位位违反HSE的行为，有有权立即予以以制止，并发发监理工程师师通知或工程程暂停令要求求施工单位进进行整改，直直到符合要求求为止。7、工程竣工验验收制度⑴竣工验收的的依据是批准准的设计文件件，设计、施施工有关规范范，工程质量量验收标准及及合同、协议议文件等。⑵施工单位按按规定编写和和提出验收交交接文件是申申请竣工验收收的必要条件件，竣工文件件不齐全、不不正确清晰、不不能验收交接接。⑶施工单位在在验收前将编编好的全部竣竣工文件及绘绘制的竣工图图提供监理部部一份，审查查确认完整后后，报建设单单位，其余分分发有关接管管、使用单位位保管。交接接竣工文件内内容如下：A全部设计计文件一份（包包括变更设计计）。B全部竣工工文件（图表表及清单按照照管理的行政政区划编制，以以便接管单位位存档使用）。C各项工程程施工记录一一份。D工程小结结。E主要机械械及设备的技技术证书一份份。工艺管道施工质质量控制要点点管道安装工程质质量的控制，是是从材料进场场检查验收开开始，到气密密试验，按照照监理工作流流程进行全过过程的质量控控制，通过检检查、检验、测测量、试验、巡巡视、旁站等等手段，对工工程质量进行行控制，使所所获得的各项项数据均在国国家现行的相相关标准、规规范及设计文文件、技术资资料规定的范范围之内，确确保工程质量量目标的实现现。1、检查管道预预制及安装应应具备的条件件1.1审查施施工单位的营营业执照及资资质证明，必必须具有相应应管道安装的的资格，否则则，应向甲方方提出更换施施工单位的建建议。1.2审查施施工单位质保保体系是否行行之有效，是是否强调报验验制度和工序序自检合格监监理验收后，方方可进入下道道工序的制度度。1.3审查施工工单位的施工工组织设计或或施工方案，重重点审查管理理人员及劳动动力安排是否否适应本工程程的需要，采采取的规范、标标准是否适应应本工程的需需要；如工程程在雨季和暑暑季施工，是是否采取了相相应措施，质质量保证措施施和安全管理理措施是否周周全完备和行行之有效，如如有疏漏，提提出修改完善善意见。1.4对特殊工工种作业人员员必须逐个审审查，架子工工、电工、起起重工、焊工工、探伤工必必须持有效的的上岗证。1.5施工单位位进场并做好好施工准备后后，应对施工工预制场地及及机具进行检检查，对组对对平台及作业业棚、焊条烘烘烤箱及保温温筒、电焊机机、气焊器具具、温度表、湿湿度计等进行行检查确认；；检查是否按按施工方案做做好了施工准准备，如不到到位应通知其其准备到位。2、管道组成件件检查2.1对到场的的管材、管件件、焊材，应应对照报验申申请表所附清清单中的材质质、规格、批批号、炉号等等，然后与报报验的材质证证明书及设计计文件核对，核核对无误后进进行现场见证证检验：外观检查：表面面应无裂纹、夹夹渣等缺陷，凹凹陷及其它机机械损伤的深深度，不能超超过产品相应应标准允许的的壁厚负偏差差；并抽查外外型几何尺寸寸，偏差应符符合相应规范范、标准要求求。材质复查：对不不锈钢管道组组成件，应采采用光谱分析析对材质进行行复查，并应应做好标记。对焊材要认真核核对品名型号号，与设计或或焊接工艺评评定报告要求求是否一致。经检查和检验合合格后的管材材、管件、构构配件及焊材材方可批准使使用，不合格格的应责令施施工单位进行行隔离存放并并标识，尽快快退回供货方方。2.2管道预制制件的检查在预制场预制的的管道应先进进行检查，合合格后方可运运至安装现场场安装。管道预制必须按按单线图进行行，对照单线线图检查预制制件的数量、规规格、材质等等，是否与图图纸相符。，检查无损检测测的比例是否否符合甲方100%探伤的要求求，无损检测测的结果是否否符合设计和和规范要求。不锈钢管应采用用机械或等离离子方法切割割，管段切口口应平整、无无裂纹、重皮皮、毛刺、熔熔渣、氧化物物等缺陷。管道上开孔一一般应在管段段安装前完成成，如须在已已安装的管道道上开孔时，应应将管内切割割的异物及时时清理干净。2.3检查管道道组成件、支支承件及焊材材的保管、存存放a.材料要有有专人保管，收收进发出、登登记。b.管道组成成件及焊材应应按类别、规规格、型号、材材质分区域存存放，要有明明显标识，严严禁混淆。c.不锈钢管道道组成件应采采用枕木垫平平，不得与碳碳钢接触，严严禁碰撞、损损伤。d.对法兰密密封面、管端端坡口应予以以保护。e.不锈钢管管道搬运时，严严禁使用钢丝丝或铁链捆绑绑。以上各项管道组组成件检查如如有不合格或或不符合要求求，应及时通通知施工单位位进行整改。3、焊接工艺检检查3.1审查焊焊工是否按锅锅炉压力容器器压力管道焊焊工考试与管管理规则[20022]09号文规定考考试合格，所所取得的项目目合格证书是是否与本工程程的项目要求求相符，审查查合格证书是是否在有效期期内，核查人人证是否一致致。3.2检查焊焊条烘烤、发发放及使用情情况是否符合合规范要求，焊焊工是否携带带焊条保温筒筒。3.3检查焊焊接工艺评定定和焊接作业业指导书是否否已报验批准准。3.4检查现场场所用焊接方方式、焊条牌牌号、焊接规规范参数等与与焊接作业指指导书是否相相符。3.5检查气气体保护焊是是否按规范规规定实施。3.6检查焊接接环境的温度度、风速、相相对湿度等是是否符合规范范SH35001-20001中第、3.1.5条的要求，如如超过规定要要求，施工单单位应采取防防护措施，否否则应停止焊焊接工作，尤尤其是有风或或雨的天气。4、焊接质量量控制4.1坡口加加工及接头组组对检查a.SHBB、SHC、SHD级管道，宜宜采用机械方方法加工坡口口，当采用气气割或等离子子切割时，应应保证尺寸正正确，并用砂砂轮机清除影影响焊接质量量的表面层，并并将凹凸不平平处打磨平整整，不锈钢管管管道坡口打打磨必须使用用专用砂轮片片；等厚管子子其接口错边边量不得超过过壁厚的10%，且不大于1mm；不等厚管管子其内壁差差大于1mm或外壁差大大于2mm时，应分别别对较厚的管管子内壁或外外壁进行削薄薄；其它级别别的管道接口口错边量不得得超过壁厚的的10%，且不大于2mm。b.接头坡口口形式应根据据壁厚不同，采采取不同的坡坡口形式，选选用坡口的形形式和尺寸应应符合GB502235-19997附录B表B.0.1的规定。4.2焊接施工工检查a.焊件表面必必须清洁干净净，焊条、焊焊丝等焊接材材料应正确使使用，符合GB502236-19998中至6.3.3的规定，并并符合焊接工工艺指导书的的要求。b.焊接时严禁禁在焊件表面面引弧、试验验电流，在焊焊接中要确保保起弧和收弧弧的质量，收收弧时应将弧弧坑填满，多多层焊的层间间接头应相互互错开，每条条焊缝应一次次连续焊完。c.不锈钢管道道焊接时应避避免横向摆动动，焊道不宜宜过宽，焊接接应连续进行行，不中断；；在电弧焊时时，焊口两侧侧应采取保护护措施，防止止飞溅；在用用手工钨极氩氩弧焊焊接时时，焊缝内侧侧应充氩气，防防止内侧焊缝缝金属被氧化化。宜采用铈铈钨极或钍钨钨极。4.3焊接接质量检查a.焊缝外观成成形要良好，宽宽度每边盖过过坡口边缘不不大于2mm；角焊缝的的焊脚高度要要符合设计规规定，外观应应平缓过渡；；接头表面不不允许有裂纹纹、未熔合、气气孔、夹渣、飞飞溅等缺陷；；不锈钢管道道焊缝表面不不得有咬边现现象，焊缝表表面不得低于于管道表面，焊焊缝余高△h≤1+0.22t（t为组对后坡坡口的最大宽宽度），且不不大于2mm。外观检查不合格格的部位要及及时进行返修修。b.焊缝内部质质量检验应采采用无损检测测方法，无损损检测的比例例为100%，检测结果果为Ⅱ级合格；发发现不合格焊焊缝时，及时时进行返修，同同一部位的返返修次数不得得超过2次。c.返修后的焊焊缝按原检查查程序进行外外观检查和无无损检测。5、管道安装质质量控制5.1管道安装装时要注意检检查以下工作作：a.首先检查管管道安装是否否符合流程图图的要求、核核对管道两端端连接的设备备位号、管嘴嘴或管号是否否正确，检查查管道上应有有的阀门（含含疏水器）、仪仪表件、管件件、取样设施施等是否已按按图纸要求装装设；管道安安装的允许偏偏差应符合GB502235-19997规范表的规规定。b.检查管道定定位尺寸和标标高、管道规规格、材质是是否符合设计计图纸要求。c.检查所安阀阀门、管件、仪仪表件的定位位尺寸、标高高、材质、规规格型号、方方向等是否符符合设计要求求。d.检查管道及及管道预制件件内部的铁屑屑、焊渣等异异物是否清除除干净。e.检查法兰密密封面、垫片片是否符合密密封要求和设设计规范要求求，不符合要要求不得使用用。连接设备备法兰处加临临时垫片，以以备拆下清洗洗吹扫，吹扫扫合格后再换换成设计垫片片。法兰、焊焊缝等连接处处不得紧贴墙墙、楼板和管管架。f.管道上的开开孔及温度计计嘴，压力表表嘴、调节阀阀、流量计孔孔板等安装时时应及时清除除管内杂物，孔孔板法兰焊缝缝内表面是否否平滑。g.为吹扫试车车用的管道上上的过滤网、8字盲板是否否安装。h.法兰连接螺螺栓应在管道道自由状态下下顺利穿过，严严禁强力组对对，螺栓紧固固应对称施紧紧。I.检查管道的的走向、坡度度是否符合设设计和规范要要求，且不应应有摆龙现象象。j.检查管道的的支吊架安装装是否到位，滑滑动面是否平平整，固定支支架是否牢固固；弹簧支架架的限位板、波波纹膨胀节的的限位支架在在安装完毕后后应拆除。k.检查需要热热紧固、冷紧紧固或预拉伸伸的管道是否否按设计要求求或GB502235-977要求实施。l.门型补偿器器或其他类型型补偿器安装装位置应准确确，按设计文文件进行预拉拉伸（或预紧紧）。m.检查焊缝与与焊缝、焊缝缝与支吊架间间距是否符合合规范规定，不不符合规定的的应予返工。5.2传动动设备配管时时，应从设备备侧开始安装装，先装管道道支架，保证证管口阀兰对对中良好，管管道的重量和和附加力矩不不得作用在设设备上。5.3管道道安装完毕后后，应按设计计要求逐个核核对支吊架的的形式、材质质和位置。6、管道系统统试验检查管道安装完毕毕后，应按设设计和规范规规定对管道进进行强度及严严密性试验、吹吹扫或清洗