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【创业计划书】开幼儿园创业计划书(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)
【创业计划书】开幼儿园创业计划书(完整版)资料(可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)天马行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632开幼儿园创业计划书一、创业者基本情况,创业项目名称
1.创业者基本情况介绍
姓名:张丽丽女1978年5月出生
教育背景及培训情况:1994年-1996年天津职业大学修会计专业专科2000年-2002年中央党校函授学院修经济管理本科2002年9月区教育局学前教育培训2003年5月珠协举办的幼儿园珠心算教学培训2004年3月天津妇女创业中心syb培训工作经验:
1996年至2003年在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财务知识,积累了一些的管理经验。2004年因企业效益不好转制,失业。
2.创业项目名称:芜湖弋江区柏庄丽城柏庄幼儿园
创业者姓名:张丽丽
项目性质:公民个人办园主要经营范围:学龄前儿童的看护,学前教育及特长培训
二、开幼儿园项目前景预测及场评估
我所居住的地方徐庄村地处天津的城乡结合部,又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄前的儿童约500人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,510年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,场不会下滑。
三、开幼儿园目标顾客及场占有率分析我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少家长。目前,在该村有1座小学,内有学前班2个;有个体托儿所1所,约100元左右,个体幼儿园2所,收费约在150170之间,均没有证照,卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足,从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所,开办的好,能够占有200%的份额,或者更高。四、开业成本及财务评估
开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资,不要合伙,减少合作上的麻烦,影响幼儿园的决策。在准备开办前,首先预测先期投入。在投入上,分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入成本。我分别用表格的形式加以说明,见附表23
附表2固定资产和折旧概要项目细项价值(元)折旧年限年折旧(元工具和设备空调、电扇、电视、收音机、电子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等2400054800交通工具面包车35000103500办公家具及设备办公桌、、等18005360房屋自有140平米一楼三室一套20合计26080018660附表3流动资金(月)
1.原材料(定员50人)项目数量(公斤)单价(元)总费用(元)肉5016800蛋506300米面1502.6390油258200水果、菜40031200奶、豆浆200副料100合计3190
2.其他经营费用(月)项目费用(元)备注园长的工资1000雇员工资4000人均500,共6人,另1000元为机动奖金营销费用83年预计营销费用1000,平摊在12个月中公用事业费1500水电、煤气、汽油、养路、费、取暖费维修费100汽车、室外玩具、设备、桌椅的日常维修保险费78一年240元火险,700元车险,12个月均摊注册登记费42教育局和物价局办证费500元,12个月均摊其他20纸张、笔等消耗品合计6823
只算出先期投入成本还不够,还要做一个销售收入预测和成本计划,以便清楚的知道盈亏保本点,不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在6月份开张,那可预测到明年5月份整个一年的销售收入。在开办初期,如能作好宣传和招生,开张之月预计可达到50人,随着幼儿园的起步、成长,通过家长的认可、转介绍和宣传,孩子会逐渐增加。见附表45。
需要说明的是,由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。2月份春节期间,外来人口返乡,会很大的影响孩子的数量,故在2月份幼儿园放假,避免发生工资、原材料等费用,减少当月亏损。另外,我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题,算是福利事业,免一切税费。
有了销售预测和成本计划还不够,幼儿园的经营,每月都要有现金流入和流出,为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境,时刻保持充足的动力,有必要做一个现金流量计划,见附表6。
通过销售预测和成本计划,一年可实现利润2万6千余元,两年多一些可收回投资;通过现金流分析,到年底,可积累5万余元的现金,这样可以保证了幼儿园明年的发展不会在资金上卡壳,还可用于幼儿园的规划和发展。天马行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX汽车网创业计划书一,创业背景 目前国民经济发展中汽车是很重要的一个组成部分近几年,中国经济发展很快,但是问题也出现的越来越多。国家为了能稳定健康的发展我国经济,出台了一系列的政策和方案,其中最主要的一点是扩大内需,促进经济发展。汽车属于中高档消费品,它的发展将为扩大内需注入一股活力。汽车的发展不仅有利于经济的发展同样也为创造一个和谐的社会出了一份力。自高校扩招以来,每年有大量的大学生进入到就业市场。汽车行业的发展为就业创造了更多的机会,同时还带动着其他相关行业的发展,比如:保险、贷款等,创造了更多的就业机会,这样人人有工作,可以避免大量劳动力特别是知识青年滞留在社会上,对社会的安定和谐起到了一点的作用。XX汽车行业发展情况XX的汽车市场总体来说不是很好。市民都乐意到周边的大城市去购买汽车,而在XX本市的经销商的日子却过得不好,有的是亏本大甩卖,就连基本的成本都没办法收回。出现这样的情况也是有很多原因的:XX汽车销售点的布局不合理在整个XX地区,布满了各式各样、大大小小的汽车市场,仅仅汽车城就有四五家,家家都称自己是XX最好的,比如城东汽车城、柯桥汽车城、诸暨汽车城。还有很多的汽车市场和聚集地,如花为煤二手汽车市场、元通汽配广场、北复线、马臻路。所谓的聚集效应,主要是规模经济下,大量同类或者互补的企业集中到一起、大规模的生产、销售、服务等。现在XX汽车市场是以小部落为主,个别群体独居,这样极不方便企业发展,同时也不方便消费者看车、买车。全国各地各式各样的“XX一条街”的成功说明了企业聚集在一起的益处。相对于其他的行业和企业,汽车4s店有其特点,他们属于大型投资,不是短期内可以收回投资回报的,一旦把店开好后,少则要5年左右才能收回全部的投资,而要让其迁址又是不可能的。这个成为了阻碍XX汽车发展的一个主要问题。市民具有充足的购买力,但是购车理念待完善据有关部门统计,2007年上半年XX人均收入超过了上海,居长三角地区首席。面对这样的购买力,又有哪家汽车商不眼馋呢?但是一旦汽车商把4s店开好后就会发现,XX这边的市民的消费理念和他们有很多的区别。XX人有钱后首先想到的是存到银行,在买车的时候很理性,对价格很敏感,他们喜欢到周边的大城市买汽车,比如杭州、上海。怎么样把这些买车的老的理念改正过来,需要XX本地的车商的努力,同时也需要各个媒体的关注。汽车媒体缺乏,商家成本加高消费者和商家应该及时全面的沟通,这样才能把自己的服务和产品做得更好!但是在XX目前还没有这样的一个专业的渠道,而借助于传统媒体,企业没有办法把大量的汽车信息及时全面地传达给消费者,这样就增加了企业的成本。目前竞争激烈的XX市场,汽车商不仅仅拼的是性价比,还在拼促销、服务。谁能第一时间将自己店里的信息传达给用户谁就可能在激烈的商战中获胜。谁能在客户服务方面更多地获得用户的反馈谁就能制定更好的服务制度,就能获得长期的胜利。鉴于全国和XX本地汽车发展情况,XX汽车网的产生就成为经济社会发展的必然。二,团队的组建在充分调查了XX汽车行业发展情况后,我们认识到XX汽车网存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互联网资深人士,开始策划和筹建XX汽车网。技术团队:我们的技术团队采用新老交替的阶梯结构,这样能保证活力和稳重,避免技术条件的不成熟,人员代表:蔡伟松:资深网络工程师曾晓腾:大学本科运营团队:集合了一批在各地运营门户网站的专业人士,由他们带领一批积极向上的团队成员长期稳定运营,人员代表:张卫俊:资深互联网策划运营师沈赵燕:大学本科策划:依托于策划联盟的强大的策划实力,结合了各地策划精英的思想,做出完美的策划。三,可行性分析技术可行性分析J2EE是一种利用Java2平台来简化企业解决方案的开发、部署和管理相关的复杂问题的体系结构。J2EE技术的基础就是核心Java平台或Java2平台的标准版,J2EE不仅巩固了标准版中的许多优点,例如"编写一次、随处运行"的特性、方便存取数据库的JDBCAPI、CORBA技术以及能够在Internet应用中保护数据的安全模式等等,同时还提供了对EJB(EnterpriseJavaBeans)、JavaServletsAPI、JSP(JavaServerPages)以及XML技术的全面支持。其最终目的就是成为一个能够使企业开发者大幅缩短投放市场时间的体系结构。J2EE体系结构提供中间层集成框架用来满足无需太多费用而又需要高可用性、高可靠性以及可扩展性的应用的需求。通过提供统一的开发平台,J2EE降低了开发多层应用的费用和复杂性,同时提供对现有应用程序集成强有力支持,完全支持EnterpriseJavaBeans,有良好的向导支持打包和部署应用,添加目录支持,增强了安全机制,提高了性能。J2EE为搭建具有可伸缩性、灵活性、易维护性的商务系统提供了良好的机制。运营可行性分析在经历了第一次互联网泡沫后,一批知名互联网企业诞生了,他们中最具代表的是总部在杭州的阿里巴巴。大量的中小科技企业结合当地经济发展,借鉴阿里巴巴的成功经验,一批地方门户网站产生。由于地方门户王占很好的结合了当地的实际问题,所以在当地受到了很好的关注,企业也得到了长足的发展。我们在调查了XX汽车消费市场后,决定建立XX汽车门户网站,为XX汽车发展出一份力。关于本网站是否可行,我们可以听听这么几位的观点:XX华普汽车总监杨先生:你们网站的建立对我们汽车经销商来说真得太好了,我们愿意和你们合作一起来做团购。XX华润丰田汽车销售经理王先生:你们网站帮助我们企业做宣传,我们卖汽车也变轻松了,真得要谢谢你们。XX元通汽配广场李经理:你们网站推动了XX的汽车行业发展,我们以后要多合作。交通电台记者杨小姐:你们网站无疑是拉近了车商和消费者之间的关系。商务电视叶总监:XX缺少的就是像你们这样的汽车网络媒体。消费者管先生:你们网站很好,我们用户可以从上面了解到目前XX的汽车行情,还能聊几个更多的关于汽车保养等等,在很多方面都给了我很多的帮助。面对这些在汽车行业的行家和消费者,我们应该不用再思考是否可行了吧!相关案例深圳车行网:深圳的汽车门户网站,面对3个同样类型的竞争对手,只用了三年时间,在全国各地汽车门户中就排进了前10名。苏州车网:苏州的汽车门户网站,用了4年时间达到目前年收入约40万,在苏州不仅带动了汽车消费,还对汽车市场起到了规范作用。上面只是举了这么简单的两个例子,全国这样的例子还有很多很多,他们的成功也是我们可以借鉴的地方。XX汽车网是建立在成熟的技术、稳重的运营、受欢迎的市场基础上的,是完全可行的!四,盈利模式一个网站能否长期经营不仅仅取决于市场可行性,更重要的是看这个网站的盈利模式。盈利模式将是决定网站发展的关键!为了能更好的发展,结合目前XX汽车的现状,我们网站的盈利模式将以网络广告和团购为主。(涉及网站收入来源,不作详细地讲解)网络广告团购汽车团购汽车用品团购其他团购网络专题制作汽车企业网站建设五,推广计划(涉及网站详细操作,不作具体讲解)技术性推广seo论坛链接百科、blog传统媒介推广报纸电视广播电台宣传卡片活动推广汽车展会自驾游车友聚会合作活动六,资金计划网站总的需要我们投入15万,这里面包括了从建设到推广并且形成品牌的一个过程,我们预计这个过程为一年,下面分为硬件和软件两个方面对资金的分配做个大概的讲解。硬件设备数量单价总价合计服务器11.2万1.2万2.7万电脑42500元1万办公设备0.5万软件项目数量单价总价总计工人工资5人12月1000元/月6万/年12.4万广告费3万/年办公费用2000元/月2.4万其他费用1万七,风险控制1,经营风险的控制人力成本的提高,高素质人才的短缺,这些都会给网站经营带来很大危害。面对规模的急速扩展,对人才的需求越来越明显,如果不能及时到位的话,就可能给经营带来危害。同时,规模的扩大,对经营者本身能力的要求也越来越高,同样面对着管理失控的危险。同时,由于各方面的原因,团队成员的变动,会给网站的经营方向和理念带来变化,这个也是造成风险的一个因素。2,技术风险的控制虽然我们现在采用的技术是目前国际上通用的主流的技术,并且在未来几年内也不会被淘汰的技术。但是一些基本的技术问题我们要坚决不能让他出现,这样的一个地方门户网站,如果用户在浏览速度和网站内容出现不满的话,将会对我们网站失去信心,这个因为技术上的失误是我们必须杜绝的。3,盈利模式的风险控制由于我们的盈利模式比较简单,所以我们必须不断的想方设法寻找新的盈利模式,这对于我们的发展至关重要。盈利模式的变动将直接对网站的收入产出形成影响,所以对这个风险我们要慎重对待!4,市场风险的控制市场风险主要来自竞争者和我们自身的销售两方面。销售方面,我们要不段的吸收高素质的销售人员,不段的提高销售队伍的能力。面对竞争对手,我们要快速的抢占市场,在网民中形成品牌。我们要密切的关注竞争对手,及时地调整市场政策,让自己领先整个地区市场。面对着XX汽车市场,我们将力争做XX地区首家最全面的汽车门户网站,这个既是我们的目标也是我们的定位,我们将会更加的努力推动XX汽车发展,方便消费者,支持汽车销售商,加速汽车信息的双向沟通,做两者之间的桥梁!创业计划书Mionz奶茶2021/10/2813语教3班黄岱蓉
目录前言环境分析公司介绍品牌优势投资优势产品优势管理优势经营项目所需设备店面选址注意事项一、前言如今大小小巷处处开着奶茶店,小吃店之类的,不管是炎炎夏日还是寒冷冬季,门前的人总是络绎不绝。所以经过考察后我决定加盟自由自在奶茶公司。二、环境分析开一家珍珠奶茶店,对店面的要求不高,两三个营业员掌握技术就能全程操作。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。一般一家奶茶点都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回了成本,但是奶茶店重要的还是靠的是口味,靠的是经营策略,靠的是独特的奶茶宣传文化。三、自由自在公司介绍为了拓展中国大陆市场,集团酝酿良久的中国行动系列逐步推进:2003年起着手对全球食品市场进行宏观评估;2004年—2005年对中国奶茶市场进行专项调研;2005年对国内行业资源和市场资源进行整合和优化;2006年5月至8月,嘉帝集团高层一行人到中国内地进行了为期三个多月的实地考察;2007年在中国·广州成立“自由自在奶茶(中国)运营总部”,同年建立物流配送中心,和培训基地;2021年正式启动中国市场,“自由自在奶茶专营店”航母起航。中国运营总部主要致力于奶茶投资发展、营销策划、市场推广和特色专营,与欧美、日韩、东南亚、港澳台等国家和地区上三千多个食品厂商建立长期合作关系,引进10大系列产品、上万个品种。总部经营定位于“特色、专业、专营”,并以整店输出的发展模式,拓展国内奶茶战略市场。嘉帝企业的成立和发展,在业界享有极高的知名度和影响力。嘉帝企业倡导“自由生活,自在表达”的投资理念和消费观念,为广大年轻群体提供健康美味、口味新奇、包装精美的奶茶,同时为欲进入奶茶行业的投资者提供优惠的加入政策和赢利模式。对于有意愿加入“自由自在奶茶专营”的投资者,总部将予以全程的支持和贴心的服务,并使您获得丰厚的投资回报!“自由自在”品牌的战略目标:有容乃大,万店集客,与全国各地合作伙伴一起扛起中国奶茶专营大旗,共同打造中国奶茶专营第一品牌!四、自由自在品牌优势自由自在品牌定位:国际、品质、专业。国际品牌、品质保障、专业服务,时刻保持在行业中的领先地位和影响力。总部依托强大的社会资源和资金实力,斥巨资在全国性电视、电台、报纸、杂志、网络等媒体投放品牌广告,使得品牌宣传覆盖至全国大中小城市98%地区和人口,品牌知名度大大提升,有口皆碑,加上市场人员的积极推广,强大的品牌辐射力和渗透率,让全国各地专营店投资商轻松分享品牌效应和社会效应。
五、自由自在投资优势奶茶专卖是近两年国内的新兴行业,奶茶市场需求剧增,在一些发达城市目前已形成了一定规模的奶茶消费群。根据国际食品组织和专家预测,到2021年十年内我国奶茶市场规模预计达4800亿,年需求量500亿,年增长率15%,利润空间愈40%-60%。如此巨大的需求迅速催生了投资风潮。专家预测,未来十年中国奶茶达到“井喷式”增长。目前正是进入奶茶市场的良机。六、自由自在产品优势总部凭依“香港自由港”国际贸易平台,全球定位,全球采购,直接引进日本、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、澳洲、美国、德国、意大利、瑞士等国家和港澳台地区三千家食品厂商提供的旅游食品、休闲食品和特色食品。产品类型包括糖果系列、巧克力系列、饼干系列、谷物膨化系列、干果系列、凉果类系列、肉制品系列、调味品系列、饮料系列、精美洋酒系列等计10大系列产品、上万个品种,琳琅满目,应有尽有,极大地满足全国各地专营店的种类需求。嘉帝集团依托“香港自由港”的地理优势,与世界上三千家食品厂商建立了长期合作关系,采取的集团购货方式,能以最低的价格直接采购到世界各国的特色食品。所有产品由总部统一配送,无中间环节,节约成本,减轻专营店经营压力。同时,随着我国加入WTO以及与多个国家建立的“最惠国”待遇,致使奶茶关税一降再降,最高降浮达到50以上,成本的降低,使得奶茶的零售价格随之降低.七、自由自在产品管理优势自由自在奶茶总部服务器与全国各专营店相连,帮助全国各地专营店与总部信息流通,实施日常店务管理和销售管理。总部先进的软件适时管理系统,每天都会定时收到各个专营店发来的库存报告和补货报告,配送中心会把这些报告集中分析形成订单,及时调整库存,保障货源的适时供应,高效率货物反馈系统,及时改善库存控制。八、经营项目我们店里主要经营:经典奶茶、浓情巧克力、缤纷果味茶、新鲜果汁、咖啡、茗茶、特选茶、意大利冰淇淋、绵绵冰、沙冰/奶昔、花式刨冰、推荐饮品等饮品。九、所需设备自由自在奶茶总部利用“整店输出”模式,提供
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