个人工作年度优秀总结2022年(汇编20篇)_第1页
个人工作年度优秀总结2022年(汇编20篇)_第2页
个人工作年度优秀总结2022年(汇编20篇)_第3页
个人工作年度优秀总结2022年(汇编20篇)_第4页
个人工作年度优秀总结2022年(汇编20篇)_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

实用文档—Word格式、可编辑打印个人工作年度优秀总结2022年〔精选20篇〕个人工作年度优秀总结2022年〔精选20篇〕

个人工作年度优秀总结2022年篇1

当新年的钟声敲响,20xx年的工作也划上了圆满的句号:正在一每天壮大、一每天成熟、一步步走向辉煌!这一切都源自董事长的正确指导、每位的员工共同努力。几多辛苦,几多汗水,几多收获。回想自己这几个月的工作,虽说微缺乏道,但我想它也起到了应有的作用。特殊是在公司指导的指导下,同事的支持下,人事部的工作有了一个好的开端。现将入司以来的工作状况作一总结,并就近期的工作提一点想法,请指导批阅。

一、人事管理工作:

在建章建制方面:拟定了公司人事管理制度并负责贯彻施行。

在员工的招收与辞退方面:制定了?用工制度?,并在日常操作中严格根据程序进展员工的招收录用:制定了?辞退通知单?、?离任结算单?,完善了员工离任手续。

在考勤考核方面:制定了?员工考勤制度?和?考核制度?,对员工考勤状况进展了统计,组织开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核工作。

二、劳资工作

在短时间内便熟识把握了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。

每月底定时核定员工工资,造表上报审批。确保每月x日将工资发到员工个人帐户。

在公司推行薪酬保密制度,避开了一些劳资问题。

三、档案管理工作

编制了?部门、岗位设置一览表?、?员工花名册?、?工伤保险名册?、?养老保险名册?等一系列档册。

建立了?员工培训档案?、?员工奖惩档案?。

给已签订?劳动合同?的管理人员建立了人事档案。

四、劳动合同工作

拟定了?实行劳动合同制暂行规定?、?劳动合同书?,并上报审批通过,合同的签定已于11月底完成。

五、聘请工作

根据董事长的布置及公司进展需要,拟定聘请方案并据此面对社会广纳人才,聘请消费、技术、管理人才近20名。

根据?用工制度?的规定进展工人的招录工作,经考试、考核录用工人80多名,满意了消费的需要。

六、社会保险工作

负责公司员工伤保险的申报及理培工作。

办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。

七、员工培训工作

组织管理人员参与公司组织的各项培训并作好培训记录。

开展工人岗位培训工作。

组织开展新工人培训及考试工作。

拟定?操作培训作业指导书?。

八、员工调配、奖惩及其它日常人事管理工作。

综上所述,本人自7月来到,至今已半年多,通过同事的帮助及自己的努力,但我深深知道自己还有很多缺乏,仍需不断学习、请教来完善。我坚信在指导的带着下,同事的关心下,会做得更好。对于近期工作本人想简洁作如下支配,请指导批阅。

个人工作年度优秀总结2022年篇2

德育是学校工作中的重中之重,而班主任德育工作的秘诀就是“爱〞。师爱是宏大的、神圣的。师爱是人类简单情感中尚的情感,它凝聚着教师无私奉献的精神。师爱是“超凡脱俗〞的爱。这种爱没有血源和亲情,没有私利与目的,然而这种爱却有一种宏大的力气。

1、爱就是理解。

爱同学就要理解同学,包括对同学的身体状况、家庭状况、学问根底、学习成果、爱好爱好、性格气质、交友状况、喜怒哀乐的深入理解。这是做好班级管工作、避开训练盲点、因材施教的前提,也是进步训练管理程度、进步训练教学质量的必要条件。

初接新班,理解同学同学家庭开头。父母的年龄、职业、家庭住址、生活状况,做到了如指掌。接着就要理解孩子的爱好、爱好、特点,他们有什么缺点,需不需要照看;理解孩子的学前训练状况,以便因材施教。为了理解同学我每天都和他们在一起,课间和他们一起做嬉戏,中午休息时和他们说说话,在闲谈过程中理解他们的根本状况。才能有的放矢地去关心他们。

2、爱就是关心。

师爱是训练的“光滑剂〞,是是进展训练的必要条件。当教师全身心地爱惜、关心、关心同学,做同学的贴心人时,师爱就成了一种宏大的训练力气。正因为有了师爱,教师才能赢得同学的信任,同学才乐于承受训练,训练才能收到良好的效果。师爱要全面、公正。

全面公正的爱是指教师要喜欢每一个同学。学习好的要爱,学习一般的要爱,学习差的也要爱;活泼的要爱,文雅踏实的要爱,内向拘束的更要爱;“金凤凰〞要爱,“丑小鸭〞同样也要爱。

3、爱就是敬重。

敬重、理解、信任同学是消退训练盲点的根底。敬重同学要敬重同学的人格。教师与同学虽然处在训练教学过程中的不同的地位,但在人格上应当是公平的,这就是要求教师不能盛气凌人,更不能利用教师的地位和权利污辱同学;理解同学要从青少年的心理进展特点动身。

理解他们的要求和想法,理解他们稚嫩和天真;信任同学要信任他们的潜在力量,放手让同学在理论中熬炼,在磨练中成长。只有这样,同学才能与教师缩留神理间隔,同学才会对教师产生依靠感。我们班的马兵是留级的同学,曾认为读不读书无所谓,不求上进,是个地道的淘气大王。

家长对他不报什么太大的盼望,他自己也是自暴自弃,破罐破摔。怎么办?经过一段时间的接触,我觉察了这孩子尽管有这样那样的缺点,但他特殊爱劳动,乐于关心别人,有很好的思想根底。我屡次找他谈心,准时与家长联络,对于他的每一点进步都有给以鼓舞,从不在同学们面前提起他是留级生,从前怎么不好,还交给他一些班级工作去做,适时地去表扬他。

渐渐进步他在同学中的威信,经过长时间的训练,同学对他另眼相看。他主动关心教师做事,学习进步了不少。

个人工作年度优秀总结2022年篇3

201x年已经过去,201x年业已到来,本人作为公司的工程经理,现将201x年一年来的工作状况做以下总结和汇报。

201x年受公司委派,本人作为工程经理,于201x年1月至3月参建生态·白鹤湾做临建施工,201x年4月至7月在中伦国际纺织城A区商铺B、C段装饰工程工程施工,201x年8月至9月在二医院办公楼改造施工,201x年10月至今在中南世纪·雅苑施工。全部施工工程中:中伦国际纺织城A区商铺B、C段装饰工程及二医院办公楼改造工程已圆满开工,生态白鹤湾工程已由其他工程经理负责,现阶段主要负责中南·世纪雅苑工程施工。

工程,是为制造独特的产品、效劳或结果而进展的努力。为此,在每个工程工程开头阶段,我重点的工作内容是熟识招标文件、施工合同、图纸、现场条件、工程部人员装备状况。由于每个工程不尽一样,只有把握好该工程的主要特点,才能在开展工作的时候分清主次,规划整体,做到心中有数。力求做到完善。

作为工程经理,理解执行力对一个团队管理来讲是特别重要的。我要求工程部的每一个动作都要严格执行公司的管理制度和行业标准。重视施工过程中的每一个环节,争取量化,细化。要让工程质量为企业树品牌,创效益。

工程整体掌握的应变是工程经理时刻都要考虑的客观问题。做工程要与建委、质监站、设计、监理、勘察、检测站、建委级管理机构、

指挥部、分包单位以及公司、经营部、财务部等各方面协调,要考虑、平衡、处理各方的要求,特殊是与外部准时沟通与协调。在保证工程本钱最小化,公司利益最大化,工程质量超标的前提下。通过诚恳可信、按时保质保量的施工实力、力量的呈现下,为公司赢得市场的认可与赞扬,猎取最大效益,是对公司,对员工最好的交代与回报。20xx年的工作中,我负责的工程尽管做出了一些的成果,但是仍旧存在许多缺乏,需要连续总结和完善。我们要做到以史为鉴,仔细总结和完善过去,才能更好的效劳将来。在此感谢公司对我的信任和各部门的协作,我将本着不断学习的精神,再接再厉和大家共同为公司效劳。

201x年1月26日

个人工作年度优秀总结2022年篇4

时间一晃而过,弹指之间,20xx年又接近尾声。在公司的指导与支持下,在各位同事的关心下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和指导交办的其它任务。在此期间我的工作力量也有极大的提升,但这不仅是我个人的功绩,也是公司指导赐予我时机和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作:

一、标准办理员工入、离任手续。上半年负责办理全部人员的入职、离任手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中,深知档案管理的重要性。假设入职员工没有递交前公司的离任证明,公司就有可能存在用工风险。在档案管理中,如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等,重要的内容准时归入个人档案,以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理供给根据

二、劳动关系方面,包括入职离任的办理和合同管理。较20xx年相比,公司的入职率和离任率都有所下降,续签合同的人数也渐渐削减,公司人事变动渐渐趋于稳定。在工作中渐渐标准化和严谨化,以最大限度地避开劳资纠纷的消失。通过自身业务程度的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决方法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在破绽的用工手续进展了争论整改,一方面可躲避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的搜集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。搜集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

四、工资。每月搜集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤状况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最终发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开头接触做工资时,乱成一团,经常补上这个又遗忘了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又觉察了很多的错误,但是又觉察有窍门,在经理的悉心教育下,错误一点点改正,渐渐的积累阅历和教训,尽量避开错误。

五、文体活动方面。关于企业文化建立方面,帮助部门举办了第一届"'羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙"红色之旅'活动及创办了企业文化之窗。虽然在帮助过程中消失了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的关心,最终圆满地完成了第一各项活动。活动过后许多同事都表示特别满足,并认可了我们部门的工作,这大大增加了我的信念。通过这些文体筹划工作,我深入感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成果直接关系到整个部门的成果,责任感也随着不断增加,在以后的工作中,盼望这份责任感和信念将鼓舞我更好地工作,更好地为公司及同事们效劳。

通过以上种种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的关心,也积累了许多珍贵的阅历。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深入的理解。人力资源部的作用不仅仅是、人员聘请、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培育、培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理供给支持性效劳,人力资源部的主要职责是帮助、监视其他部门按统一制度施行人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作布满了信念。

在一年的工作中,我也对公司有肯定理解,以下是我提两点个人建议:

一、企业文化建立。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们需要连续为公司企业文化建立做努力。1、盼望可以结合公司状况进展人性化的管理气氛,同事间的友善热忱,形成公正向上的企业精神。2、塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业物质文化包括两个方面:①企业消费的产品和供给的效劳。②、企业的工作环境和生活环境。我们需要进步的是,企业消费的产品和供给的效劳,它们是企业消费经营的成果,它是企业物质文化的首要内容。3、鼓励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的乐观性,应落实实行鼓励机制。处理好用文化手段管理文化,坚持以文化引导人、培育人;

二、培训。内训,通过分层次有针对性的培训,公司员工对质量体系文件有了理解,进步了员工的质量意识和力量,到达了肯定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、可以满意在日常消费经营管理中运用自如的要求。外训,外出培训可以开拓员工的视野,不要仅仅局限与自己工作中所得知的学问,我们要提升员工的总体素养。

总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然获得了肯定的成果,但也存在一些缺乏,主要是工作细心程度还不够,自身学习、整体协调、时间安排上还不够,和有阅历的同事比拟还有肯定差距。在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克制缺乏,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。对各项决策和消失的问题,准时提出合理化建议和解决方法供指导参考,努力把工作做得更好,为公司的进展奉献自己的力气!

个人工作年度优秀总结2022年篇5

在过去的半年中很有幸参加到X公司来,在指导的悉心关心下,在同事们的关心下,通过自身的努力,各方面都获得了肯定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将工作状况作简要总结:

一、不断加强学习,素养进一步进步。

具备良好的产品学问和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。半年以来,始终把学习放在重要位置,努力在进步自身综合素养上下功夫。一是重点学习了产品学问;二是学习了与电子商务部门相关的规章制度;三是在前辈指导下联络实际学习电子商务的工作技巧,留意搜集相关信息。对公司指导各次会议中的讲话总是仔细倾听,汲取养分,收获颇丰;四是尽可能地向四周理论程度高、业务力量强的同事学习,努力丰富自己、充实自己、进步自己。可以说在这半年中,由起初的凭借爱好入门渐渐过渡到如今能独立处理局部事物并对这项工作始终持有深沉爱好。

二、踏实肯干、做好本质工作

我的主要工作内容是客户效劳,完好的工作流程可以表达为熟识店铺状况理解上架产品信息客户接待订单处理售后处理和评价管理。前期在淘宝平台运用,搜集商品网络信息做得比拟充分。客户接待可以说是比拟重要的一个环节,是我们产品信息输出的直接窗口,在这半年的是实际操作里,我秉持着巨细靡遗的态度,在不断总结日常工作提升沟通技巧的同时,参看一些优秀的实例和阅历共享,逐步形成了日常工作体系,对工作技巧进展不断的更新和查漏补缺。订单的达成以及售后处理过程,现阶段已经把握比拟高效的订单处理、统计的方法,在售后问题中,能有效解决普遍问题,对于少有的简单的难以处理的问题,做到第一次看、问,看前辈同事怎么处理,问与之相关的消费、销售等各环节明细,再次遇到同类问题可以独立解决。

三、缺乏待改良之处

我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我明晰自身还有许多缺乏,也将成为新年伊始需要完善的重点。

1、擅长沟通沟通,强于帮助协调,逐步进步自己的理论程度和业务力量。

2、克制年轻气躁,做到脚踏实地,进步工作主动性、进步时间利用率,不怕多做事,不怕做小事,在点滴理论中进步自己。

3、精于专业技能,勤于观看总结,尽量将工作总结标准化、数据化、直观化。

四、岁首年终,一年之计在于春

1、力量学习和素养提升是一个推陈出新的过程。随着公司进展和电商部规模的扩大,可预见更多的产品会面世,会接触到更广的客户层面,所以产品学问的更新、学习,客服阅历的总结、完善,是需要始终坚持的过程。对于新产品的网络推广,结合已有案例,协作部门各位同事共同努力将是下一阶段的工作重点。

2、树立全局观,加强兼容性进展。电子商务部门的日常工作与消费销售各个部门都严密相关,客户效劳工作也与部门内筹划、运营、推广等等分不开,所以在做好本职工作的同时,个人需要加强各方面信息的涉猎,对各个职责岗位有所理解,加强沟通,互相进步。

3、危机公关和关键点掌握。尤其在活动期间工作内容增加,很多电子商务工作中的细节问题渐渐显现出来。客服事务中的应变、处理是最直接最有效解决方法,所以在历次活动中注意并总结这些关键局部会使工作开展更加效率;历次活动中存在的缺乏也积累了阅历教训,预先的推断、危机意识的培育会使工作的开展更加游刃有余。

个人工作年度优秀总结2022年篇6

回首20__年,是播种盼望的一年,也是收获硕果的一年,在上级指导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在我们药店全体同仁的共同努力下,获得了可观的成果。

作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的管理制度。专心去观看,专心去与顾客沟通,你就可以做好。

详细归纳为以下几点:

1.仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2.做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的乐观性,理解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的分散力,使之成为一个团结的集体。

3.通过各种渠道理解同行业信息,理解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避开因此而带来的不必要的损失。

4.以身作那么,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,训练员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。

5.靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干〞到乐观的“我要干〞。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带着员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,医学.训练网搜集整理为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,乐观主动的为顾客效劳,尽可能的满意消费者需求;要不断强化效劳意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的分开本店。

6.处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去对待工作中的问题,并以乐观的态度去解决。

如今,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将关心我们实现各项营运指标。新的一年开头了,成果只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们药店。

面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持糊涂的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

1.加强日常管理,特殊是抓好根底工作的管理。

2.对内加大员工的培训力度,全面进步员工的整体素养。

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个优秀的团队。

个人工作年度优秀总结2022年篇7

在集团公司及开发公司指导的强有力的指导下和相关同事的协作下及监理、新光建立工程监理询问公司的共同努力,住宅小区工程得以顺当进展。本人在XX房地产开发工程工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于担当责任,有仔细负责的精神,有肯定的组织协调力量,能理论联络实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了*年上半年度年度工作目的。现将有关今年上半年住宅小区工程工程管理工作汇报如下:

一、工程进度完成状况:

1楼自今年一月份根底施工以来到六月底已施工到主体构造第16层,共计已施工工期为7个月,占总工期的44.8%〔总工期为16个月〕;2#楼自今年一月份桩基开工以来到六月底已施工到主体构造第7层,共计已施工工期为6个月,占总工期的30%〔总工期为20个月,包括总体〕;根据施工总进度方案,1#、2#楼工期在方案之内,无超期、脱期。

二、工程投资状况:

1#楼根据施工图预算,工程造价预算为2937万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室根底、地下室构造、构造一层至十四层,施工投资审核为1365万元,占总

造价的46.5%;2#楼根据施工图预算,工程造价预算为3448万元,到今年六月底已完成钢筋砼灌注桩、围护搅拌桩、土方工程、地下室根底、地下室构造、构造一层至六层,施工投资审核为1069万元,占总造价的31%。

1楼投资比照图2楼投资比照图

三、工程施工过程掌握管理状况

在公司的指导下负责工程的本钱掌握、工程进度、质量管理的技术支持和工程管理工作。负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等施行方案。组织、协调、掌握和决策,对各消费施工要素施行全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收标准、规定,监视检查工程质量、本钱、进度、平安等工作。

〔一〕、工程组织管理状况:

根据工程特点,编制了工程工程管理规划:首先明确工程组织管理体系、工程工程部主要工作职责,确定工程管理的目的任务,制定工程四大总体目的〔质量、进度、投资、现场〕施工过程掌握重点;制定工程管理工作程序。在集团公司及开发公司指导的强有力的指导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺当进展,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展状况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作方案,贯彻公司会议精神,准时落实公司相关打算;通过每周工程工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突,加强互相之间的沟通,准时有效地掌握好工程的质量、进度、本钱、平安文明。

〔二〕、工程质量掌握状况:

质量管理上,工程部着重抓了三个环节:确立质量目的、确定质量预控方案;产品形成的过程掌握;验收掌握。

1、确定质量预控方案。公司提出“建精品工程、树舟基品牌〞质量目的,工程部围绕这个目的做了目的责任细分。如:工程负责人牵头,按专业分解质量责任目的:土建工程师负责构造工程;水电设备工程师负责管线。按工程阶段细分阶段目的,如:分项优良率不低于85%,主体优良率100%,单体优良率85%,并按此质量目的制定了相关的验收方法及验收目的,在工程开工前,对监理及单分包单位明确目的、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改良要求,帮助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。

2、产品形成的过程掌握。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必定会消失较大的偏向。而产品形成的过程掌握是对全部预控方案的执行过程,将直接影响质量目的是否能实现,影响工程品牌与企业品牌。

在过程掌握上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分受权、有效监视。严格根据监理合同上明确的权利与义务,监视基层监理人员是否根据监理大

纲及甲方的企业标准执行质量管理。

其次,严把原材料质量关。公司首先对局部主要材料供给商赐予选择,从厂商直接订购,削减中间环节,防止流通过程中可能消失的假冒伪劣产品。工程部对进场材料质量、数量、规格验收,并监视现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视;二、工程部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排解疑点方可使用;三、工程组的土建、水电工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在标准之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料,实行封存,限定时间在监理人员监视下清理出场。

再者,工程部依合同及国家的有关法律法规,对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的消费者,他们的工作直接打算产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能根本上是比拟接近的,而产品的质量差异,主要是管理程度的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建立,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场工程经理沟通和组织现场标区进展横向参观、互相取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。而后工程组在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。现场管理中,我们还强调效劳意识,为乙方消费质量优质产品制造条件,供给技术支持、管理支持。

3、产品的验收掌握中,我们始终牢记黄董事长:“工程质量是企

业的生命〞这一指示,着重抓二个层面的验收:

第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上,主要是依靠抓总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开头,重新进入验收程序。

第二层是监理与工程部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统实行了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进展的主要是工序验收,这局部直接关系到住宅产品的构造平安,因此,我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进展旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。

〔三〕、工程进度掌握状况

1、主体施工阶段的进度管理较为单纯,目前根据施工总进度方案制定分阶段进度方案,明确工作内容、工作挨次、持续时间及工作之间的互相连接关系等并付诸施行,然后在方案施行过程中常常检查实际进度是否按方案进展,一旦觉察有偏向消失,应在分析偏向产生缘由的根底上实行有效措施排解障碍或调整、修改原进度方案后再付诸施行。进度掌握的最终目的是确保工程工程按预定的时间启用或提早交付使用。工程部在进度掌握方面所做的工作有:编制工程管理规划,讨论工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对工程施行过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以进步工作效率。

2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度方案表。要求监理工程师做好监理规划、方案、组织设计和进度掌握的工作制度以及进度掌握工作施行细那么,并催促监理工程师在

个人工作年度优秀总结2022年篇8

20X年完毕了,新的20X年就要来了。在回忆过去20X年的工作,我觉得自己真的是得到太多了。虽然是在工厂工作,只是作为一个一般的员工,可是我照旧很感谢这一年在工厂的工作。现回忆工作之后,我对一年的工作有下面的总结:

进入工厂工作,其实给我的体验还是可以的,虽然累了点,也苦了点,但是与同事一起共事,而且还那样的融洽,可以熟悉许多的人,也是一种挺幸运的事情。在工厂一年来的工作,我觉得自己还是完成的可以的。我们是都有工作量的要求的,我除了可以完成我的根本量以外,我还能多做。这一年由于工厂生意好,所以加班加点的时候许多,工厂福利也是许多,因此都挺情愿这样加班的,如此也能增加收入。

我在厂里的一个工作状况还是不错的。那不错在哪里呢?首先,上班我不迟到,也不轻易请假,更不会旷工。在自己工作的时间里,我是很仔细的工作着的,不会去做一些像闲聊和玩手机的事情的,因为这样做,确定是不能按时完成工作的。其次,我在入厂的时候,就仔细的去阅读了我们厂的厂规和制度,在平常工作时,都是仔细遵守,有任何突发事情,都是先向指导打报告,准时的反映问题。第三,工作特殊的仔细,只要一上手,立马进入状态,手和眼睛都是放在工作上的,不会轻易被其他事情吸引,在这样的状况下,我总是比其别人多做工作,也比其别人早完成工作,相对而言,我觉得这样的生活是无比充实的,给了我许多比拟好的体验。第四,我是一个很喜欢学习的人,即使如今已经进入中年了,可是我照旧在看书,平常放假的时候,我是会主动学习厂内的技术的,有培训的时机更是乐观的参与。

这一年我觉得在工厂真的还不错,我是真的有学到东西的,并且由于指导愿意教我们,所以我已经在往技术工前进了,我很期盼自己明年的一个进展,更盼望自己可以升职,这样不仅可以更好地留在工厂,而且收入也会更高,更可以为工厂把工作做好,奉献自己更多的力气。我对即将要到来的20X年。布满了盼望,我想我肯定会努力拿到好成果,让自己的进步更大,开阔自己的提升空间,让大家看到我更好的力量。

个人工作年度优秀总结2022年篇9

从事教师这一行,当一位好教师就是我的目的。从X年9月成为一名荣耀的人民教师以来,我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。现对一年来的工作进展总结。

一、思想工作方面

在当今社会训练进展的形势下,本人始终在各方面严格要求自己,努力地进步自己的各方面的力量,以便使自己更快地适应当今社会训练进展的形势。通过学习,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,进步自身素养。

二、训练工作方面

这学年,本人担当六“两个责任〞落实进入常态

县纪委加大了对落实“两个责任〞,特殊是党委主体责任的检查考核、述责述廉及责任追究力度。在年初的召开的纪委全会上,县委与全县各单位就签订了党风廉政建立责任状,并组织了8个单位党委主要负责人在县纪委全会上述责述廉。县纪委还首次组织了10个县直单位内设机构和下属单位主要负责人向对口纪工委述责述廉工作。为抓好纪委全会精神的贯彻落实,县纪委组成8个督查组,集中一周的时间对全县各单位学习贯彻县纪委十三届六次全会精神状况进展督查,督查结果纳入年终考核内容,层层传导压力;将党风廉政建立责任制检查考核纳入全县绩效考核工作,取消了20xx年党风廉政建立年度检查考核“不合格〞的3个单位和10名科级干部的评先评优资格,分别进展了诫勉谈话;制定了?党风廉政建立约谈制度?,对4名未正确履行党委主体责任的科级干部进展了批判、诫勉谈话,进一步释放了有权必有责、失责必追究、追究必从严的剧烈信号。

?两个标准性文件,对觉察的苗头性倾向性问题和略微违纪问题,更多地运用批判训练、诫勉谈话、廉政约谈等方式来处理。今年以来,县纪委以单独约谈和集体谈话等方式对76名党员干部进展了廉政谈话。

(六)巡察整改扎牢制度笼子进入常态

运用好巡察成果,围绕巡察过程中觉察的新问题,今年我县出台了?**县公共资源交易管理方法?、?**县乡镇公共资源交易施行意见?、?关于标准全县行政村“两委〞干部工作酬劳管理的指导意见?、?**县村民小组财务管理方法?等文件,推动腐败源头治理。突出专项巡察,开展了换届风气专项巡察,启动了对移民、扶贫工程资金,农村危房改造资金,校舍修理、校安工程、薄弱学校改造工程资金,水利工程资金,城市道路根底设施建立改造基金五个领域进展专项巡察,着力觉察问题。对去年村级廉政巡察觉察进展党员、选人用人、村组财务管理等方面存在问题的11个行政村所属乡(镇、办)下发了整改函,催促各单位对共性问题进展制度性整改。

(七)整治损害群众利益的不正之风和腐败问题进入常态

县纪委紧盯群众关切的顽症,把有效解决基层党员干部作风问题和严厉 查处基层党员指导干部损害群众利益问题作为工作重点。群众反映剧烈的不正之风和腐败问题主要有侵占惠农资金、进展党员优亲厚友、违规插手工程等四类12项问题以及产生的缘由,并提出理解决对策。紧跟省、市纪委工作部署,从今年6月起,在全县范围内开展集中整治和查处基层损害群众利益不正之风和腐败问题,严厉 查处了村组干部冒领渠道修理款、违规插手工程、侵占集体财产、截留征地款等一批损害群众利益的典型案件,赐予党纪政纪处分8人,诫勉谈话2人,移送司法机关3人。

(八)推动纪检体制改革,深化“三转〞进入常态

县纪委注意以纪检体制改革来促进“三转〞,今年制定出台了?党风廉政建立信息报告制度?、?党风廉政建立约谈制度?和?**县廉能风险防控问题通报、查处协作机制?,倒逼各级党组织和主责单位主动落实“主体责任〞;下发?乡镇、县直单位纪委(纪检组)向县纪委报告工作制度?、?乡(镇)、县直单位纪委(纪检组)向县纪委报告线索处置及案件查办工作制度?、?乡镇纪委对同级党委及其成员的监视方法?等文件,催促和指导下级纪委(纪检组)从严落实“监视责任〞。为进步纪工委的监视力气,县纪委下发了?关于局部县直(驻县)单位指导兼职纪工委委员的通知?,确定了局部县直单位(或驻县单位)**名分管纪检监察工作的指导兼职纪工委委员。为进步纪检干部队伍力量程度,县纪委今年举办了10次“周二理论学习课堂〞,有针对性地选派了8名干部到上级纪委挂职熬炼、学习培训、参与办案和巡察。县警示训练中心完成主体工程建立,完成投资1250万元。

但我们也糊涂地看到,我县的党风廉政建立和反腐败工作与中央、省委、市委的要求,与群众的期盼还有较大差距,有些问题还比拟突出,主要表如今:

1.在思想层面上,基层干部对反腐倡廉简单性和长期性熟悉缺乏,仍旧存在一些杂音,有的干部还存有“反腐影响经济〞、“纪委没有保护干部〞、“查得太紧〞等错误熟悉,有的干部甚至想拿纪律作挡箭牌,因此导致不作为、慢作为。

2.在组织层面上,“两个责任〞落实的重心越到基层越偏向纪委,党委班子其他成员主体责任意识明显弱于党委书记。

3.在纪律层面上,高压态势下仍有人不收敛、不收手,迎风违纪的状况时有发生,基层损害群众利益的不正之风和微腐败问题仍旧较多;官本位思想对作风建立影响深远,有的党员干部对过去的问题还抱有幸运心理,没有放下包袱。

4.在制度层面上,抓早抓小觉察问题的体制、机制不完善,落实“把纪律挺在前面〞要求存在差距;利用职权或职务影响,随意性打算、内部互相照顾,搞潜规章,甚至谋取不当利益等问题还需要在制度、机制层面下大力气等。

对于这些问题,我们将高度重视,仔细加以解决。

二、20xx年工作准备

当前,县委第十四次党代会提出了建立格外宜人地、天工开物城的奋斗目的,市委第八次党代会又对**县提出了努力打造全国麻纺产业示范基地、全球电池级锂盐基地,力争**县重回全省前十强的要求,对我们以更大的士气、更强的决心营造风清气正的政治生态,给予了更为重要的新使命。20xx年,**县纪委将进一步落实从严治党各项要求,坚持把纪律挺在前面,强化监视执纪问责,坚决不移惩治腐败,持之以恒改良作风,不断完善反腐倡廉制度体系,深化源头治腐工作,努力形成“不敢腐、不能腐、不想腐〞的长效机制,为建立格外宜人地、天工开物城供给顽强纪律保障。

(一)坚决落实“两个责任〞。全县各级党组织和纪检机关将实在担负起党风廉政建立政治责任,定期向上级党委和纪委书面报告落实主体责任、监视责任状况。连续推行基层单位党风廉政建立第一责任人述责述廉工作,对“两个责任〞落实不力的单位严厉 问责。坚持“一案双查〞,对违背党的政治纪律和政治法规、组织纪律,“四风〞问题突出、发生迎风违纪问题,消失区域性、系统性腐败案件的部门和单位,既追究党委主体责任、纪委监视责任,又严厉 追究其他指导责任,把?中国共产党问责条例?落到实处。

(二)严明党的纪律。以“两学一做〞学习训练为契机,深化开展党章党纪党规训练和警示训练,营造人人守纪律、讲法规的深沉气氛。落实我县“把纪律挺在前面〞的施行意见和监视执纪“四种形态〞落实方法,践行监视执纪新理念。综合运用纪律处分和组织处理方式,对党员干部苗头性问题早觉察、早订正、早处理,防止小错酿成大错、违纪滑向违法,实现抓早抓小的常常化、制度化。围绕纪律建立统筹推动训练、监视、纠风、审查等各项制度建立,充分发挥纪律的防范和治本作用。

(三)保持惩治腐败高压态势。严厉 查处违背党的纪律特殊是政治纪律、组织纪律的行为。连续重点查处党的十八大后不收敛、不收手,问题严峻、群众反映剧烈,如今重要岗位可能还要提拔使用的党员指导干部,准时赐予组织处理、纪律处分或移送司法机关。对党员干部的苗头性、倾向性问题,准时约谈、函询、诫勉谈话。对情节略微的违纪行为,党员干部本人可以熟悉到自己的错误,主动消退错误造成的影响的,做好监视执纪第二种形态向第一种形态的转换工作。对在干事创业、改革创新中犯错误的干部,本着实事求是的原那么,以是否对党忠诚狡猾为前提,以为公还是为私为界限、以是否存在以权谋私为根据,区分性质,慎重处理。对经调查确属诬告的,准时澄清事实,还干部清白,依纪依法追究诬告者责任。

(四)坚持不懈抓作风建立。实在落实中央八项规定精神,连续抓住节假日等重要节点,紧盯“四风〞问题的新形式、新动向,警觉穿上隐身衣的享乐主义、奢侈之风,坚决查处动用公款和承受可能影响公正执行公务的吃请、旅游和送礼等问题,坚决查处会所或变相见所中的歪风,对迎风违纪者,坚决赐予党纪处分,并且不适用监视执纪“四种形态〞运用的转换情形,表达越往后执纪越严的政治导向。强化责任追究,对消失严峻迎风违纪问题,或“四风〞问题禁而不绝的,既要追究直接责任,也要追究指导责任。坚持公开曝光机制,实名通报“四风〞方面的违纪案件,发挥警示和震慑作用。连续推动红包、违插问题专项治理。连续协调推动“为官不为〞问题治理,优化进展环境,进步群众满足度。

(五)着力整治损害群众利益的不正之风和腐败问题。突出县、乡党委、纪委在基层党风廉政建立中的主导作用,把查处和整治损害群众利益不正之风和腐败问题作为当前及今后一个时期的主要工作任务。严厉 查处在农村危旧房改造、移民搬迁、工程扶持、救灾款物安排、民政救济、低保评议、贫困户走访、选人用人和基层行政执法等方面处事不公的问题;严厉 查处在扶贫等惠民专项资金管理使用、集体“三资〞管理、征地拆迁、基层筹资筹劳等方面和训练、医疗卫生领域以权谋私的问题;严厉 查处在效劳企业、招商引资、土地开发、平安消费、环境保护监管、政务村务公开等方面和基层行政效劳领域作风不实的问题。留意做好自查自纠工作,把它作为各级党委、纪委关心关爱干部、落实全面从严治党政治责任的重要举措来抓,对于那些在活动中主动向组织交代本人应当受到党纪处分的问题,主动挽回损失、消退不良影响,主动上交违纪所得的党员干部,对于那些主动熟悉到过去的错误、主动订正过去习惯性不良风气或潜规章、主动弥补制度性破绽并有效阻挡危害结果发生或连续发生的,落实“自查从轻〞政策。

(六)贯彻落实巡察工作条例,推动巡察工作。仔细贯彻?中国共产党巡察工作条例?,突出政治巡察目的,明确被巡察单位的主体责任和巡察组的监视责任,形成巡察监视合力。注意巡察队伍建立,将巡察骨干相对固定为纪检监察、组织人事、审计财务干部,退居二线担当非指导职务且作风正派、德高望重的干部为巡察储藏人才。突出专项巡察,针对重点人、重点事、重点问题开展专项巡察,催促乡镇纪委探究对村(社区)党组织的巡察方式和内容。县委巡察指导小组、县委书记专题会议、县委常委会将仔细听取巡查汇报,分类处置问题,提出整改要求,运用好巡察成果。被巡察单位党组织要落实整改措施,立行立改,建立长效机制,助推改革,促进进展。

(七)深化纪检体制机制改革。建立党风廉政建立指导小组成员单位之间问题通报、查处协作机制,健全查办腐败案件向上级纪委报告线索处置和纪律审查状况方法,完善纪律审查工作考评体系。探究推动县乡联动、部门统筹协同的工作机制,不断强化县纪委的领办、交办、督办职能,突出部门穿插办案、结合办案。比照县纪检体制改革方案,按时间节点完成改革创新事项。加强县纪委派驻机构建立,实现纪律监视全掩盖。

(八)建立忠诚干净担当的纪检监察队伍。协作党委做好纪检系统干部工作,把政治强、作风硬、纪律好、德才兼备、敢于担当的干部选拔进各级纪委指导班子。扩大纪检干部选用视野,在党的干部层面统筹选拔使用,加大沟通力度。进一步优化县纪委及其常委会构造,充分发挥纪委委员作用,推行纪委委员提案、工作室试点。着力加强纪检监察机关建立,连续选派干部到上级纪委学习培训、信访调查、办案巡察、挂职熬炼、跟班学习。强化纪检干部监视,对执纪违纪、以案谋私的乱作为,觉察一起、查处一起;对不作为、不善为的,要批判训练、组织调整,造成

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论